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設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度

時間:2025-01-10 17:59:59 林強 管理制度 我要投稿

設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度(通用16篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度(通用16篇)

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 1

  設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機,此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下:

  一級保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護,而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時進行調(diào)整,是指對設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進行認真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進行操作,由設(shè)備部定期檢查評分,檢查出有問題的.當場進行改進并扣除分數(shù),如不改進則罰款50元,并十倍扣分,改進后仍不合格,三倍扣分,每月月底進行評比,分數(shù)最低的機臺每人罰款50元。

  二級保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成,一般周末進行停機保養(yǎng),由操作人員進行(特殊情況可請機修人員配合),對設(shè)備進行全面檢查,對日常工作中的隱患進行處理,突出重點或局部少量零件拆卸(拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表,由部門主管批準并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執(zhí)行則當天分數(shù)記為零分,并每人罰款50元。

  三級保養(yǎng):車間所屬設(shè)備每月進行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養(yǎng)的具體要求是:對設(shè)備進行全面細致地檢查,對有問題的部件進行拆卸檢查或更換,在完成一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)得基礎(chǔ)之上配合維修人員進行月檢修工作,通過設(shè)備月檢修要達到排除設(shè)備一切隱患,順利安全生產(chǎn)的目的。

  一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成,評分標準為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養(yǎng)時間30分鐘,二級保養(yǎng)時間為2小時,三級保養(yǎng)時間為4小時。膠印機的二級保養(yǎng)時間為8小時,三級保養(yǎng)時間為1天。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 2

  學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是保證順利完成教育教學(xué)工作的必備物質(zhì)條件,必須嚴格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、管用結(jié)合、責任到人”的原則。為了保證學(xué)校儀器設(shè)備得到更好的保養(yǎng)、維護,現(xiàn)制定有關(guān)設(shè)備維護管理制度:

  一、財產(chǎn)保管員負責學(xué)校教學(xué)設(shè)備的`管理及其協(xié)調(diào)工作。

  二、儀器設(shè)備管理員有責任保證設(shè)備處于良好狀態(tài),設(shè)備完好率高,并定期清點設(shè)備,做到賬、卡、物三相符。

  三、儀器設(shè)備的使用原則上“誰使用誰維護”,如出現(xiàn)故障,及時告知儀器設(shè)備管理員,由儀器設(shè)備管理員負責上報學(xué)校財產(chǎn)保管員,財產(chǎn)保管員根據(jù)情況進行維修。

  四、打印機、掃描儀的日常維護由使用部門負責管理,若出現(xiàn)自己解決不了的故障,須及時通知總務(wù)處聯(lián)系廠家維修,以保證打印機的正常運作。

  五、實驗室設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作由實驗管理員負責,若設(shè)備出現(xiàn)故障,及時告知財產(chǎn)管理員,財產(chǎn)管理員負責聯(lián)系維修。

  六、教師因教學(xué)需要借用貴重設(shè)備時,須填寫“借用貴重設(shè)備申請表”,經(jīng)總務(wù)主任批準后,方可領(lǐng)取。

  七、學(xué)校的設(shè)備未按規(guī)定辦理手續(xù)之前,不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。

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  第一條為落實和加強設(shè)備操作人員、維護保運人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實做好設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

  第三條在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。

  第四條各級設(shè)備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

  第五條操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細則的要求認真進行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的'設(shè)備,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

  第六條巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

  第七條各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進行檢查,及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

  第八條機泵設(shè)備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。

  第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高設(shè)備的巡檢工作水平。

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  一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的結(jié)構(gòu)和性能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應(yīng)及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過程中,如發(fā)雜音,立即停車檢查修理。

  四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。

  五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問題。

  六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之距離,及下砧面與地面之距離應(yīng)切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

  七、緩沖機構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完整,應(yīng)作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏琛?/p>

  九、開車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。

  十、各補氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通,應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的.效力。

  十一、電動機應(yīng)經(jīng)常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發(fā)熱,浪費能力,影響機器正常運轉(zhuǎn)及壽命長度。

  十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術(shù)上更需熟練。

  十五、在停止使用時,應(yīng)切斷電源。

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  為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

