工程管理制度15篇[通用]

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工程管理制度1

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障員工在施工過(guò)程中的安全和身體健康，進(jìn)一步明確各自的安全文明施工責(zé)任，防止以“包”代管，以“罰”代管的現(xiàn)象出現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)年安全事故零目標(biāo)，對(duì)分包工程及分包隊(duì)伍進(jìn)行全面的安全文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)督到位。

　　1、管理目標(biāo)：

　　1、1項(xiàng)目部：杜絕死亡和重傷及群傷事故，不發(fā)生輕傷事故，不發(fā)生一般施工機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

　　1、2工地(分包隊(duì)伍)：杜絕輕傷及以上事故，不發(fā)生質(zhì)量事故，不發(fā)生任何機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

　　1、3班組：杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重未遂事故，杜絕任何施工機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。

　　1、4文明施工創(chuàng)建文明工地

　　1、5工程質(zhì)量指標(biāo):工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、職責(zé)：

　　2、1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制訂本施工項(xiàng)目對(duì)分包單位的安全文明施工管理制度，負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則的編制并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　3、管理內(nèi)容及管理辦法：

　　3、1分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)工作的方針、工作規(guī)程、規(guī)定，遵守項(xiàng)目部、工地有關(guān)安全健康和環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向項(xiàng)目部匯報(bào)工作。

　　3、2項(xiàng)目部必須制訂年度對(duì)分包單位的安全文明施工管理制度及管理辦法。經(jīng)總工程師審批后監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、3項(xiàng)目部規(guī)范承包合同的形式，應(yīng)按規(guī)定要求完善分包單位安全文明施工的有關(guān)內(nèi)容，明確各自有關(guān)承擔(dān)的責(zé)任，凡由分包單位的責(zé)任造成的事故，由分單位自己承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、4項(xiàng)目部監(jiān)督分包單位的全體施工人員進(jìn)行身體檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、色盲和其它不適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的`病癥，對(duì)老、弱、病、殘、童工嚴(yán)禁錄用。

　　3、5工程開(kāi)工前分包單位必須組織全體人員參加由項(xiàng)目部組織的安全交底會(huì)議，并保證完整的記錄和資料。

　　3、6工程開(kāi)工前分包單位必須組織全體人員參加由工地組織的三級(jí)安全教育，按本工地特點(diǎn)及狀況，工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求，施工場(chǎng)所內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求和文明施工，環(huán)境衛(wèi)生要求進(jìn)行教育、

　　3、7對(duì)于不服從項(xiàng)目部及工地管理或嚴(yán)重違章作業(yè)的分包單位要立即終止合同，嚴(yán)禁重新錄用。項(xiàng)目部在安全文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)分包單位有嚴(yán)重違章現(xiàn)象，責(zé)令其立即停工整改，否則一律清退出現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、8對(duì)分包單位項(xiàng)目部將實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，根據(jù)工程量的大小，預(yù)留承包合同承諾的安全施工保證金（2—10萬(wàn)元），發(fā)生一次死亡事故扣除保證金100%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不再錄用。發(fā)生一次重傷事故扣除保證金的50%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，給予黃牌警告、通報(bào)批評(píng)。發(fā)生一次輕傷事故扣除保證金的10%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，通報(bào)批評(píng)。發(fā)生一次質(zhì)量事故中的嚴(yán)重未遂事故扣除保證金的5%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故比照以上事故的劃分進(jìn)行處罰。

　　3、12分包單位必須按國(guó)家及本企業(yè)的規(guī)定為施工人員配備職業(yè)和個(gè)人防護(hù)用品、用具，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)安全文明施工有突出貢獻(xiàn)的分包單位集體或個(gè)人，項(xiàng)目部安保部將申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)采取了緊急措施而避免了重大事故的發(fā)生（或事故擴(kuò)大）的集體或個(gè)人將給予重獎(jiǎng)，對(duì)不服從安保部門(mén)管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，必須立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁錄用。

工程管理制度2

　　一、按照房屋修繕工程的特點(diǎn)，對(duì)工程的管理重點(diǎn)執(zhí)行《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》和《南山區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》的規(guī)定，即落實(shí)工程項(xiàng)目管理的“雙控制”；

　　二、結(jié)合物業(yè)產(chǎn)權(quán)管理的需要，對(duì)房屋修繕工程實(shí)行計(jì)劃立項(xiàng)管理，以預(yù)控管理的方法為主，通過(guò)工程項(xiàng)目的開(kāi)展保障實(shí)現(xiàn)房屋的`正常使用，進(jìn)而達(dá)到對(duì)房屋資產(chǎn)的保值和增值效應(yīng)；

　　三、房屋修繕工程以外包運(yùn)作形式為主：維保工程項(xiàng)目原則上由物業(yè)管理公司按其服務(wù)職能承包或轉(zhuǎn)包，業(yè)主實(shí)行監(jiān)督管理；維修及改建工程由業(yè)主組織實(shí)施；

　　四、房屋修繕工程的組織實(shí)施要盡量運(yùn)用社會(huì)上技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化和管理理性化的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，大力推進(jìn)建筑智能化和建筑節(jié)能等新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用，優(yōu)化房屋的使用效果；

　　五、房屋修繕工程應(yīng)按照《南山區(qū)行政事業(yè)單位物業(yè)資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》和《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室房屋修繕工程管理辦法》具體開(kāi)展實(shí)施管理。

工程管理制度3

　　1.1目的

　　加強(qiáng)對(duì)水電管理,堵住漏洞。

　　1.2適用范圍

　　客戶(hù)服務(wù)處工程部

　　1.3內(nèi)容

　　1.3.1所有工程部人員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本客戶(hù)服務(wù)處所管水電進(jìn)行認(rèn)真管理。

　　1.3.2所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作嚴(yán)肅處理。

　　1.3.3確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,水電正常安全供給。

　　1.3.4隨時(shí)巡查,所有公共用水、用電須裝表并有完整記錄資料,發(fā)現(xiàn)漏水、電現(xiàn)象,隨時(shí)維修,節(jié)約用水、用電

　　1.3.5定期檢查各用戶(hù)水電使用情況,防止偷水偷電現(xiàn)象發(fā)生。

　　1.3.6按時(shí)抄送水電表,并力求抄表正確、準(zhǔn)時(shí),每月將水電使用情況匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3.7嚴(yán)禁私拉亂接、水電線(xiàn)路的.更改。水電表的安裝要經(jīng)主任以上同意方可。

　　1.3.8隨時(shí)向各水電用戶(hù)講解水電使用要求方法,注意事項(xiàng),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題多做解釋工作。

　　1.3.9抄表人員施行輪換制,由副主任帶隊(duì),最少2人抄表,除副主任為固定外,協(xié)助人員每月更換,輪流抄表。

　　1.4附表

　　1.4.1《月份用電情況匯總表》

　　1.4.2《月份用水情況匯總表》

工程管理制度4

　　一、目的：

　　確保當(dāng)業(yè)主發(fā)出的變更簽證及與項(xiàng)目有關(guān)的工作指示、意見(jiàn)通知，承建商能及時(shí)進(jìn)行修改落實(shí)，反映到現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中。確保發(fā)生的各類(lèi)變更和簽證能得到識(shí)別及保持歸檔，且能及時(shí)反映到相應(yīng)的文件、協(xié)議或合同、工程造價(jià)修改。理清設(shè)計(jì)變更簽證流程，保證承建商能及時(shí)進(jìn)行變更簽證單結(jié)算和支付。

　　二、適用范圍：

　　適用于本項(xiàng)目各承建商在工程項(xiàng)目建造和交付維修保養(yǎng)全過(guò)程。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義：

　　設(shè)計(jì)通知：指有設(shè)計(jì)單位或業(yè)主工程師直接發(fā)出的，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的修改或補(bǔ)充，包含承建商和監(jiān)理單位提出的優(yōu)化和變更(需經(jīng)業(yè)主審核認(rèn)可后)，以設(shè)計(jì)變更單的.形式發(fā)出，需經(jīng)設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師三方簽字有效。

　　工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令：是指業(yè)主工程師發(fā)出的新增加工程內(nèi)容或其他涉及到費(fèi)用變更的指令。

　　工程聯(lián)系單：是指業(yè)主工程師發(fā)出的對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，不涉及到費(fèi)用的變更。

　　四、原則：

　　書(shū)面原則：現(xiàn)場(chǎng)所有的變更和修改，均必須有業(yè)主書(shū)面的工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令，如遇特殊、緊急事項(xiàng)業(yè)主工程師可先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況口頭指令承建商施工，但必須在3日內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指令給承建商。沒(méi)有書(shū)面指令，承建商不得申報(bào)變更簽證和費(fèi)用。

　　一單一算原則：一個(gè)設(shè)計(jì)變更或工程指令單對(duì)應(yīng)一份工程簽證單，一份工程量計(jì)算書(shū)，且對(duì)應(yīng)工程合同中相適應(yīng)的相關(guān)條款。

