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車隊(duì)管理制度

時(shí)間:2025-02-23 08:20:20 管理制度 我要投稿

[經(jīng)典]車隊(duì)管理制度

  在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的車隊(duì)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[經(jīng)典]車隊(duì)管理制度

車隊(duì)管理制度1

  為了加強(qiáng)對GPS車輛的管理,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,充分發(fā)揮科技裝備在管理、安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的作用,有效制止道路違法行為和預(yù)防減少道路交通事故的.發(fā)生,確保晉中燃?xì)馄囮?duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全,特制定本管理制度。

  一、GPS車載系統(tǒng)的使用管理

  1、 GPS車載系統(tǒng)是為車輛準(zhǔn)確定位和行駛提供安全保證,車輛在運(yùn)輸途中GPS終端要處于開機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁人為破壞車載終端的正常使用,嚴(yán)禁私 自拆卸或改變車載終端結(jié)構(gòu)。車載終端若不能正常使用應(yīng)及時(shí)向管理平臺反映,以便及時(shí)維修。

  2、 車輛出車前駕駛?cè)藛T應(yīng)仔細(xì)檢查GPS車載設(shè)備,保證行駛過程中GPS車載系統(tǒng)工作正常。

  3、車輛在行駛途中,駕駛?cè)藛T不得關(guān)閉GPS車載系統(tǒng)。

  4 、車載系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向本汽車隊(duì)匯報(bào)。

  二、GPS車輛的行駛線路及限速管理

  1、所有安裝GPS的車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定的行駛路線行駛,嚴(yán)禁擅自改道行駛。遇有特殊情況確需改道的(如塌方、道路阻斷等),要請示車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)后方可行駛。

  2、駕駛GPS車輛的駕駛員應(yīng)按照規(guī)定速度行駛,嚴(yán)禁超速行駛。 根據(jù)晉中市道路狀況,危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車最高行駛時(shí)速為60/小時(shí),縣鄉(xiāng)級公路限速40公里/小時(shí)。

車隊(duì)管理制度2

  第一條為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險(xiǎn)及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司各類機(jī)動車輛。

  第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)B毸緳C(jī)自行管理)。公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險(xiǎn)由綜合管理部指定人員與司機(jī)共同辦理;車輛的`日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔由各車司機(jī)負(fù)責(zé)。

  第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請,綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情景下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)儉用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動部門車輛出車,在不影響正常維修搶險(xiǎn)任務(wù)情景下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。

  第五條公司人員一般不得申請個(gè)人用車,因重病就診、重病住院和個(gè)人緊急等特殊情景必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后能夠用車。

  第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置《車輛使用及運(yùn)行記錄臺賬》,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時(shí)間地點(diǎn)、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。綜合管理部每月核對一次運(yùn)行臺賬。

  第七條各類機(jī)動車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

  第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故職責(zé)全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

  第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情景進(jìn)行跟蹤測算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費(fèi)用。

  第十條車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情景需到非定點(diǎn)廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。

  第十一條公司鼓勵自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。

  第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計(jì)劃(包括時(shí)間、維修項(xiàng)目范圍、預(yù)算)報(bào)部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排適宜時(shí)間修理。

  第十三條司機(jī)應(yīng)對車輛進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。

  第十四條由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機(jī)件發(fā)生故障,所需維修費(fèi),由司機(jī)全額負(fù)擔(dān)。

  第十五條車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)可列入部門績效考核資料,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

  第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。

  第十七條車輛大中修,定時(shí)保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。

  第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實(shí)行。

車隊(duì)管理制度3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛管理工作,理順用車秩序,更好地提高車輛使用效率,降低費(fèi)用,減少開支,根據(jù)“安全、便捷、降耗、增效”的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況和以往經(jīng)驗(yàn),特制定本規(guī)定。

  一、交通安全方面

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針,部門主要負(fù)責(zé)人對本部門駕駛?cè)思败囕v交通安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕本部門人員發(fā)生重特大交通事故和人身傷亡事故。

  2、所有駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,禮貌行車,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車和無證駕駛,杜絕行車責(zé)任事故。

  3、部門主要負(fù)責(zé)人要協(xié)助車管部門宣傳交通安全知識,及時(shí)向車管人反饋所管轄范圍駕駛?cè)、機(jī)動車的相關(guān)信息。

  4、所有駕駛?cè)藨?yīng)按時(shí)參加公司組織的各種安全學(xué)習(xí)、年審等活動,因工不能按時(shí)參加者由部門負(fù)責(zé)人報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,否則按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

  5、服從命令聽從指揮,積極完成任務(wù),不違章,對于危及行車安全的違章指揮,應(yīng)講明道理堅(jiān)決杜絕。

  6、專職駕駛員繼續(xù)實(shí)行“紅旗車”駕駛員安全行駛獎勵規(guī)定。

  二、駕駛員管理

  1、公司職工考領(lǐng)駕駛證后,應(yīng)立即到公司車管負(fù)責(zé)人處登記備案。駕駛證更換或增駕后應(yīng)及時(shí)重新登記。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司準(zhǔn)駕許可制度,未取得準(zhǔn)駕資格不得駕駛公司車輛。

  3、積極學(xué)習(xí)車輛知識,熟悉所駕車輛的技術(shù)性能和技術(shù)狀況,不斷提高駕駛技術(shù),努力降低消耗,確保行車安全,提高工作效率。

  4、愛護(hù)車輛,保證設(shè)備完好和隨車手續(xù)、工具滅火器齊全有效。認(rèn)真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“三檢查”制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。經(jīng)常保持車輛整潔和技術(shù)狀況良好。(“三檢查”制度見附件一)

  5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)自行選擇和改變行車路線,更不準(zhǔn)繞路辦私事、出私車、謀私利。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,所有定車駕駛員(含兼職駕駛員)均需按規(guī)定參加值班。值班時(shí)交接及時(shí)、清楚,按時(shí)值班。

  7、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得駕駛他人駕駛的車輛,也不準(zhǔn)私自將自己所駕車輛交給他人駕駛。

  8、提高服務(wù)意識,講求服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力讓用車單位滿意,愛護(hù)客、貨,不發(fā)生貨差、貨損和貨物丟失等事故。

  9、發(fā)生交通事故,必須首先搶救傷員并向交警報(bào)案。同時(shí)盡快報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)和車管負(fù)責(zé)人共同予以妥善處理,嚴(yán)禁私自處理,更不得肇事逃逸。

  10、公司及各部室所屬車輛,必須責(zé)任到人,實(shí)行專責(zé)人制度,專責(zé)人要對指定車輛的技術(shù)狀況和技術(shù)性能及維護(hù)修理等負(fù)責(zé),保持車輛性能良好。

  11、專責(zé)人對指定車輛的保養(yǎng)、審驗(yàn)、各種費(fèi)用的交納、交管部門的處罰負(fù)責(zé)。

  12、專責(zé)人必須按期將需要審驗(yàn)的車輛交汽修中心按審驗(yàn)要求作好審驗(yàn),未按時(shí)審驗(yàn)及造成的一切損失由專責(zé)人負(fù)責(zé)。

  13、專責(zé)人因病或工作調(diào)動、退休等不能駕駛負(fù)責(zé)車輛的,所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知車管負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù),如因?qū)X?zé)人或部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)辦理交接手續(xù)的,期間發(fā)生的責(zé)任糾紛由專責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  三、機(jī)動車輛管理

  1、車管負(fù)責(zé)人必須對公司所有車輛建立技術(shù)檔案,對車輛的行駛里程、維護(hù)、修理、換件等進(jìn)行登記,所有車輛所在部室必須服從車管負(fù)責(zé)人的管理。