 。保髽I(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

  2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。

 。常僮魅藛T通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。

  4.操作人員,必須做好下列主要工作:

 。ǎ保﹪栏癜床僮饕(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。

 。ǎ玻┍仨殘允貚徫,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

 。ǎ常┱J真做好設(shè)備潤滑工作。

  (4)嚴格執(zhí)行交接班制度。

 。ǎ担┍3衷O(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。

 。担僮魅藛T發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的`缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設(shè)備,負有維修好的責任,并做到:

 。ǎ保┒〞r定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。

 。ǎ玻┌l(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。ǎ常┌促|(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

 。福囬g設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

 。梗唇(jīng)設(shè)備動力科批準,不得將配套設(shè)備拆件使用。

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  一、所有固定設(shè)備、移動設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查主要由設(shè)備操作司機負責,大型固定設(shè)備、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。

  二、設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車間的設(shè)備巡回檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內(nèi)。

  三、設(shè)備操作司機必須嚴格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的'時間、內(nèi)容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、設(shè)備操作司機及專職設(shè)備維護工應(yīng)分別設(shè)置設(shè)備巡回檢查記錄薄,設(shè)備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報和處理外,還應(yīng)詳細的記入記錄薄內(nèi),以便備查。

  五、司機或維護員在巡查中發(fā)現(xiàn)的異,F(xiàn)象或故障點要及時處理并匯報調(diào)度室,嚴禁設(shè)備帶病運行。

  六、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

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  設(shè)備預(yù)防維護保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責

  1、目的:

  預(yù)防性維護是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進行的修理活動。對工廠重點設(shè)備(A類)應(yīng)實行預(yù)防性維護,并堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運行時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對設(shè)備進行周期性檢修的特點。可根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

  2、適用范圍:

  3、職責:

  設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護計劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

  1)設(shè)備預(yù)防維護計劃表

  2)設(shè)備預(yù)防維護計劃的'執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護記錄

  設(shè)備機修人員:

  1)設(shè)備預(yù)防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

  2)負責反饋設(shè)備預(yù)防維護狀態(tài)

  4、相關(guān)要求

  4.1、設(shè)備預(yù)防性維護計劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護人員依據(jù)設(shè)備維護要求及設(shè)備運行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。

  4.2、設(shè)備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護計劃。此計劃應(yīng)得到設(shè)備維護人員、設(shè)備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設(shè)備管理部負責人審核,總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預(yù)防性維護計劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護人員。

  4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改,更改維護計劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護計劃修改控制單。

  4.4、預(yù)防性維護計劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進行編號,由設(shè)備使用部門負責人和設(shè)備部負責人簽字批準后才可生效。

  4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護人員應(yīng)當按照制定的維護計劃實施,嚴格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備運行記錄,由管理人員每月進行監(jiān)督檢查,每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

  4.6、設(shè)備維護人員在執(zhí)行維護計劃后,要對為設(shè)備更換下來的舊備件要予以保留,并進行拍照。并填寫《設(shè)備維護計劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設(shè)備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關(guān)記錄。

  4.7、設(shè)備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。

  4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。

  4.9、設(shè)備檢修過程中,如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理,送指定場所進行集中處理。

  5、考核辦法

  5.1、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵,機修班長連帶50%。

  5.2、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

  5.3、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行后,相關(guān)維護記錄丟失,將給予相關(guān)維護人員50元負激勵。

  5.4、在設(shè)備維護計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時執(zhí)行計劃時,要及時上報設(shè)備管理員,未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理,將給予相關(guān)維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。

  5.5、各維修班長要根據(jù)預(yù)防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購,以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實施設(shè)備預(yù)防維護計劃執(zhí)行的,將給與維修班長50元負激勵。

  5.6、在更換完備件后,將替換下來的備件送往備件庫保管,并做好相關(guān)記錄。

  5.7、預(yù)防維護計劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

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  設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負責實施,把崗位設(shè)備進行定機、定人、定職責,分配到崗位操作員實行。做到臺臺設(shè)備有人管,有人維護,有人負責。

  1、要按操作正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),不準無關(guān)人員隨意亂支用機械設(shè)備。