　　時(shí)效性、多級(jí)審核原則：《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》、《設(shè)計(jì)變更單》下發(fā)至承包商，承包商完成變更任務(wù)后在7天內(nèi)需通知業(yè)主代表和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)(以自監(jiān)理和業(yè)主方工地代表確認(rèn)完工情況的日期開(kāi)始計(jì)算)并在15個(gè)自然日內(nèi)編寫(xiě)簽證結(jié)算書(shū)一式四份并后付相應(yīng)變更依據(jù)(變更依據(jù)為設(shè)計(jì)通知、工程指令單復(fù)印件)報(bào)監(jiān)理單位審核，簽證結(jié)算書(shū)應(yīng)經(jīng)承包商項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員簽名并加蓋公章。監(jiān)理單位在7個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)主管工程師、總監(jiān)審核確認(rèn)并加公章后交代建公司審核后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部核定。

　　月結(jié)原則：每月25日施工單位提交截止本月已審核完成的審批單，連同工程月進(jìn)度款一起申報(bào)。如當(dāng)月沒(méi)有申報(bào)，可在下月工程進(jìn)度款中申報(bào)，再次超過(guò)此時(shí)效，變更簽證單不予認(rèn)可。變更簽證的結(jié)算必須要有齊備的文件(含業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單或工程指令單、審核完成的簽證單、審核完成后簽證單的預(yù)算書(shū))，份數(shù)同工程進(jìn)度款申報(bào)表一致，并加蓋公章。

　　獨(dú)立準(zhǔn)確原則：在承建商提交的工程簽證單的審批意見(jiàn)，要求監(jiān)理工程師簽署獨(dú)立、準(zhǔn)確意見(jiàn)，有獨(dú)立計(jì)算式，嚴(yán)禁簽署'情況屬實(shí)'、'屬實(shí)'、'請(qǐng)甲方審批'等模糊意見(jiàn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用代建公司規(guī)定和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)表格。

　　流程：

　　承建商提出工程變更--監(jiān)理審核其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的合理性和必要性，提出審查意見(jiàn)，并報(bào)代建公司審核--代建公司審核通過(guò)后要求承包商填寫(xiě)《項(xiàng)目工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)價(jià)單》，經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師、成本專(zhuān)務(wù)審核、承發(fā)包雙方確認(rèn)價(jià)格后由發(fā)包人發(fā)《設(shè)計(jì)變更單》或《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》交由承包商實(shí)施--承建商組織施工，在施工過(guò)程及施工完成時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或業(yè)主工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和核查工程量--監(jiān)理工程師、總監(jiān)、發(fā)包人專(zhuān)業(yè)工程師、審價(jià)單位工程師、發(fā)包人代表填寫(xiě)《工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證指令》的執(zhí)行情況--承包商編制簽證結(jié)算書(shū)交監(jiān)理單位、發(fā)包人項(xiàng)目部審核--承建商每月匯總審核完成的簽證結(jié)算書(shū)與工程進(jìn)度款一起申報(bào)

工程管理制度5

　　目的：確保園區(qū)原始資料的完整

　　政策：設(shè)備及資料的建檔工作，是小區(qū)搞好工程管理的一項(xiàng)十分重要的工作。

　　程序：

　　(1)建檔是匯集和積累設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的最基本工作。

　　(2)檔案是提供分析研究設(shè)備在使用期的改進(jìn)措施的資料來(lái)源。

　　(3)研究分析資料可探索管理和檢修的規(guī)律，增加對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和了解，提高維修和管理水平。

　　(4)檔案是反饋設(shè)備制造質(zhì)量和管理質(zhì)量信息的重要依據(jù)。

　　(5)設(shè)備檔案，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、型號(hào)、安裝地點(diǎn)、制造廠，供應(yīng)商、聯(lián)系電話(huà)、地址、設(shè)備的主要數(shù)據(jù)，其他數(shù)據(jù)、備件存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)，檢修時(shí)間及內(nèi)容、事故分析等項(xiàng)。認(rèn)真詳細(xì)做好工作，將對(duì)今后的故障維修、制定設(shè)備的'預(yù)防性維修計(jì)劃及制定巡回檢查帶來(lái)許多方便。

　　(6)為使檔案成為活的資料，要不斷豐富檔案的內(nèi)容，使之成為小區(qū)的重要財(cái)富，檔案管理作業(yè)程序可依如下10個(gè)步驟：

　�、冱c(diǎn)數(shù)

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　�、壅�理

　�、芊诸�(lèi)

　�、萘�案

　　⑥編目

　�、叩洳�

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　�、釕�(yīng)用

　�、舛ㄆ谇謇怼�

工程管理制度6

　　職工安全教育

　　開(kāi)展班組雨季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

　　對(duì)雨季施工的班組和機(jī)械設(shè)備操作人員，按工作性質(zhì)開(kāi)展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識(shí)教育活動(dòng)。

　　要求各班組長(zhǎng)，嚴(yán)格按雨季施工安全技術(shù)措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。

　　貫徹雨施中防雨、防澇、防滑等措施，并嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴(yán)格按《項(xiàng)目部獎(jiǎng)、罰辦法》處罰。

　　安全檢查制度

　　雨季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。開(kāi)展雨季施工前的質(zhì)量、安全綜合檢查，對(duì)各分項(xiàng)施工項(xiàng)目、機(jī)械設(shè)備使用等情況逐一進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查職工宿舍、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工防雨、防澇、防滑、防大風(fēng)和臨邊高處作業(yè)防護(hù)措施。對(duì)存在安全隱患的部位和安全防護(hù)措施不到位的場(chǎng)所，按'三定'措施（定人、定整改措施、定隱患整改時(shí)間）整改后，由項(xiàng)目工程主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和專(zhuān)職安全員復(fù)檢合格后，才能實(shí)施施工。

　　安全措施

　　雨季前對(duì)于臨建房屋、養(yǎng)生間等應(yīng)進(jìn)行檢查和修理，防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在。

　　現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)要搭設(shè)雨棚，其電氣設(shè)備要有可靠接地措施，對(duì)電焊機(jī)把線(xiàn)、電纜線(xiàn)、膠皮線(xiàn)應(yīng)檢查是否老化、破損、不合格的膠線(xiàn)應(yīng)調(diào)換和修理，防止漏電事故發(fā)生。

　　現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)各種線(xiàn)路應(yīng)檢查是否符合安全操作規(guī)程的要求，凡普通膠皮線(xiàn)，普通塑料線(xiàn)，只準(zhǔn)架空鋪設(shè)，不準(zhǔn)隨地拖設(shè)。

　　雷雨時(shí)工人不要走近架子、架空電線(xiàn)周?chē)?0m以?xún)?nèi)區(qū)域，人若遭受雷擊觸電后，應(yīng)立即采用人工呼吸急救并請(qǐng)醫(yī)生采取搶救措施。

　　雨季施工期間按照有關(guān)要求，應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的'抗洪防汛指揮部詳見(jiàn)防洪領(lǐng)導(dǎo)小組名單，組織精干的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，汛期內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)要執(zhí)行輪流值班制，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即指揮搶救和上報(bào)。

工程管理制度7

　　考勤制度

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。

　　2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

　　3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

　　請(qǐng)銷(xiāo)假制度

　　1、本項(xiàng)目部所有管理人員，職工應(yīng)本著為公著想的思想，請(qǐng)假必須根據(jù)施工進(jìn)度，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排。

　　2、因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，班組職工必須由班組長(zhǎng)同意，方可安排出差或休假，財(cái)務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。 3、項(xiàng)目部根據(jù)請(qǐng)假人員請(qǐng)假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮安排，有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請(qǐng)假作統(tǒng)一安排。

　　4、假期滿(mǎn)后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假，否則視為曠工。

　　衛(wèi)生管理制度

　　1、每個(gè)宿舍選定一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。

　　2、遵守作息時(shí)間，不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息，不賭博或以?shī)蕵?lè)為借口的變相賭博。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺(jué)遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。

　　4、餐具、刀具等應(yīng)定時(shí)消毒，并做到生、熟分開(kāi)。食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗(yàn)，質(zhì)量符合要求方可食用，肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)品等食物要注意保鮮期。

　　5、食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上崗前要先洗手消毒、穿戴清潔的工作衣帽，做到不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指等

　　6、食堂公共場(chǎng)所要時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設(shè)施。

　　7、項(xiàng)目部每月組織兩次對(duì)衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查，根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

　　為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。

　　1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長(zhǎng)指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。

　　2、遵守作息時(shí)間，不開(kāi)天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息。不賭博或以?shī)蕵?lè)為借口的變相賭博。

　　3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺(jué)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。

　　4、不損壞公物，損壞照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電，違者按《工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定處罰。

　　6、未經(jīng)項(xiàng)目部審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按《工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定處罰。

　　場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度

　　為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。 2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，違者罰款2—10元/次。 3、廁所做到專(zhuān)人清洗，每天不少于兩次，同時(shí)經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。

