保安人員管理制度共15篇

　　在不斷進步的時代，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的保安人員管理制度，希望對大家有所幫助。

保安人員管理制度1

　　工作人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它旨在規(guī)范員工的行為，提高工作效率，保障公司目標(biāo)的實現(xiàn)。該制度涵蓋了員工職責(zé)、工作流程、績效考核、獎懲機制、培訓(xùn)發(fā)展、行為準(zhǔn)則等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 員工職責(zé)：明確每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，確保員工清楚自己的工作職責(zé)。

　　2. 工作流程：規(guī)定業(yè)務(wù)處理的`步驟和時間，促進工作的有序進行。

　　3. 績效考核：設(shè)定明確的績效指標(biāo)，定期評估員工表現(xiàn)，作為晉升、調(diào)薪的依據(jù)。

　　4. 獎懲機制：設(shè)立激勵措施，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，同時對違規(guī)行為進行處罰。

　　5. 培訓(xùn)發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展的機會，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進修等。

　　6. 行為準(zhǔn)則：制定道德規(guī)范和職業(yè)操守，指導(dǎo)員工在職場中的行為。

保安人員管理制度2

　　管理人員考核管理制度是企業(yè)運營中的核心環(huán)節(jié)，它旨在評估和提升管理團隊的工作效能，確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。該制度涵蓋了多個層面，包括但不限于以下幾個方面：

　　1. 工作績效：衡量管理者完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：評估管理者指導(dǎo)團隊、激發(fā)員工潛力的能力。

　　3. 溝通協(xié)調(diào)：考察管理者與內(nèi)外部各方溝通協(xié)作的能力。

　　4. 創(chuàng)新思維：評價管理者在解決問題和推動創(chuàng)新上的表現(xiàn)。

　　5. 專業(yè)素養(yǎng)：考察管理者在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 目標(biāo)設(shè)定：明確每個管理者的.職責(zé)和期望達成的目標(biāo)。

　　2. 考核標(biāo)準(zhǔn)：制定公正、公平、透明的考核指標(biāo)。

　　3. 考核周期：設(shè)定定期或不定期的考核時間。

　　4. 考核流程：規(guī)定從考核啟動、執(zhí)行到反饋的完整步驟。

　　5. 結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策掛鉤。

　　6. 反饋機制：建立有效的溝通渠道，確保管理者了解自身表現(xiàn)及改進方向。

保安人員管理制度3

　　管理人員管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保組織的有效運作和高效管理。它涵蓋了選拔、培訓(xùn)、考核、激勵和監(jiān)督等多個環(huán)節(jié)，旨在提升管理層的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 選拔制度：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力等，通過面試、評估中心等方式公正選拔管理者。

　　2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的個人和職業(yè)發(fā)展機會，如內(nèi)部研討會、外部培訓(xùn)課程和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目。

　　3. 績效評估：設(shè)定明確的績效指標(biāo)，定期進行業(yè)績評估，以確保管理者的績效與企業(yè)目標(biāo)相一致。

　　4. 激勵機制：建立公平的.薪酬體系，結(jié)合獎金、股票期權(quán)等激勵措施，激發(fā)管理者的積極性和創(chuàng)新性。

　　5. 職責(zé)分配：明確各級管理者的職責(zé)范圍，確保權(quán)責(zé)分明，減少工作沖突。

　　6. 溝通與協(xié)作：推行開放的溝通文化，鼓勵跨部門協(xié)作，提升團隊效率。

　　7. 行為準(zhǔn)則：制定道德和行為規(guī)范，引導(dǎo)管理者樹立良好的職業(yè)操守和企業(yè)價值觀。

保安人員管理制度4

　　一.目的

　　1 為加強公司人員、車輛、物資出入管理，確保公司財產(chǎn)安全及有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，維護公司良好形象，特制定本制度。

　　適用范圍

　　2 本制度規(guī)定了保安的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求、責(zé)任及考核，適用于公司全體員工及所有與公司有業(yè)務(wù)往來的單位或個人。

　　二.職責(zé)和權(quán)限

　　3.1 行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、培訓(xùn)和監(jiān)督實施。

　　3.2 保安負(fù)責(zé)本制度的落實，公司各部門配合制度的執(zhí)行。

　　值班工作時間

　　4 .1根據(jù)每天早、晚規(guī)定的交接班時間，接班人需提前分鐘到崗，工作交接完畢后，交班人方可離崗。交班確認(rèn)無誤后所發(fā)生的狀況由當(dāng)前值班人承擔(dān)。

　　三.保安人員工作紀(jì)律

　　5.1 按時上下班不遲到不早退不曠工，確保小時有人值勤嚴(yán)格執(zhí)行本制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

