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（優(yōu)秀）安全員管理制度15篇
在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的安全員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全員管理制度1
1、范圍
本標準規(guī)定了吉林省送變工程公司對專職安全員管理職能、管理內(nèi)容與要求。
本標準適用于吉林省送變電工程公司。
2、規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
3、管理職能
3.1安全環(huán)保監(jiān)察部負責專職安全員的考核和選派。
3.2人力資源部和培訓中心配合專職安全員的考核和選派。
3.3各基層單位負責對專職安全員日常工作進行評價。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1專職安全員由公司安全環(huán)保監(jiān)察部和人力資源部負責擇優(yōu)選派,代表公司管理所在單位的安全工作,對公司和所在單位的安全第一責任者負責,對基層單位進行監(jiān)督、服務(wù)、指導、協(xié)調(diào)。
4.2專職安全員行政上接受公司安全環(huán)保監(jiān)察部和所在單位安全第一責任者的雙重領(lǐng)導,必須全力做好本職工作,有權(quán)制止任何安全違章行為。
4.3專職安全員任職條件
4.3.1具備3年以上施工生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)歷,具有較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)和工程系列技術(shù)職務(wù)任職資格,工作認真,作風正派,忠于職守,適應(yīng)公司專業(yè)安全管理的需要。
4.3.2專職安全員必須熟悉國家、行業(yè)有關(guān)安全環(huán)保管理的法規(guī)、標準、規(guī)定,掌握職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件要求以及起重、電氣、機械設(shè)備、交通、防火、爆破等方面的知識,具有處理突發(fā)事件和有效防止事故擴大的.能力。
4.3.3專職安全員必須是取得政府安全監(jiān)督管理部門培訓、考試合格證的人員。
4.4崗位職責
4.4.1認真執(zhí)行國家、地方政府法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,負責所在單位的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作,制定本單位安全工作目標計劃,經(jīng)審定后組織貫徹落實。
4.4.2有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導研究處理。
4.4.3參加本項目部重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。
4.4.4參加項目部安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。按時上交月安全工作匯報。
4.4.5協(xié)助項目部領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。
4.4.6對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。
4.4.7負責施工機械(機具)、防火、防爆和車輛交通安全監(jiān)督工作。
4.4.8督促并協(xié)助有關(guān)人員作好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
4.4.9組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠或變換工種人員進行第二級安全教育。
4.4.10負責對分包單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查與指導。
4.4.11認真執(zhí)行公司《職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工違章處罰標準》,負責對現(xiàn)場安全文明施工進行考核,實行安全施工生產(chǎn)管理與經(jīng)濟掛鉤。
4.4.12按“四不放過”原則,協(xié)助項目領(lǐng)導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作,負責統(tǒng)計、分析及上報。
4.5專職安全員管理權(quán)限
4.5.1有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位施工生產(chǎn)場所的安全文明施工生產(chǎn)情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促整改。
4.5.2有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工生產(chǎn),有權(quán)責令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導研究處理。
4.5.3對未經(jīng)公司安全資審或資審未通過的工程(勞務(wù))分包隊伍有權(quán)提出不予錄用。
4.5.4有權(quán)對本單位安全施工生產(chǎn)工作有突出貢獻的個人提出表彰和獎勵意見,經(jīng)批準后實施。
4.6崗位待遇
4.6.1專職安全員待遇標準由公司統(tǒng)一制定,由安全環(huán)保監(jiān)察部管理。凡是公司委派到各單位的專職安全員,享受班長以上的待遇(崗位工資),獎金系數(shù)不低于1.5,涉外工作所發(fā)生的費用,由所在單位承擔。
4.6.2專職安全員有按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先評定工程系列技術(shù)職稱(含工人技師)的權(quán)利。
4.6.3各單位必須為專職安全員每月報銷通訊費用,以保證安全工作處于受控狀態(tài),信息及時溝通。
4.6.4各單位必須為專職安全員配備筆記本電腦、移動硬盤、數(shù)碼相機等辦公必備物品,保證其工作使用。
4.7考核
4.7.1公司定期對專職安全員進行工作考核評價,日常考核由所在單位負責。
4.7.2所在項目由安全員填寫《專職安全員考核評價表》,安全環(huán)保監(jiān)察部提出考核意見,報人力資源部備案。
4.7.3安全環(huán)保監(jiān)察部根據(jù)考核結(jié)果,對業(yè)績優(yōu)良的專職安全員優(yōu)先進行委派。
4.8解聘
發(fā)生下列情形之一者,將予以解聘,其勞資關(guān)系歸項目培訓中心管理。
4.8.1由于管理不善,導致所在單位發(fā)生人身重傷以上事故或負主要責任的交通死亡事故。
4.8.2由于監(jiān)督指導不力,導致所在單位接受各級安全檢查中存在的隱患較多,給公司造成不良影響。
4.8.3所在項目發(fā)生事故,未按公司規(guī)定及時上報,隱瞞事故或弄虛作假。
4.8.4現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,不能認真履行崗位職責,執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度不公正,公司有關(guān)部門認定,不勝任本崗位工作。
安全員管理制度2
我們想發(fā)展必須制定一個科學的嚴格的管理制度和處罰條例，來約束我們每個管理人員。必須以科學的管理來指導我們前進的方向。最重要的是如何去執(zhí)行，重在執(zhí)行力，沒有好的執(zhí)行力，再好的管理制度也沒有用。不執(zhí)行管理制度的嚴格按處罰條例處理絕不姑息。以下是工長管理制度望大家嚴格遵守
一：管理方針
打造精品工程，構(gòu)筑安全平臺
提高公司施工現(xiàn)場的管理水平
創(chuàng)建筑安裝新品牌
二：企業(yè)精神
團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻
干一項工程，交一方朋友
三：質(zhì)量理念
建起一座樓，豎起一座碑
百年大計，質(zhì)量第一
四：質(zhì)量目標
工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率大于85%，工程質(zhì)量達到行業(yè)先進水平，杜絕重大質(zhì)量事故減少一般質(zhì)量事故。
五：安全目標
建立健全安全管理保證體系，樹立常抓不懈的安全管理思想，科學管理。保安全，求效益，安全第一，預防為主，達到安全文明施工的樣板工地，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，輕傷損失控制在總造價的1。5‰以內(nèi)。
六：成本目標
科學、合理、高效的管理，降低工程成本。節(jié)約光榮，浪費可恥，達到公司利潤的最大化。
七：進度目標
依據(jù)和甲方的合同工期，按照技術(shù)工期科學合理緊密的編排工程項目的總進度、月進度、周進度。在確保總工期的前提下，控制和調(diào)整好月進度和周進度，除遇自然條件不可抗拒和甲方因素可向甲方索賠延長總工期外，否則必須確保在總工期內(nèi)完成合同承包內(nèi)容。
八、項目部作息、考勤、及工資制度
（1）、上班制度正常工作時間暫定上午：6：00～11：30：
下午：1：00～6：00：晚班臨時決定、不得遲到早退、工作時間必須全天在崗、一月內(nèi)無故遲到早退三次按曠工一日處理。必須嚴格約束自己、做到對工作認真負責、勤勤懇懇、積極的態(tài)度。公司對員工的工作情況隨時進行抽查、對員工工作時間內(nèi)不在本職工作崗位的、喝酒、偷懶、睡覺、玩手機、與本職工作無關(guān)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200、兩次罰款300、三次罰款500、情節(jié)嚴重的予以開除。
�。�2）關(guān)于曠工曠工停發(fā)工資、曠工（沒有請假、擅自離開工地）半天扣除工資200元、一天500元、連續(xù)5天以上1000元、一年累計30天給予開除。