　　4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

　　5、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次10—50元。

　　6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物。

　　7、愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費(fèi)建筑材料。

　　8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。

　　9、由項(xiàng)目部每月組織有關(guān)人員對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。

　　項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

　　為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的管理，特制訂本制度：

　　1、熟悉掌握有關(guān)財(cái)務(wù)方面的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。

　　2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)，做好財(cái)務(wù)核算工作。

　　3、對(duì)有關(guān)表冊(cè)及財(cái)務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯(cuò)。

　　4、對(duì)工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。

　　5、支票使用應(yīng)填寫(xiě)審批單，交領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)做票，交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方能入帳。

　　6、每次支票回單上交公司前，必須與倉(cāng)庫(kù)收料員核對(duì)進(jìn)貨情況，審查進(jìn)貨數(shù)量及單價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問(wèn)題。

　　7、掌握資金情況，每月向建設(shè)方催收應(yīng)付工程款。

　　8、做好資金和票據(jù)等的存放工作。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度

　　為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

　　2、必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用各種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。

　　3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按供電局規(guī)定處以50—500元罰款處理，該費(fèi)用在各班組中扣除。

　　4、發(fā)現(xiàn)私拉電線(xiàn)，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第七條處罰。

　　5、夜間施工必須電工，機(jī)修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。

　　6、各職工嚴(yán)禁在使用的電線(xiàn)上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10—50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。

　　7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線(xiàn)中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。

　　安全生產(chǎn)教育制度

　　1、安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家，勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則，隊(duì)部必須增強(qiáng)法制觀念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項(xiàng)制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，及時(shí)匯報(bào)。

　　2、貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度，對(duì)新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育，同時(shí)運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。

　　3、結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、— 10 —冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對(duì)安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí)。

　　4、班組長(zhǎng)每天上班前必須對(duì)班級(jí)職工做好班前教育，并做好記錄，對(duì)當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，報(bào)項(xiàng)目部，以便及時(shí)解決。

　　機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

　　為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率，利用率，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：

　　1、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械，罰款10—50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。

　　2、操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。

　　3、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位，更不能私自換人，否則對(duì)操作人員做出10—50元/次罰款處理。

　　4、項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)有一定成績(jī)者進(jìn)行一定的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請(qǐng)機(jī)修人員進(jìn)行檢修，機(jī)修人員要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理，機(jī)械絕對(duì)不允許帶病作業(yè)。

　　6、嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。

　　現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉(cāng)庫(kù)、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。

　　2、滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。

　　3、木工棚、木料倉(cāng)庫(kù)易燃物品儲(chǔ)存處（油漆間、危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。

　　4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。

　　5、對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須經(jīng)過(guò)審批，不得任意在任何地方動(dòng)用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。

　　文明施工管理制度

　　一、場(chǎng)容場(chǎng)貌：

　　1、場(chǎng)內(nèi)施工道路必須平整、暢通，夜間應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。

　　2、為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池等，應(yīng)該有圍欄或蓋板。

　　3、原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝御時(shí)的便利和安全。

　　4、施工場(chǎng)所應(yīng)該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應(yīng)該收集集中，并定期清除。

　　5、電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有防護(hù)網(wǎng)和明顯標(biāo)志。

　　6、工作場(chǎng)所應(yīng)備有急救箱。

　　7、在高溫條件下施工應(yīng)發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。

　　二、機(jī)械設(shè)備：

　　1、轉(zhuǎn)動(dòng)帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪等危險(xiǎn)部分都要設(shè)防護(hù)裝置。

　　2、機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)磨擦部分可設(shè)置自動(dòng)加油裝置。

　　3、起重機(jī)應(yīng)標(biāo)明起重噸位，并且要有信號(hào)裝置，卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)有限制器、引程限位器、緩沖器。

　　4、機(jī)械操作者應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、考試合格后方可單獨(dú)操作。

　　三、電氣操作：

　　1、電氣設(shè)備和線(xiàn)路的絕緣必須良好，裸露的帶主要體應(yīng)安裝于是不著的處所，否則必須設(shè)置安全遮攔和明顯標(biāo)志。

　　2、電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器和自動(dòng)開(kāi)關(guān)。

　　— 15 — 3、電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件取保護(hù)性接地，或者接零的措施。

　　4、電氣設(shè)備和線(xiàn)路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢查。

　　5、電氣設(shè)備的開(kāi)關(guān)應(yīng)該指定專(zhuān)人管理。

　　四、生活供水：

　　1、工地應(yīng)該保證生活用水和施工用水的充分供給，飲水非經(jīng)當(dāng)?shù)夭块T(mén)檢驗(yàn)許可，不許使用。

　　2、水源、水泵、貯水池和水管等都應(yīng)妥善管理，保證飲水不受污染。

　　五、生產(chǎn)輔助設(shè)施：

　　1、工地應(yīng)設(shè)置食堂。

　　2、根據(jù)工地需要，應(yīng)設(shè)置浴室、廁所等上列場(chǎng)所必須經(jīng)常保持清潔。

　　3、廁所應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，男、女廁所應(yīng)分開(kāi)，廁所內(nèi)要有防蠅設(shè)備。

　　4、教會(huì)工人正確使用勞保用品。

　　5、自覺(jué)遵守項(xiàng)目部“七不規(guī)范”要以身作則，自覺(jué)遵守紀(jì)律講禮貌、講文明的好工人。

　　檢查制度

　　為了健全本工地的安全防火工作，保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進(jìn)度，特制定以下制度。

　　1、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項(xiàng)目部組織的大檢查中，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員，細(xì)致地檢查工地的防火情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)消除，將大苗消滅于萌芽狀態(tài)。

　　2、防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火安全檢查內(nèi)容外，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，應(yīng)對(duì)木模堆放點(diǎn)、廚房間、木工間等地作及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急剎車(chē)提出整改措施，并及時(shí)做整改復(fù)查。

　　3、絕不放過(guò)一點(diǎn)火星火種，對(duì)造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4、檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不可掉以輕心馬虎從事，對(duì)不負(fù)責(zé)任職工除教育外，必要時(shí)要加以嚴(yán)肅的處理。

　　集體宿舍制度

　　為加強(qiáng)職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：

　　一、集體宿舍采用“寢室長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)寢室內(nèi)的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對(duì)宿舍進(jìn)行清理、打掃。

　　二、項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫(huà)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有違反給予10—100的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收賭金外，另處以50—100元每人次的'罰款。

　　四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，否則除發(fā)現(xiàn)沒(méi)收外，每千瓦處以150元的罰款。

　　五、嚴(yán)禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次外以10元罰款。

　　六、職工家屬、親戚來(lái)探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過(guò)夜，違者罰款10—100元。

　　七、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外，另送交持法機(jī)關(guān)處理。

　　八、除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時(shí)間不得超過(guò)11點(diǎn)。

　　九、職工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300—1000元。

　　車(chē)輛管理制度

　　1、本單位人員因公用車(chē)須于事前向車(chē)管專(zhuān)人申請(qǐng)調(diào)派；車(chē)管專(zhuān)人依重要性順序派車(chē)。不按規(guī)定辦理申請(qǐng)，不得派車(chē)。

　　2、每車(chē)應(yīng)設(shè)置“車(chē)輛行駛記錄表”，使用前應(yīng)核對(duì)車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。小車(chē)班每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或—未記載者應(yīng)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，對(duì)不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以處分，并停止其借用權(quán)利。

　　3、每車(chē)設(shè)置“車(chē)輛使用記錄表”，由會(huì)計(jì)于每次加油及修護(hù)時(shí)記錄，以了解車(chē)輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)總務(wù)部稽核。

　　4、使用人必須具有駕照。駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。公務(wù)車(chē)不得借予非本單位人員使用。

　　5、使用人于駕駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等）如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告，否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

　　6、駕駛?cè)瞬坏蒙脤⒐珓?wù)車(chē)開(kāi)回家，或作私用，違者受罰。經(jīng)單位特許或返回時(shí)已逾晚上9時(shí)者例外。

　　7、車(chē)輛應(yīng)停放于指定位置、停車(chē)場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。任意放置車(chē)輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。

　　8、使用人應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后并應(yīng)將車(chē)輛清洗干凈。

　　車(chē)輛保養(yǎng)制度

　　1、車(chē)輛維修、清洗、打蠟等，應(yīng)先填“車(chē)輛使用申請(qǐng)單”，注明行駛里程，核準(zhǔn)后方得送修。

　　2、車(chē)輛應(yīng)由車(chē)管專(zhuān)人指定各廠牌保養(yǎng)，特約修護(hù)廠維修，否則修護(hù)費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。可自行修復(fù)者，可報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。

　　3、車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)20xx元時(shí)，應(yīng)與車(chē)管專(zhuān)人聯(lián)系請(qǐng)求批示。

　　4、如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養(yǎng)，而導(dǎo)致車(chē)輛損壞或機(jī)件故障，所需的修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由單位與駕駛?cè)嘶蜍?chē)管專(zhuān)人負(fù)擔(dān)。

