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物資倉庫管理制度

時間:2025-03-13 10:46:11 管理制度 我要投稿

物資倉庫管理制度

  在當下社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的物資倉庫管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

物資倉庫管理制度

物資倉庫管理制度1

  一、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。如實登記倉庫實物賬,經(jīng)常清查、盤點庫存物資,做到賬、物相符。

  二、倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點,做好“五無”—無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

  三、保證物資管理的安全,嚴防貪污,嚴防壞人破壞,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,不準在倉庫內(nèi)吸煙、用電等。切實做好防火、防盜等工作,定期檢查消防等器材和設(shè)備,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

  四、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

  五、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行防汛物資調(diào)撥令,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒絕撥付。

  六、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,做到科學管理倉庫,提高工作效率,保障防汛抗洪搶險之需。

 。ㄒ唬┕靖鞑块T所購一切物資材料,嚴格實行先入庫存、后使用倉庫管理制度。

 。ǘ┵徶貌块T采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯(lián)系,通知到貨時間、數(shù)量、貨物品種,并協(xié)助做好搬運工作。

  (三)倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符,應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門負責。

 。ㄋ模┙(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料,倉管員應及時開出“倉庫收料單”,倉庫據(jù)以記賬并送經(jīng)辦人一份,用以辦理付款手續(xù)。

  (五)各部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理(負責人)簽名,再交總務部負責人批準,方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用,由使用部門書面申請,公司領(lǐng)導簽字批準后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

 。樘岣吒鞑块T領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法,定為星期二、三、五,三天辦理領(lǐng)料事宜,特殊情況除外。

 。ㄆ撸└鞑块T下月領(lǐng)用物料的計劃,應在上月終5天前(即每月的二十五日)報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

  (八)物業(yè)出倉,必須辦理出庫手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”,并驗明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務部負責人簽字后,方能發(fā)貨,倉管員應及時記賬。

  (九)倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的'程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法。嚴禁白條發(fā)貨。

  (十)倉管應對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入,領(lǐng)用物料,應立即做相應的記載,及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

 。ㄊ唬﹤}庫應每月對庫存物資進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”,經(jīng)公司領(lǐng)導批準,據(jù)以列賬,并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經(jīng)理閱示。

  (十二)為及時反映庫存物資數(shù)額,配合使用部門編好采購計劃,以節(jié)約使用資金,倉管員應每月編制“庫存物資余額表”,送交財務部及有關(guān)部門各一份。

  1、在礦調(diào)度室的領(lǐng)導下、在計劃、供應部門的指導下,負責做好應急救援物資的供應和管理工作。

  2、以高度的責任心,及時準確的完成收發(fā)保管任務。對入庫的物資要嚴格驗收,防止不合格產(chǎn)品入庫。

  3、對入庫物資要準確及時發(fā)放,保證不發(fā)生差錯,堅持執(zhí)行先進先出、易損先發(fā)的原則,對常用物資要周轉(zhuǎn)使用,及時補充。

  4、對在庫物資加強維護保養(yǎng),保持物資的完好狀態(tài)。

  5、熟練掌握應急救援所需的各種材料,按時制定各種材料的維護與使用計劃。

  6、掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各種原物資,保證應急救援物資的正常供應。

  7、及時掌握各種物資在使用中的情況,大力開展修舊利廢、回收復用廢舊材料,嚴禁浪費、堵塞漏洞。

  8、庫房材料、備件要堆放整齊,帳目準確,并有進出庫存帳。

  9、月末要清點庫房、檢查材料的使用情況,做到材料領(lǐng)取、使用、管理科學化。

物資倉庫管理制度2

  一、術(shù)語說明

  1、物資:在社會用語中是物質(zhì)資料的簡稱包括生產(chǎn)資料和消費資料在我國經(jīng)濟管理中一般是指工業(yè)品生產(chǎn)資料。它包括機電設(shè)備、工具、原料、材料、燃料、備件以及低值易耗品。

  2、倉儲設(shè)施:是指倉庫建筑物和各種倉庫設(shè)備的總稱。

  3、物資倉庫:是指特地集中儲存各種物資的建筑物或場所。它為物資保管供應必要的條件和空間。庫房、貨棚、露天貨場通稱為倉庫。

  4、倉庫設(shè)備:包括庫房、貨棚、貨場、物資檢驗設(shè)備、保管設(shè)備、裝卸搬運設(shè)備、起重運輸設(shè)備、安全消防設(shè)備、信息處理設(shè)備、計量器具以及專用線、站臺等。