�。�2）、考勤制度項目部管理人員的考勤由部門經(jīng)理、項目負責人用考勤表格統(tǒng)一考勤，在每月3日前由項目經(jīng)理簽認后上交項目部財務(wù)部進行工資核算。
�。�3）、加強對事假、病假等請假的管理項目部管理人員因事、因病需要請假必須向部門負責人及項目經(jīng)理請假。一天內(nèi)由部門負責人審批，三天內(nèi)由項目經(jīng)理審批，超過三天需報請公司批示，否則按曠工處理。凡請事、病假者，事假原則上按事假天數(shù)扣發(fā)工資，病假視情況酌情扣發(fā)。其他假期視情況而定。（考勤表、請假表）
（4）、工資結(jié)算及發(fā)放：
A、項目部財務(wù)根據(jù)每月3日上交的考勤表核算員工工資，并編制工資表由員工簽字確認、每月15號發(fā)工資。
九：工長責任制：
1：每天晚上按排明天現(xiàn)場人員工作量，臨時用人的調(diào)配，按人員比例計劃出當天的工程量。每天晚上總結(jié)一天來的工作，和實際工程量完成情況，有沒有問題，問題出在什么地方，如何解決，如何從新分配人員，從新調(diào)整部署，為第二天人員安排鋪平道路不再犯同一錯誤。每個人或每班組每天完成的工作數(shù)量是多少一定要如實記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認真的寫進“施工日志”待檢查。
2：根據(jù)現(xiàn)場實際情況和項目部的任務(wù)單、合理安排人員、材料調(diào)配、合理計劃出每周每月的工作計劃書，上交項目部批準后方能實施。
3：工長必須提前3天做出材料設(shè)備申請計劃，以書面形式通知材料員或項目部，材料單必須注明使用部位及數(shù)量，材料員必須按質(zhì)按量的完成工長交代的任務(wù)，材料到場后必須由工長認真核查驗收簽字方能使用。避免造成工程質(zhì)量窩工延誤工期等現(xiàn)象發(fā)生。
4：每天工作的檢查，每天下班前班組長必須認真的檢查一天來的工作，檢查內(nèi)容：質(zhì)量、安全、材料的節(jié)約浪費使用情況、現(xiàn)場衛(wèi)生情況、使用的工具合理的安放到指定位置和臨時使用的工具上交庫房、現(xiàn)場材料碼放整齊注意防風防雨工作，關(guān)閉用電設(shè)備總電源，注意防火工作�，F(xiàn)場的一切情況和每天完成工程量一定要如實記錄，做出分析總結(jié)。以上內(nèi)容全部認真的寫進“施工日志”待檢查。
5：工程移交做到自檢、互檢、交接檢工作，檢查合格后上交質(zhì)檢員和下一步移接的工種檢查合格后三方簽字后方能進行下一步工序。
6：對工人做出技術(shù)評級工作。負責工地人員安全教育，安全責任到人，負責和工人簽訂勞務(wù)合同。
7：工長負責每月月初5個工作日內(nèi)把工地人工工量（分清工種類別）及材料的使用情況（實際用料及庫存）上報項目部，作為統(tǒng)計依據(jù)。
8：在圖紙以內(nèi)的工程量，由預算員算出用工量、材料、工期及工程質(zhì)量要求，經(jīng)項目部會議商定做出定量工作，嚴格按會議商定的結(jié)果執(zhí)行來衡量工長的管理水平。工長根據(jù)工地現(xiàn)場及工程量的實際情況和工期自行安排工地的施工人員，工長有權(quán)利處罰或開除不服從管理的施工人員。
9：現(xiàn)場管理人員必須和項目部簽訂安全責任書，杜絕安全事故的發(fā)生。
十：技術(shù)員責任制
（1）：認真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)疑問及時與甲方或設(shè)計溝通，嚴格按圖紙設(shè)計施工，沒有設(shè)計變更不準改變圖紙做法，否則將承擔主要責任。
�。�2）：掌握國家有關(guān)施工規(guī)范、驗收標準及強制性條文，做好重要部位的施工方案，做好各專業(yè)的技術(shù)交底�？刂坪梅植糠猪椉半[蔽工程的質(zhì)量檢查和評定，協(xié)助工長組織好工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析、處理，并檢查和落實預防措施及整改措施。把好進場材料的質(zhì)量關(guān)，對工程項目管理中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題負有主要責任。
�。�3）：對工程的定位放線負主要責任，對資料員負有主要管理責任，定期和不定期的對資料員的工作到位情況進行檢查，保證工程資料的同步和完整性，對反饋來的實驗和檢測數(shù)據(jù)要及時掌握并分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決杜絕后患。負責對工地的材料、機械設(shè)備、量具儀器設(shè)備檢驗的送檢并對其質(zhì)量把關(guān)負主責。負責對工地量具儀器設(shè)備的`維護和保養(yǎng)。
�。�4）：負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施，負責辦理各項圖紙的變更和索賠方面的簽證，簽證必須與實體進度同步，不得后補，并負責辦理項目部的收發(fā)資料臺賬的保存收集。負責工程的隱蔽和簽證方面的影像資料的留置和收集。負責計算各環(huán)節(jié)部位的實際發(fā)生工程量，并與施工圖預算對比。
（5）：做好成本核算。負責施工日志的記錄以及施工總進度、月進度、周進度的編制。
（6）：負責工程竣工資料的完善和交付。
十一：材料員責任制
�。�1）：負責工程所用材料的采購和保管，對工地的保管員及保衛(wèi)人員負有直接管理責任，定期和不定期的對保管員和保衛(wèi)人員工作到位程度進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
�。�2）：按照項目部的工程進度安排，做好工程的材料計劃和物資設(shè)備的供應(yīng)，必須滿足工程進度要求，控制好工程成本，貨比三家，選擇質(zhì)量合格、價格合理的材料并對其質(zhì)量負責。如材料價格高于當?shù)卦靸r信息時要及時上報，做出簽證處理。
�。�3）：建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備的材質(zhì)單、合格證、保修單等，定期的交予資料員歸檔。材料、工具、設(shè)備進場必須有合格證，重要材料復試合格后方可使用。
（4）：負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排，做到機械工具損壞修理要及時，分清責任，如由于操作不當造成的維修費用由責任方承擔。
十二：安全員責任制
�。�1）：必須持證上崗，熟悉施工安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，定期或不定期的檢查工地的安全措施到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不得存有安全隱患，對違章作業(yè)和安全措施不到位責任者當場作出處理。
（2）：參與工地的各項安全檢查活動，對工地的安全工作負直接管理責任。
（3）：配合工長必須把安全工作放到首位去抓，貫徹好工人的安全思想教育，制定好工地的安全規(guī)章制度。必須做到常抓不懈，保證施工現(xiàn)場零安全事故率的發(fā)生。（詳見工地安全管理制度）
�。�4）：服從上級主管及有關(guān)部門的管理，遵守公司的一切有關(guān)規(guī)章制度和考核制度。
十三：保管員責任制
（1）：對進場的所有材料設(shè)備負有直接管理責任，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場材料擺放凌亂，亂堆亂放，材料、工具、設(shè)備的不合理使用、保養(yǎng)和維護，工程材料浪費現(xiàn)象，直接對責任人具有罰款權(quán)利。
�。�2）：負責建立出入庫物資登記臺帳，對出入庫的物資進行管理。對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況：對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的流動情況。經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告上級做出處理。負責對容易混用、誤用的產(chǎn)品進行標識。
�。�3）：保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風、衛(wèi)生清潔，隨時檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預防物資損壞或變質(zhì)，對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類和保管。
（4）：進場材料和設(shè)備要按施工平面圖或工長指定的地方有序放置，大宗材料和周轉(zhuǎn)材料進場要嚴格復核其數(shù)量，噸計要過秤，方計要量方，根計個計的要有保管員和保衛(wèi)共同仔細見數(shù)，與來貨單核無異議，方可卸車簽收。
�。�5）：退場材料和設(shè)備要嚴格執(zhí)行退場手續(xù)，根計和個計的材料必須有保管員和保衛(wèi)人員共同見數(shù)簽單方可出場。負責提供分包隊結(jié)算時的工具、設(shè)備、材料的索賠數(shù)據(jù)。
十四：保衛(wèi)人員責任制
�。�1）：負責工地的治安，保證晝夜不脫崗，對工地的環(huán)境密切觀察，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時反映到項目部作出處理，有責任對離場人員進行檢查，未經(jīng)項目部有關(guān)人員批準出場的物件一律有權(quán)扣留，防止施工現(xiàn)場的失盜現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象要給予制止并及時上報。
（2）：負責制止閑雜和無關(guān)的人員進入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場有破壞行為的要給予制止，制止無效的要及時上報上級領(lǐng)導。
