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組織軍用車輛檢查站的體會

時間:2023-04-25 20:37:02 心得體會 我要投稿
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組織軍用車輛檢查站的體會

組織軍用車輛檢查站的體會

總后勤部重慶辦事處車管處吳肇貴

組織軍用車輛檢查站的體會

總后勤部通訊社《后勤通訊》第55期1956.8.20.

為了進一步貫徹執(zhí)行國防部關于嚴防汽車肇事的訓令,總后勤部重慶辦事處決定加強對軍隊駐重慶機關、學校、倉庫、醫(yī)院等零星用車單位車輛的技術監(jiān)督,使其經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),保證使用合理與行車安全。因此,參考了《后勤通訊》第41期上介軺的《蘇軍警備區(qū)汽車拖拉機檢查站和流動檢查哨》的經(jīng)驗,結(jié)合重慶市駐軍車輛的具體情況,與重慶市公安總隊協(xié)同組織了"軍用車輛檢查站"。

于1956年3月19日至24日,先后檢查了駐重慶地區(qū)的幾十個單位在行駛中的軍用車50輛,其中,中小汽車28輛、大汽車10輛、摩托車9輛、腳踏車3輛。在每一車輛檢查完畢后,都指出該車在使用中的優(yōu)點、缺點和克服缺點的辦法。對不符合安全要求或沒有有效使用憑證的車輛則予以扣留。梭查結(jié)朿后作出總結(jié),針對發(fā)現(xiàn)的情況,通報各單位,提出在使用、管理和保養(yǎng)方面的要求。

通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)一般駕駛員對業(yè)務制度了解不夠,沒有很好的執(zhí)行正規(guī)的保養(yǎng)制度。究其原因,主要在于零星用車單位大部分沒有專業(yè)車管干部,駕駛員的業(yè)務技術學習長期形成自流,加之車輛少而分散,用車又比較頻繁,致使車輛得不到正常的保養(yǎng),因而不少車況不好、車輛修理間隔里程不高。

為了解決這些問題,總后勤部重慶辦事處組織了一個零星用車的技術保養(yǎng)站,集中使用在編的修理人雖,統(tǒng)一負責駐重慶地區(qū)零星用車單位車輛以三級保養(yǎng)為主的保養(yǎng)工作。同時組織了駕駛員的業(yè)務技術學習。因為,這些駕駛員都是開車多年,具有相當?shù)膶嶋H驗驗,所以主要學習材料規(guī)定為蘇聯(lián)的《三級駕駛員讀本》,著重結(jié)合理論來提高技術。采取了這些措施以后,對零星用車單位的車輛管理工作已有所提高,所以我們認為組織臨時性的檢查站是有好處的。

同時,我們對組織軍用車輛檢查站有以下五點體會:

一、聯(lián)合同一地區(qū)的軍事單位組織檢查站。

采取流動檢查的方式,這樣可以克服人力不足的困難。檢查地點不宜固定,應著重于車輛行駛的干線,兩邊要有直線的平坦路面,切忌在轉(zhuǎn)彎或上下坡處實施檢查。

二、檢查時應以機動車為主,相應的檢查非機動車。

也可以事前擬訂計劃,有重點的檢查某種車輛。小轎車一般不宜停車檢查,可直接到用車單位去了解情況。

三、在檢查時一般只令一臺車停留受檜,再來車輛可讓其通過,以免防礙交通。

在檢查站附近設臨時停車場,以備被扣車輛在此停車。但對載有危隱品或急需完成運輸任務的車輛,雖應扣留也要準其運達目的地后再作處理,以免發(fā)生危險或影響任務。檢查工作的期間不能拖得過長,到每個單位都有車輛受過檢查時即可結(jié)束,而無須普遍檢查所有的車輛。

四、檢查站可同時組織幾個,根據(jù)需要來決定。

人員可于各單位抽調(diào)組成,由軍官一人任站長,技工或駕駛員二人任檢查員。各站人員先集中學習有關文件,明確任務與方法后即可開始工作。檢查時態(tài)度要嚴肅而和靄,認真執(zhí)行職責,注意工作方式,不能與被檢查人員爭吵,以免引起不良影響。

五、檢查后應作好善后處理工作以擴大檢查效果。

作出總結(jié)并通報各單位,進行表揚和批評,提出今后要求。研究共同存在的問題,采取適當?shù)拇胧┎⒍酱俑鲉挝粚嵭小?/p>

(中國大學網(wǎng))

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