  5、倉庫技術(shù)管理:是指依據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求運用科學方法對物資倉庫的整個技術(shù)作業(yè)過程和有關(guān)經(jīng)濟活動加以方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握和監(jiān)督力求取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。倉庫技術(shù)管理包括物資入庫,物資驗收,物資保管,物資出庫,物資技術(shù)檔案管理,單據(jù)、帳卡管理,計量器具管理倉庫安全管理等。

  6、物資入庫:是指物資進入倉庫時進行卸貨、查點、驗收、上架、堆碼以及帳卡、單據(jù)、憑證處理傳遞手續(xù)的總稱。

  7、物資驗收:是依據(jù)物資入庫通知單及有關(guān)資料,依據(jù)肯定程序和手續(xù),對到庫物資進行數(shù)量和質(zhì)量驗收,以驗證其是否符合規(guī)定的要求。數(shù)量驗收是核對到庫物資的編碼、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量(件數(shù)、長度、重量)等與入庫通知單、運單、發(fā)貨明細表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否相符。質(zhì)量驗收是對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量進行檢查測定,以驗證其是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準或合同規(guī)定的要求。

  8、物資保管:是指對物資進行合理地保存和經(jīng)濟地管理。合理地保存,是將物資存放在適宜的場所和位置;經(jīng)濟地管理,包括對物資實體和物資倉儲信息兩方面的科學管理。

  對物資實體的管理主要是技術(shù)管理,是對物資進行科學的保養(yǎng)和維護,為物資供應良好的保管條件和環(huán)境。對物資倉儲信息的管理,主要是對與庫存物資有關(guān)的各種技術(shù)證件、單據(jù)、憑證、帳卡的管理。

  9、四號定位:是倉庫貨位管理的一種有效方法,即用四個號碼確定一個貨位。這四個號碼是:庫號(庫房或貨區(qū)代號);架號(貨架或貨垛代號);層號(貨架或貨垛層次代號);位號(層內(nèi)貨位代號)。

  10、固定貨位:是指某一貨位嚴格規(guī)定只能存放某一品種規(guī)格的物資,而不能存放其它物資。適用于收發(fā)量較穩(wěn)定的物資。

  11、自由貨位:是指每個貨位均可存放任何一種物資(相互有不良影響者除外),只要貨位空閑,入庫各種物資均可存入。適用于收發(fā)頻繁、存量變化較大、無固定貨位的物資。

  12、五五堆碼:是指庫存物資堆碼時,以“五”為基本計算單位的物資堆碼法。依據(jù)物資的不同特點,在擺放時每行每層數(shù)量力求以“五”、“十”或其倍數(shù)堆碼。

  13、四對口:是指庫存物資的實物數(shù)量與帳面數(shù)量應相符,做到帳、卡、物、資金四對口。

  14、十防制度:是指倉庫應具有防銹、防腐、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防潮、防機械損傷、防治蟲鼠害的措施。

  15、物資出庫:是指庫存物資發(fā)出時所進行的驗證、配料、檢查、復核、包裝、點交、單據(jù)憑證填制及傳遞處理等活動的總稱。

  16、四懂三會十過硬:是指倉庫管理人員應達到的基本業(yè)務要求,“四懂”,即懂物資名稱、規(guī)格、性能、用途,懂保管保養(yǎng)常識,懂業(yè)務手續(xù),懂消耗規(guī)律;“三會”,即會換算、會保管保養(yǎng)、會識別常用的標記符號;“十過硬”,即收發(fā)、識料、寫算、報表、保管保養(yǎng)、“四對口”、“五五堆碼”、“四號定位”、使用度量衡、執(zhí)行制度過硬。

  17、物資儲備定額:是依據(jù)物資的生產(chǎn)、供應、運輸、消費以及需要等條件確定的保證生產(chǎn)或供應所需物資儲備的數(shù)量標準。

  二、物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定

  1、倉儲設(shè)施的合理配置、布局

 。1)依據(jù)儲存物資的技術(shù)性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和當?shù)貧夂驐l件等因素,設(shè)置必要的、足夠的倉儲設(shè)施,并符合所保管物資的技術(shù)要求。

 。2)倉儲設(shè)施應按倉儲物資的性能配置相應的防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防霉、防蛀、防鼠、防塵等設(shè)施。并應依據(jù)有關(guān)國家標準設(shè)置相應的圖形標志。

  (3)庫內(nèi)設(shè)施必需保持質(zhì)量標準,完好完整狀態(tài),有固定的保存位置,有嚴格的保管保養(yǎng)制度,指定專人保管,管庫人員應會正確使用。

 。4)倉庫、貨場規(guī)劃布局應合理、庫存物資應分區(qū)分類,有序編號,標志明顯。

 。5)倉儲設(shè)施必需保證收發(fā)、保管、搬運正常作業(yè),并符合有關(guān)技術(shù)安全規(guī)范。運輸通道寬為2—3米;人工作業(yè)通道寬為1-1.5米;檢查通道寬不得少于0.5米,物資和機具設(shè)備不得占用各類通道。

