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時間:2025-01-26 10:03:31 心得體會 我要投稿
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  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編精心整理的進公司寫心得最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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  在討論當(dāng)中,期待已久的軍訓(xùn)終于到來,讓我們再次體驗到回到學(xué)生時代的感覺。響亮的口號,整齊的步伐,高亢的歌聲。到處的興奮克服了炎熱的夏天帶來的炎熱不適,這是繁忙工作中的一個插曲。

  4班在比賽中獲得第一名,每個人的臉上都洋溢著勝利的喜悅,給軍訓(xùn)帶來了圓滿的結(jié)局。團隊實力也可以從小班的團隊合作中體現(xiàn)出來。教官的規(guī)章制度和服從命令進一步增強了我們對部隊的了解。無論是軍人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),堅強的意志,還是團隊精神,都要向他們學(xué)習(xí),留給我很多思想感情。

  從“代表部隊”、“左轉(zhuǎn)、右轉(zhuǎn)”、“站在路上”的具體訓(xùn)練項目,給了我很多啟示。“立軍”不僅要求我們有鋼鐵般的紀(jì)律,更要求我們有良好的精神面貌。“行軍站好”體現(xiàn)了我們隊的戰(zhàn)斗意識。一個團隊互相配合,步調(diào)一致,才能達成目標(biāo),才能做好工作。而“步調(diào)變化”告訴我們,只有集中集體智慧和力量,才能萬無一失!白筠D(zhuǎn)右轉(zhuǎn)”強調(diào)合作協(xié)調(diào)。一個團隊不僅要配合,還要配合好才能取得最好的效果。

  “稍息立正”是軍人最基本的東西,也是我們在軍訓(xùn)中做得最多的動作。軍訓(xùn)告訴我們做人最基本的道理,就是遵守規(guī)則,接受約束。想想,現(xiàn)實生活中,就是這樣。家里有家規(guī),工作有制度,社會有國家法律。如果你違反了這些規(guī)則,你將受到懲罰和制裁。所以,無論處于什么崗位,從事什么工作,都要養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,接受約束的習(xí)慣,千萬不能馬馬虎虎,更不能無視規(guī)則。

  真的,“一定要有秩序,一定要有禁令!

  企業(yè)不是軍隊,而是團隊。企業(yè)的成敗取決于這個團隊的戰(zhàn)斗,企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是打造優(yōu)秀團隊的有效手段。俗話說,服從命令是士兵的'第一職責(zé)。那么企業(yè)為什么不應(yīng)該這樣呢?一個企業(yè)的決策和經(jīng)營理念再好,沒有強有力的實施永遠是空談。如果一個企業(yè)有高效的執(zhí)行力,它就能快速地實施自己的決策。這些不都是我們軍訓(xùn)想要的嗎?

  僅僅經(jīng)過兩天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),我真的收獲了很多,體會到了很多。其實一個人的年齡并不是工作生活的障礙?粗(xùn)練場上將近60歲還在認真訓(xùn)練的師傅,我們年輕的時候有什么理由要消極面對?軍訓(xùn),讓我體會到如何面對生活和工作,如何用智慧工作,學(xué)會穩(wěn)重,有真才實學(xué)!先做人,再做事。為公司貢獻自己的力量。

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  本月是我實習(xí)的第一個月,剛來公司我無法適應(yīng),整個陌生的人群和陌生的操作方式,讓人喘不過氣來。但公司的前輩們都很照顧新人,接受新人的一無所知,耐心輔導(dǎo)我。在這個月里我結(jié)識了很多新同事,也了解的公司的概況和經(jīng)營方向。公司的性質(zhì)是第三方物流,主要是以倉儲帶動物流運作,我們的客戶基本都是大客戶。有諾基亞,moto,西門子,bmc,施耐德等。我被安排在客服部里工作,經(jīng)理安排了一位公司里的老員工來教我做bmc的28項報表和給客戶的日報表,bmc是我們的客戶之一,主要的產(chǎn)品是電子配件,bmc的報表是用來給我們的財務(wù)與承運公司以及客戶結(jié)賬的,而給客戶的日報表是用來及時安排客戶接貨和生產(chǎn)進度的。