　　5.2 遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待人，展示公司良好形象。

　　5.3 保安在崗期間應(yīng)著保安服，儀容嚴(yán)整，精神飽滿，姿態(tài)端正。上班前和下班后30分鐘內(nèi)，值班保安必須在大門口立崗，檢查過往車輛和攜帶物品人員。

　　5.4 不得酒后上崗，不得無故離崗、脫崗、空崗、睡崗。在崗期間不得從事吸煙、喝酒、吃零食、聚眾聊天、嘻笑打鬧等與工作無關(guān)的事情。

　　5.5 執(zhí)勤期間注意安全，大門隨開隨關(guān)。

　　5.6 保持保安室及責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生干凈、整潔。

　　四.工作職責(zé)及要求

　　6 6.1 人員出入管理

　　6.1.1 內(nèi)部員H

　　6.1.1.1 所有員工上下班期間進出廠區(qū)必須佩帶工作證出入。

　　6.1.1.2 上班時間因公或個人請假外出者，必須憑《出門證》才能放行。《出門證》月末報送行政部用于考勤校對查證。

　　6.1.2 外部人員

　　6.1.2.1 公司實施來人來訪登記管理，值班保安在接待外來人員時，必須文明用語、禮貌對待，認(rèn)真做好登記H作。

　　6.1.2.2 所有外來人員進入廠區(qū)時，須提前電話聯(lián)系接待人，經(jīng)接待人批準(zhǔn)后，方可登記并佩戴廠牌（訪客證、施工證等）入廠。

　　6.1.2.3 針對尚無業(yè)務(wù)關(guān)系、無法自行聯(lián)系接待人的來訪人員，保安要認(rèn)真詢問，確需進廠者要及時通知相關(guān)人員到門衛(wèi)室接待或報告行政部妥善處理。

　　6.1.2.4 外來人員離廠時須將進廠時領(lǐng)取的證件交還給保安室。

　　6.1.2.5 保安負(fù)責(zé)對外來人員進行禁煙宣傳和進廠的其他注意事項說明。

　　6.1.3 任何人進出廠門必須接受保安的例行檢查，主要檢查攜帶物品進出的人員，若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有異常的，被檢查人必須進行登記，由保安交由行政部調(diào)查處理。

　　6.1.4 按規(guī)定時間下班以后，外來人員一律不得進入公司。住公司宿舍職工，務(wù)必于晚上點前返回公司（酗酒、醉酒者，不論時間早晚，一律不允許進入公司）。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，非本廠人員和車輛不得在廠內(nèi)過夜。

　　6.2 車輛出入管理

　　6.2.1 內(nèi)部車輛

　　6.2.1.1 公司公務(wù)用車外出需在門衛(wèi)處登記外出時間，返回時由司機填寫記錄返回時間。

　　6.2.1.2 公司員工車輛（機動車及非機動車）需在相應(yīng)的停車區(qū)域/車棚或指定位置有序停放，進出廠區(qū)時按指定的路線行走，減速慢行，注意安全。

　　6.2.2 外部車輛

　　6.2.2.1 外來機動車輛須由駕駛?cè)嘶螂S車人員到保安室進行登記，保安根據(jù)接待部門負(fù)責(zé)人口頭或電話溝通進入的時間進行登記，登記后方可領(lǐng)取內(nèi)部相關(guān)證件佩戴進入。

　　6.2.2.2 外來車輛進入后必須按指示牌行走和指定地點停放，不得在廠區(qū)內(nèi)隨處行駛或停放。

　　6.2.2.3 貨車或其他任何有拉貨需求并在裝卸區(qū)域停留的外來車輛，離廠時要有相應(yīng)的`車輛/物品放行單或銷貨單方可放行。

　　6.224外來非機動車不允許駛進廠區(qū)須有序停放在廠外規(guī)定的區(qū)域，對亂停亂放者，保安處有權(quán)按公司規(guī)定處理。

　　6.3 物品管理

　　6.3.1 產(chǎn)品外運。嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的提貨流程，對進廠拉貨的車輛認(rèn)真登記，產(chǎn)品出廠必須憑產(chǎn)品出廠的相關(guān)單據(jù)證明并且根據(jù)單據(jù)的數(shù)量及型號對物品進行盤查并登記后方可放行，同時做好出廠時間記錄。月末將產(chǎn)品出門證及登記表報送行政部存檔，否則，由此造成的一切后果由當(dāng)班保安個人承擔(dān)。