 。6)新建改建倉庫應按有關(guān)建筑標準實施。

  2、物資入庫管理

 。1)入庫物資應數(shù)量精確、質(zhì)量良好,驗收記錄、技術(shù)證件必需齊全。

 。2)到庫物資必需準時驗收,金屬物資驗收不超過3個工作日,需理化檢驗的物資不超過7個工作日,其它物資不超過1.5個工作日,若批量大或技術(shù)條件簡單的物資,由管庫人員提出書面申請,經(jīng)單位領(lǐng)導批準,可以酌情延長驗收入庫時間。全部到庫物資都要有驗收時間登記。

  (3)計重物資一律按實際重量驗收;

  以理論換算計重交貨的物資,按規(guī)定換算計重驗收,并要記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù);計件物資應全部清點件數(shù);定量包裝的計重、計件物資可抽驗5%-15%,同時記錄毛重、皮重和凈重;成套交貨的機電設(shè)備必需查點主體、部件、零件、附件及工具備品等,其它物資,如玻璃、木材等,按國家有關(guān)規(guī)定的標準計量方法檢查驗收。

 。4)驗收中發(fā)覺質(zhì)量不合格,數(shù)量超出允許誤差范圍的必需查明緣由,分清責任,準時反饋,并應作記錄。進口物資應按有關(guān)規(guī)定驗收,不誤索賠期。

 。5)驗收中對發(fā)覺問題的待處理物資,不得辦理入庫手續(xù),應單獨存放,妥當代保管,防止混雜、丟失、損壞。

  3、物資保管保養(yǎng)

  (1)物資的存放要按分類編號有序排列在相應的庫房、貨棚和貨場。笨重、難移動的`物資,可存放在收發(fā)作業(yè)便利的貨位,配套物資可集中存放。倉儲物資、待發(fā)物資、代保管物資、待處理物資均應劃區(qū)分開,不得混存。倉庫內(nèi)不得存放無帳物資和私人物品。

 。2)物資保管環(huán)境必需保持潔凈、美觀。各類倉庫都應設(shè)置物資紀律、物資動態(tài)、平面示意圖、安全防火措施、十防措施等有關(guān)顯示板。做到庫內(nèi)物資及設(shè)施無積塵,貨區(qū)無雜草,臨時貨場的貨垛四周無雜草。

 。3)物資存放要做到正確、整齊、平平穩(wěn)固、合理苫墊、過目知數(shù)、查點便利、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實行“四號定位”、“五五堆碼”;

  自由貨位存放物資可參照執(zhí)行。

 。4)管庫人員對經(jīng)管的物資必需依據(jù)“六查”內(nèi)容,即查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術(shù),認真自點,循環(huán)自點率每月不少于15%,并有自點記錄交倉庫負責人簽署意見。自點中發(fā)覺的問題要求在一周內(nèi)處理完畢。

 。5)物資倉庫要認真執(zhí)行各類物資技術(shù)保管規(guī)程,做到物資無變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉爛、蟲蛀、鼠咬。對需要溫濕度調(diào)整的物資、精密儀器的保管,應有溫濕度把握措施。

  (6)物資搬運、堆碼作業(yè)必需保持物資完好無損。嚴禁野蠻裝卸,亂堆亂碼,不得以小壓大,以重壓輕;祀s亂放。裝卸、搬運、堆碼危急品或有毒害的物資須使用相應的防護用品工具,并嚴格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

  4、物資出庫管理

  (1)物資出庫必需憑證齊全,手續(xù)齊備,數(shù)量精確,質(zhì)量完好,包裝堅固,標志清楚。

 。2)物資出庫應依據(jù)先進先出的原則,有保管期限的必需在期限內(nèi)發(fā)放。

 。3)物資出庫必需堅持“三檢查”,即檢查發(fā)料憑證是否正確無誤,檢查發(fā)出物資的編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符,檢查應附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全;“三核對”,即發(fā)料憑證與帳卡核對,發(fā)料憑證與發(fā)出實物核對,結(jié)存實物與帳卡核對制度。

 。4)物資出庫應嚴格執(zhí)行回收利舊制度,對規(guī)定必需回收的物資應退舊(廢)才能領(lǐng)新。

 。5)嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)放領(lǐng)用小額零星物資,除難以分割、拆零的以外,不得任憑超發(fā)。

  5、物資倉儲信息管理

 。1)物資帳卡、單據(jù)、憑證必需使用正確,填寫規(guī)范,記錄完整,填寫規(guī)范,記錄完整,字跡清楚,傳遞快速;必需按規(guī)定方式改錯,按要求印章齊全,按程序嚴格審查。