  第一周的工作我覺得很累,因為感覺這里和學(xué)校大不一樣,都是沒接觸過的東西,要不停的用筆記,用心背。

  從第二周起我就可以適應(yīng)工作的節(jié)奏和進度了,也能及時完成交給我的任務(wù)。當(dāng)然,不懂不會的還在繼續(xù)請教我的師傅。

  本月隨著我對工作的熟練度的提高,效率也不斷提高,經(jīng)理也安排了我更多的工作。信息處理是物流中的不可缺少的流程,在公司我就是充當(dāng)信息員這個角色。作為第三方物流,為客戶服務(wù)是我們的義務(wù)和責(zé)任。每天信息員的作業(yè)就是:了解倉庫的進、出庫的貨物;聽從調(diào)度部安排裝、卸貨且辦協(xié)議;制作報表;核對報表;提供最新最準(zhǔn)確的報表給客戶;接受并更改客戶提出的調(diào)整報表等。

  有一天,我去倉庫讓分揀給我填物流詳情單的重量,我發(fā)現(xiàn)倉庫里的貨物并不多,我萌生了將庫存這個話題作為論文話題的想法,在網(wǎng)上搜索了解了很多關(guān)于“零庫存”的'文章,使我了解到了庫存量對物流利潤的影響有多么巨大。使我明白,為何我們公司的過量很大,庫存量卻很小,這一切是和各個流程的緊密合作分不開的。

  在公司的三個月實習(xí)期間,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

  由于公司正在調(diào)整階段,我的工作范圍和職責(zé)也在不斷的更改,但我個人認為這樣對于我自身來說也是件好事,可以讓我學(xué)到更多的知識,提高我的工作能力,但不好的方面是我能多樣通了,但未必能多樣精,還有就是讓人感覺公司的體制很亂,沒有凝聚力。

  我的職責(zé)現(xiàn)在是跟蹤貨物和做nokia項目上海每日的出庫和四省的的出入庫情況,我們公司在山東、安徽、浙江和江蘇都有自己的小庫,而為了保證庫存的準(zhǔn)確和出庫的準(zhǔn)確,我們每周都要與小庫核對一次庫存量,并匯總起來作為以后與客戶結(jié)算和核對的依據(jù)。在做出入庫的時候,經(jīng)理教了我一個超鏈接的公式,使我的工作效率大大提高,我也活學(xué)活用,將它運用在其它的報表中,真的是受益匪淺。物流業(yè)最重要的兩點就是及時與準(zhǔn)確,而為了保證這兩點,貨物的跟蹤就不可或缺,每天我要按照報表所顯示的時效來詢問派送單位及承運公司貨物是否及時和準(zhǔn)確的到達了目的地,詢問簽收人及簽收時間,并錄入做好記錄,以便客戶詢問是否及時到貨時,我能做出準(zhǔn)確的回答。

  在工作的過程中我也經(jīng)常遇到一些很棘手的問題,例如:由于派送單位未能及時將貨物派送出去,造成的貨物的晚到,超過了原本的時效。使得客戶產(chǎn)生了不必要的損失,我公司也必須承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,而我公司又要去追究派送單位責(zé)任;有時雖然貨物準(zhǔn)時到達目的地了,但卻發(fā)現(xiàn)外包裝破損造成缺貨或者貨損,或者雖然外包裝完好但貨物卻仍有短缺。經(jīng)過不斷的磨練,我也慢慢的悟出了一些方法。如果外包裝破損所造成的貨物的破損和短缺,應(yīng)該去追究派送單位或者承運公司的責(zé)任,而外包裝完好所造成的缺貨應(yīng)該是我們自己的責(zé)任,我再向經(jīng)理匯報情況申請安排補貨等。但有時候事情的復(fù)雜度,是我一個人無法處理的,得詢問經(jīng)理處理的方式,與派送單位或者操作部協(xié)商,想出解決的辦法。