　　6.3.2 外來物品進入公司，保安需與接待部門確認(rèn)后，根據(jù)實際情況進行登記放行。除公司生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)所需外，嚴(yán)禁任何人攜帶易燃、易爆等危險品入司。

　　6.3.3 保安有權(quán)對所有外出的員工車輛上攜帶的物品進行抽查，凡公司物品需帶出廠門者，所攜帶者必須出具行政部簽署并加蓋印章的《物品放行單》，經(jīng)認(rèn)真核查無誤后方可放行。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者，及時報告行政部處理

　　6.3.4 離職或其他原因離廠員工個人行李須帶出大門的，需到行政部開具《出門證》，保安人員經(jīng)認(rèn)真核查無誤后方可放行。

　　6.3.5 保安對任何未辦理出門手續(xù)的公司物品（包括但不限于產(chǎn)品、物料、工具等）不得放行；除銷貨單外，任何未加蓋印章的《物品放行單》均無效，所拉物品不得放行。

　　6.3.6 各部門需外送的樣品、禮品、物料、工具等，所屬部門需憑部門負(fù)責(zé)人簽署的放行單（注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、運輸工具等），到行政部簽字確認(rèn)并加蓋印章，保安檢查、核對無誤后方可放行。

　　6.3.7 外來施工作業(yè)、臨時務(wù)工人員所帶物料和工具等出司，需由主管部門進行安全檢查并簽署《物品放行單》，到行政部簽字確認(rèn)并加蓋印章，保安檢查、核對無誤后方可放行。

　　6.4 防火防盜及突發(fā)事件管理

　　6.4.1 做好防水、防火、防盜和防毒工作，加強夜間巡查，定時或不定時對廠區(qū)內(nèi)重點防護目標(biāo)如財務(wù)室、倉庫、車間、食堂、四周圍墻等重點查看，同時做好夜班巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。如有公司財物被盜，值班保安承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。

　　6.4.2 維護公司正常的生產(chǎn)、工作秩序，及時制止在公司內(nèi)無理取鬧、大聲喧嘩、打架斗毆等影響正常工作的行為。不予制止者，對值班保安按失職處理。

　　6.4.3 119）全體保安人員，要熟練掌握必要的消防安全知識，會報火警（、匪警（IIO）,會使用滅火器、消防栓，會組織人疏散，出現(xiàn)異常情況要敢于沖在前面。

　　6.5 安防設(shè)施運行監(jiān)督及巡邏、巡視

　　6.5.1 監(jiān)督管理公司所有的安防設(shè)施正常運行熟悉公司布局，重要位置重點監(jiān)控，匯總異常情況的信息并即時反饋，對廠區(qū)公共安全部位的監(jiān)督巡查、巡視并及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報行政部，保證公司及員H財產(chǎn)安全。

　　6.6 快件函件管理

　　快遞員原則上不可自行進入廠區(qū)，所有發(fā)來的快件、函件需放在指定存放處，并由快遞員電話聯(lián)系收件人/發(fā)件人，自行到存放點處理。

　　6.6.2收到總（副總）經(jīng)理函件、快件登記后電話告知行政部去領(lǐng)取。

　　五.工作考核

　　7.1 門衛(wèi)保安工作屬行政部管理，行政部負(fù)責(zé)每月對保安進行考核，對因工作疏忽大意、未盡職責(zé)，給公司造成不好的影響和損失的，將按公司有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事保安進行處理。

　　7.2 20-50人員、車輛、物品未按規(guī)定登記放行的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款元；若對公司造成損失的，按規(guī)定承擔(dān)賠償。

　　7.3 發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告領(lǐng)導(dǎo)消除，避免公司的經(jīng)濟損失的公司視情況給予表彰、獎勵。

　　相關(guān)表單記錄

　　8.1 《門衛(wèi)值班及交接班記錄》

　　8.2 《來訪登記表》

　　8.3 《出門證》

　　8.4 《物品放行單》

保安人員管理制度5

　　學(xué)校保安員管理制度旨在確保校園的安全與秩序，保障師生的人身安全，維護學(xué)校的正常教學(xué)活動。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1.保安員的職責(zé)與權(quán)限

　　2.崗位設(shè)置與工作時間

　　3.保安員的選拔與培訓(xùn)

　　4.緊急情況處理程序

　　5.安全檢查與巡邏制度

　　6.監(jiān)控設(shè)備的使用與管理

　　7.與校內(nèi)部門的協(xié)作機制

　　8.違規(guī)行為的處罰規(guī)定

　　內(nèi)容概述：

　　學(xué)校保安員管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1.保安員的職業(yè)道德與行為準(zhǔn)則，強調(diào)其專業(yè)形象和服務(wù)態(tài)度。