 。2)倉庫帳項清楚,物資進、出、存儲動態(tài)記載正確,做到日清月結(jié),帳、卡、物相符。

 。3)堅持物資盤點制度,做到有動態(tài)的隨時盤點,無動態(tài)的定期盤點,每年全面盤點。

  (4)倉庫管理技術(shù)檔案,包括各種帳卡、單據(jù)、憑證及統(tǒng)計資料、報表都要依據(jù)檔案管理的規(guī)定按月(季、年)分類裝訂成冊,妥當保管,便于存查。

  6、物資倉庫安全管理

 。1)火工品、化學危急物品應設(shè)專庫保管,并有專人負責,嚴格依據(jù)火工品、化學危急物品技術(shù)保管要求保管,嚴格執(zhí)行火工品、化學危急物品的收發(fā)保管制度。

  (2)倉庫區(qū)域要嚴格管理火種及火源,在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴禁煙火”標志。庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙,禁帶火種。倉庫作業(yè)必需使用電焊、氣焊時,應嚴格隔離。

 。3)倉庫電氣設(shè)備及線路應符合公安部頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》的要求。倉庫電源開關(guān)、保險裝置應設(shè)在庫外并安裝符合要求的開關(guān)箱。危急品庫要設(shè)防爆燈具。

 。4)庫區(qū)內(nèi)必需按儲存物資的性質(zhì)配足相應的消防器材。由專人管理,管庫人員要會使用。要定期檢查,保持質(zhì)量良好。

  (5)管庫人員應對倉庫安全負責,每日上班要檢查門窗封鎖有無異狀,下班要斷開電源,封鎖門窗。

 。6)倉庫作業(yè)必需遵守安全操作規(guī)程,做到無火情、設(shè)備、物資破損事故,無人身傷亡。

  7、倉庫基礎(chǔ)管理及倉庫管理現(xiàn)代化

 。1)倉庫管理技術(shù)規(guī)范、經(jīng)濟技術(shù)指標健全,并應嚴格執(zhí)行。

  (2)制定合理的物資儲備定額,實現(xiàn)物資儲備定額下庫管理,有健全的把握方法和信息反饋制度。

 。3)倉庫各項作業(yè)規(guī)程實行標準化、程序化、規(guī)范化,并應用推廣現(xiàn)代化管理技法。

 。4)改善倉庫管理條件,逐步實現(xiàn)倉儲立體化、堆碼器具化、裝卸搬運機械化、帳務處理電子化。

  8、倉庫管理人員職責和業(yè)務素養(yǎng)要求

 。1)倉庫各級管理人員應有明確的崗位責任制。

 。2)上崗前必需進行崗位業(yè)務培訓,考試合格,持證上崗。在崗人員應適時進行業(yè)務培訓、定期考核。

 。3)倉庫管理人員應把握物資倉庫技術(shù)管理標準。達到“四懂”、“三會”、“十過硬”。

物資倉庫管理制度3

  一、倉庫管理的原則

  1、經(jīng)濟原則:是指儲備的倉庫物資應經(jīng)濟合理,在保證安全生產(chǎn)的前提下,逐步減少庫存物資儲備和資金占用。

  2、服務原則:是指倉庫管理要簡化工作程序,提高工作效率,更好的為生產(chǎn)服務。

  3、管理原則:是指倉庫管理員要做到管物資、管節(jié)約,避免物資沉淀、遺失和損失浪費,切實降低生產(chǎn)成本。

  二、倉庫管理的任務

  1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當補充物資儲存數(shù)量,及時調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu),保持經(jīng)濟合理水平。

  2、負責材料保管、發(fā)放和回收工作,并監(jiān)督材料節(jié)約使用。

  3、按公司的規(guī)定和要求,及時編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計報表和情況反映。

  4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。

  三、倉庫的帳務管理

  1、財務部負責建立《倉庫物資管理臺賬》,憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發(fā)、存動態(tài)和使用方向,為加強物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料。

  2、倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領(lǐng)料單匯總后交財務部;財務部應及時按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作。

  3、勞保護品和工具的發(fā)放明細,要落實到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外,還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具臺帳》上進行登記;《勞保護品登記簿》由財務部負責,《個人工具臺帳》由生產(chǎn)部負責。

  四、倉庫管理規(guī)定

  (一)計劃、采購、入庫、報銷程序

  1、每月25日前,各部門應根據(jù)本部門下月重點工作或檢修計劃,擬定備品備件、消耗材料的`采購計劃;擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實,當計劃數(shù)超出庫存量時,差額的部分做為計劃數(shù)保留,其余的應減去,當計劃數(shù)小于庫存量時,應全部減去,做到既要保證正常生產(chǎn),又不能造成積壓;然后填寫《物資采購計劃表》,一式四份,采購物資的名稱、型號、數(shù)量、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚,經(jīng)部門負責人簽字后,報公司分管領(lǐng)導審批。