  是我明白“準(zhǔn)確”、“及時”這四個字,做起來并不是那么容易,尤其是在貨量大和流量大的情況下,而這四個字又是每個公司能在蕓蕓的物流業(yè)界立足的根本。

  很高興學(xué)校有實習(xí)這么一項作業(yè),我深知:學(xué)校讓我們實習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學(xué)的基礎(chǔ)理論,獨立分析和解決實際問題的能力,提高專業(yè)意識,增強專業(yè)技能。

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  20xx,畢業(yè)后,我們在冰冷的窗前努力學(xué)習(xí)了十幾年,迎來了新的人生旅程。輕輕揮揮衣袖,向大學(xué)茂盛的歲月?lián)]手告別,褪去自己的無知和失落。收拾好你的行李,心情愉快,帶著你的夢想,登上南下的火車,我們走進bbk的大門。新的旅程,從軍訓(xùn)開始…

  五天的軍訓(xùn)充滿了痛苦和歡笑。每天上樓都是雙手扶著樓梯,很痛苦。每天不想聽到的是集體訓(xùn)練的哨聲,每天期待的是午飯前的“廝殺”。但每一次汗水濕透全身,內(nèi)心就變得更加強大。每當(dāng)團隊開展活動的時候,笑聲和歡笑就更多了。每次想到其他球隊的努力,我都有一種不服輸?shù)膱F隊精神。具體來說,這種軍事訓(xùn)練有以下好處:

  一、是自身素質(zhì)有所提高

  1、組織紀(jì)律。軍訓(xùn)要嚴(yán)格遵守一切紀(jì)律,服從命令,步調(diào)一致。固定的每日日程;聽到哨聲的第一反應(yīng)是不自覺地起身,以良好的軍人姿勢站立;站在軍姿的過程中沒有一點動作,每一個動作都完全到位;立即報告訓(xùn)練過程中的任何錯誤,即使汗水流進眼睛,即使眼鏡指向地面,即使雙腿麻木。

  如果沒有得到教官的允許,就不能擅自調(diào)整。這樣的嚴(yán)明紀(jì)律,對于以后的工作有很大的幫助。

  2 、堅強與忍耐。“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”,軍訓(xùn)就是這樣一個過程,站軍姿5分鐘可能腿就累了,10分鐘肩膀酸了,15分鐘全身都累了,但堅持下去就是勝利。正步訓(xùn)練中,單腿金雞獨立練習(xí)踢腿,提到腳抽筋,腳底起泡。但終于將正步踢好。每一項都是一個堅持的過程。工作中也許經(jīng)常遇到困難,只要將軍訓(xùn)的心態(tài)帶到工作中,堅持下來,就沒有解決不了的問題。

  二、團隊建設(shè)基本完成

  1、隊員之間互相達成默契。團隊成員之間的默契程度直接影響一個團隊的戰(zhàn)斗能力。在軍訓(xùn)中,團隊中的每個成員配合的越來越好,默契程度越來越高。從首項稍息、立正到向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)再到結(jié)束的三大步伐,每一個內(nèi)容都是團體作業(yè),要求整個團隊的動作整齊劃一,10個人做出的動作聽到的是一個聲音。在訓(xùn)練之初,大家默契不夠,經(jīng)常出項隊伍脫節(jié),靠步不齊等現(xiàn)象,用教官的話說就是:像趕鴨子下河,噼里啪啦的。到后面大家互相配合,有意識的和別人的動作達到一致,各個動作都完成的很整齊。