　　2.對校園出入口的.管控，包括來訪人員的登記、車輛管理等。

　　3.定期的安全演練與應(yīng)急響應(yīng)計劃，提升保安員的應(yīng)對能力。

　　4.保安員的裝備配備，如制服、通訊設(shè)備、安全器材等。

　　5.與當(dāng)?shù)鼐�方或其他安全機構(gòu)的聯(lián)動機制，以應(yīng)對緊急事件。

　　6.對保安員的考核評估體系，以確保其工作質(zhì)量。

保安人員管理制度6

　　專職保安管理制度旨在確保企業(yè)或機構(gòu)的安全與秩序，通過規(guī)范保安人員的行為，提高其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，從而保障人員、財產(chǎn)和信息的安全。這一制度涵蓋了保安人員的選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、行為規(guī)范、考核與獎懲等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.選拔與錄用：明確保安人員的入職標(biāo)準(zhǔn)，包括健康狀況、年齡限制、專業(yè)背景、無犯罪記錄等，以及錄用流程和面試評估。

　　2.培訓(xùn)與教育：設(shè)立定期的技能培訓(xùn)和法律法規(guī)教育，提升保安人員的專業(yè)知識和應(yīng)對緊急情況的能力。

　　3.職責(zé)劃分：詳細(xì)規(guī)定保安人員的日常職責(zé)，包括巡邏、監(jiān)控、出入管理、應(yīng)急處理等，確保職責(zé)清晰、責(zé)任明確。

　　4.行為規(guī)范：制定行為準(zhǔn)則，包括著裝、禮儀、職業(yè)道德、保密規(guī)定等，以維護保安隊伍的專業(yè)形象。

　　5.監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機制，定期對保安人員的'工作進行評估，以確保其工作質(zhì)量。

　　6.獎懲制度：建立激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員給予獎勵，對違反規(guī)定的人員進行處罰。

保安人員管理制度7

　　標(biāo)準(zhǔn)人員管理制度是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，促進團隊協(xié)作，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 員工招聘與選拔

　　2. 職位描述與職責(zé)分配

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　4. 績效評估

　　5. 薪酬福利

　　6. 紀(jì)律與獎懲

　　7. 員工關(guān)系管理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 員工招聘與選拔：明確招聘流程，包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)，確保公平公正。

　　2. 職位描述與職責(zé)分配：定義每個職位的`職責(zé)和權(quán)限，明確工作內(nèi)容和期望成果。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)計劃，提供職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵個人技能提升。

　　4. 績效評估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進行績效評估，為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。

　　5. 薪酬福利：制定薪酬體系，確保與市場競爭力，同時設(shè)置福利政策，增強員工滿意度。

　　6. 紀(jì)律與獎懲：規(guī)定員工行為準(zhǔn)則，設(shè)立獎懲機制，激勵良好表現(xiàn)，糾正不良行為。

　　7. 員工關(guān)系管理：處理員工間的矛盾，維護和諧工作環(huán)境，促進團隊凝聚力。

保安人員管理制度8

　　1、每天上班前準(zhǔn)時簽到,作好上崗前的準(zhǔn)備工作。

　　2、按著裝要求統(tǒng)一著裝,不留胡須和長發(fā)。

　　3、上崗值勤盡職盡責(zé),不擅離崗位,不私自換崗。

　　4、值勤期間,不吸煙、不睡覺、不聊天、不做與工作無關(guān)的事情。

　　5、值勤期間,精神飽滿,姿態(tài)端正。

　　6、語言文明,行為端莊。

　　7、發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

　　8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項規(guī)定。

保安人員管理制度9

　　保安員交接班制度

　　一、接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位，由上一班保安員交待工作中應(yīng)注意的事項，做好相關(guān)交接；

　　二、交接班時應(yīng)認(rèn)真填寫《維多利亞值勤記錄登記表》。交班時把注意事項，器械物品以及工具的相關(guān)情況記錄交代給接班人，接班人應(yīng)仔細(xì)檢查并簽名認(rèn)可；

　　三、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時，當(dāng)班人員不得下班離崗；

　　四、交班人員應(yīng)安排好本班未能處理的事情；

　　五、交班人員下班后統(tǒng)一到指定位置集合，由組長講評本班的工作情況，及交待其它事項；

　　六、注意上下班途中的'儀容儀表和行為舉止。

　　保安員行為規(guī)范

　　一、模范遵守國家法律法規(guī)、及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、服從命令，聽從指揮。

　　三、上班不遲到、不早退。

　　四、上班時按規(guī)定著裝，著裝整齊、清潔，不披衣、惝懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋，不穿工服外出。