  2、公司所有車輛上路,必須牌證齊全、有效。專責(zé)人應(yīng)每季度末到汽修中心對負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)并有檢測人簽字,不合格的必須進(jìn)行維修,否則不準(zhǔn)上路行駛,公司也不下?lián)芟乱患径鹊能囕v所需經(jīng)費(fèi)。對不按規(guī)定檢測且告知無效者,車管負(fù)責(zé)人將收回其所駕車輛,待檢修完畢后方準(zhǔn)行駛。

  3、公司屬車輛的正常保養(yǎng)、維修必須到公司汽修中心進(jìn)行,需要在外維修須請示車管負(fù)責(zé)人同意,并將結(jié)算單據(jù)交車管負(fù)責(zé)人存檔。新購車輛尚在保修期內(nèi)的可到維修站保養(yǎng)維護(hù),保養(yǎng)維護(hù)后必須將結(jié)算單據(jù)交車管負(fù)責(zé)人存檔。專責(zé)人須嚴(yán)格按車輛保養(yǎng)周期保養(yǎng),保養(yǎng)后由汽修中心登記并在隨車保養(yǎng)記錄上簽字方為一次有效保養(yǎng),車管人不定時(shí)對保養(yǎng)狀況進(jìn)行抽查,未及時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)、維修的或兩次(含兩次)以上未及時(shí)參加公司組織的季度檢測,大修費(fèi)用自理。

  4、公司車輛使用范圍,一般只在指定部室使用,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得自行調(diào)換。車輛未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得外借,外借時(shí)須由本公司該車駕駛員駕駛,不得單借車輛。

  5、嚴(yán)格車輛派出手續(xù),所有車輛均應(yīng)建立派車、行駛記錄,車輛駛離龍南或遇節(jié)假日需外出辦公時(shí),必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事由,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可行駛,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合查崗制度對執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,公安科、辦公室對日常執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  6、公司車輛的購進(jìn)、賣出、報(bào)廢的相關(guān)手續(xù),由車管負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理,凡賣出的`車輛必須當(dāng)時(shí)過戶轉(zhuǎn)走。

  7、公司車輛實(shí)行燃油定量消耗制度,各部室應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,做到節(jié)獎超罰。

  8、公司所有車輛(含私家車)進(jìn)出廠區(qū)必須減速行駛,在廠區(qū)必須按規(guī)定位置停放,不得妨礙交通。所有公車駕駛員不準(zhǔn)開車回家過夜,也不準(zhǔn)在公司大院以外的地方過夜(因工出差應(yīng)有分管領(lǐng)導(dǎo)批示并及時(shí)向公安科報(bào)告)。(具體規(guī)定見附件二)

  9、公司所有車輛的維修必須到公司汽修中心實(shí)施。汽修中心應(yīng)確保維修質(zhì)量,并按照市場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各部室的車輛維修工時(shí)單及更換配件明細(xì)表,應(yīng)送交車管負(fù)責(zé)人登記,以便車管負(fù)責(zé)人掌握車輛技術(shù)狀況。

  10、所有車輛必須按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行一、二級維護(hù),以確保車輛完好率達(dá)到95%以上。車輛大修、事故修理、更換輪胎、電瓶等200元以上的部件總成,須經(jīng)車管負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)同意,否則,不準(zhǔn)更換。

  11、車輛維修出廠時(shí),駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn),確認(rèn)維修質(zhì)量合格方準(zhǔn)接車出廠、結(jié)算。否則應(yīng)予返修。

  12、任何私車不準(zhǔn)以供電公司戶籍申領(lǐng)牌、證。公司職工購買車輛、申領(lǐng)牌證后,可到車管負(fù)責(zé)人處進(jìn)行登記備案,以便協(xié)助辦理車輛年審等事宜。車輛轉(zhuǎn)賣后應(yīng)過戶并通知車管負(fù)責(zé)人注銷登記。

  13、吊車、叉車等特種車輛操作人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守起重操作規(guī)程,防止損壞設(shè)備和發(fā)生傷人事故。

  14、任何人不準(zhǔn)駕駛公車辦私事,也不準(zhǔn)駕駛私家車辦公事,否則出現(xiàn)任何觸及法律、法規(guī)等問題后果自負(fù)。

  四、處罰管理

  1、凡發(fā)生下列情況之一的,對責(zé)任人處以1000元罰款。

  (1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自將車輛外借的。

 。2)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意駕駛他人車輛或私自將車輛交給未經(jīng)準(zhǔn)駕許可的人駕駛。

 。3)違章指揮,危及行車安全或造成吊裝事故的。

 。4)駕車肇事,不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的。

 。5)駕車肇事,負(fù)主要責(zé)任的。

  (6)公司車輛賣出不報(bào)告、不過戶的。

  2、凡發(fā)生下列情況之一的,對責(zé)任人處以800元罰款。

 。1)不按規(guī)定檢查、保養(yǎng)、維護(hù)車輛或盲目蠻干、違章操作,造成車輛不正常損壞的。

 。2)不按規(guī)定進(jìn)行車輛季度檢測、保養(yǎng),沒有保養(yǎng)記錄本的。

 。3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自進(jìn)行經(jīng)營活動的。

 。4)私車申領(lǐng)供電公司戶籍牌、證的。

 。5)倒賣車輛燃油或?qū)⑷加退腿、私用的?/p>

  3、凡發(fā)生下列情況之一的,對責(zé)任人處以500元罰款。

 。1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自行改變行車路線和出私車、辦私事的。

 。2)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,開車回家過夜或在公司辦公區(qū)以外的地方過夜的。

 。3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,自行維修車輛更換部件總成的。

 。4)丟失車輛行駛證、附加費(fèi)本、營運(yùn)證、維護(hù)卡等車輛手續(xù)其中之一的。

 。5)丟失隨車工具、設(shè)備的。

 。6)造成車載貨物損壞、丟失的。

  4、凡發(fā)生下列情況之一的,對責(zé)任人處以300元罰款。

 。1)交接班不清楚,耽誤值班或無故不值班的。

 。2)車輛在廠區(qū)內(nèi)不按規(guī)定位置停放、妨礙其他車輛通行的。

 。3)不按規(guī)定進(jìn)行車輛“三檢查”制度,駕駛故障車上路,影響工作的。

 。4)駕車肇事,負(fù)同等責(zé)任的。

 。5)無故不參加車輛季檢、年審的。

  (6)駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車型不相符合的車輛的。

  5、對違反1-4條之規(guī)定,造成公司財(cái)產(chǎn)損失的包賠損失,視情節(jié)輕重酌情處理。

  6、特別處罰。根據(jù)公司《管理工作規(guī)范》補(bǔ)充規(guī)定,嚴(yán)禁酒后駕車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)查實(shí),屬班組長以上人員的,解聘其職務(wù);屬管理崗位人員的,調(diào)離其現(xiàn)工作崗位;其他人員,下崗培訓(xùn)六個(gè)月,下崗培訓(xùn)期間按公司相關(guān)規(guī)定發(fā)給生活費(fèi);屬農(nóng)電工、短期合同工、臨時(shí)工的,一律解除勞動合同。

  五、乘車人員要求

  1、乘車人員要自覺遵守《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定,爭做文明乘客。

  2、乘車時(shí),乘客要坐穩(wěn)扶好,聽從駕駛員指揮系好安全帶,不得將身體的任何部位伸出車外,車未停穩(wěn)不準(zhǔn)上下車,不準(zhǔn)私自開啟車門,待車停穩(wěn)后先下后上,不準(zhǔn)強(qiáng)行上下車。