  2、團隊凝聚力升華。這一點可以通過幾個細節(jié)體現(xiàn)出來,首先,喊口號中,本來隊伍的口號喊的不是很響亮,大家沒太在意,后來另外一個隊伍在邊上喊了一次,然后再喊,聲音響徹云霄,一直到結(jié)束,我們隊伍的口號都是很響亮的。我想在喊口號那一刻,大家心里都在想,一定要超過他們!這種爆發(fā)出來的力量是無窮的.。第二,休息的過程,都會有一些小活動。每當(dāng)其他隊伍試圖到本隊伍進行“破壞”活動,本隊隊員都會集體出動,抵御外敵!第三,在結(jié)束的會操開始前,10人的團隊在操場上把手握在一起,大喊:“一二三,加油!”還有某位同志從隊伍首個到結(jié)束一個挨個強調(diào)了一遍:“士氣!”這是其他任何一個團隊不曾做到的,我想正是這種集體的凝聚力,讓我們更加有戰(zhàn)斗力。

  3、批評與自我批評。在訓(xùn)練過程中,團隊每名成員都會出項各種各樣的問題。大家能夠無所顧忌,首先認識到自己的不足然后改進,其次可以大膽的將其他人的問題提出來,這樣就可以再改正。比如在正步訓(xùn)練中,每個人走完都要到隊伍前面進行總結(jié),說出自己的問題,再提出其他人或者是整個隊伍的問題。這樣一輪下來,被提出問題的同事也虛心接受,每個人都看到自己的問題并加以改正。結(jié)束越走越好。

  4、團隊氣氛更加融合。頭一天,休息時大家都還不夠放得開,氣氛不夠活躍。在第二天上午進行總結(jié)時,提出了這個問題。在下午的活動中,每個人都盡很大的努力去改進,連平時很不愛說話的同事都開口唱了歌曲,在這樣的帶動下,大家的積極性越來越高,以致到后面,剛一休息,大家就圍起來喊著:“快,開始唱歌!始做游戲!”這樣的團隊氣氛更有助于團隊凝聚力的提升,更有助于工作的開展。

  軍訓(xùn)結(jié)束了,但三個月的培訓(xùn)生活才剛剛開始,在接先來的三個月中,這個團隊的成員還要一起去共同奮斗、去共同拼搏。這次軍訓(xùn),讓這個團隊每個成員找準(zhǔn)定位,找到共同的目標(biāo),讓整個團隊充滿斗志,朝氣蓬勃。相信在接下來的培訓(xùn)中,我們會做得更好!

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  負責(zé)訓(xùn)練我們的拓展教練說人與人之間的區(qū)別來源于心態(tài)、心智有沒有打開。他說心智打開了的人,才會知道自己想要什么,才會自覺的想去學(xué)習(xí),想去增值自我。他說人百分之八十的財富掌握在百分之二十的人的手上,而這百分之二十的人的勞動力是由這百分之八十的人去付出。這句話我非常認可,也很不甘心。因為今天的'我還是這百分之八十的人群中。

  至于團隊的默契、溝通,執(zhí)行力個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。說到這,其實這兩天,我覺得所有的游戲和活動無一不是在詮釋著團隊的精神,團隊的團結(jié)、溝通,執(zhí)行力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。做什么都好,每個人只要一條心,目標(biāo)清晰,按著一個目標(biāo)的去走,去做,每個人只要把領(lǐng)導(dǎo)安排給我們的任務(wù),細心完成好。其實我們的工作就會做得很好,就會很有效率,做得很有成績。當(dāng)然,這前提也離不開隊伍以及上下屬之間良好的溝通能力。如果上下屬的細節(jié)沒溝通好,沒安排好。同事之間的配合沒有溝通好,沒有融洽。領(lǐng)導(dǎo)就算有再好的方針也是不可能把事情做得好,做得優(yōu)秀的。所以溝通能力非常重要。

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  軍訓(xùn)的感受就像一個五味瓶,酸、甜、苦、辣、咸樣樣都有。軍訓(xùn)是殘酷的,記得剛開始軍訓(xùn)的第一課就是站軍姿,抬頭、挺胸、十指夾緊貼于褲縫。腳底又酸有燙;我有點想打退堂鼓了,但是我沒有這樣做。我一直告訴我自己:一定要堅持下去,時間快到了,再忍一下就行了,要是現(xiàn)在放棄的話,那前面的辛苦不就白費了嗎?于是就咬著牙硬撐了下來。這么一天下來我全身軟綿綿的,躺下很快就進入了夢鄉(xiāng)。