  2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)松動、異常呼聲、振動、泄漏等不正常現(xiàn)象應(yīng)立即處理,不能處理應(yīng)立即匯報跟班維修工進行處理,或匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全,應(yīng)采取緊急停機措施,然后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備,保證在用或待用設(shè)備表面清潔,觀察設(shè)備的不正常腐蝕、磨損情況做好崗位記錄,掌握腐化情況,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、保持設(shè)備運轉(zhuǎn)場地的清潔干凈,保證設(shè)備不受不應(yīng)有的`酸氣、廢液的污染和腐蝕。

  6、按設(shè)備的潤滑規(guī)定給設(shè)備按時、按質(zhì)、按量加油換油,保證設(shè)備潤滑正常。

  7、一般設(shè)備的維護保養(yǎng)工作每班進行一次,重要設(shè)備(鍋爐、回轉(zhuǎn)爐、煤氣爐、30KW以上風機及30KW以上水泵)每班進行二次或以上,并少量多次。由班組長督促進行。

  8、作好設(shè)備維護保養(yǎng)工作記錄并交接班。

  9、因維護保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道積污積灰,要對維護保養(yǎng)工處以考評,因維護保養(yǎng)管理不好、造成設(shè)備管道損壞,對有關(guān)人員應(yīng)以處罰。

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  設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標,都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度:

  一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。

  二、操作人員對所使用的`設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

  三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

  (1)正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

 。2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

 。3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

 。4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

 。5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

 。6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

  四、機泵維護分一、二、三級保養(yǎng)。一保時間為1000小時,由崗位人員負責;二保時間為3000小時,由維修班負責;三保時間為10000小時,由專業(yè)檢修隊伍負責。各級保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行;

  五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進行鑒定和校對,各種機泵設(shè)備清潔,作好緊固、防腐、潤滑、調(diào)整工作;

  六、搞好設(shè)備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

  七、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

  八、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 10

  第一章總則

  第一條目的。

  為加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。

  第二條相關(guān)職責。

  1.生產(chǎn)部設(shè)備管理科負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。

  2.各車間負責各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護。

  3.總經(jīng)理負責新設(shè)備的購買。

  4.技術(shù)部參與對新設(shè)備的改造和驗收。

  第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定

  第三條生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  第四條生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認合格后方可讓其操作。

  第五條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的`設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。

  第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應(yīng)立即停止操作逐級報告,并采取適當?shù)陌踩胧?/p>

  第七條使用部門必須指定專人負責設(shè)備的日常使用工作,并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進行處罰。

  第八條對貴重設(shè)備(價值在××元以上),應(yīng)建立專門的設(shè)備管理檔案。

  第九條機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應(yīng)有適當?shù)陌踩b置和明顯標志。

  第十條非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。

  第十一條設(shè)備管理科對設(shè)備使用狀態(tài)負有監(jiān)督職責,對無正當理由長期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設(shè)備有權(quán)重新調(diào)配使用。

  第三章設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定

  第十二條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

  第十三條生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

  第十四條生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應(yīng)及時修理,自行無法修理的,應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

  第十五條班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。

  第十六條按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

  第十七條操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到完好的要求。

  第十八條設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。

  第十九條一般來說,所有設(shè)備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報設(shè)備管理科批準。

  第二十條對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后報廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 11

  一、目的

  為加強全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時修復(fù),減少停機時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。

  二、適用范圍

  本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。

  三、職責

  1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

  2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行

  3、本制度由設(shè)備管理部門負責監(jiān)督、檢查

  四、內(nèi)容及要求

  1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。

  2、定期維修

  2.1堅持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計劃。

  2.2相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。

  2.3設(shè)備管理部負責建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。

  2.4設(shè)備進行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫設(shè)備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。

  2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。

  3、緊急維修

  3.1必須進行緊急維修時,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。

  3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。

  3.3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的.影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負責人。

  3.4緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復(fù)正常時間等向分管經(jīng)理報告。

  4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

  4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

  4.2設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

  4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 12

 。ㄒ唬┟吭鹿ぷ鲀(nèi)容:

  1、檢查及清理主配電柜、支配電柜、變壓器及電量表;