  3、赤膊者、醉酒者、無人監(jiān)護(hù)的精神病患者和傳染病患者以及無成年人帶領(lǐng)的七周歲以下兒童,不準(zhǔn)乘車。

  4、車廂內(nèi)禁止吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰或向窗外亂扔雜物。

  5、行車中不準(zhǔn)與駕駛員閑談及其他妨礙駕駛操作的行為。

  6、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品或其他有礙乘客安全和健康的物品乘坐公共汽車,如汽油、酒精(乙醇)、液化氣、天氖水、硫酸、鞭炮、未經(jīng)包裝的刀具、玻璃等以及家禽和其他暴露的腥、臭、污穢物品。

  7、乘車人應(yīng)注意保管隨身物品,下車時(shí)及時(shí)帶走避免遺漏。

  8、車輛發(fā)生危急情況時(shí),應(yīng)服從駕駛員安排,及時(shí)疏散。

車隊(duì)管理制度4

  一、車輛管理

  1、各單位要嚴(yán)格按編制和標(biāo)準(zhǔn)配備車輛,實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,提高車輛的使用效率。嚴(yán)禁向下屬、企事業(yè)單位調(diào)換、借用車輛。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳,確保行車安全。

  3、落實(shí)車輛例保制度,駕駛員對車輛要做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),確保車容整潔、車況良好。車輛須按期年檢,過期未檢的車輛嚴(yán)禁上路行駛。

  4、堅(jiān)持車輛安全檢查制度,單位每月對車輛普查一次,組每季度對內(nèi)管單位的車輛抽查一次,車管處每半年或重節(jié)日、型活動前對市級機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行檢查,確保車輛完好率達(dá)98%以上。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行長途車會簽制度,凡長途車,須對駕駛員交待行車注意事項(xiàng),并對車況進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁車輛帶故障行駛,嚴(yán)禁疲勞駕車。

  6、車輛要嚴(yán)格按規(guī)定停放,嚴(yán)禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜,嚴(yán)防車輛被盜。

  7、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部開車、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴(yán)禁酒后駕車。

  8、進(jìn)出機(jī)關(guān)院的車輛,要服從管理人員的指揮和管理,自覺遵守院的停車規(guī)定,嚴(yán)禁超速行駛、道行駛、違章鳴號。按指定的.泊位停放,嚴(yán)禁占道停車。

  二、車輛安全檢查

  1、市級機(jī)關(guān)車輛管理處為市級機(jī)關(guān)車輛管理的主管部門。車管處定期、不定期地對市級機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行檢查,每逢重節(jié)日、會議或重要活動將組織專門檢查。

  2、各車管組每季度對組車輛進(jìn)行一次檢查;機(jī)關(guān)各單位每月要對本單位車輛進(jìn)行一次檢查。

  3、檢查車輛時(shí),由車管處會同有關(guān)部門(車輛管理所)、車管組組成檢查小組,采取普查與抽查相結(jié)合的方式對受檢車輛的行車證件、年檢情況及發(fā)動機(jī)、轉(zhuǎn)向、制動、燈光、輪胎等部件工作情況進(jìn)行檢查,并做好登記。

  4、凡在檢查中檢查出的問題,由檢查小組視情況予以通知駕駛員和單位限期整改,直至收繳行車證、駕駛證,車輛行駛限期恢復(fù)車況接受復(fù)查等處置。

  5、對每次車輛安全檢查情況,擬發(fā)檢查情況通報(bào),下發(fā)各單位;對車容車況好的單位和個(gè)人予以表揚(yáng);對問題突出的單位或個(gè)人將予以通報(bào)批評。

  三、安全教育

  1、駕駛員須定期(每兩個(gè)月一次)參加由市級機(jī)關(guān)車管組組織的安全活動

  2、安全活動由車管組組長組織,傳達(dá)上級業(yè)務(wù)主管部門布置的有關(guān)工作,學(xué)習(xí)交通法規(guī)和有關(guān)教育,進(jìn)行車輛安全檢查或開展相關(guān)活動。

  3、駕駛員參加安全活動時(shí),須攜帶“駕駛員安全活動考核卡”,由組長按駕駛員實(shí)際參加安全活動情況進(jìn)行登記簽章。

  4、駕駛員因公、因病等原因不能按時(shí)參加安全活動的,應(yīng)由單位出具請假條,不得無故缺席。

  5、凡一年三次以上(含三次)無故不參加安全活動者,需參加二天交通法規(guī)學(xué)習(xí)后,方予辦理年審。

  四、申領(lǐng)車輛號牌規(guī)定

  1、申領(lǐng)市級機(jī)關(guān)車輛號牌單位范圍為市級機(jī)關(guān)各部、、辦、局和直屬單位;各區(qū)區(qū)、人、政府、政協(xié)、、檢察院。

  2、上述單位購車憑單位介紹信、購車手續(xù)(資金審核表、發(fā)票、合格證等),向車管處申請。特殊號牌須局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

  3、車管處審核購車手續(xù)后,出具市級機(jī)關(guān)“申領(lǐng)車輛牌證介紹信”。

  4、購車單位憑“申領(lǐng)車輛牌證介紹信”及購車手續(xù),到車管所上牌。

  5、憑“機(jī)動車行駛證”到車管處備案登記。

車隊(duì)管理制度5

  一、目的

  規(guī)范車隊(duì)管理,明確駕駛員崗位職責(zé),確保車隊(duì)有序運(yùn)行。

  二、原則

  兩人一車x根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整x誰的車誰管理,誰違章誰負(fù)責(zé),誰出事故誰承擔(dān),績效考核,按制度獎罰。

  二、出車收車

  1、駕駛員出車前須做好出車前的準(zhǔn)備工作,檢查車輛的水、電、油等,確認(rèn)車輛安全正常方可出車。

  2、收車后,駕駛員須對車輛進(jìn)行衛(wèi)生清理和檢查。

  四、行車登記

  1、駕駛員每次出車須嚴(yán)格做好行車登記,認(rèn)真填寫《行車記錄表》。

  2、主管領(lǐng)導(dǎo)每月對行車記錄進(jìn)行核查整理并統(tǒng)計(jì)存檔。

  五、車輛管理

  1、車輛實(shí)施統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)整,以達(dá)到資共享減少費(fèi)用,提高運(yùn)輸能力。

  2、車輛所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,由車隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核,并統(tǒng)計(jì)。

  3、車輛實(shí)施定車定人管理,利于對車輛技術(shù)狀況的掌控,確保行車安全。

  4、車輛必須按規(guī)定地點(diǎn)停放,排列整齊有序,車內(nèi)外保持干凈整潔,隨車工具齊全完好。

  六、車輛維修及保養(yǎng)

  1、駕駛員對分管車輛要經(jīng)常進(jìn)行例行檢查,即出車前、行車中、收車后進(jìn)行檢查,以便及時(shí)排除故障。

  2、車輛實(shí)行計(jì)劃保養(yǎng)和平時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合,每季進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)x潤滑、緊固、檢查、調(diào)整為中心x由駕駛員自行完成,車隊(duì)隊(duì)長技術(shù)指導(dǎo)。

  3、車輛維修,原則上由駕駛員自行修理,確不能維修的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意送指定維修廠修理。

  4、車輛維修須由主管領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)行。

  七、油料與配件管理

  1、車輛加油統(tǒng)一到公司油庫加油,并辦好相關(guān)手續(xù),原則上不允許到其它地點(diǎn)加油,特殊情況除外。

  2、駕駛員要求更換車輛零配件或潤滑油等易耗品須由車隊(duì)隊(duì)長審核同意方可。

  八、安全檢查

  1、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,正確處理安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,保證運(yùn)輸任務(wù)的完成。

  2、車隊(duì)隊(duì)長不定期對車輛進(jìn)行安全檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕帶病行車,確保行車安全。

  3、實(shí)施安全獎勵和處罰x x給予相應(yīng)的'安全補(bǔ)貼或獎勵,如發(fā)生安全行車事故,按責(zé)任輕重,損失大小進(jìn)行處罰。

