競爭xx局正科實(shí)職演講稿

競爭xx局正科實(shí)職演講稿2011-07-31下午09：30尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天是我工作以來第三次參加xx局組織的競職演講。第一次是12年前xx局在機(jī)構(gòu)分設(shè)后首次組織的公開選拔縣(市)局副局長職位演講，那時(shí)因?yàn)楸容^年輕，我是懷著幾分試探幾分期盼幾分激動(dòng)的心情參加的。第二次是6年前xx局組織的也是公開選拔縣(市)局副局長職位演講，這次演講我是信心滿滿，躊躇滿志，志在必得，但也不免有點(diǎn)壓力有點(diǎn)緊張有點(diǎn)忐忑。今天這個(gè)第三次競職演講，說實(shí)在話，我的心情是比較復(fù)雜和矛盾的，盡管對(duì)待競職上崗我很坦然很從容，可也有些猶豫有些茫然甚至有些無奈。隨著歲月的流逝，當(dāng)年那種壯志那種激情那種銳氣似乎難以再現(xiàn)，平淡、平穩(wěn)的心態(tài)左右著我。但是我思慮再三，打消了原想放棄這次競職的念頭，支撐我最終決定參加這次競職的是基于三點(diǎn)原因：一是經(jīng)過前兩次公開競職，使我深刻地認(rèn)識(shí)到競職上崗的重要意義，我以自己的親身經(jīng)歷切實(shí)地感受到xx局組織的競職上崗是公開公平公正的，所以對(duì)于xx局這次推行正科實(shí)職競爭上崗我表示由衷的擁護(hù)和支持；二是xx市局黨組的力挺和市局干部的重托使我鼓起勇氣再次登上這個(gè)演講臺(tái)；三是自己多年心智的磨礪、品質(zhì)的錘煉、能力的積累，也需要一個(gè)平臺(tái)再一次得到證明。

對(duì)于競職演講，按照通行的模式，一般分為三個(gè)部分，第一部分是介紹自己的基本情況，第二部分是簡要闡述所競爭職位應(yīng)具備的條件以及自己競爭這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)所在，第三部分是談?wù)勛约喝绻�競職成功后的打算。我也跳不出這種模式，想不出什么好的創(chuàng)意來吸引在座各位的眼球，我也沒有滔滔不絕的口才和感人肺腑的語言來打動(dòng)在座各位的心。下面我就按照這種模式來給大家作個(gè)匯報(bào)。

首先簡要介紹一下本人的基本情況：我叫xxx,中共黨員,1965年3月出生于xx省xx縣一個(gè)偏僻落后的鄉(xiāng)村，1984年9月通過高考以優(yōu)異成績進(jìn)入xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)就讀，1988年6月大學(xué)畢業(yè)我懷著對(duì)稅收事業(yè)的憧憬和向往參加了稅務(wù)工作。稅務(wù)分家前我在xx稅務(wù)所當(dāng)過企業(yè)稅收管理員，在xx市xx鄉(xiāng)從事過農(nóng)村社教工作，在xx市局監(jiān)察股呆過兩年多，在xx市稅務(wù)局地方稅征收組負(fù)責(zé)過行政事業(yè)單位稅收征管。機(jī)構(gòu)分設(shè)后我先后在xx市局辦公室主任、稅政科長、第一征收分局分局長等崗位上干過，2005年6月通過xx局組織的公開選拔考試走上xx市局副局長這個(gè)崗位至今，目前在xx市局分管稅政、征管工作。

其次簡單闡述一下科長崗位應(yīng)具備的條件以及自己競爭科長的優(yōu)勢(shì)。這次競職科長沒有明確具體競爭什么崗位，在我看來，不管什么崗位，作為科長還是有他的共性，一名合格的科長，除了必須具備良好的政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心、公道正派的品德以及健康的身體、積極的心態(tài)等基本因素外，更重要的是要具備四種能力：一要具備學(xué)習(xí)和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力。稅收工作政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)科室管理要內(nèi)行就要精通科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)，熟諳科室工作所涉及的專業(yè)知識(shí)。二要具備調(diào)查研究和善于總結(jié)的能力�？崎L作為一個(gè)中層干部，對(duì)上主要是參謀助手，對(duì)下主要是指導(dǎo)服務(wù)，而要當(dāng)好參謀助手和搞好指導(dǎo)服務(wù)，就要對(duì)基層實(shí)際情況了如指掌，要對(duì)基層工作實(shí)踐進(jìn)行提煉、歸納和總結(jié)。三要具備較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力�？崎L作為部門領(lǐng)導(dǎo)，要將自己的思路付諸實(shí)施，要制定好各種管理辦法，要撰寫各種計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研報(bào)告，較強(qiáng)的文字和語言能力是必須的。四要具備一定的組織實(shí)施、推動(dòng)工作的能力。科長作為省局對(duì)口處室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的貫徹落實(shí)者、xx局黨組決策的執(zhí)行者以及基層縣(市)局業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)者，只有具備較強(qiáng)的組織管理能力，才能擔(dān)當(dāng)好這幾種角色。才能有效地實(shí)施和推動(dòng)科室分管工作。