�。�3）：對施工現(xiàn)場的所有材料、機具、設(shè)備負有保護和搶險責任，尤其是下雨天怕雨淋的機具、材料、設(shè)備的覆蓋要負責保護，力所能及的處理一切現(xiàn)場所發(fā)生的應(yīng)急事件，處理不了的要及時上報上級有關(guān)領(lǐng)導，避免財產(chǎn)損失的發(fā)生。
�。�4）：要遵守公司規(guī)定的保衛(wèi)人員的用工制度，簽訂用工協(xié)議。實行崗位責任制，一旦上崗，自開工到交工要保證不能脫崗和離崗，如遇特殊情況必須請假替崗時，則按替崗不替責的原則處理。杜絕保衛(wèi)人員監(jiān)守自盜和同流合污，一旦發(fā)現(xiàn)除解雇和包賠所有損失外，按偷盜行為移交公安部門處理。
安全員管理制度3
一、專職安全員崗位職責
�。ㄒ唬�、安全員的任職條件
1、持有有效的安全員上崗證（通過參加四川省住房和建設(shè)廳、綿陽市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓班獲得或通過其它渠道獲得的綿陽市住建局認可的證書）資格證書。
2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作1年以上。
3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。
4、經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位能力。
�。ǘ踩珕T的崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。
2、組織定期、不定期安全檢查，檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實，在生產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導匯報。
3、主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)措施交底，檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄。
4、參加或主持安全專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結(jié)安全工作。
5、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，年度安全工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實，負責安全事故年報、月報的報表填制上報工作。
6、開展安全施工的宣傳教育，對外聯(lián)隊伍、臨時工、進場職工進行進場安全教育，對新工人進行三級安全教育，填寫教育臺帳、教育卡，認真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進行培訓考試辦證。
7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全施工具有獎懲權(quán)。
8、負責對分包單位的安全、文明施工進行監(jiān)督、檢查和指導，及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。 9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案。
二、安全管理制度
�。ㄒ唬┌踩珯z查制度
1、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容以《建筑施工安全檢查標準》的內(nèi)容為根本，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全沒施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，做到“十查”、“十看”。
�、佟ⅰ笆�"，查持證上崗情況，查安全帽的佩戴，查安全帶的使用，查安全網(wǎng)的張設(shè)，查保安器的靈敏，查電力線的架設(shè)，查施工現(xiàn)場文明，查臨邊洞口防護，查機具安全裝置，查滅火器材設(shè)備。
�、�、“十看"，看安全管理制度，看內(nèi)業(yè)資料整理，看安全措施方案，看安全操作技能，看安全交底要求，看安全達標規(guī)劃，看安全思想動態(tài)，看安全臺帳記錄，看安全生產(chǎn)獎懲，看傷亡事故處理。
2、安全檢查分定期，經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。 ①、定期檢查質(zhì)量安全部每月對項目進行安全檢查，由項目經(jīng)理帶隊，組織工程、安全、技術(shù)、材料、機械和消防部門進行。每周對施工現(xiàn)場進行安全專項檢查，由項目領(lǐng)導帶隊，技術(shù)、安全等專職管理人員共同參加，按照《建筑施工安全檢查標準》做全面認真檢查，做好檢查記錄。
②、專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全撿查應(yīng)對某頊專業(yè)∶腳手架、物料提升機、電梯、塔吊、機械、壓力容器、防塵防毒等的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查，參加檢查的人員主要有專職安全員、班組長和有實際操作、維修能力的工人參加。 ③、經(jīng)常性安全檢查
A、班組進行班前、班后崗位安全檢查；B、安全管理人員及領(lǐng)導安全值班人員日常進行安全檢查； C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全；
�、�、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查；季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防署降溫為重點的安全檢查；汛期施工準備工作安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；臺風前防范檢查，臺風、大雨過后安全檢查等。節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的安全檢查，特別是春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后檢查，檢查應(yīng)由項目領(lǐng)導組織有關(guān)部門人員進行，節(jié)日加班，更要重視認真檢查安全防范措施的落實。
�、�、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢。
自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅安全隱患。
互檢：班組之間開展的安全檢查，可以起到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)由工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格辦理文明施工工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等。在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。
3、安全檢查的方法和要求
各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。檢查時盡量采用檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。檢查記錄是安全評價的依據(jù)，特別是對隱患的記錄必須具體，采用安全檢查評分表，記錄每項扣分的原因。 4、隱患的整改
�、�、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進行登記，為整改提供依據(jù)，同時為安全活動分析提供信息。
�、�、各級檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進行整理，并對單位工程、施工作業(yè)隊、班組等下達隱患整改通知單，按照定人、定期限定措施進行整改。對存在發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，立即整改。
③、被檢查單位對不能夠立即整改的項目應(yīng)制定臨時措施或整改方案報質(zhì)量安全部。
④、對隱患整改完畢要及時通知有關(guān)部門復查、經(jīng)復查確認隱患整改合格的要進行消項。
�、荨①|(zhì)量安全部及項目要制訂年度安全檢查計劃，有步驟、有重點、有目的地開展安全檢查，確保安全檢查取得實質(zhì)性效果。
（二）安全生產(chǎn)教育制度
1、安全教育對象及內(nèi)容：
�、�、領(lǐng)導干部安全技術(shù)培訓，安全管理人員年度培訓；
�、凇⒙毠みM場三級安全教育：
�、邸⑿鹿と诉M場三級安全教育：
�、�、轉(zhuǎn)換工種工人安全教育；
�、�、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓：
⑥、外聯(lián)隊伍操作工人進場安全教育；
⑦、經(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及采取新工藝、新材料、新設(shè)備）安全教育，安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育：安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育：安個生產(chǎn)技能教育；場規(guī)、場紀、勞動紀律教育；法制教育。
2、安全教育的基本要求
①、公司、項目要根據(jù)地方省、市及上級要求選派領(lǐng)導干部參加安全技術(shù)培訓。
�、凇⑿侣殕T、工人進場安全教育由行政人事部門組織，安全等部門配合進行三級安全教育，經(jīng)考試合格，填寫三級安全教育卡。 ③、人事部門應(yīng)將對職工的.安全生產(chǎn)教育培訓和考試情況記入職工安全教育考核檔項安全注意事項都要說到，并做好記錄。
3、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤⿻娼坏缀炞种贫�，接受交底人必須全�?shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗。