  2、檢查及記錄主配電柜及支配電柜之用電運行情況;

  3、檢查及清理所有配電箱(柜),空氣開關(guān)及接線樁頭等設(shè)施;

  4、及時維修或更換損壞電力系統(tǒng)配件;

  5、及時設(shè)施管理部報告系統(tǒng)損壞情況;

  6、提供月度維修保養(yǎng)記錄。

 。ǘ┟堪肽隀z修工作內(nèi)容:

  1、進行二次仿真進電測試,以保證主配電屏配電保護器能工常運作;

  2、清理及補充所有配電開關(guān)可動部份之潤滑油;

  3、檢查補償電容器是否有鼓肚、滲漏、少電解液,樁頭是否銹蝕;

  4、清理及補充所有排風扇之潤滑油;

  5、測試現(xiàn)有出路指示牌及緊急燈內(nèi)置電池;

  6、提供檢修報告。

 。ㄈ┟磕隀z修工作內(nèi)容:

  1、檢查所有金屬部份之氧化情況,如有需要,用鋼絲刷進行除銹及油漆工作;

  2、對配電設(shè)備及管井內(nèi)外進行除塵清潔;

  3、定期量度用電負荷,提供給設(shè)施管理部,作為參考之用;

  4、對主配電屏、線路及支配電線路進行絕緣測試;

  5、進行首次及二次進電仿真測試,以保證配電保護器能正常運作;

  6、進行主配電屏,時間控制器及電路控制箱之操作測試;

  7、使用標準工具檢查及固定所有電路連接棒、管線接駁及主配電線路;

  8、測試及清理所有分電箱及出路指示燈內(nèi)部;

  9、進行配電接地測試,包括量度接地導(dǎo)電水平;

  10、提供年度檢修報告。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 13

  為了加強儀器設(shè)備的管理,確保實驗教學(xué)、科研工作的正常進行,進一步做好儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài),延長使用壽命,以達到挖掘潛力、節(jié)約經(jīng)費、提高使用效益的目的,結(jié)合本系的實際情況,特制定本規(guī)定。

  一、由實驗室管理人員負責儀器設(shè)備的維修管理工作,隨時掌握系教學(xué)、科研儀器設(shè)備維修工作進展情況,協(xié)調(diào)處理維修工作中出現(xiàn)的問題。

  二、儀器設(shè)備的'維修管理工作,應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則,各實驗室儀器設(shè)備管理人員負責本室儀器設(shè)備的維修管理工作,督促實驗室技術(shù)人員對儀器設(shè)備經(jīng)常的進行維修、保養(yǎng),例如:防潮濕、防塵土、防腐蝕等。

  三、在用實驗儀器設(shè)備都應(yīng)制定合理的操作規(guī)程,從嚴要求,違章操作要追究責任。特別是重要機器更應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用、進行定期保養(yǎng)、維護,并隨時做好使用檢修記錄。如機器發(fā)生故障(損壞)及時向?qū)嶒炇抑魅瓮▓。并組織有關(guān)人員進行事故分析,查明原因,寫出書面報告,及時組織技術(shù)人員檢修或聘請校外專家維修。

  四、為保證人機安全,每個實驗室都應(yīng)裝備合格的地線,離開時要關(guān)閉總電源。

  五、每學(xué)期末實驗室管理人員對儀器進行一次全面檢查,組織技術(shù)人員對故障儀器設(shè)備進行維修,或聯(lián)系廠家進行維修。

  七、新購進儀器設(shè)備發(fā)生故障,在保修期內(nèi)非人為造成的故障,必須與廠方聯(lián)系維修或索賠;超出保修期,可安排自修或外修等,同時做好維修記錄。

  八、對需維修的儀器設(shè)備要認真及時檢修,并做好維修記錄。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 14

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

  3.1.1檢修計劃由主管廠長批準。

  3.1.2設(shè)備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進行技術(shù)指導(dǎo)。

  3.1.3生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)安排檢修時間,保證檢修按計劃進行。

  3.1.4安全環(huán)?曝撠煓z修現(xiàn)場的安全檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項目由機電隊,車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。