　　五、按規(guī)定佩戴好通訊器材，正確使用對講機，不利用對講機談私事，言語文明。

　　六、男員工不留長發(fā)、蓄胡須。

　　七、值班期間不吃零食、看書報、寫信、聽收音機、睡覺等與工作無關(guān)的事情。

　　八、值班時不得在崗位上喧嘩、打鬧、嬉戲。

　　九、站崗時，站姿要標(biāo)準(zhǔn)，見到賓客及公司領(lǐng)導(dǎo)要敬禮，站崗時不做小動作，不得吸煙。

　　十、值班前不喝酒，不吃有異味的食物。工余時間不酗酒，不賭博。

　　十一、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟紙屑，注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常打掃崗位及周邊的衛(wèi)生。

　　十二、不得委托或代理他人簽到，不離崗、竄崗。

　　十三、微笑、禮貌、準(zhǔn)確回答客人的問題。

　　十四、不用電話閑聊，接打電話時文明禮貌。

　　十五、幫助有求助、有困難的客人，下雨天打好雨傘迎送客人，以周到、細(xì)致的服務(wù)對待客人。

　　十六、拾獲物品，及時上報及尋找失主，不占為己有。

　　十七、積極參加隊部的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練及各種會議。

　　十八、愛護公物，不浪費辦公用品，注意環(huán)保。

　　十九、不搬弄是非、誹謗他人，不搞拉幫結(jié)派，注意團結(jié)。

　　二十、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)或公司授權(quán)人員的檢查。

　　二十一、不泄漏、傳播公司、客戶、員工的秘密和隱私。

保安人員管理制度10

　　學(xué)校食堂人員管理制度旨在確保食堂運營的高效、安全與衛(wèi)生，涵蓋人員招聘、培訓(xùn)、職責(zé)分工、績效考核、健康管理和食品安全等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員招聘與配置：規(guī)定食堂人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位設(shè)置及人員配置原則。

　　2. 崗位職責(zé)：明確各崗位工作人員的.工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計劃，提升員工的食品安全知識和服務(wù)技能。

　　4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為準(zhǔn)則，包括個人衛(wèi)生、著裝要求和工作態(tài)度等。

　　5. 績效管理：建立公正的績效評估體系，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　6. 健康管理：要求員工定期進行健康檢查，確保無傳染性疾病。

　　7. 食品安全管理：執(zhí)行嚴(yán)格的食品安全制度，包括食材采購、儲存、加工和廢棄物處理等環(huán)節(jié)。

保安人員管理制度11

　　為創(chuàng)建一個平安和諧的校園，確保正常的教育教學(xué)秩序和良好的教育環(huán)境，保證全校師生的生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮保安人員在學(xué)校的治安作用，提高學(xué)校安全工作的質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　一、保安隊的工作性質(zhì)：

　　保安隊是企事業(yè)單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍，是一個安全保衛(wèi)的`專職治安組織，受單位的行政直接領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)具體管理。

　　二、保安隊的主要任務(wù)是防火災(zāi)、防盜竊、防爆、防破壞和維護正常秩序，保障安全。

　�。�1）擔(dān)任執(zhí)勤、巡邏、伏擊、守護及門衛(wèi)等工作任務(wù)；

　�。�2）教育勸阻和制止破壞學(xué)校內(nèi)部治安秩序的任何違規(guī)和違法行為；

　�。�3）發(fā)現(xiàn)刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機關(guān)、保衛(wèi)部門處理；

　�。�4）發(fā)現(xiàn)治安防備方面的不安全因素應(yīng)及時報告有關(guān)部門并采取必要措施，提出整改，確保安全；

　�。�5）發(fā)現(xiàn)火險及其他自然災(zāi)害事故應(yīng)及時報警，奮力撲救，排除險情；

　�。�6）發(fā)現(xiàn)刑事案件面及安全事故現(xiàn)場應(yīng)及時報告并加以保護；

　�。�7）配合有關(guān)部門做好內(nèi)部治安的綜合治理工作；

　�。�8）完成行政領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門交給的任務(wù)。

　　三、保安人員的要求：

　　（1）熱愛本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，努力完成保安（衛(wèi)）工作任務(wù)；

　�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)及治安管理的各項要求及業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想覺悟和辦事能力。

　　（3）遵紀(jì)守法，服從指揮，在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)可疑情況及安全重大問題要及時報告和妥善處理。

　�。�4）值勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀(jì)律，不得做其他與工作無關(guān)的事情。