  2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后的材料計劃交供應部三份,其中一份由倉庫管理員留存,作為采購物品入庫的依據(jù),一份由財務部留存,作為辦理入庫手續(xù)和報銷的依據(jù)。

  3、供應部應嚴格按照《物資采購計劃表》中的物資名稱、型號、數(shù)量、使用時間和具體要求,遵循“貨比三家”和“相同的價格比質(zhì)量,相同的質(zhì)量比價格”的原則,集中進行采購;無《物資采購計劃表》的,一律不得采購、辦理入庫和報銷手續(xù);特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后方可。

  4、采購的物資入庫前,倉庫管理員應按照《物資采購計劃表》所列內(nèi)容與實物進行核對,物資名稱、型號、數(shù)量與《物資采購計劃表》所列內(nèi)容相符(因技術(shù)原因不能確認的,可通知使用部門驗收)后,方可入庫,并在采購清單(或收據(jù))上簽字確認。

  5、財務部憑倉庫管理員簽字認可的采購清單(或收據(jù))和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,為供應部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認可的采購清單(或收據(jù)),財務部不得為其出具入庫單。

  6、供應部憑財務部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,辦理報銷或沖賬手續(xù);無入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,財務部不得辦理報銷或沖賬手續(xù)。

 。ǘ┪镔Y管理

  1、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作,包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤點等工作,倉庫內(nèi)物資擺放要整齊,庫容要清潔。

  2、倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門負責人簽字認可的領(lǐng)料單發(fā)貨;領(lǐng)料單填寫的名稱、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符,否則,應要求領(lǐng)料人予以改正;領(lǐng)取勞保護品和工具時,還應在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名。

  3、對于臨時性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料,如部門負責人不在,可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù),但事后必須補辦領(lǐng)料單。

  4、倉庫管理員應掌握保管期,對有保管期限的物資,應將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄,做到先進先發(fā),輪換更新。

  5、每月的25日,財務部負責做出“盤點表”并會同供應部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點,帳、卡、物要相符;每月的最后一個工作日前,財務部負責做出《倉庫物資長短報告書》,報公司分管領(lǐng)導。

  6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯,特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準。

 。ㄈ⿵U舊、剩余物資的管理

  1、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收,分門別類的統(tǒng)一保管;通過檢修、拼配后,能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用,失去使用價值或無法修復的物資,要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導批準后由供應部集中處理,不允許私自亂扔亂放。

  2、項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時退庫,倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續(xù)。

 。ㄋ模┕ぞ吖芾

  1、已配備到個人和班組的工具,由個人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長的,可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的,自行解決,因此影響工作的,按有關(guān)規(guī)定考核。

  2、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。

  3、離開崗位時,配備的工具應收回。

  五、本制度所界定的物資,除另有所指外,主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護品等,石灰石和煤炭除外。

  六、辦公用品的計劃、賬務、發(fā)放工作暫由財務部負責。

  七、本制度自二0x年十一月二十六日開始執(zhí)行,原《倉庫物資管理制度》同時作廢。

物資倉庫管理制度4

  1.酒店倉庫的倉管人管應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2.經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料,必須填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理;

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續(xù)。

  4.部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫主管批準方可領(lǐng)料。

  5.用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部,臨時補給物資必須提前三天報送倉管部部。

  6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫應及時記賬及送財務部一份。

  7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的.程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù)。

  8.倉庫應對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購人、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.倉庫人員應定期盤點庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據(jù)以列賬,并報財務部一份。

  10.為配合供應部門編好采購計劃,及時反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務部各一份。

  11.各項材料、物資均應制訂最低儲量和最高儲備量的定額,由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

  12.倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部承擔。

物資倉庫管理制度5

  一、物資倉庫重地嚴禁煙火,庫內(nèi)嚴禁吸煙,每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參入消防用具的使用訓練及演習,對消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管,過期的應及時更換。

  二、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子等電器設(shè)備,燈頭與物品要保持安全距離,時常對電器設(shè)備和線路進行絕緣測試,防止短路打光發(fā)生火災。

  三、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,關(guān)好門窗,封好門鎖,值班人員按時到位。

  四、物資搬、裝、卸、吊、擺、碼要采取安全措施,使用合格的保護工具,杜絕違章操作,保證人員安全。保證物資不受損失,對標志向上的.物資不準倒放,裝卸時必須輕搬輕放,防止碰撞、震動和倒置,擺碼時注意平穩(wěn),下墊牢固整齊。