  九、車輛違章

  1、駕駛員違章行車處罰由駕駛員負(fù)責(zé)。

  2、駕駛員違章處罰由駕駛員每月底檢查一次違章情況并處理,若一月內(nèi)沒有進(jìn)行處理,公司有權(quán)從當(dāng)月工資內(nèi)扣除違章罰款金額。

  3、駕駛員每月違章超過三次x含三次x以上者,予以辭退,勞動合同自行終止。

  十、安全事故

  1、駕駛員在行車中須對車輛安全負(fù)責(zé)。

  2、駕駛員每月發(fā)生車輛刮蹭等輕微安全事故三次以上者,或全年發(fā)生十次以上者予以辭退,勞動合同自行終止。

  十一、獎勵與處罰

  1、安全行車駕駛員按給予x x獎勵

  2、安全事故按責(zé)任輕重?fù)p失大小每次進(jìn)行處罰,損失在一萬x含x以下事故,駕駛員承擔(dān)50,一萬至五萬元x含)承擔(dān)40,五萬至十萬x含x承擔(dān)30,損失在十萬元以上者,予以辭退,勞動合同終止

  3、損失標(biāo)準(zhǔn)由交警部門或主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后駕駛員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小和直接損失費(fèi)用,扣除保險(xiǎn)部門或?qū)Ψ劫r償金額之后的損失金額大小

車隊(duì)管理制度6

  車隊(duì)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的`一部分,它涵蓋了車輛調(diào)度、駕駛員管理、安全規(guī)定、維護(hù)保養(yǎng)、成本控制等多個(gè)領(lǐng)域。這一制度旨在確保車隊(duì)高效、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,為企業(yè)的物流運(yùn)輸或客戶服務(wù)提供有力保障。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛調(diào)度:明確車輛分配、使用和歸還流程,以優(yōu)化運(yùn)輸效率。

  2. 駕駛員管理:包括駕駛員選拔、培訓(xùn)、考核及行為規(guī)范。

  3. 安全規(guī)定:制定行車安全標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案,防止事故的發(fā)生。

  4. 維護(hù)保養(yǎng):設(shè)定定期檢查和維修計(jì)劃,確保車輛性能良好。

  5. 成本控制:監(jiān)控燃油消耗、保險(xiǎn)費(fèi)用、維修成本等,實(shí)現(xiàn)成本最小化。

  6. 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn):遵守環(huán)保法規(guī),降低排放,實(shí)施綠色運(yùn)輸。

  7. 報(bào)表記錄:建立詳細(xì)的車輛使用和維護(hù)記錄,便于追蹤分析。

車隊(duì)管理制度7

  1.負(fù)責(zé)車隊(duì)上報(bào)文件的管理。

  2.在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車隊(duì)日常后勤采購管理工作。

  3.根據(jù)每月上報(bào)的`月報(bào)表,包括行駛里程、維修保養(yǎng)情況、違章情況、GPS違規(guī)情況、驗(yàn)車情況等信息進(jìn)行登記。

  4.負(fù)責(zé)車隊(duì)基礎(chǔ)檔案的整理、保存、歸檔工作。

  5.協(xié)助車隊(duì)主管完成部門人員的考勤以及其他的統(tǒng)計(jì)職能,提供辦公、行政、后勤支持。

  6.負(fù)責(zé)會議的記錄工作。

  7.負(fù)責(zé)車隊(duì)日常辦公用品、勞保、福利的領(lǐng)用及發(fā)放工作。8.完成車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車隊(duì)管理制度8

  第一條為加強(qiáng)車輛管理,做到統(tǒng)籌安排,節(jié)約費(fèi)用,充分發(fā)揮車輛使用效率,滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《新疆維吾爾自治區(qū)道路運(yùn)輸條例》和《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。

  第二條本制度適用于新疆安卅供應(yīng)鏈管理有限公司運(yùn)輸車輛(含聯(lián)合經(jīng)營車輛)的安全、運(yùn)營及維修管理。

  第三條實(shí)施主體及職責(zé)分工

  本公司業(yè)務(wù)部是運(yùn)輸車輛管理的主要部門,其主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)車輛安全管理辦法的制定與修改。

 。ǘ┴(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門有關(guān)車輛管理方針、政策、規(guī)章制度。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)車輛采購、安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢、運(yùn)營管理,保證車輛安全、高效的運(yùn)營。

  (四)負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)行車輛的維修計(jì)劃的編制及費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算工作。

  (五)負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的做好各類報(bào)表的上報(bào)工作。

 。┴(fù)責(zé)協(xié)助處理車輛交通、傷害事故。

  第四條車輛選配及報(bào)廢管理

 。ㄒ唬┸囕v選配:車輛選配的.原則是“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、維修方便”,新車購置后,須按國家相關(guān)要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理車輛相關(guān)證件后投入運(yùn)行。

 。ǘ┸囕v報(bào)廢管理

  貨物運(yùn)輸車輛到報(bào)廢期,業(yè)務(wù)部必須提前一個(gè)月申請報(bào)廢,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,報(bào)交通運(yùn)輸主管部門審批,注銷相關(guān)的證件。

  第五條車輛必備安全設(shè)施設(shè)備的配置和安裝要求:

  車輛必備的安全設(shè)施設(shè)備:三角木、安全錘、滅火器、安全帶、三角警示牌等。

  第六條車輛日常管理

  (一)微信工作群僅限于新疆安卅駕駛員加入,群成員一律實(shí)行實(shí)名制。駕駛員加入“新疆安卅車隊(duì)工作群”,進(jìn)群后群昵稱改為:車號+姓名+電話。

  (二)駕駛員變動時(shí),應(yīng)交接清楚及時(shí)加入(退出)相應(yīng)微信群,確保工作順利推進(jìn)。與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)群,工作交接后應(yīng)立即退群。

 。ㄈ┤簝(nèi)嚴(yán)禁發(fā)與工作無關(guān)的信息(如廣告、微商、國家法律法規(guī)禁止的內(nèi)容等)。

  (四)駕駛員應(yīng)接受新疆安卅車隊(duì)長的日常管理,車隊(duì)長在微信群發(fā)布的工作通知,原則上駕駛員應(yīng)30分鐘內(nèi)回復(fù),并按要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)(包括臨時(shí)任務(wù)調(diào)度)。

 。ㄎ澹{駛員每日填寫《車輛運(yùn)行日志》,拍照發(fā)送至“新疆安卅車隊(duì)工作群”。

 。{駛員每周須對車輛主車進(jìn)行清洗(冬季除外),并將清潔后的照片發(fā)送至“新疆安卅車隊(duì)工作群”微信群。

 。ㄆ撸┻`反以上要求的,考核50-100元/次

  第七條車輛安全管理

 。ㄒ唬┸囕v技術(shù)專管員需每三天對車輛運(yùn)行及安全狀況進(jìn)行檢查,車隊(duì)長需每周運(yùn)行及安全狀況進(jìn)行檢查。

  安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人聯(lián)合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人對車輛每半月進(jìn)行安全檢查和隱患排查,每次檢查需填寫《安全隱患排查表》(見附表),確保車輛安全行駛。

  (二)安全檢查和隱患排查的方式可以采取全面檢查或抽樣檢查。

  (三)車輛一日三檢記錄。車輛駕駛員應(yīng)做好出車前、行車中、收車后的安全檢查,并填寫車輛行車日志。

 。ㄋ模┸囮(duì)長每月組織駕駛員進(jìn)行1次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容駕駛員簽字件(原件)存檔。