4、針對塔吊、龍門吊、物料提升機架體、電梯，防護沒施的設(shè)置與拆除，施工用電的設(shè)置等項工作，必須由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對操作班且及人員進行詳細交底。
5、對于工藝上有特殊要求，操作過程較復雜，作業(yè)環(huán)境危害較多的場所安排施工，交底書上不能一語帶過，要有詳細的保證安全措施。
6、交底要到位，不能漏掉一個人，安全技術(shù)交底不能喊口號，走形式，應(yīng)把每一項安全工作都當做頭等大事來抓，確實做到安全第一、預防為主，項目安監(jiān)人員要對安全技術(shù)交底的落實情況進行監(jiān)督檢查。
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1、驗收范圍及內(nèi)容
施工現(xiàn)場需驗收的項目包括：
普通鋼管腳手架、
高層鋼管腳手架、
物料提—機、洞口臨邊防護、施工用電線路、砼砂漿攪拌機、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。
2、驗收的程序
①、各種需要驗收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長組織搭設(shè)班組進行自檢，然后報請項目主管領(lǐng)導，由主管領(lǐng)導按照程序通知公司質(zhì)量安全部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗收，驗收合格后填寫驗收單。
�、凇⒅卮笤O(shè)施、機械設(shè)備，如：塔吊、室外電梯等，項目應(yīng)報公司工程技術(shù)及質(zhì)量安全部共同組織驗收，未經(jīng)驗收，不準投入使用。 3、驗收要求
�、�、各級驗收要嚴格按照驗收表格內(nèi)容詳細檢查，要認真負責，不遮不掩。
�、凇Ⅱ炄藛T要在驗收單上簽屬意見，并簽名，針對驗收后的注意事項或維護措施要注明，驗收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，一次驗收不合格，不準帶隱患使用，安全部門要嚴把此關(guān)。 ③、安全驗收單最后存在安全部門備查。
（五）安全生產(chǎn)例會制度
1、公司質(zhì)量安全部是公司安全生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機構(gòu)，每月召開一次專題會議，會議由部門經(jīng)理主持，要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工年度目標，階段性安全工作計劃與布置，解決安全管理部門工作中遇到的困難，支持安全部門的工作。
2、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是項目安全生產(chǎn)、文明施工的決策機構(gòu)，每周要組織召開一次專題安全會議，由項目領(lǐng)導組織并主持，堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加，行政人事部門要做好考勤，安全部門和辦公室要做好會議記錄備查。專題安全會議要布置項目當周活動計劃，安全部門要客觀地匯報安全工作中取得的成績和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、原因及責任部門，共同找出消除隱患的辦法，責任到人，落實整改，切忌開空會，講大話，不落實。
3、各施工班組每周要組織安全活動會議，由班組長和班組兼安全員共同組織，會議要查找班組施工中存在的不安全因素，總結(jié)班組成員執(zhí)行安全技術(shù)交底、維護安全設(shè)施、使用個人勞動防護用品及遵章守紀情況，及時布置項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，表彰獎勵班組安全建設(shè)中成績突出的個人計安全生產(chǎn)中的先進事跡，對違章操作受到安全部門處罰的個人需在班組活動會議上曝光，教育大家規(guī)章制度是血的教訓換來的，任何人都得認真遵守。活動會議要詳細記錄，班組長和班組兼職安全員要在記錄上簽名，每月交項目安全部門檢查。
4、項日召開的生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，要將安全工作擺在首位，堅決貫徹徹“五同時"，做到“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，及時廣泛地進行安全宣傳教育，解決現(xiàn)上隨時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。
5、發(fā)生安全事故，項目要及時組織召開事故分析會、分析事故原因、責任，導致事故發(fā)生的缺陷、不足，制定糾正、預防措施，舉一反三，認真實。
6、上級組織的安全大檢查總結(jié)會或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的安全生產(chǎn)會，項目與會代表要認真領(lǐng)會會議精神，及時傳達到項目有關(guān)部門，會議布置的有關(guān)事項要責成有關(guān)部門按要求落實，并及時反饋。
7、項目安全部門要及時將有關(guān)安全會議紀要、記錄、落實情況反饋等資料、收集歸檔備查，做好會議內(nèi)容的保密工作，不得私自泄密和將安全重要會議記錄丟失或損壞。
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1、傷亡事故的報告程序
�、�、發(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導，值班領(lǐng)導和工長應(yīng)當立即派專人保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和則產(chǎn)，防止事故擴大，同時迅速報告項目經(jīng)理和安全部門。
�、�、發(fā)生輕傷事故，項目必須在每月25日按報表要求內(nèi)容填報，報公司質(zhì)量安全部，并附事故結(jié)案檔案資料。
③、重傷死亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報告后，以快速方法（最遲不超過12小時）報告公司領(lǐng)導及上級質(zhì)量安全部門。
2、事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
①、事故發(fā)生的時間、地點、單位。
�、�、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。
�、�、事故發(fā)生原因的初步判斷。
�、堋⑹鹿拾l(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
⑤、事故報告單位。
3、事故的調(diào)查及處理
�、�、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部組織工程、安全、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進行調(diào)查，并按照“四不放過”的原則進行事故調(diào)查處理，寫出調(diào)查處埋意見，于每月25日送公司、質(zhì)量安全部。 ②、重傷事故由公司領(lǐng)導指定專人組織工程、行政、安全、保衛(wèi)以及工程人員參加的調(diào)查組進行調(diào)查，項目配合調(diào)查組調(diào)查。 ③、死亡事故由公司領(lǐng)導指定有關(guān)部門會同公司所在地主管部門、公安機關(guān)、建委、檢察院、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查，項目配合調(diào)查組進行凋查。
�、堋l(fā)生傷亡事故，項目要提出事故處理意見和措施，報上級領(lǐng)導及安全部門，由上級事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，項目要負責處理。
�、�、傷亡事故處理工作應(yīng)當在規(guī)定內(nèi)結(jié)案。
4、事故調(diào)查程序和工作內(nèi)容
�、�、事故發(fā)生后，首先應(yīng)救護傷害者，采取措施，防止事故漫延擴大，同時認真保護事故現(xiàn)場。
②、及時搜集現(xiàn)場物證、破壞部件、殘留物，殘害源及位置等，并注明時間、地點、管理者。
③、搜集與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料及事故有關(guān)的情況。
�、�、收集證人材料，盡快找到被調(diào)查者搜集材料，搞清事實真象。
�、�、進行現(xiàn)場攝影，繪制事故現(xiàn)場示意圖、流程圖及受害者位置圖等。 5、事故分析
�、�、將事故調(diào)查材料，按需要進行分類整理。
�、�、進行傷害分析，明確受傷部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)及不安全行為等。
�、�、分析事故原因，明確事故發(fā)生的直接原因和間接原因，分清事故的主要原因。
�、�、根據(jù)事故調(diào)查確認的事實，通過原因分析，對照各類人員的安全生產(chǎn)責任所規(guī)定的職責，確定直接責任者和領(lǐng)導責任者，在直接責任者和領(lǐng)導責任中，根據(jù)其在事故發(fā)生全過程中的作用、地位，確定主要責任者。
�、�、根據(jù)事故后果和事故責任者應(yīng)負的責任，提出處理意見。
�、�、制定預防事故重復發(fā)生的措施，填報職工傷亡事故調(diào)查報告書。
6、統(tǒng)計傷亡事故經(jīng)濟損失
�、�、傷亡事故經(jīng)濟損失指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。