  五、卸運油類時,要按規(guī)程操作,防止油桶與水泥面路碰撞起火。

  六、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時值班,嚴禁外來車輛通行和閑人免入,時常對倉庫進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱范及時匯報進行處理。

  七、倉庫內(nèi)應配備足過的消防器材。

物資倉庫管理制度6

  一、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。如實登記倉庫實物賬,做到賬、物相符。

  二、倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點,做好“五無”—無霉爛變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

  三、保證物資管理的`安全,嚴防貪污,嚴防壞人破壞,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,不準在倉庫內(nèi)吸煙、用電等。切實做好防火、防盜等工作,定期檢查消防等器材和設(shè)備,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

  四、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

  五、倉庫的保管員為防火負責人,全面負責倉庫的消防安全管理工作。

  六、經(jīng)常盤點倉儲情況做好統(tǒng)計工作,物資使用后要及時補充,確保汛期突發(fā)事件發(fā)生時能保障現(xiàn)場供給。

物資倉庫管理制度7

  一、認真貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害集體利益。

  二、加強計劃管理,常用物品建立保障需求的`庫存數(shù),日常庫存外物資采購須由院領(lǐng)導批準,方可采購。庫存物資應根據(jù)現(xiàn)庫房額及發(fā)展所需來制定限額,既保證全院供應工作,又防止物資積壓。

  三、一切物資入庫時,必須在二個工作日內(nèi)辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、合格后方可入庫。辦理入庫的物資設(shè)備、說明書資料不齊全或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

  四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即①三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放;④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

  五、定期編制總務倉庫與總務物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按規(guī)定產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務相符。

  六、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  七、各科室使用的一切物資要有專人領(lǐng)取和專人管理,嚴格物資領(lǐng)用制度,專項物資領(lǐng)用必須辦理審批手續(xù),物資出入要有一定手

物資倉庫管理制度8

  一、物資倉庫須做好防火、防盜工作,嚴禁煙火入內(nèi)。

  二、無關(guān)人員不得進入庫房。正常情況領(lǐng)料須征得倉管員同意方可入內(nèi),并到倉管員處辦理領(lǐng)料手續(xù);節(jié)假日或緊急情況領(lǐng)料后由相關(guān)負責人事后及時補辦領(lǐng)料手續(xù)。

  三、倉管員應自覺的遵守物資管理制度,做好收、發(fā)、存工作及進出庫記錄,每月5日前完成物資進出庫統(tǒng)計報表。

  四、倉管員應隨時掌握物資庫存情況,保證正常搶險、施工維護用料,需補充物資的'按規(guī)定辦理物資供應申請或物資采購申請手續(xù)。

  五、倉庫內(nèi)的物資應按類型、規(guī)格型號整齊存放,領(lǐng)料人員不得隨意亂翻,退還的物資必須放歸原處。

  六、在上、下班前倉管員應進入庫房巡查,確認電源、門鎖、物資情況是否正常。

  七、任何人不得私自挪用搶險物資,違反者按規(guī)定處理。

物資倉庫管理制度9

  1、嚴格執(zhí)行防火安全制度,保管員應經(jīng)常進行安全自查。

  2、熟悉和掌握貯存物資的性質(zhì)。根據(jù)不同性質(zhì)分類存放、堆放整齊,化學危險品要專庫存放,嚴禁混放。

  3、倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火和使用電熱器具,不準無關(guān)人員進入庫房。

  4、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道。

  5、倉庫內(nèi)經(jīng)常保持整潔,庫內(nèi)及其周圍的包裝紙箱、木板條和雜草等易燃物要及時清除。

  6、倉庫內(nèi)使用符合安全規(guī)定的'燈具,并經(jīng)常檢查電器設(shè)備、線路,防止老鼠等動物進入。

  7、工作結(jié)束時應檢查門窗關(guān)鎖情況并切斷電源。

  8、熟練掌握防火、滅火知識及滅火器材的使用方法。

物資倉庫管理制度10

  一、總則

  為保證現(xiàn)場應急搶險物資庫房管理規(guī)范化、標準化,保證應急物資齊全、有效、滿足應急搶險的需要,根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。

  1、應急物資庫日常管理由安監(jiān)部負責,相關(guān)部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;

  2、應急物資實行專項使用,除經(jīng)項目負責人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用;

  3、倉庫管理實行專人負責,庫管員要有責任感,提高安全意識,保持倉庫整潔有序;

  5、安監(jiān)部負責:庫管理制度的編制及上墻、標識牌的`制作及上墻、搶險物資及滅火器材的配備、登記臺帳的建立等工作。以上物品安監(jiān)部配備后由庫管員進行保管、維護;