　　違規(guī)與事故處理制度

　　1、在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過(guò)或免職處分。

　�。�1）無(wú)照駕駛。

　�。�2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。

　　2、違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

　　3、各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近交警隊(duì)報(bào)案，并即與總務(wù)部及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向管理部報(bào)告。

　　4、意外事故造成車(chē)輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛?cè)伺c單位共同負(fù)擔(dān)。

　　5、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，其差額由駕駛?cè)伺c單位各負(fù)擔(dān)一半

　　材料保管制度

　　1、材料器具入庫(kù)憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊(cè)。

　　2、入庫(kù)材料應(yīng)分類(lèi)分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對(duì)易燃易爆物品作專(zhuān)地隔離存放。

　　3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取。

　　4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。

　　5、倉(cāng)庫(kù)存保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂(lè)。

　　6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。

　　7、每月盤(pán)存、核對(duì)材料庫(kù)存表并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　項(xiàng)目部生活管理制度

　　1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　2、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動(dòng)。

　　3、執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線(xiàn)，接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。

　　4、非項(xiàng)目部工作人員，一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。

　　5、職工進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)、床號(hào)就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷(xiāo)床號(hào)。

　　6、愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。

　　7、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將視情節(jié)給予罰款。

　　安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。確保國(guó)家、人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

　　2、堅(jiān)持對(duì)所有新開(kāi)工的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和一些危險(xiǎn)部位、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案。各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和要求，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各工種作業(yè)班組長(zhǎng)、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前安全技術(shù)交底。

　　3、實(shí)行開(kāi)工前的承包單位、分包單位，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工班組長(zhǎng)，施工班組長(zhǎng)向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。書(shū)面說(shuō)明，作業(yè)中針對(duì)危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，潛在危險(xiǎn)因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施，并做好參加交底人員的名單，記錄內(nèi)容。

　　4、向各類(lèi)人員，以書(shū)面形式和口頭形式，介紹工程建設(shè)項(xiàng)目各部門(mén)分部分項(xiàng)工程概況；危象部位；針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體措施；作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程、規(guī)范；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避、急救措施。

　　5、堅(jiān)持每天作業(yè)前，班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境，要求和施工中安全注意事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參加人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，要同時(shí)進(jìn)行。

　　6、堅(jiān)持施工藝復(fù)雜、難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的，單獨(dú)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底的制度。

　　7、堅(jiān)持雙方在安全技術(shù)交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過(guò)場(chǎng)。健全各項(xiàng)制度、明確各自的責(zé)任。

　　消防安全責(zé)任制度

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

　　1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制訂本項(xiàng)目各消防保衛(wèi)辦法或提出的要求，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3、根據(jù)工程特點(diǎn)確定消防工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛(wèi)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)消防人員的工作。

　　4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的消防措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中消防技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問(wèn)題，制訂措施，技術(shù)解決。對(duì)上級(jí)提出的消防與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以整改。

　　6、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制訂的整改措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　7、對(duì)外包隊(duì)伍加強(qiáng)消防安全管理，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。

　　8、參加消防檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除。

　　9、參加、配合火災(zāi)及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見(jiàn)。

　　二、項(xiàng)目安全員責(zé)任

　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)消防安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行消防安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況實(shí)施經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)中違章，違規(guī)行為。

　　3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的消防安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合消防保衛(wèi)安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其認(rèn)真執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　4、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)消防規(guī)章制度，開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的消防安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

　　5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)，要組織作業(yè)工人進(jìn)行消防安全技術(shù)培訓(xùn)；若施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、發(fā)生火災(zāi)或未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

　　三、班組長(zhǎng)責(zé)任

　　1、認(rèn)真執(zhí)行消防保衛(wèi)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。

　　2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)消防安全技術(shù)交底。

　　4、定期檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　環(huán)境保護(hù)制度

　　我們將以《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》為法律依據(jù)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)，本著“以防為主，防治結(jié)合”的原則，采取一切合理措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，將公路建設(shè)對(duì)沿線(xiàn)自然和社會(huì)環(huán)境所帶來(lái)的不利影響降到最低程度，保護(hù)自然，維護(hù)生態(tài)平衡。

　　一、建立健全環(huán)境保護(hù)體系

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和兩名專(zhuān)職環(huán)保人員，學(xué)習(xí)和貫徹環(huán)保知識(shí)，切實(shí)搞好環(huán)保工作。

　　二、植被、土地及水資源保護(hù)措施

　　1、對(duì)施工人員加強(qiáng)保護(hù)自然資源及野生動(dòng)植物的教育，在合同施工期內(nèi)嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹(shù)木。

　　2、保護(hù)原有植被，對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹(shù)木等盡力維持原狀；砍除樹(shù)木和其他經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先爭(zhēng)得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。

　　3、施工人員駐地配置垃圾箱一個(gè)，各施工隊(duì)及項(xiàng)目部均搭設(shè)簡(jiǎn)易垃圾站，避免生活垃圾污染周邊環(huán)境。

　　4、施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水泄道。

　　5、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)徹底清理。

　　6、對(duì)有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)處置，防止對(duì)動(dòng)、植物造成傷害。

　　7、工地生活垃圾嚴(yán)禁焚燒處理。

　　三、水環(huán)境保護(hù)措施

　　1、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi)，避免污染生活水源。

　　2、生活污水和生產(chǎn)廢水分開(kāi)處理。根據(jù)施工場(chǎng)地分布，各駐地內(nèi)設(shè)管線(xiàn)將污廢水集中后進(jìn)行處理，經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)排放到排污渠中，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)地的生活垃圾和廢物集中收集，堆置，及時(shí)運(yùn)至監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)同意的棄置處。

　　3、施工機(jī)械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。

　　4、砂石材料的沖洗廢水盡量循環(huán)使用，最終的排水經(jīng)這沉淀池處理后方可排入沿線(xiàn)無(wú)飲用養(yǎng)殖功能的水體。

　　5、施工結(jié)束后的廢棄物嚴(yán)禁傾倒或拋入水中，也不得堆放在水體旁，須及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)按規(guī)定處理。

　　四、大氣環(huán)境的保護(hù)

　　1、配備專(zhuān)用灑水車(chē)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。

　　2、拌和站設(shè)在離開(kāi)居民區(qū)等環(huán)境敏感點(diǎn)300米以外的下風(fēng)向處，配備防塵設(shè)備，全封閉作業(yè)。

　　3、沿線(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物比較多，產(chǎn)出價(jià)值高，施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)濟(jì)灑水，確保施工場(chǎng)地旁的經(jīng)濟(jì)作物綠葉無(wú)揚(yáng)塵污染。

　　五、降低噪音污染

　　1、機(jī)械車(chē)輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不許鳴喇叭。

　　2、在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。

　　3、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車(chē)輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。

　　4、適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，避免機(jī)械過(guò)于集中形成噪音疊加。

　　5、加強(qiáng)噪聲監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)噪聲污染時(shí)，及時(shí)采取有效的噪聲污染防治措施，使噪聲白天控制在70分貝，夜間控制在55分貝。

　　六、生活垃圾和剩余材料處理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)保持工完料清，生活垃圾必須集中堆放、及時(shí)清運(yùn)，并運(yùn)往指定地點(diǎn)棄置。不用的料具和機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)，保持場(chǎng)內(nèi)整潔。

　　2、在工程竣工后，將工地的剩余材料處理干凈，做到工完料凈，場(chǎng)地清潔。

　　七、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)保持工完料清，生活垃圾、剩余材料必須集中堆放、及時(shí)清運(yùn)，并運(yùn)往指定地點(diǎn)棄置。

　　廉政建設(shè)制度

　　廉政建設(shè)是確保國(guó)家利益不受損失的重要保證，因此，我們?cè)诠こ淌┕て陂g將加強(qiáng)反腐倡廉工作的力度，把本工程建設(shè)成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程，一個(gè)廉政的工程。

　　一、加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳和教育

　　大力宣傳反腐倡廉的重大意義，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)干部和職能部門(mén)人員進(jìn)行長(zhǎng)期的思想教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和反腐倡廉的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)抵抗各種腐蝕的能力和自我約束力。正確使用手中的權(quán)力，做到不貪、不占，培養(yǎng)廉潔奉公的思想作風(fēng)；在經(jīng)濟(jì)交往中，清政廉潔，堅(jiān)決抵制各種形式的誘惑，不索賄受賄，不貪圖個(gè)人利益而損害國(guó)家和集體的利益。嚴(yán)禁假借集體名義從事行賄活動(dòng)。嚴(yán)禁以招待名義大吃大喝、中飽私囊。

　　二、對(duì)內(nèi)廉政建設(shè)措施

　　1、制定廉政建設(shè)制度，并確保按制度實(shí)行。

　　2、在工程建設(shè)中，經(jīng)理部嚴(yán)格履行奉公，勤儉節(jié)約，堅(jiān)決禁止鋪張浪費(fèi)，以權(quán)謀私行為。

　　3、工程實(shí)施中舉行的各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格遵守經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，從簡(jiǎn)從儉。