  (五)新入職駕駛員要學(xué)習(xí)相關(guān)制度,包括新疆宜化化工安全類管理制度、新疆宜化礦業(yè)安全類管理制度、新疆安卅安全類管理制度等。學(xué)習(xí)完成后先安排跟車一天,了解各個(gè)作業(yè)區(qū)需注意事項(xiàng),跟車完成后能自行操作情況下,可分配車輛開始正常作業(yè)。

  (六)公司將不定期進(jìn)行安全檢查,凡是出現(xiàn)車輛違法違規(guī)作業(yè)或查出安全隱患不按要求進(jìn)行整改的,將進(jìn)行現(xiàn)場罰款、駕駛員停運(yùn)、開除等方式處罰。

 。ㄆ撸└鶕(jù)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)定及要求,落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范,若因違反規(guī)定產(chǎn)生罰款,由駕駛員本人承擔(dān)。

 。ò耍┌l(fā)生安全及交通事故的,必須立即向公司管理人員報(bào)告,并按要求積極配合處理,嚴(yán)禁私下協(xié)商非正常程序解決。

 。ň牛┻`反安全管理第(一)—(七)條的,單次考核100-500元;違反第(八)條的,單次考核20xx元,并承擔(dān)私自處理對公司造成的損失。

  第八條車輛修理及維護(hù)管理

  (一)車輛若出現(xiàn)故障,駕駛員需向車輛技術(shù)專管員報(bào)備,由車輛技術(shù)專管員確認(rèn)故障情況后統(tǒng)一申報(bào)維修。駕駛員擅自修理的,公司不予承認(rèn)修理費(fèi)。

 。ǘ┟枯v車必須建立維修臺賬(含紙質(zhì)版、電子版),做好維修記錄。當(dāng)維修需要更換配件時(shí),必須執(zhí)行舊件換新件。

 。ㄈ┸囕v技術(shù)專管員需根據(jù)車輛行駛里程數(shù)及車輛實(shí)際情況安排車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。

 。ㄋ模┸囕v維修完畢后應(yīng)將維修的相應(yīng)資料交與車輛技術(shù)專管員,車輛技術(shù)專管員將相關(guān)資料保存,并做好相關(guān)維修記錄。

 。ㄎ澹┻`反以上要求的,考核50-200元/次。

  第九條車輛審驗(yàn)評定

 。ㄒ唬┬枘陮彽能囕v,應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行年審,年審合格后將行駛證復(fù)印件交公司車輛技術(shù)專管員存檔。

 。ǘ┸囕v營運(yùn)證年審合格后,到綜合性能檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行車輛技術(shù)等級評定。普通貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)等級應(yīng)達(dá)到二級,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛技術(shù)等級應(yīng)達(dá)到一級。車輛技術(shù)等級審驗(yàn)合格后,車輛技術(shù)專管員應(yīng)將車輛技術(shù)等級評定表、年審合格后的行駛證及營運(yùn)證復(fù)印件存檔。

  第十條車輛檔案管理

 。ㄒ唬┸囕v檔案由車輛技術(shù)專管員統(tǒng)一管理,除安全管理員及公司門負(fù)責(zé)人之外,其余人員嚴(yán)禁動用任何車輛檔案。

 。ǘ┸囕v技術(shù)專管員對車輛檔案的安全性和保密性負(fù)責(zé),如出現(xiàn)車輛檔案丟失、泄密等安全事故,一切責(zé)任由車輛檔案管理人員負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┧熊囕v檔案執(zhí)行“一車一檔”。

  (四)凡有車輛上戶、過戶、注銷、報(bào)失等,新的檔案內(nèi)容應(yīng)在車輛手續(xù)辦完歸入相應(yīng)的檔案類內(nèi)。

  (五)車輛檔案資料內(nèi)容:單車技術(shù)檔案本、車輛技術(shù)等級評定表、車輛照片、機(jī)動車輛登記證書、保單原件、大修資料原件及大修單復(fù)印件等其它臨時(shí)檔案資料。車輛技術(shù)專管員要完善檔案資料并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)更新。

  第十一條檔案保存期限與銷毀

  所有已下戶車輛檔案在車輛下戶之日起12個(gè)月后銷毀,銷毀的檔案由車輛技術(shù)員進(jìn)行銷毀申請,經(jīng)公司審核后由車輛技術(shù)專管員執(zhí)行銷毀。

  第十二條安全檢查記錄

  (一)車輛一日三檢記錄。車輛駕駛員應(yīng)做好出車前、行車中、收車后的安全檢查,并填寫車輛行車日志。

 。ǘ┕緦\(yùn)行車輛進(jìn)行定期安全檢查或?qū)m?xiàng)安全檢查,并督促車輛責(zé)任人完成隱患整改。

  第十三條運(yùn)營管理

  (一)公司根據(jù)線路情況制定單趟油耗標(biāo)準(zhǔn),每月根據(jù)運(yùn)輸趟次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。超出油耗標(biāo)準(zhǔn)的部分由駕駛員本人承擔(dān),在當(dāng)月工資扣除。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行每天的運(yùn)輸任務(wù)計(jì)劃,保障拉運(yùn)趟數(shù)。

 。ㄈ┤舫霈F(xiàn)裝車、卸車不及時(shí)、車輛故障等需及時(shí)向車隊(duì)長反饋。

 。ㄋ模┸囕v運(yùn)行期間嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度,服從現(xiàn)場管理人員調(diào)度。對于有爭議的調(diào)度指令,及時(shí)反饋車隊(duì)長,由車隊(duì)長溝通后執(zhí)行,嚴(yán)禁私自同調(diào)度人員爭吵,拒絕服從指令。

 。ㄎ澹﹪(yán)格遵守公司業(yè)務(wù)路線安排,不得私自調(diào)換運(yùn)營線路。如需更換路線應(yīng)向車反饋,得到車隊(duì)長允許后方可調(diào)換運(yùn)營線路。

 。┻`反以上要求的,考核100-300元/次。

  第十四條本制度由新疆安卅供應(yīng)鏈管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。

  第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

車隊(duì)管理制度9

  為及時(shí)的完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),保證各個(gè)流程的生產(chǎn)正常運(yùn)行,全體司機(jī)要在車隊(duì)對行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好車隊(duì)的工作。

  1、全體司機(jī)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以廠為家,于奉獻(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo),遵守廠規(guī)廠紀(jì),完成領(lǐng)導(dǎo)分配運(yùn)輸任務(wù)。

  2、司機(jī)對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)恪盡職守。裝車時(shí),司機(jī)本人必須將貨物裝好,繩子系牢。保證運(yùn)輸貨物安全,并準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)街付ǖ?地點(diǎn)。如因工作失誤造成貨物丟失,亞追究司機(jī)人員責(zé)任,并視損失程度予以賠償。

  3、司機(jī)對自己駕駛的車輛要保持整潔衛(wèi)生,隨時(shí)搞好維修和保養(yǎng),保證車輛做到隨時(shí)出車,及時(shí)返回。

  4、車輛發(fā)生故障,司機(jī)能動手維修解決的,由自己進(jìn)行維修;自己不能維修解決的,要及時(shí)向車隊(duì)隊(duì)長報(bào)告。凡是人為造成車輛部件損壞,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  5、運(yùn)輸貨物所帶苫布、大繩等,由司機(jī)負(fù)責(zé)保管使用,不得亂扔亂放。如有丟失和損壞,視情節(jié)由責(zé)任司機(jī)負(fù)責(zé)賠償,部分成全部。

  6、司機(jī)必須堅(jiān)守工作崗位,按照統(tǒng)一安排,認(rèn)真值班。如遇特殊情況,要向車隊(duì)隊(duì)長報(bào)告,并安排好替班人員。