  6、物資入庫:庫管員要嚴把質(zhì)量關(guān),做好物資的驗收、登記建檔工作。建檔內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期、失效日期等。庫管員發(fā)現(xiàn)入庫物資存在不滿足要求情況時,有權(quán)拒絕入庫,并及時向上反映;

  7、物資出庫:做好領(lǐng)取記錄,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。

  8、安監(jiān)部、庫管員要定期進行對庫房進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效現(xiàn)象時及時更新或維修,問題嚴重超出處理權(quán)時及時向有關(guān)領(lǐng)導反映;

  9、庫管員每月底要進行一次物料盤點,發(fā)現(xiàn)短少、殘損等現(xiàn)場時要做好記錄、查明原因,并報有關(guān)領(lǐng)導處理;

  10、庫房內(nèi)嚴禁以下行為:吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無關(guān)人員入庫;庫管員嚴禁涂改帳目;

  11、對違反本管理制度的人員依據(jù)項目部獎懲制度進行處罰。

  二、本管理制度自20xx年4月1日執(zhí)行。

  1、嚴格按照三分四定制度。即應急物資儲備分為攜帶物資、前運物資、留守物資三類,要有定人、定位、定車、定量進行管理。

  2、堅持“預防為主、有備無患”的工作原則,結(jié)合所承擔的應急任務,建立科學、經(jīng)濟、有效的應急物資儲備和運行機制,確保應急物資計劃、采購、儲備、調(diào)用、補充等工作科學、有序開展。

  3、做好本級應急物資儲備,結(jié)合物資特性和應繼需求,統(tǒng)一規(guī)劃,實行實物儲備,及時調(diào)整、補充。

  4、對不便保管、效期短或不能及時從市場上購買的物資與企業(yè)簽訂儲備合同,隨時調(diào)用。

  5、完善網(wǎng)絡(luò)平臺,建立應急物資儲備信息庫,在需要的時候能及時的檢索出所需要的物資生產(chǎn)、供應信息。

物資倉庫管理制度11

  一、倉管人員對進倉物料必須嚴格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告進行處理。

  二、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料,必須填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據(jù)以記帳,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格,辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切物料短缺、變質(zhì)、變型、霉爛等問題,均由倉庫負責處理。

  三、各部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫主管批準,方能領(lǐng)料。

  四、為提高各部領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料事宜。

  五、各部門領(lǐng)用物料的下月補給計劃,應在月終前報送倉管部。臨時補給物資必須提前'天報送倉管部。

  六、物料出倉,必須辦理出倉手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,并驗明物料的.規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署、審批發(fā)貨。倉庫應及時記帳及送財務部一份。

  七、倉管人員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。

  八、倉庫應對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到帳、物、卡三相符。

  九、倉庫人員應定期盤點庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據(jù)以列帳,并報財務部一份。

  十、為及時反映庫存物資數(shù)額,配合供應部門編好采購計劃,以節(jié)約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交財務部、采購部各一份。

  十一、各項物資、材料均應制訂最高儲備量和最低儲備量的定額,由倉管部根據(jù)庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,借以控制庫存數(shù)量,以避免物資積壓或供應短缺,而影響經(jīng)營管理的正常進行。

  十二、倉管部未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部負責。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部負責。

  十三、公司物資管理制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后,公司各部門均應遵照執(zhí)行。

物資倉庫管理制度12

一、嚴格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實效,定額儲備”的原則,對防汛物資進行管理。

  二、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日;S護和保養(yǎng),保證防汛物資完好無損。

三、掌握消防知識,注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

  四、防汛物資存放應分區(qū)分類、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

  五、建立防汛物資盤點制度,每月定期對防汛物資進行盤點,做到心中有數(shù)。

  六、規(guī)范防汛物資出入登記手續(xù),健全防汛物資臺帳和管理檔案,做到“實物、臺賬”相符。

  七、防汛儲備物資屬政府專項物資,必須“專物專用”,未經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何單位和個人不得擅自動用。防汛抗旱物資倉庫管理制度5

  一、總則

  第一條根據(jù)《中華人民防洪法》,結(jié)合我鎮(zhèn)防汛物資管理的實際情況,特制定本制度。

  第二條防汛物資包括鐵絲、救生衣、麻料、袋類等耗材;也包括搶險燈具、鍬、鎬、鉗等小型工器具。

二、計劃管理

  第三條防汛物資管理要做到專人專管,負責。

  第四條防汛物資儲備管理要求是做到物資定額儲備,保證物資安全、完整,保證及時調(diào)用。

  第五條防汛抗旱領(lǐng)導小組對防汛儲備物資的管理的責是:

  1、編制每年防汛搶險物資儲備控制計劃。

  2、定期檢查各代儲村防汛儲備物資的保管養(yǎng)護情況。

  3、負責向上一級防汛抗旱指揮部及時報告防汛儲備物資的儲備和調(diào)用情況。

  4、負責防汛儲備物資的調(diào)用管理。

  第六條防汛物資代儲村的管理職責:

  1、做好防汛儲備物資的日常管理工作,定期向鎮(zhèn)防洪抗旱指揮辦公室報送防汛物資儲備管理情況。

  2、每年汛前,按鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室要求,認真做好儲備物資發(fā)放的'各項準備工作。

  3、每年汛后,動用了防汛儲備物資的,代儲村要及時清點,并向鎮(zhèn)防汛抗旱指揮室報告防汛物資動用和庫存情況并補齊、充實。

  第七條鎮(zhèn)防汛儲備物資屬專項儲備物資,必須“專物專用”,未經(jīng)防汛抗旱指揮部辦公室批準,任何村和個人不得動用。

  三、儲備管理

  第八條防汛抗旱物資是各村抗洪搶險的重要物資。各村主管干部要切實加強對物資儲備的管理,做到制度健全、責任明確、人員落實,并實行主管領(lǐng)導負責制和管理人員責任制。各村應根據(jù)實際情況,制定物資管理人員責任制度,明確各自的責任。

  第九條鉛絲、編織袋等物料的儲存要做到安全可靠、存取方便、擺放整齊、干燥通風等,保證物料的安全和供應。

  第十條防汛物料不準外借,不準挪用,特殊情況需調(diào)用時,由鎮(zhèn)防汛抗旱指揮辦公室批準。

  四、防汛物資的使用

  第十一條防汛搶險物資使用根據(jù)憑防汛搶險實際需要的數(shù)量辦理“領(lǐng)料單”,經(jīng)防汛抗旱指揮部領(lǐng)導批準后領(lǐng)取防汛搶險物資。物資管理人員認真填寫“入庫單”和“出庫單”制度。

  第十二條在汛情緊急的情況下,防汛指揮機構(gòu)有權(quán)在其管理范圍內(nèi)調(diào)用所需的物資、設(shè)備,事后應當及時歸還或者給予適當補償。

物資倉庫管理制度13

  第一條、 防汛物資應由專人管理,設(shè)立專用倉庫。

  第二條、 倉庫管理人員應做好入庫登記及驗收工作。防汛物資由于使用及自然損耗而導致數(shù)量減少,應及時采購補充。

  第三條、 防汛物資應按類別整齊分列,并貼上標簽,注明名稱、數(shù)量等,確保緊急時能快速取用;物資的保管、保養(yǎng)應保持倉庫整潔,通風透氣,采光好,做到三不(不銹、不霉、不變);四防(防火、防盜、防爆、防霉)。

  第四條、 防汛物資要定期和不定期進行清查,倉庫管理人員應根據(jù)物資管理要求和操作說明,每月進行一次大清查,并將清查情況記錄在案。在清查過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應及時處理解決,需要由管理所解決的問題應及時匯報,根據(jù)所領(lǐng)導指示做出妥善處理。

  第五條、 防汛物資的.領(lǐng)用須經(jīng)分管領(lǐng)導審批并登記,使用后應及時歸還。

  第六條、 防汛物資建立保管責任制,倉庫管理人員應切實加強工作責任性。

物資倉庫管理制度14

  1、倉庫保管員應懂得儲存、保管物資的火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的.使用方法和會撲救初期火災,并經(jīng)常保持滅火器材的清潔、完好。

  2、把好物資進出庫“三關(guān)”,即進庫驗收關(guān)、入庫保管關(guān)、出庫復驗關(guān)。

  3、庫內(nèi)物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以處理并報告。

  4、庫內(nèi)不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設(shè)備。

  5、庫內(nèi)嚴禁閑人入內(nèi),嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。

  6、下班前對庫內(nèi)進行安全檢查,確認無誤,切斷電源,方可離開。

物資倉庫管理制度15

  為加強公司物資倉庫防火安全的管理,根據(jù)公安部《倉庫防火安全管理規(guī)劃》制定本管理制度:

  1、倉庫消防安全必須貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,實行誰主管誰負責的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。

  2、物資倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務和防火安全制度,掌握消防器材的`操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

  3、對倉庫保管員應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓,新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

  4、物資倉庫應嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,定期進行防火檢查,消除火災隱患。

  5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應采取相應的隔熱、散熱措施。

  6、倉庫內(nèi)不準放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

  7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

  8、易燃易爆危險品必須分區(qū)存放,嚴格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

  9、物資倉庫應當設(shè)置醒目的防火標志,對消防器材應當設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用。

  10、此制度的執(zhí)行將嚴格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責任。

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