　　4、經(jīng)理部人員不準(zhǔn)利用職權(quán)為家屬及親朋好友的經(jīng)營(yíng)提供便利。

　　三、對(duì)外廉政建設(shè)措施

　　1、不以任何形式向業(yè)主、監(jiān)理等行賄或贈(zèng)送禮金、貴重禮品、有價(jià)證券等。

　　2、不以任何理由安排業(yè)主、監(jiān)理等參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。

　　3、不以任何名義為業(yè)主、監(jiān)理報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由業(yè)主單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用。

工程管理制度8

　　1、建立一個(gè)系統(tǒng)完整的安裝管理體系,層層把關(guān)落實(shí)到人。

　　2、定期對(duì)操作人員進(jìn)行體格檢查,嚴(yán)禁患有高血壓、心臟病、貧血、精神失常人員從事高空作業(yè)施工。

　　3、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全考核上崗,加強(qiáng)安全知識(shí)的教育,增強(qiáng)自身的安全意識(shí),參加高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)的安全操作規(guī)定。

　　4、在吊裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁不同作業(yè)項(xiàng)目同時(shí)施工,在屋面梁起吊時(shí)兩端加設(shè)風(fēng)繩,控制梁的擺動(dòng)性,防止梁撞物傷人。在起吊過(guò)程中有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)巡察以防止閑人在吊裝區(qū)內(nèi)走動(dòng)。另外用鋼管搭成兩層活動(dòng)架在屋面梁就位固定螺栓時(shí)用,活動(dòng)架上端必須用大繩與柱頭捆牢以防翻倒。

　　5、吊裝作業(yè)人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮,做到勞逸結(jié)合保證作業(yè)人員的`精力充沛。

　　6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須帶好安全帶,訂立違章罰款制度,從教育入手加強(qiáng)安全思想意識(shí),促使形成規(guī)范化安全施工。

　　7、對(duì)吊裝的鋼絲繩、卡環(huán)要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行更換。

　　8、掌握天氣情況,遇有惡劣天氣及六級(jí)以上大風(fēng),雷雨,大霧等情況,立即停止吊裝作業(yè),雨后室外嚴(yán)禁在高空進(jìn)行焊接施工作業(yè)。

　　9、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電箱,配電箱防雨性能要求良好并保持接地點(diǎn)阻值不大于4歐姆(嚴(yán)禁用金屬體代替保險(xiǎn)絲)。嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘,要認(rèn)真檢查,做到下班關(guān)閘,上班必須試開(kāi)三次。確保無(wú)誤后方可施工。

　　10、現(xiàn)場(chǎng)電源線(xiàn)采用橡膠電纜線(xiàn)架空布設(shè)(嚴(yán)禁用金屬鋼管作為架線(xiàn)立桿),班前做到認(rèn)真仔細(xì)檢查電線(xiàn)有無(wú)破皮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除隱患,確保安全施工。

　　11、氧氣、乙炔瓶要保持一定的距離(必須大于5米),在下班前一定要對(duì)周?chē)�易燃物、器具進(jìn)行清理,確保無(wú)易燃隱患方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　12、焊工在高空作業(yè)時(shí),除自身系好安全帶外,還要考慮液態(tài)金屬飛濺物下落時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或灼傷下面操作人員,嚴(yán)禁從高空向下亂扔焊條頭等雜物以防傷人。

　　13、吊車(chē)駕駛員嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,起吊時(shí)要進(jìn)行試吊,檢查吊機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、索具是否有問(wèn)題,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。

　　14、在吊裝階段,隊(duì)人應(yīng)經(jīng)常組織吊裝作業(yè)人員召開(kāi)安全會(huì),進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識(shí),確保安全吊裝。

　　15、每在由班組負(fù)責(zé)人對(duì)全班人員在不同的崗位進(jìn)行針對(duì)性的安全交底和工作中的安全跟蹤檢查。施工員在做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳的基礎(chǔ)上,還要密切配合班長(zhǎng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,確保吊裝過(guò)程中的一切安全。

工程管理制度9

　　機(jī)電安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康，是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容，是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分，經(jīng)常開(kāi)展文明衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高職工的`文明衛(wèi)生意識(shí)，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

　　1、建立衛(wèi)生管理組織，施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管專(zhuān)職人員具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

　　2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地凈，桌椅擺放整齊，無(wú)積灰，圖紙文具整齊劃一，進(jìn)入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。

　　3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負(fù)責(zé)清洗達(dá)標(biāo)，炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求，有除'四害'措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設(shè)。

　　4、職工宿舍確保窗明地凈，個(gè)人物品擺放整齊，宿舍保持通風(fēng)良好，空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

　　5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效，指定專(zhuān)人清洗，做到干凈無(wú)臭味，有防蛆蠅措施。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日產(chǎn)日清無(wú)雜物，無(wú)隨地大小便現(xiàn)象。

　　7、施工道路指定專(zhuān)人清掃，做到整潔干凈無(wú)積灰、無(wú)揚(yáng)塵、無(wú)積水，車(chē)輛進(jìn)出無(wú)帶泥土現(xiàn)象。

　　8、材料堆放建料倉(cāng)，有標(biāo)簽，成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫(kù)存放。

工程管理制度10

　　1． 總則

　　為規(guī)范工程結(jié)算，，依照誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)催收工程款的原則，特指定本制度。

　　2． 工程結(jié)算的依據(jù)

　　編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料：

　�。�1） 工程和勞務(wù)承包合同。

　�。�2） 施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工期。

　�。�3） 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證。

　�。�4） 施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

　�。�5） 預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格表和各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　（6） 設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算文件。

　�。�7） 其他有關(guān)政策規(guī)定。

　　3． 工程結(jié)算的內(nèi)容

　　根據(jù)工程結(jié)算對(duì)象不同，可以劃分為以下幾類(lèi)：

　�。�1） 工程價(jià)款結(jié)算，即對(duì)已完成的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后，按規(guī)定由建設(shè)單位向施工企業(yè)支付工程款項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)行為，包括預(yù)收工程備料款和預(yù)收工程價(jià)款的結(jié)算。

　�。�2） 設(shè)備、工（器）具購(gòu)置結(jié)算。

　�。�3） 勞務(wù)供應(yīng)結(jié)算，即在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和其他有關(guān)部門(mén)之間，因提供咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸和加工等勞務(wù)而產(chǎn)生的貨幣支付行為。

　�。�4） 其他貨幣資金結(jié)算。

　　4． 工程結(jié)算方式

　　根據(jù)建設(shè)工程的性質(zhì)、規(guī)模、資金來(lái)源、施工工期和承包方式的不同，分別采用以下幾種結(jié)算方式：

　�。�1） 定期結(jié)算，是指定期由施工企業(yè)提出已完成的工程進(jìn)度報(bào)表，連同工程價(jià)款結(jié)算賬單，想建設(shè)單位辦理結(jié)算，可以按旬、按月或按季度進(jìn)行。

　　（2） 階段結(jié)算，是指以單項(xiàng)工程或單位工程為對(duì)象，按施工進(jìn)度劃分為若干階段，在每個(gè)階段分別辦理工程結(jié)算。

　　（3） 年終結(jié)算，對(duì)于跨年度施工的建設(shè)項(xiàng)目，可在年終時(shí)盤(pán)點(diǎn)已完成的工程量并支付這部分工程價(jià)款。

　�。�4） 竣工后一次結(jié)算。

　　5． 工程結(jié)算的核實(shí)

　　工程竣工結(jié)算是由于施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更和技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)證等，使工程造價(jià)或合同價(jià)款發(fā)生變化，對(duì)原來(lái)的工程造價(jià)或合同價(jià)款進(jìn)行了調(diào)整，最終確定工程造價(jià)的結(jié)算方式。

　　在實(shí)際工作中，項(xiàng)目經(jīng)理要安排專(zhuān)職人員對(duì)工程竣工結(jié)算書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，檢查各種設(shè)計(jì)變更簽證、資料有無(wú)遺漏，依據(jù)竣工圖和變更簽證核實(shí)工程數(shù)量，要按統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則核算工程量，按合同約定計(jì)價(jià)，還要特別注意各項(xiàng)費(fèi)用的'計(jì)取是否正確。檢查工程竣工演算書(shū)一般包括以下內(nèi)容：

　�。�1） 工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備和“三通一平”的費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。

　　（2） 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程中含鋼量是否按規(guī)定有無(wú)變化。

　�。�3） 加工訂貨的項(xiàng)目、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)與清單及實(shí)際安裝的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)是否相符。

　　（4） 特殊工程中使用的特殊材料的單價(jià)有無(wú)變化。

　�。�5） 施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證與清單價(jià)或合同價(jià)的調(diào)整是否相符。