  7、搞好安全教育,車隊(duì)隊(duì)長要經(jīng)常教育全體司機(jī)遵守交通法規(guī),避免或減少違章,保證行駛安全。

  8、車隊(duì)隊(duì)長對車輛的維修費(fèi)和耗油量進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)。

車隊(duì)管理制度10

  車隊(duì)加油管理制度旨在規(guī)范車隊(duì)的燃油管理流程,確保高效、經(jīng)濟(jì)且合規(guī)的運(yùn)營。該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

  1. 加油站點(diǎn)的選擇與管理

  2. 車輛加油頻率和量的規(guī)定

  3. 油耗記錄與分析

  4. 加油卡的使用與管理

  5. 燃油成本控制與預(yù)算制定

  6. 安全與環(huán)保措施

  內(nèi)容概述:

  1. 加油站點(diǎn)選擇:明確優(yōu)先考慮的加油站,考慮價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、地理位置等因素。

  2. 加油頻率與量:設(shè)定合理的'加油標(biāo)準(zhǔn),防止過度加油或油量不足。

  3. 油耗記錄:建立詳細(xì)的油耗記錄系統(tǒng),以便追蹤和分析車輛燃油效率。

  4. 加油卡管理:規(guī)定加油卡的申請、使用、充值和丟失處理流程。

  5. 成本控制:通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化加油策略,降低燃油成本。

  6. 安全環(huán)保:確保加油過程的安全性,遵守環(huán)保法規(guī),減少燃油泄漏等風(fēng)險(xiǎn)。

車隊(duì)管理制度11

  車隊(duì)管理制度是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵組成部分,旨在確保車輛的.有效管理和安全運(yùn)行,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)營成本,并保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過規(guī)范化的管理,可以預(yù)防交通事故,提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)的良好形象,同時(shí)也有利于資源的合理分配和利用。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛購置與維護(hù):明確車輛采購標(biāo)準(zhǔn),制定定期保養(yǎng)和維修計(jì)劃,保證車輛性能良好。

  2. 駕駛員管理:包括駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核和行為規(guī)范,確保其專業(yè)技能和安全意識。

  3. 行車安全規(guī)定:設(shè)定嚴(yán)格的行車規(guī)則,如速度限制、疲勞駕駛防范、應(yīng)急處理流程等。

  4. 費(fèi)用控制:制定燃油、保險(xiǎn)、維修等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷流程,防止浪費(fèi)。

  5. 調(diào)度與監(jiān)控:設(shè)立調(diào)度系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握車輛位置,優(yōu)化路線規(guī)劃,提高運(yùn)輸效率。

  6. 應(yīng)急處理機(jī)制:建立應(yīng)對交通事故或其他突發(fā)情況的預(yù)案,確?焖夙憫(yīng)。

車隊(duì)管理制度12

  機(jī)關(guān)車隊(duì)管理制度上墻,旨在確保車隊(duì)高效、安全、規(guī)范運(yùn)行,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。這一制度涵蓋了車輛管理、駕駛員管理、安全管理、維修保養(yǎng)、費(fèi)用控制等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛管理:規(guī)定車輛的購置、登記、使用、調(diào)配、報(bào)廢等流程,明確車輛權(quán)責(zé)歸屬,確保車輛資源的`有效利用。

  2. 駕駛員管理:包括駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲制度,強(qiáng)調(diào)駕駛員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。

  3. 安全管理:制定行車安全規(guī)程,強(qiáng)化駕駛員的安全教育,預(yù)防交通事故的發(fā)生。

  4. 維修保養(yǎng):設(shè)定定期保養(yǎng)和故障維修的標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)。

  5. 費(fèi)用控制:明確燃油、保險(xiǎn)、維修等各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷規(guī)定,實(shí)現(xiàn)成本的合理控制。

車隊(duì)管理制度13

  一、車隊(duì)長職責(zé)

  車隊(duì)長詩司經(jīng)理工作中的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項(xiàng)工作,并切實(shí)抓好具體分管工作。

  車隊(duì)長要做調(diào)度日記的記載,每天記出車日記,按出車日記力爭做到均衡派車,掌握車輛技術(shù)狀況,及時(shí)提出車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃,掌握司機(jī)思想動態(tài),協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。

  負(fù)責(zé)填好派車單,并及時(shí)為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計(jì)劃。

  對司機(jī)進(jìn)行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機(jī)的各項(xiàng)出勤情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

  對不服從調(diào)度分配,無故延誤出車時(shí)間,而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員,有權(quán)停止其工作,并將處理意見上報(bào)公司。

  協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作,處理好車隊(duì)與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)公司。

  做好公司各項(xiàng)物資的采購工作,隨時(shí)了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,采購的物資要手續(xù)齊全、及時(shí)。

  負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作,抓好車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織落實(shí)車隊(duì)承包方案,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  建立健全車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、定期或及時(shí)組織召開全體職工會議,開展經(jīng)常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策,提高各方面素質(zhì)和管理水平。

  代表車隊(duì)同公司簽定各項(xiàng)協(xié)議,負(fù)責(zé)車隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支,力爭做到精打細(xì)算,開源節(jié)流,及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)工作,及時(shí)處理、審批各項(xiàng)報(bào)表計(jì)劃。

  負(fù)責(zé)車隊(duì)職工的思想教育工作,加強(qiáng)車隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調(diào)車隊(duì)對外關(guān)系,經(jīng)常征求用戶意見,不斷提高車隊(duì)整體素質(zhì),提高管理水平以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

  二、調(diào)度職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的調(diào)配工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時(shí)安排好車輛。

  2、科學(xué)合理調(diào)配車輛,認(rèn)真要做到公平、公正合理,一視同仁。

  3、充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,及時(shí)掌握所有車輛的運(yùn)行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決以免給工作帶來不利影響。

  4、接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。

  5、遇有重接待任務(wù)時(shí)應(yīng)提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、駕駛員守則

  1、駕駛車輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。

  2、不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。

  3、不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴(yán)禁交給無駕駛證的人駕駛。

  4、出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)擅自離開車輛,不準(zhǔn)擅自開車辦私事。

  5、不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

  6、不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。

  7、定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng),保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、勞動紀(jì)律

  1、接時(shí)上班,不遲到、早退,有事請假。

  2、上班要遵守勞動紀(jì)律,不得擅離職守。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,執(zhí)行調(diào)度安排。

  4、保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。

  5、上班時(shí)間不準(zhǔn)飲酒,禁止做與工作無關(guān)的任何活動。

  6、值夜班駕駛員應(yīng)堅(jiān)守崗位不得出私車脫崗。

  7、由于脫崗擅離職守給工作造成影響的'視情節(jié)給予處罰。

  3、車隊(duì)管理規(guī)章制度

  (一)車輛管理

  1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時(shí)間、運(yùn)行公里、保養(yǎng)換件等情況記載存檔,車隊(duì)根據(jù)檔案記載和實(shí)際運(yùn)行情況,隨時(shí)對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。

  2、每臺車必須明確專人保管。

  3、車輛完成任務(wù)后必須將車輛安全停放保管好。

  4、車輛如有故障,駕駛員必須在收車后或上班前將情況報(bào)告車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)排除。嚴(yán)禁派車后才報(bào)告。

  5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,后果由本車駕駛員負(fù)責(zé),并按車隊(duì)目標(biāo)管理辦法規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。本車隊(duì)駕駛員互用車輛必須征得車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意方可用車。

  6、車輛調(diào)派。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派的原則,車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、政府外事接待活動用車,凡屬公務(wù)用車,一律由車隊(duì)負(fù)責(zé)人調(diào)派,嚴(yán)禁私人私自接洽動用車輛;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務(wù)外出城區(qū)以外及省內(nèi)各地,駕駛員應(yīng)向車隊(duì)告識行車動向,不得以任何理由和借口拒不服從調(diào)派;在外執(zhí)行任務(wù),要服從用車領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。相對固定的公務(wù)車,如領(lǐng)導(dǎo)不用車,駕駛員必須按時(shí)上下班,車輛聽從車隊(duì)的統(tǒng)一安排調(diào)度。