  每天的立正、稍息、下蹲、跑步、踏步等這些基本動作要我們反復(fù)地做著,這些動作平?雌饋矸浅:唵慰勺銎饋韰s沒那么容易了軍訓(xùn)可以增強我們的集體榮譽感。例如:齊步走、跑步走,都需要同事們的互相協(xié)調(diào)配合,這樣整個隊伍才能保持整齊有序的步伐。一分耕耘,一分收獲,的確如此,沒有付出就沒有收獲。五天的軍訓(xùn),對每個人來說是多么的`艱辛,在訓(xùn)練中付出的少怎能有更大的收獲呢?

  在這短短的五天里,我嘗到了酸甜苦辣;非常有意義。它教會我什么是團結(jié)的力量。軍訓(xùn)對于我來說的確是人生中一次難得的考驗和磨勵,不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,而且能磨練人的堅強意志,促進團結(jié)互助。通過軍訓(xùn)讓我悟出這其中的真理,要想做的好,就得付出;軍訓(xùn)這幾天,讓我真正地了解遵守紀(jì)律的重要性,不單單是以前的聽話就好,而是要把紀(jì)律放在心上,要有責(zé)任感,對自己所做的事負責(zé)任通過這次軍訓(xùn)每位員工都學(xué)會了很多東西,學(xué)會的這些東西是用多少錢都買不到的。不但提高鼓舞了大家的訓(xùn)練士氣與熱情,同時也讓大家明白了榜樣就在身邊,只要努力訓(xùn)練專業(yè)技能提高個人綜合素質(zhì)自己同樣可以成為大家的工作榜樣,我為在這樣一個公司而感到驕傲和自豪。

  通過這次軍訓(xùn)對每位員工的素質(zhì)都會有很大的提高,員工們的素質(zhì)提高了,我相信公司的面貌也會煥然一新,我們的公司明天會更加美好。這次軍訓(xùn)雖然很累,很苦,但我認為值得!

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  學(xué)習(xí)豐田tps管理,讓我想到的最多的一個是:tps能給我們帶來什么。

  豐田的tps管理方式,依靠它獨特的管理理念、成本理念、可視化的管理方式、自主的管理方式、尊重人性的管理方法、中層驅(qū)動的執(zhí)行理念這一整套的管理方式,構(gòu)筑了豐田自律的神經(jīng)控制。

  豐田依靠它的tps管理方式,造就了它規(guī)模世界第三,產(chǎn)量世界第二、而其利潤世界第一的驕人成績。

  縱觀整個tps管理方式,從宏觀的角度,從企業(yè)的角度講,我們?nèi)A爾潤要學(xué)習(xí)它先進的管理方式,就要先弄清楚差距在那里?最大的差距有兩點:第一,管理是絕對的。第二,中層驅(qū)動的執(zhí)行理念。

  豐田認為,真正持久決定企業(yè)價值的是企業(yè)的`內(nèi)部管理,我一直推崇的觀念是攘外必先安內(nèi),要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須抓好內(nèi)部管理,自下而上的一整套執(zhí)行鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)提高執(zhí)行力的關(guān)鍵,只有做了這點,才能一致對外。歷史上封建社會每一個鼎盛朝代的衰落甚至滅亡,無外乎都是由一個因素引起的——內(nèi)憂外患,在外強勁敵的吞噬下,朝延內(nèi)部又發(fā)生內(nèi)爭。就算是衰落或者滅亡,也不能把責(zé)任全部都推到那些ceo的身上,明崇禎帝朱由檢是一個很好的例子,人說:“明朝滅亡,不亡于崇禎,而亡于萬歷”崇禎是想振興大明,也有能力振興大明,但他沒有從根本上解決內(nèi)部問題。集團內(nèi)部的腐蝕讓他這個本身應(yīng)該很英明的皇帝成了斷送大明江山的恥徒,最終只求得煤山一吊。所以,真正成功的企業(yè)變革,一定要從中層發(fā)起。