　�。�5）堅持做到文明值勤，禮貌待人，態(tài)度和氣，注意工作方法。

　　做到四防：防火災(zāi)，防盜竊，防爆炸，防破壞

　　四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤

　　二快，有情況反應(yīng)快，處理情況要快

　　一講，講工作原則

　　獎懲辦法：

　　（1）保安人員在工作中，有突出表現(xiàn)或突出貢獻，學(xué)校按獎勵制度給予表彰和獎勵。

　　（2）違反工作紀(jì)律，作批評教育，要求改正，如屢次犯紀(jì)，作辭退處理。

　�。�3）值班時如不盡職造成校內(nèi)嚴(yán)重事件發(fā)生，保安人員本人要承擔(dān)責(zé)任。

　　保衛(wèi)處

　　20xx年9月

保安人員管理制度12

　　保安人員值勤管理規(guī)定

　　一、上崗時必須著制式服裝配帶保安帽,帶上工牌號,服裝時刻保持整齊化,提高警惕、保障酒店安全萬無一失。

　　二、上下班人員必須交接清楚并填寫有關(guān)事項,值班日記以及未解決的問題說明,交于下一班。

　　三、值班時不允許與大廳服務(wù)人員嬉笑、打鬧、閑聊、不允許坐在沙發(fā)上等與值勤無關(guān)的事項。

　　四、白班2小時北門保安與南北進行換崗,值勤中北門負(fù)責(zé)車場車輛管理以及大廳安全,突發(fā)事業(yè)應(yīng)急。南門保安負(fù)責(zé)監(jiān)控監(jiān)察以及全樓安全巡查,每2小時巡查一次以及外來人員安全檢查,2小時南北保安與北門保安進行崗位交換繼續(xù)履行上述規(guī)定。

　　五、夜班保安值勤北門保安負(fù)責(zé)大廳安全,車輛指揮登記,車輛半小時巡查一次,堅決不允許坐在大廳(24:00前),24:00點后可以適宜坐沙發(fā)休息,但必須30分鐘前往車場全方位巡查一次。12點前南門保安負(fù)責(zé)同白天巡查相同,準(zhǔn)時12點關(guān)閉鎖好南門,兩名保安都在北門值勤,一人負(fù)責(zé)樓上巡查、另一名負(fù)責(zé)車場、大廳安全巡查區(qū)域。所有住房客人停車位全方位巡查,并且檢查到樓后小門處,兩人互換時間不定,樓上不能超過1個小時,車場不超過30分鐘,兩名保安2小時交換工作崗位,繼續(xù)履行上述規(guī)定。

　　六、在值勤過程中若不按規(guī)定執(zhí)行,有禁不行、有禁不上,在領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中發(fā)現(xiàn)保安違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理。

　　民警提示

　　l住宿請出示本人有效身份證件登記;

　　l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

　　l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

　　l隨行車輛請有序停放,意安全。紫藍色底

　　立成酒店安全提示

　　l住宿請出示本人有效身份證件登記;

　　l貴重物品請寄存前臺或自行妥善保管;

　　l如有丟失,酒店概不負(fù)責(zé)。

　　l來訪和同宿賓客請主動到前臺登記;

　　l嚴(yán)禁私自留宿外來人員或?qū)⒎块g轉(zhuǎn)讓他人入住;

　　l休息和外出時請注意關(guān)好門窗;

　　l房卡丟失請及時和前臺聯(lián)系;

　　l住宿期間請勿高聲喧嘩和臥床吸煙;

　　l酒店范圍謝絕攜帶寵物;

　　l店內(nèi)嚴(yán)禁黃,賭,毒;

　　l隨行車輛請有序放,注意安全,勿將貴重財物置于車內(nèi),并請鎖好車車門;門前停車廠屬于公共設(shè)施,可供您免費停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償之責(zé)任。

　　您的安全是我們最大的心愿!

　　立成商務(wù)酒店

　　紅色底水牌里放

　　車場溫馨提示

　　尊敬的賓客:

　　您好,當(dāng)您停妥車輛,請勿將貴重財物置于車內(nèi),請鎖好車門,您的.安全是我們最大的心愿!

　　門前停車場屬于公共設(shè)施,可供您免費停放車輛,本酒店不負(fù)保管和損壞賠償責(zé)任。

　　謝謝合作!