�、凇⒅苯咏�(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍包括：人身傷亡后所支出的費用（醫(yī)療費、喪葬及撫恤費、補助及救濟費、職工工資）、善后處理費（處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費、清理現(xiàn)場費、事故罰款和賠償費用）、財產(chǎn)損失價值（固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)損失價值）。
安全員管理制度4
1、負責人崗位職責：對食品的經(jīng)營負全面責任；
負責建立、健全質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標的落實和實施。
定期開展質(zhì)量教育和培訓工作，每年組織一次全員身體檢查。
2、管理人員崗位職責：對食品安全管理工作負直接責任；
按時做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生，確保食品的經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染；
建立并管理員工健康檔案，每年負責安排從業(yè)人員的健康檢查，監(jiān)督檢查員工保持日常個人衛(wèi)生；
負責監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫的溫濕度在規(guī)定的范圍內(nèi)，確保經(jīng)營食品的`質(zhì)量；
發(fā)現(xiàn)可能影響食品安全的問題應(yīng)立即解決，或向負責人報告。
3、購銷人員崗位職責：嚴禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售的食品；
嚴禁從證照不全的企業(yè)采購食品；
進貨時認真查驗供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等；
確保所售出的食品在保質(zhì)期內(nèi)，并應(yīng)定期檢查在售食品的外觀性狀和保質(zhì)期，發(fā)現(xiàn)問題立即下架，同時向食品安全管理人員報告。
責任人：年月日
安全員管理制度5
1、炸藥庫安全員須持有效證件上崗;
2、嚴禁處來人員進入庫區(qū),嚴禁無證人員領(lǐng)藥和管,嚴禁在庫區(qū)內(nèi)打電話、吸煙等違規(guī)行為;
3、監(jiān)督庫管員行為操作是否符合規(guī)范,校核發(fā)放民爆物品的數(shù)量;
4、打掃好庫區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,不得有雜草、不得有易燃易爆材料和物品,對圍墻外的雜草、樹枝清理干凈,不得對庫區(qū)有安全隱患;
5、每次發(fā)放民爆物品時都必須到場,不能將自己所管的鑰匙交與他人使用;
6、對一切危及庫區(qū)安全的'人和物都必須立即制止,并勸離庫區(qū),若處理不下來,立即報公安局;
7、堅守崗位,不遲到、不早退、不曠工;
安全員管理制度6
1、 安全員實行分時段輪流值班交接班制度：
甲：5：55——8：00 9：55——12：00
13：55——16：00 17：55——20：00
21：55——23：00
乙：7：55——10：00 11：55——14：00
15：55——18：00 19：55——22：00
22：55——24：00
2、 接班安全員必須提前5分鐘到達辦公室履行接班手續(xù)，交班安全員必須等接班安全員到達后方可離開，不得遲到或早退。
3、 交接班必須簽字，不得不簽、補簽或代簽。
4、 安全員要加強自身業(yè)務(wù)學習。每周進行一次安全知識學習，并作好筆記；每周進行一次安全知識檢測95分為合格，不合格者自己復制試卷重考，直到合格為止。
5、 認真執(zhí)行“一日四點到位清查學生人數(shù)”制度，預備鈴期間必須到位巡查。
6、 巡查期間不得任何理由影響正常的教學秩序，如大聲詢問、呵斥學生等行為。
7、 如實填寫四點到位清查學生人數(shù)表，要求人數(shù)準確，記錄詳實，不得出現(xiàn)偏差、憑空捏造。
8、 及時了解缺席學生的情況，作相應(yīng)處理，本人不能處理的，立即報告領(lǐng)導，并做詳實記錄，如置之不理，造成后果的.，還應(yīng)承擔相應(yīng)責任。
9、 每日三餐和每節(jié)課間休息期間，值班員必須進行全面巡查，包括操場、教學樓以及其他活動場所。
10、加強校園周邊環(huán)境的安全巡查，夏季午眠期間安全員分工值班到附近水域巡查，防止學生私自下河洗澡。
11、安全巡查期間要檢查食品衛(wèi)生、水、電、氣以及消防設(shè)備設(shè)施和校內(nèi)建筑物，看是否存在各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理并報告相關(guān)人員。
12、安全巡查期間，不得出現(xiàn)坐辦公室、操場內(nèi)聊天或干私活等現(xiàn)象。
13、 學生上課期間，要關(guān)好大門，認真作好門衛(wèi)值班工作，對外來人員要了解情況并登記，不允許無關(guān)人員進入學校大門，不得出現(xiàn)未關(guān)大門、未登記或無關(guān)人員進入學校內(nèi)。
14、每周放假安全員必須到場值班，并到緊要路口巡查，及時制止搭乘“三無”車輛和摩的的學生，保證學生離校安全，。
15、每周末實行輪流值班制度，時間為9：00——次日18：00，值班安全員負責組織留校學生的活動和清點學生人數(shù)，以及校園保潔等。
16、 安全員每天必須認真、如實填寫安全巡查記錄表。
17、 安全員的安全管理工作，按照考核細則考核，施行月考核至全年制度。由于安全管理人員工作失職或履責不到位，將追究安全管理人員責任。
18、安全員工作不到位，學校將依次追究安全主管、分管及校長的管理責任,看是否落實檢查督促，納入考核，按照細則的10%、5%依次遞減進入考核量化。
安全員管理制度7
一、認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求,在經(jīng)理和安監(jiān)部門的領(lǐng)導下,做好工程的安全施工管理工作。
二、負責監(jiān)督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,應(yīng)立即督促整改。
三、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導研究處理。
四、參加工程重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
五、協(xié)助工程領(lǐng)導布置與檢查每周的安全日活動;監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話;督促班組加強安全建設(shè)。
六、參加工程安全文明會議和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工程領(lǐng)導布置、檢查、總結(jié)安全工作。
七、參加工程安全文明施工大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。
八、督促并協(xié)助工程有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。
九、開展安全文明施工的宣傳教育;負責對新上崗人員進行二級安全教育。
十、總結(jié)和推廣安全文明施工經(jīng)驗,提出對安全施工優(yōu)秀班(組)和個人的.獎勵意見。
十一、負責對分包工程的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導。
十二、按“四不放過”的原則,協(xié)助工程領(lǐng)導組織對輕傷事故,記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。
安全員管理制度8
一、從業(yè)人員健康管理和培訓管理制度。
1、從業(yè)人員必須有健康證明方可上崗。
2、從業(yè)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。
3、建立從業(yè)人員健康檔案，檔案至少保存三年。
4、本單位負責人、食品安全管理人員、食品安全專業(yè)技術(shù)人員和從業(yè)人員必須接受食品安全法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓并經(jīng)考核合格后，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營工作。
5、定期組織本單位食品從業(yè)人員學習《食品安全法》等法律法規(guī)，及時掌握和了解國家及地方的各項食品安全法律、法規(guī)，做知法守法的模范。
二、食品安全管理員制度。
1、組織從業(yè)人員進行食品安全法律和知識培訓；
2、制定食品安全管理制度及崗位責任制度；
3、檢查食品經(jīng)營過程的安全狀況并提出處理意見；
4、對食品安全檢驗工作進行管理；
5、組織從業(yè)人員進行健康檢查；
6、建立食品安全管理檔案；
7、配合食品藥品監(jiān)督機構(gòu)對本單位的食品安全進行監(jiān)督檢查，如實提供有關(guān)情況；
8、與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作
三、食品安全自查與報告制度。
1、每天至少進行一次食品安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，并做好食品安全檢查記錄備查。
2、各崗位負責人、主管人員每天開展崗位或部門自查，指導、督促、檢查員工進行日常食品安全操作程序和操作規(guī)范。
3、對貯存、銷售的食品進行定期檢查，查驗食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，及時清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期及其他不符合安全標準的食品，主動下架退市，停止銷售，并做好退市記錄。
4、對發(fā)現(xiàn)不符合安全標準的食品，通知相關(guān)食品生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者，并做好相關(guān)記錄，將情況及時報告轄區(qū)食品藥品管理部門。
5、積極配合食品藥品管理部門依法開展的各項檢查活動，如實提供被檢查食品的票證、貨源、數(shù)量、存貨地點、存貨量、銷售量等相關(guān)信息。