  3.2檢修計劃管理

  3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。

  3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。

  3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。

  3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?啤⑸a(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)保科指定安全負責人進行現(xiàn)場監(jiān)管。

  3.3.2小修項目由車間安全員,維修工、操作工嚴格按設(shè)備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人,對安全負總責,安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人,對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。

  3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。

  3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時間

  3.4.1小修:對設(shè)備的個別零件進行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時間,由車間組織實施進行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的`個別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

  3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)整串動和間隙尺寸。

  3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護。

  3.4.2中修:對設(shè)備的主要部件進行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣,對電機線圈進行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)和達到額定能力而進行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行實際情況確定檢修時間:大修每年進行一次,一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時隨地進行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

  三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。

  3.7在整個設(shè)備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項目完成后,檢査人員應(yīng)會同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗,達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

  3.11驗收:

  3.11.1大、中修檢修項目完成后,由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設(shè)備由主管廠長主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

  3.11.2驗收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  3.11.3驗收時應(yīng)對設(shè)備做空、負載試驗,并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

  3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 15

  1、井下所有設(shè)備嚴禁采購和使用未取得“煤礦安全標志證書”的產(chǎn)品。

  2、礦用器材設(shè)備采購到貨后,必須按規(guī)定組織驗收,填報驗收報告,發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題,要及時向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。

  3、各單位應(yīng)結(jié)合本制度和本單位具體情況,建立健全礦用器材設(shè)備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領(lǐng)用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關(guān)報表。

  4、購置的礦用器材及設(shè)備到貨并經(jīng)驗收后,應(yīng)及時進行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火、防盜工作。

  5、加強對礦用器材設(shè)備的檢查、維護和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。

  6、大型設(shè)備及重要采掘設(shè)備的安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。設(shè)備在安裝調(diào)試過程中,工程技術(shù)人員必須隨時作好各種原始記錄及各種技術(shù)參數(shù),并注明是否符合安裝標準。需要進行質(zhì)量認證的設(shè)備,必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。

  7、所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作(使用)維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。設(shè)備的管理必須堅決貫徹使用與維護相結(jié)合的原則,做到設(shè)備誰使用、誰維護。

  8、未使用過的新型設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作(使用)維護規(guī)程,組織操作工人、維修工學(xué)習熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時向設(shè)備管理部門反饋信息。

  9、所有設(shè)備必須建立健全設(shè)備包機制、崗位責任制、操作規(guī)程、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制、交接班制等各項管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行。

  10、建立設(shè)備定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴禁使用國家明令淘汰的機電設(shè)備,完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度,嚴格按規(guī)定實行雙回路供電,定期檢修供電線路,設(shè)備,保證礦井用電安全。

  11、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。

  12、礦用大型設(shè)備的大修,必須委托具有設(shè)備檢修許可證或相關(guān)資質(zhì)的`企業(yè)承擔檢修任務(wù)。

  13、認真組織好礦用器材設(shè)備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應(yīng),并認真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度,嚴禁使用質(zhì)量低劣的配件進行維修。

  設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護管理制度 16

  為提高我校儀器設(shè)備的完好率和使用率,保證教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政工作的需要,特制定本管理辦法。

  一、維修經(jīng)費的來源

  1、教學(xué)儀器設(shè)備的維修經(jīng)費,每年在實驗室經(jīng)費中留取一定比例,用于大型精密儀器和一般儀器設(shè)備的維修。大型精密儀器的維修經(jīng)費由教務(wù)處控制使用,一般設(shè)備的維修經(jīng)費由教務(wù)處按一定比例分配到各院系,由各院(系)控制使用。

  2、行政設(shè)備的維修由學(xué)校行政設(shè)備費開支。

  3、專向用于科研的儀器設(shè)備的維修,由科研經(jīng)費開支。

  二、辦理維修手續(xù)操作流程

  1、大型精密儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞,應(yīng)立即報告院(系)負責人,由院(系)以書面形式報告教務(wù)處實驗室管理科(以下簡稱“實管科”),同時填寫好“z大學(xué)設(shè)備維修登記表”(一式三聯(lián),以下簡稱“登記表”)。教務(wù)處匯同資產(chǎn)管理處組織有關(guān)技術(shù)人員檢查鑒定,分析故障原因,確定維修方案。由校內(nèi)人員維修的,維修人員、用戶和教務(wù)處協(xié)商修理費,維修配件費經(jīng)資產(chǎn)管理處儀器設(shè)備維修中心(以下簡稱“維修中心”)簽字后由用戶到實管科登記,經(jīng)主管負責人簽字后報帳。