　　立成商務(wù)酒店

　　黃色底

保安人員管理制度13

　　保安人員管理制度提要：愛護公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進行處理；認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；

　　1.保安員紀(jì)律

　　1.1愛崗敬業(yè)，服從命令聽從指揮，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，文明服務(wù)禮貌待人，積極主動、勇敢無畏、堅守崗位、提高警惕；

　　1.2按保安員著裝規(guī)定著裝上崗；

　　1.3愛護公共設(shè)施、設(shè)備，熟悉社區(qū)消防器材的安裝位置掌握各種滅火器材的使用方法，熟知各項突發(fā)事件及異常情況的處理程序遇到突發(fā)事件能正確進行處理；

　　1.4認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作；

　　1.5嚴(yán)格按交接班制度，不得遲到、早退、更不能誤崗、空崗、漏崗。

　　2.保安人員請銷假制度

　　2.1嚴(yán)格實行《員工手冊》相關(guān)管理規(guī)定。

　　2.2臨時請假不超過3小時由保安隊長批準(zhǔn)，不超過8小時由保安部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2.3探親假、婚假、喪假及事假人員必須提前半個月向公司提出申請。

　　2.4請假人員必須按規(guī)定時間銷假，不準(zhǔn)代銷與不銷。

　　2.5臨時外出時，實行雙人制，不得私自外出。

　　2.6外出或休假期間請假人員應(yīng)注意確保自身安全。

　　3.宿舍區(qū)內(nèi)務(wù)制度

　　3.2保持宿舍清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑煙頭等雜物。

　　3.3床位鋪面保持干凈平整不擺放雜物，被褥應(yīng)統(tǒng)一要求折疊方正，床下的鞋子擺放整齊。

　　3.4宿舍內(nèi)設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員隨臟隨掃，每周六全天大掃除。

　　3.5室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險品。

　　3.6室內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得在室內(nèi)喝酒、喧嘩、打鬧，以免影響其他隊員休息。

　　3.7室內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐、熱水器等電器設(shè)備。

　　3.8室內(nèi)各班人員不準(zhǔn)隨意亂串，不準(zhǔn)留客人住宿或讓無關(guān)人員進入宿舍。

　　3.9宿舍門鑰匙由各班長管理，未經(jīng)隊長批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自家加鎖、換鎖或把鑰匙轉(zhuǎn)交他人。

　　4.勤務(wù)交接登記制度

　　4.1必須按時接崗，不準(zhǔn)誤崗、脫崗；

　　4.2每班崗必須提前半小時叫崗，督促接班人員，整理服裝備勤；

　　4.3接崗時做好交接，是否有通知及上級的代辦事項等，警戒區(qū)域內(nèi)是否正常；

　　4.4領(lǐng)班監(jiān)督各崗位警員進行交接，交接時注意觀察當(dāng)班設(shè)備是否正常完好；

　　4.5領(lǐng)班必須認(rèn)真填寫交接記錄，并詳細(xì)記錄本班警員執(zhí)勤情況；

　　4.6領(lǐng)班必須將執(zhí)勤情況上報保安主管。

　　4.7就寢時間：每晚22點之前下崗所有隊員必須熄燈就寢。

　　5.保安備勤、應(yīng)急制度及緊急集合演練方案

　　5.1備勤制度

　　5.1.1工作日期間控制警員外出及休假，并保證備勤率在50％以上。

　　5.1.2節(jié)假日及重大節(jié)日期間，所有人員嚴(yán)禁外出，停止休假，保證備勤率在80％。

　　5.1.3保證警戒區(qū)域內(nèi)警用器械的'完好。

　　5.2節(jié)假日應(yīng)急制度

　　5.2.1在各節(jié)日之前組織全體警員進行節(jié)日動員。

　　5.2.2全面地組織學(xué)習(xí)有關(guān)執(zhí)勤消防等業(yè)務(wù)知識。

　　5.2.3保安部負(fù)責(zé)對執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)進行徹底安全檢查，找出不安全隱患及時采取解決方法，做到防患于未燃。