6、發(fā)生食品安全事故時，及時采取處置措施，防止事故擴大，并在2小時內(nèi)報告事故發(fā)生地食品藥品管理部門。
7、因食品安全管理和經(jīng)營的需要，修改、增加的相關(guān)制度及經(jīng)營項目及時書面報告食品藥品管理部門。
四、食品進貨查驗和批發(fā)記錄制度。
本單位采購食品，應(yīng)當認真履行進貨查驗義務(wù)，查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件，建立索證檔案，不從無合格經(jīng)營資質(zhì)的供貨者處進貨，不接受來歷不明的上門送貨行為，不經(jīng)銷三無（無廠名、廠址、生產(chǎn)日期）的食品和過期變質(zhì)等違法食品，保證所售食品質(zhì)量安全。
向供貨者索取進貨憑證。
從事食品批發(fā)業(yè)務(wù)時，向購貨者提供銷貨憑證。
按食品藥品管理部門要求，建立食品銷貨臺帳，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷貨日期等內(nèi)容。
妥善保管書式臺帳檔案，條件允許情況下，建立電子臺帳，臺帳保存期限不得少于2年。
五、食品貯存管理與廢棄物處置制度。
1、食品與非食品應(yīng)分庫存放，或設(shè)專門區(qū)域，不與有毒有害物品同庫存放。
2、食品倉庫實行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常。
3、食品應(yīng)分類、分架、隔墻隔地存放。
各類食品有明顯標志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。
4、貯存散裝食品的，應(yīng)在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
5、建立食品進出庫專人驗收登記制度，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合食品安全要求的食品和清理廢棄物質(zhì)。
6、倉儲的食品做到先進先出，由專人定期檢查，嚴防食品過期變質(zhì)。
食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠、防蟲、防潮、通風等措施，確保存放的儲物保持干燥清潔，整齊有序。
六、不合格食品召回及處理制度。
本單位發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標準，應(yīng)當立即停止經(jīng)營，通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者，盡可能及時召回已售出的問題食品如實記錄下柜和召回情況，并向食品藥品管理部門報告。
國家監(jiān)管部門通報要求下柜停售的不合格食品，要主動及時下柜，采取無害化處理、就地銷毀等措施，不再退回供貨者，不改頭換面重新上市；
對群眾反映大、投訴集中的重要食品，先予下柜，經(jīng)鑒定合格再重新上柜銷售。
七、臨近保質(zhì)期食品管理制度。
1、本單位加強對臨近保質(zhì)期食品的管理，杜絕過期食品上柜銷售。
臨近保質(zhì)期食品標準如下：
�。ㄒ唬┍Ｙ|(zhì)期在一年以上的（含一年，下同），期滿之日前45天；
�。ǘ┍Ｙ|(zhì)期在半年以上不足一年的，期滿之日前20天；
�。ㄈ┍Ｙ|(zhì)期在90天以上不足半年的，期滿之日前15天；
（四）保質(zhì)期在30天以上不足90天的，期滿之日前10天；
�。ㄎ澹┍Ｙ|(zhì)期在16天以上不足30天的，期滿之日前5天；
�。┍Ｙ|(zhì)期在3天以上少于15天的`，期滿之日前2天。
2、在經(jīng)營場所醒目位置公示食品臨近保質(zhì)期標準，在醒目位置提醒消費者注意查看食品生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和有效日期。
建立臨近保質(zhì)期食品專區(qū)或?qū)９�，并在醒目位置標明“臨近保質(zhì)期食品專區(qū)（柜）”，“請在保質(zhì)期內(nèi)食用完畢”字樣。
3、將正常食品與臨近保質(zhì)期食品捆綁銷售的，或者將臨近保質(zhì)期食品作為贈品的，要在該臨近保質(zhì)期食品上粘貼“臨近保質(zhì)期食品”標簽等方式，向消費者作出醒目的提示或告知，并不得隱藏該食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
4、對于現(xiàn)場制售及廠家配送的涼拌菜、散裝熟肉制品、糕點（無餡料的熱加工產(chǎn)品除外）等易腐爛變質(zhì)的食品，做到當天生產(chǎn)、當天銷售；
當天未售出的不再進行銷售。
5、現(xiàn)場制售食品的原料、成品以及散裝食品應(yīng)每批次標明入庫日期和保質(zhì)期限，出庫銷售應(yīng)先進先出。
倉庫區(qū)域要設(shè)立明顯的退換貨區(qū)域并加貼醒目標簽，防止和正常食品混淆，防止員工誤將過期食品上架銷售。
6、建立營業(yè)場所臨近保質(zhì)期食品定時、定人、包片的日常清查制度。
定期檢查庫存和待銷售食品，發(fā)現(xiàn)食品臨近保質(zhì)期時，應(yīng)及時轉(zhuǎn)至臨近保質(zhì)期食品專區(qū)或?qū)９瘛?/p>
八、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案。
1、為應(yīng)對食品安全突發(fā)事件，要定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況，及時消除食品安全事故隱患。
2、發(fā)生食品安全事故時，應(yīng)當立即予以處置。
對導致或者可能導致食品安全事故的食品及原料、工具、設(shè)備等，立即采取封存等控制措施，并自事故發(fā)生之時2小時內(nèi)向食品藥品管理部門報告，防止事故擴大。
3、積極配合食品安全事故調(diào)查處理工作，不得對食品安全事故隱瞞、謊報、緩報、不得毀滅有關(guān)證據(jù)。
九、消費者投訴處理制度。
嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品售后服務(wù)規(guī)定，努力提高售后服務(wù)水平，保障消費者的合法權(quán)益。
積極配合食品藥品管理部門、消保委處理消費者投訴，本著公平合理的原則，積極主動爭取與消費者達成處理協(xié)議，不無理拒絕和故意拖延。
十、散裝食品標簽標注制度。
散裝食品應(yīng)設(shè)置專門的銷售區(qū)域，以明顯的標志區(qū)分或隔離。
根據(jù)所銷售食品的需要，設(shè)置相應(yīng)的溫度調(diào)節(jié)、洗滌和存放設(shè)備、設(shè)施。
在盛放散裝食品容器或隔離設(shè)施上顯著標識食品名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。
直接入品的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料、餐具。
散裝食品銷售應(yīng)使用專用的售貨工具分揀。
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年月日
安全員管理制度9
1 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3 職責與分工
3.1 班組長全面負責本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2 各單位負責對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核. 3.4 安環(huán)部負責對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 班組長工作職權(quán)
4.1.1 負責全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標。
4.1.2 負責抓好安全生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析預測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4 組織領(lǐng)導全班人員認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5 做好新入廠工人、復工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學習，掌握科學管理方法并應(yīng)用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7 抓好班組培訓計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8 抓好安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關(guān)部門報告。
4.1.14 有權(quán)向上級領(lǐng)導或有關(guān)部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進行檢查；對重要設(shè)備要定期進行重點檢查。
4.2.3 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務(wù)指導，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
4.3.5 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導報告。
4.4 班組小組勞動保護檢查員的職權(quán)
4.4.1 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。
4.4.4 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5 對生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復時，有權(quán)上告，要求嚴肅處理。