　�。�6） 分包工程費(fèi)用支出與收入是否相符。

　�。�7） 圖紙要求與實(shí)際施工有無(wú)不相符的項(xiàng)目。

　�。�8） 施工項(xiàng)目的工程量有無(wú)漏算、多算或計(jì)算失誤等。

　�。�9） 檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格支書(shū)或換算系數(shù)正確與否，價(jià)格調(diào)整是否符合要求。

　�。�10） 項(xiàng)目竣工結(jié)算書(shū)的項(xiàng)目多、篇目多，要認(rèn)真核對(duì)和計(jì)算。

工程管理制度11

　　為促進(jìn)各參建單位共同做好財(cái)險(xiǎn)綜合樓項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度如下：

　　一、質(zhì)量管理方面：

　　1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/天。

　　2、每周日下午3點(diǎn)的監(jiān)理例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、安裝負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，特殊原因不能到場(chǎng)應(yīng)提前請(qǐng)假，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理、甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì)、驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)律參照以上要求進(jìn)行。

　　3、施工單位必須根據(jù)工程進(jìn)度在重要、關(guān)鍵部位開(kāi)始施工前14日編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，報(bào)監(jiān)理審核，不能按要求時(shí)間編報(bào)的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金500元。

　　4、質(zhì)量保證體系建立后必須認(rèn)真落實(shí)，不能只停留在書(shū)面上，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗(yàn)批報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收前必須有各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職質(zhì)檢員親筆簽字，無(wú)簽字的監(jiān)理可以拒絕驗(yàn)收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識(shí)淡薄、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實(shí)體檢查存在較多質(zhì)量問(wèn)題的(三個(gè)以上問(wèn)題)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗(yàn)收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)處理。

　　5、不經(jīng)報(bào)驗(yàn)或經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)行下道工序施工的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。

　　6、原材料進(jìn)場(chǎng)必須先見(jiàn)證取樣然后使用，見(jiàn)證取樣時(shí)施工單位要提供出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單等資料，沒(méi)有提供上述資料監(jiān)理不予見(jiàn)證取樣;原材料不見(jiàn)證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用，并在一天內(nèi)退場(chǎng)，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)拌制或商品砼施工必須按檢驗(yàn)批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)制作，不按檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見(jiàn)證取樣的原件(弄虛作假的)，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。

　　8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標(biāo)牌;施工配合比確定后不能隨意調(diào)整;混凝土攪拌機(jī)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，不能隨意更換;計(jì)量設(shè)施要齊全，主要原材料要有過(guò)磅記錄;違反上述要求的，每次應(yīng)支付違約金1000元，

　　9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方實(shí)地考察供應(yīng)方后方能使用，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的商品混凝土，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金3000元/次。

　　10、土方回填、混凝土澆筑過(guò)程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金200元。

　　11、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須遵守規(guī)范要求，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠、每天養(yǎng)護(hù)遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤(rùn)狀態(tài))，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。

　　12、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，必須報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)行處理，要有書(shū)面的處理記錄資料，嚴(yán)禁不報(bào)驗(yàn)擅自處理，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴(yán)重缺陷的，乙方應(yīng)支付違約金500元/處，并進(jìn)行返工處理。

　　13、鋼筋分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格的、混凝土拆模后沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對(duì)鋼筋、混凝土、木工工班各獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。

　　14、資料應(yīng)與施工同步，整理不到位、不完善、內(nèi)容錯(cuò)誤，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問(wèn)題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時(shí)間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金300元/次。

　　15、施工日記必須認(rèn)真記錄，內(nèi)容真實(shí)、完整，不按時(shí)記錄或內(nèi)容空虛，不能反映工程實(shí)際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時(shí)改正的，乙方應(yīng)支付違約金200/次元。

　　16、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的圖紙上，如不標(biāo)注，乙方應(yīng)支付500元違約金。

　　二、進(jìn)度管理方面：

　　1、施工單位必須在每月25日前報(bào)送下月施工進(jìn)度計(jì)劃，每周六報(bào)送本周施工進(jìn)度計(jì)劃。不能按時(shí)報(bào)送的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/次。

　　2、經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃，施工單位應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，確需更改應(yīng)書(shū)面報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，不可抗力等特殊原因影響工程進(jìn)度的，以監(jiān)理審核批準(zhǔn)的工程延期批準(zhǔn)表順延施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、每周施工進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)、按量完成的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ)、主體、竣工節(jié)點(diǎn)工期按合同要求完成的，退還周進(jìn)度違約金，否則不予退還。周進(jìn)度計(jì)劃能夠按時(shí)、按量完成的，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　4、在施工過(guò)程中，監(jiān)理認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械、設(shè)備、材料供應(yīng)等不能滿(mǎn)足施工需要，造成工程進(jìn)度滯后的，可以要求施工單位采取措施進(jìn)行解決，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進(jìn)度的措施，或雖采取措施但實(shí)際工程進(jìn)度繼續(xù)滯后的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次。

　　三、安全文明施工管理方面：

　　1、專(zhuān)職安全員每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準(zhǔn)，每天上午、下午在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不足2小時(shí)的，不計(jì)算天數(shù)。專(zhuān)職安全員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，做好安全日記記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患的，應(yīng)及時(shí)制止或通知施工負(fù)責(zé)人安排整改，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付1000元違約金/次。

　　2、安全警示牌、設(shè)備機(jī)具標(biāo)牌、料場(chǎng)標(biāo)牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)保持清晰、完整，達(dá)不到上述要求的，每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金。

　　3、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋，禁止光背，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金50元/人次。

　　4、臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng)，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金1000元。

　　5、施工通道口要搭設(shè)防護(hù)棚，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉，達(dá)不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。

　　6、預(yù)留洞口要有可靠的'封蓋措施，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。

　　7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)定期檢查，達(dá)不到規(guī)定要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金1000元。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的線(xiàn)路按三相五線(xiàn)制，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線(xiàn)重復(fù)接地不少于三處，現(xiàn)場(chǎng)及宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接;臨時(shí)配電箱要有支架，固定配電箱要有防護(hù)罩且加鎖，專(zhuān)人管理;開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次。

　　9、防火設(shè)施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求;達(dá)不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。

　　10、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開(kāi)，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用通鋪，室內(nèi)通風(fēng)、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次。

　　11、材料堆場(chǎng)、場(chǎng)區(qū)道路每天安排專(zhuān)人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。

　　12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運(yùn)，達(dá)不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次。

　　13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專(zhuān)人定期清掃，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處，乙方應(yīng)支付違約金100元。

　　14、施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶，生活區(qū)應(yīng)配備開(kāi)水爐。

　　15、工人集體食堂要滿(mǎn)足相應(yīng)衛(wèi)生要求，炊事人員必須身體健康。

　　16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施，并合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間。

　　四、定期檢查制度：

　　(一)施工單位自檢制度：

　　施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果書(shū)面向甲方和監(jiān)理匯報(bào)，對(duì)檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，沒(méi)有組織檢查或沒(méi)有檢查結(jié)論匯報(bào)材料或事故隱患整改沒(méi)有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。

　　(二)每周檢查制度

　　1、檢查時(shí)間：每周日下午例會(huì)結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員必須按時(shí)參加，無(wú)故缺席的每人次處以100元違約金。

　　2、檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求，并結(jié)合上述質(zhì)量、安全管理制度內(nèi)容進(jìn)行。

　　3、檢查方法：檢查后對(duì)存在的問(wèn)題在周日監(jiān)理例會(huì)上進(jìn)行評(píng)述，施工單位應(yīng)定點(diǎn)、定時(shí)、定量完成整改工作，達(dá)不到要求的，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次。

　　(三)不定期檢查制度

　　1、甲方管理部門(mén)對(duì)該工程進(jìn)行不定期的檢(抽)查，對(duì)于該工程中發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題以及不聽(tīng)從管理部門(mén)指示的，可視情節(jié)嚴(yán)重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　2、建立值班制度，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金100元/次。

　　五、制度的執(zhí)行和完善：

　　1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準(zhǔn)，罰款通知單無(wú)需乙方簽字即有效。

　　2、不足之處，在以后的監(jiān)理例會(huì)上逐步完善和調(diào)整，監(jiān)理例會(huì)決議的事項(xiàng)及獎(jiǎng)懲辦法等同《施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》開(kāi)出的罰款通知單同樣無(wú)需乙方簽字即有效。

　　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供了保障，管理者在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不遵守該制度的施工人員要嚴(yán)懲，讓其他人員引以為戒。施工人員液應(yīng)該熟知建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度相關(guān)條例，嚴(yán)格按照制度要求，規(guī)范作業(yè)。

工程管理制度12

　　范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部運(yùn)行人員的值班制度,適用于工程管理部值班管理。

　　值班制度

　　1值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況。

　　2密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理隱患。

　　3發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理,當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。填寫(xiě)《故障登記表》。

　　4合理安排好值班人員就餐。重要機(jī)房不得離人,所有運(yùn)行值班機(jī)房都應(yīng)有人值班在崗。

　　5因特殊情況需調(diào)班時(shí),必須事前報(bào)請(qǐng)主管同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、技工與技工對(duì)調(diào)。