  由面及點,從微觀的角度,從部門的角度講,在物流科的管理過程中,它更是一套適合物流科管理方式。我們要學(xué)tps的很多。

  做好部門管理工作首先是做好內(nèi)部管理,實施分級管理,平衡協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,體現(xiàn)人性化管理,最終才能成為勁往一處使的實干團體。不能依靠erp系統(tǒng)提高成品庫管理水平,更主要是以個人為管理單位,以班組為管理對象,體現(xiàn)以我為主的管理方式。真正實現(xiàn)管理出效益。

  其二、成本制勝,豐田的“成本論”指出:企業(yè)利潤是市場價格減去成本,產(chǎn)品的售價是市場決定,而非企業(yè)決定,企業(yè)要獲得更多的利潤,必須無止境的降低成本,用豐田的另一句話是:無止境的消除浪費。在這里,我們可以由此套用衍生出“物流成本論”,在當(dāng)今激烈的市場競爭中,各廠家都在大張旗鼓地降低生產(chǎn)成本,采購成本,管理成本,而唯一被忽略的物流成本將成為企業(yè)降低成本的瓶頸,在物流成本控制的過程中,一項目成本的降低必然導(dǎo)致另一個項目成本的上升,降低物流成本的最終目標(biāo)是實現(xiàn)物流成本最小化。庫存是萬惡之源,從降低庫存開始,一系列地降低物流包裝、倉儲、保管、裝卸、運輸費用。

  其三,可視化管理方式和“看板”管理方式。物流科以成品庫為試點,首先劃好區(qū)位,標(biāo)識區(qū)位號,使各個區(qū)位讓人一目了然,實現(xiàn)了庫位的可視化,同時在每排玻璃前放上小黑板。在玻璃出庫后,其數(shù)據(jù)也得到及時更改,實現(xiàn)了庫存的可視化,根據(jù)庫位和庫存的可視化,實行“看板”出庫。這兩個可視化和“看板”管理方式,大大提高了工作效率。

  其四,學(xué)習(xí)豐田jit生產(chǎn)方式。由于玻璃生產(chǎn)企業(yè)的特性,生產(chǎn)線是不可能停下來的,我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題只能是從源頭解決,事前把關(guān)控制、事中監(jiān)督、事后處理。而這一生產(chǎn)方式我們可以恰當(dāng)?shù)倪\用到物流上,在物流過程中,包括包裝、倉儲、保管、裝卸、運輸過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即停下來解決,以免發(fā)生更大、更嚴(yán)重的問題,避免重大損失的產(chǎn)生,豐田能用jit生產(chǎn)方式降低物流成本,我們物流也可以用jit生產(chǎn)方式降低物流總成本,從而達到消除浪費,降低成本的目的。

  所以說豐田tps管理方式是一套更適應(yīng)物流的管理方式。只要將tps落實到實際管理過程中,我相信物流整體部門管理水平將會更上一個臺階.

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  7月中旬,公司為新員工舉行了為期6天的入職培訓(xùn),作為結(jié)束大學(xué)生活后步入社會的一個過渡期,我在知行結(jié)合中完成了入職培訓(xùn)。

  培訓(xùn)之初,王董事長致辭,在《致新員工的一封信》中表達了對我們的殷切希望與培育成才的激勵。學(xué)習(xí)了公司概況、企業(yè)文化與歷史后,我了解到海聲科技從風(fēng)雨里走來的艱辛歷程,一代代海聲人在艱苦奮斗中打下一片江山。展廳里泛黃的照片,承載的是企業(yè)奮斗的艱辛;一沓沓工藝圖紙,傳遞的是創(chuàng)新的火花;陳列的歷代產(chǎn)品,展示的是對工藝的追求。建廠初期的種種困難沒有阻斷公司前進的腳步,反而讓公司在種種危機里愈發(fā)穩(wěn)步前行,開拓了自己的天空。厚厚的'工作筆記,清晰規(guī)整的圖紙記錄著工人師傅們精雕細琢的工匠精神。