4.5 班組安全達標建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結(jié)一周的'安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進行有針對性的安全教育，布置研究當日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3 定期召開班組安全管理會，由班組長總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責任人。
4.5.4 嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標值。
4.6 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1 認真學習國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2 堅持定期進行安全技術(shù)學習，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4 對班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報和通知有關(guān)部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5S活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8 作業(yè)場所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9 危險部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標識。
4.6.10 作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
安全員管理制度10
住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
1.0目的
為了規(guī)范安全部各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于住宅項目內(nèi)安全員各崗位每班次的交接工作。
3.0職責
3.1安全部主管/當班班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。
3.2當班班長負責所轄班組的交接班工作。
3.3當班安全員負責具體的工作交接。
4.0程序要點
4.1接班前集合
4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中儀容儀表要求的不準上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前 15 分鐘到達指定地點集合:
a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧;
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當班班長按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當班班長集合隊伍,點名并統(tǒng)計、做好記錄。
4.1.5安全部班長下達工作指令,交代有關(guān)工作注意事項。
4.2接班
4.2.1所有當班人員提前 5 分鐘趕到各自崗位進行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮并問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公物,如:對講機、警棍、水瓶等,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)立即向班組長提出,并要求上一班當班人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應(yīng)記錄以便跟進。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當班安全員員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當班人員做出解釋,并通知班長前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交班
4.3.1各崗位在交班前 30 分鐘需進行崗位清潔工作:
a )保持地面干凈,無煙頭,紙屑,果皮等雜物,無痰跡;
b)電風扇表面無污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花板無蜘蛛網(wǎng);
c) 公物擺放整齊有序,桌面,桌椅干凈無灰塵,無雜物。
4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的`工作。
4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向?qū)Ψ骄炊Y并問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)的檢查責任區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并及時趕往集合地點。
4.4交班后集合
4.4.1當班班長在全崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。
4.4.2各區(qū)域的班長對區(qū)域值班情況進行講評工作。
4.4.3當班班長講評本班次的整體工作表現(xiàn),批評或指出不足,指出改正措施或意見。
4.4.4解散隊伍。
4.5替換吃飯時的崗位交接。
4.5.1當班人員在午飯及晚飯時間,輪流替換吃飯。
4.5.2當班人員用餐后及時返回崗位繼續(xù)執(zhí)勤。
4.6值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后即收回由物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,保存期三年以上。
4.7班長在上崗后一小時內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名。
5.0記錄
《安全員日志》
《安全員巡邏記錄表》
《消防器材巡查表》
6.0相關(guān)支持文件
《員工手冊》
《物業(yè)公司績效考核規(guī)定》
安全員管理制度11
(一)協(xié)助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭當安全、文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導,積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項職業(yè)安全衛(wèi)生活動。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。
(二)努力學習職業(yè)安全衛(wèi)生知識,協(xié)助班組長開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛護和正確使用設(shè)備、工具、安全防護裝置、設(shè)施和個人防護用品,嚴防事故發(fā)生。
(三)對新調(diào)入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監(jiān)督及時建立師徒合同或確定專人負責培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業(yè)。對職業(yè)安全衛(wèi)生中的`好人好事及時提請領(lǐng)導表揚鼓勵,并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競賽考核成績,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題,及時告知有關(guān)人員或報告班組長進行解決。
(五)協(xié)助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。
安全員管理制度12
1、對安全員劃分一定的生產(chǎn)區(qū)域分塊管理。要求安全員隨時檢查管轄范圍內(nèi)井下各巷道及作業(yè)地點的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即提出整改意見，并在現(xiàn)場監(jiān)督處理，并有詳細的記錄且有整改負責人簽字。否則，處罰該區(qū)域安全員1000元。
2、切實做好“一通三防”和頂板監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患，要及時果斷撤出人員，并把情況報告生產(chǎn)科室和安全科室。并跟蹤監(jiān)測、觀察隱患整改情況或者進一步的.變化情況，不能上班的，必須停班不上，不得存在麻痹、僥幸思想而強行上班。違反者，扣除當月工資，并開除工隊。
3、如果安全員在該區(qū)域值班過程中確有重大安全隱患而沒有發(fā)覺，卻被其它人員發(fā)現(xiàn)此隱患。處罰該區(qū)域安全員1000元。
4、對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)停止施工。尤其對采工沒有執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”操作規(guī)定的，必須立即停止采工工作。如果放任其繼續(xù)作業(yè)，處罰安全員1000元。
5、安全員必須做到1班3匯報(接班匯報、班中匯報、班后匯報)，班前匯報上一班存在的問題，班中匯報本班工作進展和下一班應(yīng)該注意的問題，班后匯報本班任務(wù)、質(zhì)量、安全情況，并把監(jiān)測監(jiān)控的記錄數(shù)據(jù)報告給檢身房。特殊情況及時匯報。少匯報1次處罰200元。
6、安全員必須在井下現(xiàn)場交接班，并做好交接班記錄。沒有在現(xiàn)場交接班的，1次處罰1000元。沒有做交接班記錄的，1次處罰200元。