  2、一般儀器設(shè)備的維修

  (1)、無修理能力的單位儀器設(shè)備需要維修,首先要填寫好“登記表”。維修儀器設(shè)備原值在5000元以下由送修單位實驗室主任簽字;維修儀器設(shè)備原值在5000元以上由送修單位院(系)級實驗室主任或分管實驗室的院(系)主任簽字。對“登記表”填寫不全的不接受維修任務(wù)。

 。2)、有修理能力的單位原則上應(yīng)自行維修保養(yǎng)儀器設(shè)備,做到小修不出室,中修不出院(系)。自修的儀器設(shè)備也要填寫“登記表”,用戶憑“登記表”和發(fā)票到實管科簽報配件費。對于維修配件,如計算機的硬盤、軟驅(qū)、打印頭和各功能卡等,必須將損壞的部件交維修中心后,才能更換新的配件。

 。3)、送修單位將“登記表”連同送修儀器的電路圖一并送交維修中心,由維修中心及時提出修理意見。本校能維修好的,指定維修人員(專職或兼職)維修,本校不能修理的,由維修中心簽署同意外修的意見,方可移送外修。

  (4)、儀器設(shè)備的修理零配件一般由送修單位購置,或委托資產(chǎn)管理處代購。由維修中心簽字后,由用戶到實管科登記經(jīng)主管負責人簽字后報賬。

 。5)、儀器設(shè)備修理完畢,在校內(nèi)維修的,修理人員應(yīng)根據(jù)收費標準在“登記表”上填寫修理工時費以及實際消耗的配件費,經(jīng)送修單位簽字驗收后,“登記表”的'第一聯(lián)由維修人員留存作為工作業(yè)績考核,第二聯(lián)交送修單位主管,以便及時掌握維修經(jīng)費的使用情況,第三聯(lián)維修中心留存作為各單位維修費的依據(jù)(不包括大型精密儀器的維修單,大型精密儀器的維修單第三聯(lián)由教務(wù)處實管科留存)。送外修理的,根據(jù)實際開支(發(fā)票等憑證)由送修單位填寫修理費及修復(fù)情況,將“登記表”返回維修中心,維修中心審核簽字后,由用戶到實管科登記,經(jīng)主管負責人簽字后方可報銷修理費用。

  三、儀器設(shè)備修理工時費標準:

  1、總的原則是維修費收費標準合理,不得高于市場價,根據(jù)儀器設(shè)備原值和修理難度,按小修、中修、大修收取修理工時費,其標準如下:

  儀器設(shè)備原值小修中修大修

  500一3000元5% 8% 10%

  3000一5000元3% 5% 7%

  5000一10000元2% 3% 5%

  2.1萬元以上儀器設(shè)備視其情況以4%以內(nèi),由送修單位和維修人員面議定價。

  3、大型精密儀器(5萬元以上的一般儀器設(shè)備和2萬元以上的國家科委和省科委規(guī)定的33種儀器設(shè)備)由送修單位、維修人員和實驗室管理科在3%以內(nèi)一同面議收費標準。

  4、對于價值在500元以下的低值設(shè)備,修理費的比例可適當提高,由送修單位和維修人員面議。但修理費和材料費的總和超過儀器原值的50%,且又不能完全恢復(fù)功能的,原則上應(yīng)作報廢處理。

  四、附加說明

  1、儀器設(shè)備的原值,對于大型儀器和多部分組合到一起的設(shè)備(如計算機等),只按需要的維修部分計算。

  2、能搬得動的小型儀器設(shè)備一般由送修單位送維修中心修理,大型儀器設(shè)備或不好搬動的儀器設(shè)備由維修人員上門維修。

  3、此辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行,以前與本辦法不符的有關(guān)文件,均以本管理辦法為準。

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