2012年后備干部培訓心得體會
2012年后備干部培訓心得體會在學習中成長在成長中進步
----2012年后備干部培訓心得體會
臨江市花山鎮(zhèn)中心學校慕春紅
2012年6月13日——14日，我懷著喜悅的心情參加了“臨江市教育局2012年后備干部培訓班”的學習，兩天的培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了管理者所必備的知識和能力，使我受益匪淺。
在會上教育局黨委杜書記和教師進修學校于校長，做了重要講話，從兩位領導的講話中我體會到了此次培訓的重要性。此次培訓由謝川老師給我們做了精彩的專題講座和觀看了兩位校長的學校管理經(jīng)驗交流視頻資料，向我們傳授了作為一名后備干部或一名教育管理者應具有的為人品質、教育思想、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道……對于做好一名校長感觸頗多，現(xiàn)將我的收獲與感悟總結如下：
一、明確一個校長的使命與責任，做好領頭雁
校長是一所學校的靈魂，在聆聽謝老師的講座時，我很欣賞一句話“一個好校長會把頭和腳都扎進學校的實踐中去，他的教育思想、信念不是從書本和文件中照抄而來的，而是從學校的具體實踐中生成的，……�！睆闹懈形虻阶鰹橐幻ｉL要把使命與責任用真誠的心，為學校負責，為教師負責，為學生負責，從小事抓起，既細致入微地想事情，又注重把握大局，付諸于端正的辦學思想、超前的辦學理念、明確的發(fā)展目標的實施中。
二、開明理智型校長需要思想為統(tǒng)領
謝川老師的講座非常的富有人性化，通過幾個小小的自我測試，讓我們明確了做為一名校長要做開明理智型的校長。這樣的校長的頭腦里不僅都有明確的辦學思想、辦學目標，更能對教育教學、課程改革、教育管理、教師隊伍建設、學校遠景規(guī)劃以及擺脫學校發(fā)展困境等方面的問題做出科學論斷、合理安排，這些都充分說明了作為一名開明理智型校長頭腦中必需要具有先進的教育思想為指導，而這一系列先進的教育思想不僅是在指導著自己的工作，更要能統(tǒng)領教師的思想，統(tǒng)領學校的發(fā)展。
三、校長要具備良好的素質
打鐵還需自身硬。校長要具備良好的政治思想素質、崗位知識素質、領導能力素質和身體心理素質，才能引領團隊發(fā)展。
通過聆聽兩位杰出的校長的經(jīng)驗之談，她們可謂業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富。讓人可敬的是她們今天依然在孜孜不倦的學習、引領教師銳意改革實踐、深入一線進行教育教學研究、能根據(jù)自己學校基礎特點不斷地改革完善學校的管理機制形成有特色科學的管理體制。我很欣賞遼源的張杰校長在工作中的一個細節(jié)，那就是不論她的工作多么繁忙，她都會抽出一定的時間進行學習，通過各種渠道來豐富自己的內涵，并且堅持寫校長日記。而作為相對年輕的我來說，工作的閱歷還不是很豐富，一談到學習時，總會找到這樣或那樣的理由來證明自己很忙，沒有時間學習。張杰校長的學習精神深深地感染了我，在今后的工作中，我會合理安排自己的工作時間，每天要有為自己充電的時間。
“校長的領導能力是知識和技能的體現(xiàn)，是通過實踐來體現(xiàn)和形成的�！睂嵺`是落實學校工作的根本所在，校長只有堅持思考、認真反思并深入實踐，在實踐中不斷地探索、不斷地積累經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)教育、教學、管理中的最新動態(tài)和問題，并研究解決問題，學校工作才會不斷地進步、更科學、更合理。校長脫離實踐那么什么改革、質量、管理都是無本之木、無源之水。從兩位校長的發(fā)言中我們可以看出，他們時刻在進行課改實踐、課堂實踐、管理實踐，貼近教師貼近學生。
工欲善其事必先利其器。一名校長要抓好教育教學、抓好學校管理和改革、抓課堂、抓質量，具有豐富的崗位知識是對校長最基本的要求。知識是領導者智慧和力量的源泉；是才能和謀略的基礎；是引領領導者成長和發(fā)展的有力武器。掌握豐富的知識結構，掌握教育教學的操作方法和管理方法，能預設和減少教育教學問題的發(fā)生并能科學有效解決發(fā)生的問題。不斷地學、思、研、創(chuàng)。
通過本次培訓，深深地感悟到學校管理真的是一門科學，其應用則是一門藝術，掌握這門藝術的關鍵在于體悟蘊藏其中的智慧。審視自己的工作，反思自己的學識和人格修養(yǎng)，讓我認清自己存在的差距。作為一名教師，我所能做的一切，應該是繼續(xù)努力耕耘，施肥澆灌；作為一名后備干部，我所能做的應該是不斷地認真學習，在學習中成長，在成長中進步，那么我相信收獲一定會一年勝過一年，我的人生也就會更加多彩了。
太陽每天都是新的，面對充滿挑戰(zhàn)和希望的明天，只有不斷的創(chuàng)新、超越自我，我們才能贏得更多的輝煌!
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