  參觀成套分公司、玻璃鋼分公司、機制分公司、風(fēng)電分公司、機制分公司和電氣分公司時,看到的是上世紀(jì)的老舊工房和現(xiàn)代化機械手自動生產(chǎn)相得益彰的畫面,我深刻體會到老一輩海聲人的奉獻精神和奮斗歷程,一時感慨良多:作為一名新員工,我感到驕傲的同時也感受到了肩頭的擔(dān)子,我們需要傳承老一輩海聲人的奮斗精神、創(chuàng)新精神,為海聲公司添磚加瓦。

  令我最難忘的是精益生產(chǎn)培訓(xùn)。精益生產(chǎn)顧名思義就是精益求精的生產(chǎn),是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求,不斷變化,同時使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同,其特色是“多品種、小批量”。

  培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,而我們的青春才剛剛開始。我懷揣著就職的新奇、對未來的期許和對公司的崇敬之情來到了中船重工海聲科技有限公司——我的工作生涯開始的地方,也是夢開始的地方。我將繼承老一輩海聲人的精神,努力為后來者作榜樣,為海聲公司的美麗明天添磚加瓦。

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  來到公司上班已經(jīng)一個月了,對公司也有了一定的了解。公司是一個非常人性化的公司,雖然公司也有許多的規(guī)章制度,但是在員工福利這一方面是我見過做得最好的公司。哪個公司又沒有一點規(guī)章制度呢,一些員工如果沒有規(guī)章制度的約束,就會不認真的工作。

  通過這一個月的工作,我已經(jīng)基本掌握了工作內(nèi)容,只在一些小的細節(jié)方面會出現(xiàn)一點誤差,但是總的來說,各方面表現(xiàn)也是不錯的。在這一個月的工作中,我從不遲到,每天都是提前半個小時就到了公司。提前到的這半個小時我也不是就坐在那里玩手機,而是為接下來一天的工作做準(zhǔn)備。因為我比別人都晚來這里,剛剛來也什么都不知道做,只能靠勤奮補償我的笨拙,漸漸地也能夠趕上別人的進度,跟上別人的進步了。在離我入職那天正好一個月的今天,我已經(jīng)能夠準(zhǔn)時準(zhǔn)點的下班了,并且在下班之前還有半個小時的空余時間,能夠讓我為第二天的工作做準(zhǔn)備。

  這一個月的工作也比較的辛苦,因為住的地方離公司比較遠,每天來回花在路上的時間就是兩個多小時。每天都是六點多起床,睡眠嚴(yán)重不足,雖然沒有出現(xiàn)過上班睡覺的情況,但打瞌睡也是有的。好在現(xiàn)在搬了一個地方,離公司比較近,每天就能夠多睡一會,保證在上班的時候精力充沛,不會因為睡眠不足的問題影響到工作。

  我堅信勤能補拙的道理,所以自進入公司以來,我都會花一點休息的時間在我的工作上,花比別人更多的時間,才能夠快速的掌握工作內(nèi)容,不會犯錯。這一個月我成長的非常的快,也算是沒有辜負我自己平時努力的'結(jié)果。在這一個月的時間里,也跟同事們逐漸的熟悉起來。但因為大家平時都忙于工作很少溝通,所以也并沒有到很熟悉的地步,不過也還算不錯了,至少沒有感覺到孤單。同事們也給了我很大的幫助,幫助我更快的成長起來,掌握工作內(nèi)容。

  當(dāng)然,在工作上我肯定也有不足的地方。雖然沒有犯過什么很大的錯誤,但在一些細節(jié)的地方的把握還是不夠準(zhǔn)確,這一部分還有待加強。偶爾也會出現(xiàn)一些小錯誤,經(jīng)過同事的指導(dǎo)也會及時的改正。

  在這一個月的工作時間中我學(xué)到了很多,也對工作有了一些新的想法。但在細節(jié)方面還是會有錯誤,有待加強。之后我會更加努力的工作,改正我的缺點。

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