7、對工作認真負責，上班時不得睡覺或者無故離崗。發(fā)現(xiàn)1次處罰500元。
8、對安全員進行生產(chǎn)質(zhì)量、安全獎懲，按所包區(qū)域的產(chǎn)量給予獎勵(0.5元/噸)。如果出現(xiàn)煤炭質(zhì)量問題，處罰產(chǎn)量獎(0.2元/噸)，如果安全出現(xiàn)事故，處罰產(chǎn)量獎(0.3元/噸)。
安全員管理制度13
一、本制度所稱安全員為事業(yè)部各部門的安全員。
二、要通過多渠道、多方式不斷充實自己的安全知識，提高自己的安全管理能力。
三、要不斷深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的各種問題，糾正員工的不安全行為。
四、每周對本部門所管轄范圍至少進行一次安全消防檢查，每月企管部對其檢查情況進行審查、匯總。檢查內(nèi)容必須有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，重大隱患報企管部。檢查內(nèi)容包括：
1、查思想：檢查職工“安全第一”的思想是否建立；班組長和部門領(lǐng)導是否重視安全工作。
2、查管理、查制度：安全規(guī)章制度和各崗位安全操作規(guī)程是否健全和落實，各級組織機構(gòu)和個人是否認真履行自己的安全職責。
3、查現(xiàn)場、查隱患：深入現(xiàn)場，檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、操作情況等是否符合安全要求和操作規(guī)程；電源線路、電器設(shè)備安全情況；檢查生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工藝是否存在事故隱患；消防設(shè)備、消防器材的完好情況；危險物品的使用管理情況；消防通道是否暢通；隱患是否得到及時整改。
4、查紀律：檢查各級人員是否有違反勞動紀律的'現(xiàn)象，比如；脫崗、串崗、睡崗、酒后作業(yè)、工作拖拉、工作積極性不高或有情緒等。
5、查措施：檢查各項安全措施是否落實，比如：職工勞動保護措施、機器設(shè)備安全裝置、安全防護設(shè)施等。
6、查教育：檢查職工的安全知識是否達到要求，崗位安全技能是否熟練掌握，新員工是否進行三級安全教育，特種作業(yè)人員是否經(jīng)培訓并取得操作證，特種作業(yè)是否有無證操作現(xiàn)象。
五、每月對安全員進行一次安全培訓，培訓主要內(nèi)容有：
1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)以及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
2、安全生產(chǎn)管理知識、勞動衛(wèi)生知識、安全文化知識。
3、工傷保險的政策、法律、法規(guī)。
4、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理方法。
5、危險源管理與應(yīng)急預案知識。
6、典型事故案例分析。
六、安全員必須認真履行自己的安全職責，有權(quán)拒絕一切違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。
七、要按規(guī)定及時報告各種安全消防事故，按照事故“四不放過”原則處理事故。
八、企管部作為事業(yè)部安全管理機構(gòu)，負責對安全員的安全工作管理以及對安全員的安全知識培訓和安全業(yè)務(wù)培訓。
安全員管理制度14
一、學生應(yīng)按照規(guī)定時間在指定地點依次排隊上車，上車后服從班車長和司機的管理，按座位就座；車輛行駛時不準離開座位前后走動，車輛未停穩(wěn)，學生禁止上下車。
二、學生上下車時要注意過往車輛，不準盲目奔跑或橫穿馬路，以免發(fā)生意外。
三、學生憑卡乘車，乘車卡是乘坐班車的唯一憑證，無卡不準乘坐；若乘車卡丟失請及時聯(lián)系所坐班車司機補辦，以免耽誤乘車。
四、學生要愛護車內(nèi)設(shè)施，禁止損壞。如有損壞，照價賠償。損壞車內(nèi)設(shè)施的學生移交學校政教處進行處理，并將其行為計入學生檔案。
五、嚴禁學生在車內(nèi)寫作業(yè)，嚴禁使用小刀和筆，嚴禁食用帶扦子的小食品，如肉串等。上述存在尖銳棱角的物品，極易在行車中遇特殊情況采取緊急制動時對學生的身體造成嚴重傷害。如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一律全校通報批評，拒不改正將取消其乘坐班車資格。
六、學生乘車時不許大聲喧嘩打鬧，更不允許搶占座位，以大欺小，威脅恐嚇年齡小的同學。學生乘車時要注意文明禮貌，互相關(guān)心照顧和幫助，發(fā)揚助人為樂的精神。
七、嚴禁將手、頭等身體部位伸出窗外，以免發(fā)生意外。禁止食用小食品，向車窗外拋物，不得在車上吐痰、亂扔垃圾。
八、嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕等危險品及有損身體健康的物品上車（包括刀具等）。
九、如發(fā)生交通事故、火災(zāi)等意外時，學生要服從駕駛員和班車長的指揮，不要擁擠，有序疏散。
校車安全員管理制度4
1、校長是所在學校學生接送車輛交通安全的第一責任人，對接送學生車輛安全運行工作全面負責。具體從事此項工作的教職員工為直接責任人。
2、建立以校長為組長的學生接送車輛安全管理工作小組，具體負責學校的學生接送車輛的安全管理工作。
3、校長在每學期第一周內(nèi)，與班主任老師、隨車管理員、校車安全管理員、駕駛員等簽訂接送安全運行和學生乘車管理責任狀。
4、科學嚴密地制訂學生乘車細則。定車、定座安排到人，落實各處室、班主任老師、值班值勤老師、隨車管理員和駕駛員。在學校接送車輛安全管理工作中，做到職責公示、分工到人。
5、每月召開一次學生接送車輛安全例會，認真研究做好校車管理和確保安全運行的對策。對單位無法解決的問題，要及時報告中心學校和上級職能管理部門。會議應(yīng)有具體的文字和圖片記錄。
6、學校在配備學生接送車輛、駕駛員，都要達到校車使用標準。并將相關(guān)資料遞交給教育局存檔備案。
7、認真確定每輛接送車的學生乘載人數(shù)。要根據(jù)接送車輛核載人數(shù)以及學生居住地分布等情況，科學合理地確定每一輛接送車的乘載人數(shù)，認真填寫具體的乘車學生名冊，做到定人、定車、定座、定線路，從源頭上杜絕學生接送車輛超員現(xiàn)象。
9、學校配合中心學校對駕駛員、隨車管理人員每學期進行一次行車安全教育，認真總結(jié)經(jīng)驗，提出整改意見，及時消除安全隱患，確保萬無一失。教育培訓應(yīng)有文字記載。
10、學生接送車因發(fā)生故障一時無法排除時，學校應(yīng)及時協(xié)調(diào)設(shè)法調(diào)用別的'合格車輛應(yīng)急接送，確保學生上（放）學不受影響。
11、嚴把駕駛員資質(zhì)關(guān)，凡有酗酒、嗜賭史及心理障礙等精神疾患者，不得擔任學生接送車輛駕駛員。學校要預防和堅決制止接送車輛駕駛員酒后開車、疲勞駕駛、超員、超速和車輛帶病上路等不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要協(xié)助有關(guān)部門嚴肅查處。
12、學校要提前合理編排好學生接送車輛隨車管理員護送值班表，確保每天學生上（放）學乘車途中都有一至兩名責任心強的老師負責維護上、下車秩序，并跟車全程護送。跟車護送記錄必須在本人完成接送任務(wù)親筆簽字后方可交接，要做到前后銜接，一張不缺。
13、學校要建立健全學生接送車輛安全管理臺帳，尤其要完善接送學生的車輛車況、車輛行駛狀況、學生乘車情況、接送管理制度等臺帳資料，保證學生、駕駛員、隨車管理員、接送車等每天都有詳實的記錄。
14，學校應(yīng)向駕駛員提供場地開闊、路面平坦堅固、進出方便、標志鮮明的學生接送車輛專用停車場所，并明確每一輛接送車相對固定的停車地。
15、學校一旦發(fā)現(xiàn)有拼裝車、報廢車、農(nóng)用車、電瓶車、手扶拖拉機、小面的等不合法或不具備接送學生資質(zhì)的車輛運載學生，要勸誡學生拒乘并立即報告中心學校和有關(guān)職能部門依法查處取締。
16、認真制定突發(fā)事故應(yīng)急預案。學校要針對學生接送途中可能發(fā)生的情況，提前制訂應(yīng)急處置預案，確保一旦發(fā)生事故，能在最短的時間里最有效地組織搶救并進行善后處理。在第一時間內(nèi)向當?shù)卣�、上級主管部門和職能部門上報事故情況，以便各職能部門根據(jù)實情來應(yīng)對突發(fā)事件，保持社會穩(wěn)定。
17、學校每學期要組織對學生乘車管理人員進行考核考評。凡因責任心不強、工作不力和給學生接送車輛管理工作帶來消極影響的要給予適當?shù)慕?jīng)濟、行政處罰，造成交通傷亡事故的，由有關(guān)部門依法依紀進行責任追究。
18、突遇惡劣天氣及下大雪后道路滑，行車危險，校車停運。
安全員管理制度15
根據(jù)礦領(lǐng)導總體部署以及礦井當前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用�，F(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準確傳達給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟處罰50元,并在考核標準內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進行簽字給予經(jīng)濟處罰100元處罰。
三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。
四、當掘進(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
五、當回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護情況,可在順槽口進行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的'將按照事前責任追究制度予以嚴肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。
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