  7、本車駕駛員如有事或生病,必須在上班前請假,便于車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整調(diào)度車輛。

  8、駕駛員必須保持車輛的發(fā)動機(jī)及車身內(nèi)外清潔,并保持車輛各零部件完好和發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有不符合以上條件的,視其情況按目標(biāo)管理辦法論處。

  9、嚴(yán)禁車隊(duì)的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,違者將嚴(yán)肅處理。

  10、駕駛?cè)藛T不服從管理和調(diào)派,私自動車,經(jīng)批評教育,屢教不改的,車隊(duì)有權(quán)收回該車鑰匙。

  (二)油料管理

  1、車輛在出車前必須在本車隊(duì)指定油站加足汽油。

  2、車隊(duì)車輛嚴(yán)禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內(nèi)。

  3、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務(wù)確需加油時(shí),先由駕駛員支付現(xiàn)金購油,回本車隊(duì)后經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核登記,報(bào)分管主任簽字報(bào)銷(但必須是油站的正式發(fā)票)。

  4、車隊(duì)自購的IC加油卡,限于專車專用,以便核算。嚴(yán)禁互相挪用IC加油卡及將轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)借他人。如需內(nèi)部調(diào)濟(jì)使用、須經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意。

  5、積極開展勤儉節(jié)約活動,定期進(jìn)行核對和核算,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)糾正,做到油料不浪費(fèi)、不流失,力爭做到每臺車輛都能節(jié)油。

 。ㄈ┸囕v維修管理

  1、經(jīng)常保持車輛的良好狀態(tài),對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。

  2、凡需維修的車輛,必須經(jīng)車隊(duì)長檢驗(yàn)、審核,并經(jīng)分管主任同意,方可進(jìn)行維修。

  3、車輛維修和送修前必須先有檢驗(yàn)、審核,并到指定修理廠家進(jìn)行維修,不得隨意亂送修理。

  4、維修經(jīng)費(fèi)必須控制在最低限度,維修經(jīng)費(fèi)在1000元至3000元以內(nèi),必須經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長檢驗(yàn)、審核,報(bào)請分管主任同意;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊(duì)隊(duì)長檢驗(yàn)、審核同意報(bào)請分管主任按程序報(bào)批后,方能修理。

  5、駕駛員保管的車輛,如進(jìn)廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件,要及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢驗(yàn)后,交舊領(lǐng)新,方能換件。

  6、保養(yǎng)車輛所需材料,必須通過車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及主修技師鑒定后,如有確實(shí)不能使用的零件,方可交舊領(lǐng)新更換;未經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁在外擅自購買配件和更換配件。

  7、如行車途中車輛零件損壞影響行車,確需更換的,可酌情購買,回隊(duì)后經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)告主管主任簽字方可報(bào)銷。

  8、汽車輪胎的使用期,一般情況下,必須在行駛達(dá)45萬公里以上,方能更換。

  9、汽車電瓶的使用期,一般情況下,必須在34年以上年限方可更換。

  10、因公務(wù)出車在外修車和購買材料,要厲行節(jié)約、物美價(jià)廉。嚴(yán)禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發(fā)票報(bào)銷,如有違將從嚴(yán)處罰。

  (四)責(zé)任制考核及獎勵

  按照多勞多得、獎勤罰懶的原則,由車隊(duì)擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、公里數(shù)獎)三項(xiàng)指標(biāo)考核基數(shù)內(nèi)容如下:

  安全獎每月50元,全年600元;優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每月10元,全年120元。以上兩項(xiàng)指標(biāo)與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計(jì)費(fèi)每公里0、03元。車隊(duì)負(fù)責(zé)人及中巴車駕駛員,按車隊(duì)全年綜合獎的平均數(shù)領(lǐng)取。年終以實(shí)際公里數(shù)核算

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  1、事故處罰

 。1)、500元以內(nèi)的責(zé)任事故(含500元)扣除本月安全獎;

 。2)、1000元以內(nèi)的責(zé)任事故(含1000元)扣除三個(gè)月安全獎;

  (3)、20xx元以內(nèi)的責(zé)任事故(含20xx元)扣除六個(gè)月安全獎;

 。4)、3000元至5000元的責(zé)任事故(含5000元)扣除全年安全獎;

 。5)、5000元至8000元的`責(zé)任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。

 。6)、8000元以上的責(zé)任事故扣除全年三項(xiàng)獎。

 。7)、人為的機(jī)械責(zé)任事故,除經(jīng)濟(jì)損失按事故責(zé)任損失處罰外,應(yīng)追究其原因;情節(jié)嚴(yán)重的,由車隊(duì)研究后,提出處理意見,報(bào)區(qū)政府辦及分管領(lǐng)導(dǎo)研究,給予行政紀(jì)律處分。

 。8)、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人自負(fù),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  2、對違管理規(guī)定的處罰

  有下列行為之一者,扣除當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎10元,次數(shù)超當(dāng)月者,往下類推處罰:

 。1)、有事不請假,無故曠工一天;

  (2)、不服從調(diào)派,無故誤時(shí)一次;

 。3)、違值班制度,無故不值班一次;

 。4)、違油料管理規(guī)定一次。

  3、其它處罰

 。1)、超過加油實(shí)際數(shù)額提取現(xiàn)款的,根據(jù)情節(jié)輕重寫出書面檢查,并根據(jù)所超出的加油數(shù)額折價(jià),給予加油處罰。

 。2)、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自動用車輛,參照營運(yùn)部門出租價(jià)格處以雙倍罰款;造成事故的,經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān),并追究相關(guān)責(zé)任。

 。3)、違章扣證罰款一律由本人負(fù)責(zé)。

 。4)、車輛私自送修所產(chǎn)生的費(fèi)用,由個(gè)人自負(fù)。

 。5)、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經(jīng)濟(jì)損失的,由本人負(fù)責(zé)。

 。6)、未經(jīng)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自購買配件(行車途中,無法請示,確需購置零件的除外)的,費(fèi)用一律由本人負(fù)責(zé)。

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  1、車隊(duì)每天按排定的值班表進(jìn)行值班。車隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)行帶班制度。值班的主要任務(wù)是保證工作用車,負(fù)責(zé)車隊(duì)辦公室的衛(wèi)生與安全,負(fù)責(zé)開水供應(yīng)、電話的接收及傳遞。

  2、值班人員因公事不能值班的,按順序往下類推或由車隊(duì)另行安排;因私事不能值班的,由本人自行調(diào)劑。

  3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私人私事不得隨意調(diào)動值班車輛。夜間及星期天有公務(wù)出車,要作好行車記錄。

  4、值班期間,如有重要電話或重事項(xiàng),要及時(shí)向車隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、凡無故不值班,或違值班制度的,扣除當(dāng)月優(yōu)質(zhì)獎10元;造成嚴(yán)重后果的,給予政紀(jì)處分。

  4、車隊(duì)管理規(guī)章制度

  為加強(qiáng)車輛的使用和管理,更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),特制定如下制度:

  1、必須保證領(lǐng)導(dǎo)用車,出車停車后,司機(jī)不準(zhǔn)噪停車地點(diǎn),保證及時(shí)行駛,避免耽誤時(shí)間。

  2、領(lǐng)導(dǎo)工作用車不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)本人同意,不準(zhǔn)私自拉人。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機(jī)車出要認(rèn)真進(jìn)行登記,按照出車登記簿逐項(xiàng)填寫,如發(fā)現(xiàn)不符之處,不予報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。領(lǐng)導(dǎo)用車可直接通知司機(jī),但司機(jī)要及時(shí)告知隊(duì)長或主管主任。