　　6值班時(shí)要執(zhí)行設(shè)備管理制度。做到三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。

　　7非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間值班管理

　　7.1非工作時(shí)間為每天17:00-8:00、周六日全天及法定節(jié)假日。值班人員必須認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

　　7.2堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真抄寫(xiě)運(yùn)行記錄,做好交接班工作。

　　7.3按規(guī)定做好巡視檢查工作,處理好報(bào)修工作。

　　7.4遇突發(fā)事件要按應(yīng)急預(yù)案處理,并做好記錄,同時(shí)及時(shí)上報(bào)專(zhuān)業(yè)主管、經(jīng)理。

　　7.5非標(biāo)時(shí)間各崗位運(yùn)行人員要定時(shí)報(bào)崗,如不在崗位應(yīng)說(shuō)明所在位置和原因。

　　7.6中控室值班人員安排非標(biāo)時(shí)間報(bào)修工作,派發(fā)和收集《維修單》、填寫(xiě)《維修通知單統(tǒng)計(jì)表》。

　　7.7值班員負(fù)責(zé)完成非標(biāo)工作時(shí)間的'報(bào)修工作,填好《維修通知單》。

　　7.8各值班崗位每二小時(shí)向中控室電話(huà)報(bào)崗一次。

　　7.9巡視要做好簽到并注明時(shí)間,電話(huà)報(bào)崗要做好記錄。

　　7.10值班員外出巡視,不得妨礙正常值班抄表和本值機(jī)房設(shè)備的巡視工作。

　　7.11值班員在離崗巡視或維修時(shí),要帶好通訊設(shè)備,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。

　　7.12值班員外出維修,而不能按規(guī)定時(shí)間抄記運(yùn)行記錄時(shí),維修完畢后及時(shí)補(bǔ)抄。超過(guò)2小時(shí)外出時(shí),要安排相關(guān)人員巡視機(jī)房、抄記數(shù)據(jù)(緊急事故除外)。

　　8各專(zhuān)業(yè)加班人員視同值班員應(yīng)遵守以上內(nèi)容,所有加班人員要填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)工作日志。

工程管理制度13

　　一、類(lèi)別

　　1、本制度所指采購(gòu)物資分類(lèi)三類(lèi)：

　　A類(lèi)：建筑鋼材、黑色金屬等。

　　B類(lèi)：設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備等）及設(shè)備的配件等。

　　除上述物資外，其它物資的采購(gòu)管理另文規(guī)定，或總經(jīng)理直接指示。

　　2、與采購(gòu)物資管理相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目部及承包人分類(lèi)

　　2.1需求使用單位及承包人

　　2.2主管部門(mén)

　　3、物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃的分類(lèi)

　　3.1月度物資需求計(jì)劃

　　3.2緊急物資需求計(jì)劃

　　4、采購(gòu)的方式分類(lèi)

　　4.1固定廠商、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)

　　4.2即時(shí)詢(xún)價(jià)采購(gòu)

　　5、采購(gòu)物資付款方式分為：

　　5.1延期付款。

　　5.2貨到后分期付款。

　　5.3貨到憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)付款。

　　6、總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　6.1、采購(gòu)合同、計(jì)劃的批準(zhǔn)、簽訂。

　　6.2采購(gòu)付款的批準(zhǔn)。

　　二、職責(zé)

　　1、公司供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

　　1.1審議批準(zhǔn)《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》

　　1.2審議決定采取公開(kāi)招標(biāo)方式的采購(gòu)事項(xiàng)。

　　2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　　2.1采購(gòu)合同的批準(zhǔn)、簽訂。

　　2.2采購(gòu)付款的批準(zhǔn)。

　　三、程序

　　1、物資需求計(jì)劃及發(fā)放程序

　　1.1需求使用單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需求每月20日前填寫(xiě)《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》。對(duì)于確實(shí)急需不能列入《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》的物資，物資需求使用單位可隨時(shí)及時(shí)填寫(xiě)《物資緊急需求計(jì)劃》。

　　1.2《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》和《物資緊急需求計(jì)劃》經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核，所需物資主官部門(mén)審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提報(bào)至需求物資的采購(gòu)部門(mén)。

　　2、物資采購(gòu)審批程序

　　材設(shè)部根據(jù)按照《物資需求及發(fā)放程序》匯總的《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》或《物資緊急需求計(jì)劃》，結(jié)合《物資基準(zhǔn)庫(kù)存量明細(xì)》和目前物資庫(kù)存情況，確定應(yīng)采購(gòu)物資的品名、數(shù)量和擬采取的采購(gòu)方式，填寫(xiě)《物資采購(gòu)審批表》，經(jīng)材設(shè)部經(jīng)理審查，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施《物資采購(gòu)實(shí)施程序》。

　　3、物資采購(gòu)實(shí)施程序

　　3.1物資采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)審批表》先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商登記表臺(tái)帳》和其他有關(guān)資料后，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料，除經(jīng)批準(zhǔn)的緊急特殊情況外，必須精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)。

　　3.2對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理后，采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，和經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)。

　　3.3采購(gòu)經(jīng)辦人詢(xún)價(jià)、議價(jià)以及有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容洽談完成后填寫(xiě)《采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)議價(jià)報(bào)告表》，經(jīng)材設(shè)部經(jīng)理審核，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。必要時(shí)與供應(yīng)商簽定《購(gòu)貨合同》，按合同審批程序各級(jí)審核后再進(jìn)行采購(gòu)。

　　3.4召開(kāi)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議批準(zhǔn)。

　　4、采購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù)工程程序

　　4.1采購(gòu)物資到現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目部后，現(xiàn)場(chǎng)材料員提請(qǐng)采購(gòu)物資的主管部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。

　　4.2檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后，由采購(gòu)人員和現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目部填寫(xiě)各類(lèi)《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證人員簽字后物資登記入庫(kù)。

　　5、采購(gòu)物資付款工作程序

　　5.1采取預(yù)付款方式的采購(gòu)物資，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)議價(jià)報(bào)告表》，填寫(xiě)《借款單》，經(jīng)付款審批流程批準(zhǔn)后辦理預(yù)付款手續(xù)。

　　5.2采取除預(yù)付款方式之外的方式付款的采購(gòu)物資，在采購(gòu)物資到廠入庫(kù)后，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)議價(jià)報(bào)告表》，《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》，以及購(gòu)貨發(fā)票根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審批流程批準(zhǔn)后辦理報(bào)銷(xiāo)付款手續(xù)。

　　四、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)

　　1、物資需求（采購(gòu)）信息傳遞規(guī)定

　　1.1物資需求使用單位必須在《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》或《緊急物資需求計(jì)劃》上將所需物資的相關(guān)要求說(shuō)明，特別是品種、規(guī)格、型號(hào)、供貨日期以及對(duì)采購(gòu)物資的其它特殊要求。

　　1.2所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)在《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》或《緊急物資需求計(jì)劃》上注明相關(guān)事項(xiàng)。

　　1.3物資需求使用單位也要及時(shí)掌握所需物資的市場(chǎng)信息情況，在《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》或《緊急物資需求計(jì)劃》上將所需物資的估計(jì)單價(jià)和金額情況列明。

　　1.4物資需求使用單位需要對(duì)所需物資的規(guī)格或數(shù)量進(jìn)行變更時(shí)，必須立即通知材設(shè)部，雙方協(xié)商積極配合處理好有關(guān)事宜。

　　2、物資采購(gòu)規(guī)定

　　2.1物資采購(gòu)部門(mén)必須按照“質(zhì)量第一”和“公開(kāi)、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為目的，切實(shí)做好物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。

　　2.2物資采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)格遵守《供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度》，通過(guò)“同等條件，質(zhì)優(yōu)優(yōu)選、價(jià)低優(yōu)選、近處單位優(yōu)選、老供貨單位優(yōu)選、直接生產(chǎn)單位優(yōu)選、信譽(yù)好的單位優(yōu)選”的方式，綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面的內(nèi)容，在“重質(zhì)量、遵合同、守信用、看服務(wù)”的前提下，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。公司主要采購(gòu)物資必須保證各有3－5家“資質(zhì)完備、質(zhì)量可靠、誠(chéng)信度高、服務(wù)周到”的備選供貨商。 2.3對(duì)于采購(gòu)單位提出的供應(yīng)商、供貨價(jià)格有疑義的物資需求使用單位，應(yīng)在召開(kāi)的物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上提出，并由會(huì)議做出決定。

　　2.4凡采購(gòu)單價(jià)在3萬(wàn)元以上的大型設(shè)備、10萬(wàn)元以上的成套設(shè)備、5萬(wàn)元以上的大宗物資，必須采取公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式，由招標(biāo)小組（采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組）確定相關(guān)事項(xiàng)。

　　2.5若廠商報(bào)價(jià)的`采購(gòu)物資規(guī)格與《物資采購(gòu)審批表》所列的規(guī)格略有不同或?qū)俅�用品者，采�?gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)列出資料在《物資采購(gòu)審批表》上，經(jīng)主管審核后，物資需求使用單位或物資主管部門(mén)簽字同意后方可采購(gòu)。