　　5.2.4執(zhí)勤人員必須每5分鐘巡視一次所轄區(qū)域，保安領(lǐng)班須不間斷地查崗，夜間須輪流在門衛(wèi)值班，并不間斷查崗。

　　5.2.5組織緊急集合及消防演練。

　　5.2.6加強請銷假制度，保證備勤率在80％。

　　5.2.7加強區(qū)內(nèi)員工、保姆、司機、民工的管理，嚴(yán)格檢查出入證件及出門條，控制閑雜人員在區(qū)內(nèi)流動。

　　5.2.8密切注意警員思想動態(tài)，控制警員流動、保證內(nèi)部穩(wěn)定。

　　5.3緊急集合演練方案

　　5.3.1緊急集合的目的

　　加強紀(jì)律性和警惕性，鍛練突發(fā)事件的處理能力。

　　5.3.2要求

　　A.每名隊員在接到緊急集合的命令時，必須迅速到達集合地點；

　　B.集合過程中不得大聲喧嘩；

　　C.各宿舍安排值班人員；

　　D.每月緊急集合演練一次。

　　5.3.3演練流程

　　A.主管通知各宿舍領(lǐng)班，緊急集合的準(zhǔn)確地點；

　　B.由主管掌握到達緊急集合地點的時間；

　　C.控制社區(qū)、大門等交通要道；

　　D.各領(lǐng)班集合、整理隊伍；

　　E.主管對緊急集合進行講評；

　　F.將隊伍帶回。

　　6.巡邏檢查制度

　　6.1保安隊負(fù)責(zé)公寓管理區(qū)域、內(nèi)保人員負(fù)責(zé)公寓樓宇公共區(qū)域內(nèi)24小時不間斷巡視工作。

　　6.2巡視人員要分區(qū)域沿指定線路進行巡視，使用巡更器進行確認(rèn)。

　　6.3每班下崗時應(yīng)將《巡視檢查記錄》填寫完整。

　　6.4白班于每日21：00后將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)，次日6：00將巡更器領(lǐng)出使用。夜班于每日21：00后將巡更器從中控室領(lǐng)出，次日6：00將巡更器送交中控室下載數(shù)據(jù)。

　　6.5巡視保安員接到門崗?fù)ㄖ�有外來人員、車輛進入時，應(yīng)對其進行引導(dǎo)。

　　6.6在巡視中，遇住戶應(yīng)面帶笑容主動問好。遇有住戶車輛經(jīng)過時，應(yīng)主動禮讓并行軍禮。

　　6.7遇有老年人攜物應(yīng)主動上前詢問是否需要提供幫助，并將其護送至門口。

　　6.8遇有兒童在車行道、水池邊、車庫等危險區(qū)域玩耍時應(yīng)主動上前勸阻并與其家人聯(lián)系送至安全區(qū)域。

　　6.9遇有住戶反映問題應(yīng)認(rèn)真記錄并將情況通知客服部。

　　6.10發(fā)現(xiàn)衣冠不整者、推銷人員應(yīng)及時勸離公寓。

　　6.11對單元外施工堆料、車輛停放進行檢查。

　　6.12戶內(nèi)發(fā)生報警執(zhí)行《戶內(nèi)安防報警處理程序》。

保安人員管理制度14

　　保安隊伍管理制度旨在規(guī)范保安人員的行為準(zhǔn)則，提升團隊效率，確保安全服務(wù)質(zhì)量，維護企業(yè)形象，以及保障客戶與員工的安全。該制度涵蓋了選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、紀(jì)律、考核、激勵等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：明確保安人員的入職條件，包括年齡、健康狀況、背景調(diào)查等。

　　2.培訓(xùn)體系：設(shè)定入職培訓(xùn)、定期復(fù)訓(xùn)以及應(yīng)急處理培訓(xùn)的'內(nèi)容和流程。

　　3.職責(zé)劃分：定義不同崗位保安的具體職責(zé)，如巡邏、監(jiān)控、出入口管理等。

　　4.紀(jì)律規(guī)定：制定行為規(guī)范，包括著裝、禮儀、工作紀(jì)律等方面。

　　5.考核機制：設(shè)立績效評價標(biāo)準(zhǔn)，包括工作質(zhì)量、出勤情況、應(yīng)急反應(yīng)能力等。

　　6.激勵政策：設(shè)定獎勵與懲罰措施，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，糾正不當(dāng)行為。

保安人員管理制度15

　　醫(yī)院保安管理制度是一項全面的管理體系，旨在確保醫(yī)療環(huán)境的安全與秩序，為患者和工作人員提供一個安全、和諧的就醫(yī)和工作環(huán)境。它涵蓋了人員配置、職責(zé)分工、行為規(guī)范、應(yīng)急處理、設(shè)備管理和培訓(xùn)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員配置：明確保安人員的數(shù)量、崗位設(shè)置及工作時間，確保醫(yī)院各區(qū)域的'24小時監(jiān)控。

　　2.職責(zé)分工：規(guī)定保安人員的日常工作，如巡邏、監(jiān)控、出入口管理、應(yīng)急響應(yīng)等。

　　3.行為規(guī)范：制定保安人員的行為準(zhǔn)則，包括禮儀禮貌、處理沖突、信息保密等。

　　4.應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)保安在火災(zāi)、突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛等情況下的應(yīng)對措施。

　　5.設(shè)備管理：維護和更新安全設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置、門禁系統(tǒng)等。

　　6.培訓(xùn)制度：定期進行安全知識和技能培訓(xùn)，提高保安人員的專業(yè)能力。

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