  4、車輛實(shí)行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機(jī)要隨叫隨到,服從調(diào)度,及時(shí)出車。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自出車和向外借車,不準(zhǔn)無故停車。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制。要按時(shí)上下班,不得遲到和早退,有事要請假,不準(zhǔn)私自曠工,節(jié)假日值班車輛要按時(shí)到崗。工作時(shí)間不出車時(shí),要在工作崗位上待命或?qū)W習(xí),不得外出辦私事或擅離崗位。

  6、要愛護(hù)車輛,注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清潔,做到清潔入庫,如回庫時(shí)間過晚,應(yīng)在次日提前刷好,不誤出車。車內(nèi)座套要經(jīng)常換洗,保持清潔。出車前司機(jī)要認(rèn)真檢查車輛,以確保安全行駛,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,做到小毛病維修不過夜,需要停車修理的車輛,要及時(shí)報(bào)修。

  7、嚴(yán)格修車制度。車輛故障維修需由隊(duì)長填寫車輛修理通知單,報(bào)主管主任批準(zhǔn)后,送指定修理廠維修。司機(jī)不得自行確定加件及修理項(xiàng)目,更不允許個(gè)人在外隨意買件。

  8、加強(qiáng)油料管理,實(shí)行一車一本制,加油前由車隊(duì)隊(duì)長或主管主任簽字后,到指定加油站加油。每月由隊(duì)長統(tǒng)計(jì)出行里程及耗油數(shù)量,并張榜上墻。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來岫車輛需要加油時(shí),由隊(duì)長或主管主任登記,并報(bào)主任批準(zhǔn)。

  9、嚴(yán)格車庫管理,保證庫內(nèi)清潔。日常衛(wèi)生由行政科派人員負(fù)責(zé),以保持車庫內(nèi)的衛(wèi)生整潔。不出車時(shí)要及時(shí)入庫,不要隨意停放在前后院內(nèi)。平時(shí)注意庫內(nèi)衛(wèi)生的保持,冬季出庫要及時(shí)關(guān)好庫門。外來車輛不準(zhǔn)停在庫內(nèi)。

  10、要做到安全行車,司機(jī)要保持頭腦清醒,精力充沛,不準(zhǔn)酒后駕駛,車輛不準(zhǔn)帶病行駛,確保行駛安全,要做到文明駕駛,安全禮讓,不違章駕駛。出現(xiàn)人為事故,要依據(jù)有關(guān)規(guī)章嚴(yán)厲懲罰。

  11、領(lǐng)導(dǎo)干部及非專職司機(jī)嚴(yán)禁駕車。

車隊(duì)管理制度14

  為進(jìn)一步規(guī)范車隊(duì)管理,確保配送過程安全、及時(shí)、準(zhǔn)確,明確司乘人員勤務(wù)管理,特制定如下管理制度:

  一、車隊(duì)管理由采購部經(jīng)理全面負(fù)責(zé),其對車隊(duì)工作享有指導(dǎo)、支配、考核、獎懲等權(quán)利,并對車隊(duì)人員享有任命和罷免的權(quán)利。

  二、采購部經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)訂單組織貨源,依據(jù)養(yǎng)雞戶實(shí)際情況,合理組織飼料配送,同時(shí)結(jié)合蛋源因素,制定科學(xué)的行車線路,力爭滿載行使,并對配送過程實(shí)施有效監(jiān)管。蛋源充足,配送車返程空載罰款25元/次,配送飼料不足載罰款25元/次。

  三、采購部經(jīng)理根據(jù)車隊(duì)車輛運(yùn)行情況,決定修車、加油、檢車、保險(xiǎn)等事項(xiàng),指定維修、加油地點(diǎn)。并督促司乘人員及時(shí)報(bào)銷出車、修車、加油等費(fèi)用。配送車輛必須保證隨時(shí)檢查、保養(yǎng),保持車況良好運(yùn)行。

  四、除超載外,司機(jī)違反交通法規(guī)的處罰款自行承擔(dān)。因操作不當(dāng)、行車肇事等原因?qū)ε渌蛙囕v造成損壞的,司機(jī)承擔(dān)30%的維修費(fèi)用。

  五、司乘人員必須認(rèn)真詳細(xì)填寫行車記錄,準(zhǔn)確落實(shí)各項(xiàng)行車數(shù)據(jù),有效輔助空箱管控,以備月底獎懲措施的落實(shí)。

  六、司乘人員采購雞蛋時(shí),除表面直觀檢驗(yàn)外,還要對每戶的雞蛋進(jìn)行抽樣檢查,保證每箱的.重量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  七、運(yùn)輸雞蛋時(shí)中速行駛,防止路面不平造成破損和丟失。如因駕駛不當(dāng)造成雞蛋破損,由司機(jī)承擔(dān)30%的損失。

  八、司乘人員必須協(xié)助生產(chǎn)車間人員做好原料蛋入庫、成品蛋出庫的清點(diǎn)驗(yàn)收工作和裝卸車工作,必須共同檢斤、對單和質(zhì)量抽檢,保證當(dāng)天報(bào)賬結(jié)算。同時(shí)保證每天對空箱數(shù)量進(jìn)行核對。及時(shí)查補(bǔ)差額,如確定丟失,則必須責(zé)令責(zé)任人按空箱成本進(jìn)行賠償。

  九、采購部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)車隊(duì)人員管理,包括司機(jī)、裝卸工的考勤簽到、就餐安排、住宿管理等。住宿的司乘人員必須遵守寢室紀(jì)律,除執(zhí)行工作晚歸外,必須在21:30分之前歸寢熄燈休息,以免影響他人休息,未按時(shí)歸寢熄燈的,每次罰款10元。

  十、司乘人員不得以任何形式接受養(yǎng)殖戶的禮金、禮品;不得將配送車輛開回家;不得從養(yǎng)殖戶家購買雞蛋。否則,一經(jīng)查實(shí),即處以50元/次以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,直接予以開除處理,并不予結(jié)算任何薪資待遇。

  十一、公司根據(jù)實(shí)際需要增添飼料新品,以增加公司利潤來源提升單品利潤點(diǎn)。并且將根據(jù)新品不同特點(diǎn),給予司乘人員開戶和配送獎勵,具體獎勵方式公司將及時(shí)出臺規(guī)定。

  十二、每月月底結(jié)賬日,公司將根據(jù)每輛配貨車輛的行車?yán)锍、送貨?shù)量、配貨時(shí)長、原料蛋運(yùn)輸破損控制、耗油量控制、修車費(fèi)用控制等,給予司乘人員現(xiàn)金獎勵。獎勵以車為單位,獎金額度為150元—600元。

車隊(duì)管理制度15

  機(jī)關(guān)車隊(duì)管理制度是對車隊(duì)運(yùn)行、車輛管理、駕駛員行為等方面進(jìn)行規(guī)范的系統(tǒng)性規(guī)定,旨在確保行車安全、提高工作效率、合理使用資源。

  內(nèi)容概述:

  1. 車輛使用管理:包括車輛調(diào)度、日常維護(hù)、燃油管理、車輛報(bào)廢等環(huán)節(jié)的'規(guī)章制度。

  2. 駕駛員管理:涵蓋駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核、行為規(guī)范等內(nèi)容。

  3. 安全管理:規(guī)定行車安全操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案及事故處理流程。

  4. 費(fèi)用管理:對車輛維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、燃油等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷規(guī)則進(jìn)行明確。

  5. 法規(guī)遵守:確保車隊(duì)運(yùn)營符合國家交通法規(guī)和機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)定。

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