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限制選擇法學習心得范文
學習了曾教授的“三九控制法”的第一章“限制選擇法”,這是我第一次聽到這樣的管理方法,也是第一次開始學習,印象很深刻,對于我有很大的感觸。它最主要講的是一個控制原理:約束出效率,也就是你要想獲得效率,就要懂得規(guī)定,針對事情定規(guī)矩,把事情規(guī)定的清清楚楚。
現(xiàn)在公司的狀況就是大部分的事情都有很多的選擇,只要是領(lǐng)導下達的任務(wù),不管是對的還是錯的,不管是有規(guī)定的還是沒有規(guī)定的都要執(zhí)行,所以就導致流程有點混亂,許多管理人員覺得不知該去聽誰的,該怎樣去做,就產(chǎn)生了一種煩燥與退縮的心理。曾教授說過“激勵的心態(tài)要建立在把事情管理好的基礎(chǔ)上的”,所以我覺得在制定一些規(guī)章制度時,首先要把人的心態(tài)調(diào)動起來,讓他對此感興趣,積極地去執(zhí)行;其次就是要了解現(xiàn)況,把每一件事情具體落實到每一天每一個,不要讓人產(chǎn)生一種感覺“覺得這件事不應(yīng)該由我來做”。再次就是獎罰措施要同時進行,不能只獎不罰,只罰不獎。任何規(guī)定的出臺不能隨便,更不能不經(jīng)過商討就執(zhí)行。另外,曾教授還說過“做管理就是要懂得讓下屬沒得選擇”,并列舉了5個案例來說明,如果一件事情讓做這個事情的人有很多選擇時,就會出問題,就像高速公路上速度可以快是因為它有規(guī)定,不能隨便,一旦隨便就會出現(xiàn)重大事故。因此,現(xiàn)在的企業(yè)要想取得高效就應(yīng)該減少隨意,限制選擇,讓人沒得選擇。
約束出效率雖然不是一個長遠的管理措施,但它正是當前最適用、最有效地管理方法。只有企業(yè)先有了規(guī)矩,才能有效地限制人們的行為,從而使人們改變面對事物的心態(tài),積極地去適應(yīng)。
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