　　2.6若因缺貨等原因無(wú)法按需貨日期完成物資采購(gòu)，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知物資需求使用單位，雙方積極協(xié)商處理好有關(guān)事宜。

　　3、采購(gòu)物資驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)規(guī)定

　　3.1采購(gòu)物資到現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目部后，必須經(jīng)材料設(shè)備部門(mén)組織使用單位檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方可入庫(kù)。

　　3.2對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證不合格的采購(gòu)物資，材料設(shè)備部門(mén)必須與供貨商進(jìn)行協(xié)商，采取退貨、換貨或索賠措施。 3.3材料設(shè)備部門(mén)要對(duì)所有采購(gòu)物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)驗(yàn)證方式、方法進(jìn)行規(guī)范和明確。

　　3.4各需求單位在物資驗(yàn)收合格后按需求單位使用情況由現(xiàn)場(chǎng)材料員辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　4、采購(gòu)物資付款規(guī)定

　　下列情況財(cái)務(wù)部應(yīng)拒絕支付采購(gòu)款項(xiàng)：

　　4.1與《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》規(guī)定的付款方式或付款金額不一致的款項(xiàng)。

　　4.2材料設(shè)備部門(mén)和物資使用單位未在《入庫(kù)驗(yàn)收單》上簽字的款項(xiàng)。

　　4.3《物資入庫(kù)驗(yàn)收單》中列出的采購(gòu)物資的數(shù)量、品種與《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)物資詢(xún)議價(jià)報(bào)告表》不符的款項(xiàng)。所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)在《月度物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃》或《緊急物資需求計(jì)劃》上注明相關(guān)事項(xiàng)。

　　5、采購(gòu)紀(jì)律規(guī)定

　　5.1各物資需求使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，本著“節(jié)約、降本”的原則提報(bào)物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃，對(duì)任何亂報(bào)計(jì)劃、鋪張浪費(fèi)甚至違規(guī)違紀(jì)提報(bào)物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　5.2物資采購(gòu)經(jīng)辦人員必須牢固樹(shù)立企業(yè)主人翁思想、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，切實(shí)維護(hù)公司的利益，保障公司采購(gòu)成本的最低化、采購(gòu)質(zhì)量的最優(yōu)化、采購(gòu)效率的最快化。

　　5.3采購(gòu)人員都必須遵守公司規(guī)章制度的規(guī)定，按照規(guī)定的程序批準(zhǔn)采購(gòu)，任何人不得私自訂購(gòu)和盲目進(jìn)貨。

　　5．4采購(gòu)人員必須做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。任何人不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的回扣或酬金必須在三日之內(nèi)上交。

　　5.5采購(gòu)人員必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所急，想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所想，任何人不得無(wú)故積壓或拖延采購(gòu)及相關(guān)工作。

　　5.6為掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品信息，如價(jià)格行情等，采購(gòu)人員必須經(jīng)常自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作的能力，以保證及時(shí)、保質(zhì)、保量地做好物資供應(yīng)工作。

　　6、售后服務(wù)

　　對(duì)于采購(gòu)物資，材設(shè)部在簽訂購(gòu)買(mǎi)合同時(shí)，要明確約定。

　　6.1采購(gòu)物資在投用前需廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的，由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系。

　　6.2對(duì)于在使用過(guò)程中（質(zhì)保期內(nèi)、正常使用條件下）出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由材料設(shè)備部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決。

工程管理制度14

　　第一條為明確外包工程的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)外包工程安全管理，特制定本制度。

　　第二條由集團(tuán)公司招標(biāo)確定的外包工程施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查，由集團(tuán)公司安全管理部負(fù)責(zé)。

　　公司所屬二級(jí)單位自主確定的外包工程施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　第三條資質(zhì)審查要杜絕無(wú)證施工、越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包、違法分包等問(wèn)題；要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否按相關(guān)規(guī)定配備有專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、有證的特殊工種；要嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍是否有完善的安全管理體系及管理制度。

　　第四條合同或安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂要明確各自的`安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查其履行情況。

　　第五條由二級(jí)單位總工程師或由行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)公司關(guān)于“一工程一措施”等技術(shù)方面的管理規(guī)定。

　　第六條由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位的安全費(fèi)用、安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具等是否正常使用。

　　第七條由駐礦安全監(jiān)察處長(zhǎng)或單位行政主要負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查督促施工單位認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。

　　第八條生產(chǎn)及基建礦井簽訂井下施工的安全生產(chǎn)協(xié)議后10日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司安全管理部備案，安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)議的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第九條本制度自下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行，解釋權(quán)屬水礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。

工程管理制度15

　　1.目的:

　　為保證項(xiàng)目工程施工管理的正常運(yùn)作,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)和溝通,確保各項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),制定項(xiàng)目部工程管理會(huì)議制度。

　　2使用范圍

　　適應(yīng)于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項(xiàng)目部工程管理會(huì)議的管理。

　　3引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　3.1.1 gb/t1.1-20xx 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》

　　3.1.2 gb/t50326-20xx 《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

　　3.2術(shù)語(yǔ)

　　4職責(zé)

　　4.1工程安全、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目部組織;

　　4.2工程物資會(huì)議由項(xiàng)目部物資部組織;

　　4.3資金分配專(zhuān)題會(huì)和盈虧分析會(huì)議由項(xiàng)目部組織;

　　4.4工程安全、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議由項(xiàng)目部組織

　　4.5工程會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目部編號(hào)、印發(fā)。

　　5會(huì)議內(nèi)容:

　　5.1工地實(shí)行班前安全、技術(shù)、質(zhì)量交底'站班會(huì)':①項(xiàng)目部站班會(huì)一周三次,時(shí)間為上午上班前,參加人員為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、安全員及各分部主管。②項(xiàng)目分部站班會(huì)由項(xiàng)目安全員主持,各班組必須在每天上午上班前實(shí)施,全體施工人員參加并做好相關(guān)記錄備查。

　　5.2施工高峰期每天下午下班前在工地召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),各分部安排可以行使調(diào)度權(quán)力的.負(fù)責(zé)人員參加,由項(xiàng)目部總調(diào)度主持。

　　5.3以下會(huì)議每周召開(kāi)一次:①安全例會(huì),要求各單位提供周安全工作計(jì)劃、總結(jié)的書(shū)面材料,各單位第一負(fù)責(zé)人及安全員參加;②生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),由各項(xiàng)目主管及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加,要求各項(xiàng)目主管提供有關(guān)形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值及勞動(dòng)力情況的書(shū)面材料,以上會(huì)議由項(xiàng)目部組織。記錄資料(電子版)于會(huì)議后一天送交工程部匯總。

　　5.4每月召開(kāi)一次月生產(chǎn)進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)(遇特殊情況另行通知),總結(jié)本月工程進(jìn)度存在問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部經(jīng)理、材設(shè)部經(jīng)理、內(nèi)業(yè)部經(jīng)理、預(yù)算部門(mén)派員參加。各專(zhuān)業(yè)公司要提前一天提供書(shū)面的工程形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值情況及月勞動(dòng)力報(bào)表。

　　5.5每月底召開(kāi)一次項(xiàng)目部資金分配專(zhuān)題會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)部門(mén)參加。專(zhuān)業(yè)公司要提前一天提供書(shū)面的下月資金使用計(jì)劃表,以便項(xiàng)目部統(tǒng)一安排資金。

　　5.6每月底召開(kāi)一次項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各項(xiàng)目分部的盈虧分析會(huì),項(xiàng)目部經(jīng)理召集有關(guān)部門(mén)和分管管理人員參加。

　　5.7每月由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開(kāi)一次質(zhì)量、技術(shù)專(zhuān)題會(huì),項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理體制網(wǎng)絡(luò)的全體人員參加。

　　5.8每月一次由項(xiàng)目部經(jīng)理主持月安全大檢查,要求各單位第一負(fù)責(zé)人及安全員到位參加,檢查工地后在項(xiàng)目部會(huì)議室集中總結(jié)并布置下月安全工作。

　　5.9工程其他會(huì)議依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況召開(kāi)。

　　6工程會(huì)議管理要求:

　　6.1為保證各專(zhuān)題會(huì)議內(nèi)容的落實(shí),各專(zhuān)題會(huì)議(涉及施工生產(chǎn)內(nèi)容的大、中型有關(guān)管理、工程、經(jīng)濟(jì)、物資)應(yīng)做出會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄,以備查核。會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)由工程部經(jīng)理審批,行政部核稿、編號(hào)、印發(fā)和存檔。

　　6.2建立會(huì)議內(nèi)容跟蹤反饋制度。對(duì)于會(huì)議提出的問(wèn)題,涉及的部門(mén)為第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理作為第二負(fù)責(zé)人對(duì)其情況跟蹤了解,并定期向工程部領(lǐng)導(dǎo)反饋。

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