對(duì)照以上條件，我認(rèn)為我參加競爭科長職位的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：一是我具備較扎實(shí)的理論功底和較高的政策水平。我在大學(xué)讀的是經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，這個(gè)專業(yè)是一個(gè)理論性很強(qiáng)的專業(yè)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，這些理論為我今生從事經(jīng)濟(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加之我在工作中很注重學(xué)習(xí)政治理論，勤于思考現(xiàn)實(shí)問題，樂于接受新的知識(shí)新的思想，因此我自認(rèn)為具備較高的理論素養(yǎng)和政策水平。二是我具備較強(qiáng)的文字綜合能力。我在xx市局辦公室從事過近5年的文字工作與綜合管理工作，寫過不少信息，弄過不少材料，我的一些調(diào)研文章和建議性信息受到了上級(jí)部門的重視，記得我寫的關(guān)于取消"三查"的建議、關(guān)于房屋交易二級(jí)市場稅收征管調(diào)研報(bào)告等均被省局采納過，我的寫作水平得到了上級(jí)部門的肯定和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，雖然近年來在寫作上我有點(diǎn)刀槍入庫、馬放南山了，但如果工作需要我仍然可以重新操刀�？剖夜ぷ魇且粋�(gè)政策性很強(qiáng)、文字要求很強(qiáng)的工作，我相信我的寫作能力對(duì)開展科室工作一定大有裨益。三是我有長期的基層管理工作經(jīng)歷，具備一定的組織實(shí)施、推動(dòng)工作的能力。我自參加工作以來就一直在基層，經(jīng)歷過基層稅管員、辦公室主任、稅政科長、征收分局分局長、市局副局長等多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，具有較豐富的稅收征管經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷。我從基層中來，了解基層，理解基層，如果能到州局機(jī)關(guān)科室工作，也許能更好地指導(dǎo)基層開展工作。另外我敬業(yè)精神強(qiáng)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做事踏實(shí)，為人正直，群眾基礎(chǔ)較好等等，這些也是做好科長的有利條件。綜上所述，我確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力是能夠勝任xx局科長崗位工作的。

第三，假如我競職成功，如何履行好科長職責(zé)?

一是要虛虛心心學(xué)習(xí)。盡管我具有較深的理論功底和一定的專業(yè)知識(shí)，但xx局科室工作對(duì)我來說畢竟是一項(xiàng)全新的事業(yè)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能履行好職責(zé)。在學(xué)習(xí)方式上要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多交流，這是最直接的學(xué)習(xí)途徑；要虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)向基層同志學(xué)習(xí)，實(shí)踐出真知，基層出經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們之長彌補(bǔ)自己之短；要善于向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)爆炸的時(shí)代，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)獲取新的知識(shí)是最有效最快捷的學(xué)習(xí)途徑。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和重大理論等，用科學(xué)的理論來指導(dǎo)科室工作；深入學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)，掌握好履行科室職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)，努力使自己成為專家型科長；認(rèn)真學(xué)習(xí)具體操作，掌握科室所有報(bào)表的填報(bào)，全面熟悉科室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，真正成為科室業(yè)務(wù)工作的帶頭人。

二是要扎扎實(shí)實(shí)干事。中層干部就是要具體干事、干具體事的，況且有些科室就那么兩三個(gè)人甚至只有一個(gè)人，你科長不干誰干?你只有親歷親為，別無選擇。那么怎么干好科室工作呢?除了上面講的要學(xué)好和精通科室業(yè)務(wù)和搞好科室日常事務(wù)外，我想重點(diǎn)應(yīng)放在三個(gè)方面：第一，抓調(diào)研。調(diào)查研究是科長必須牢牢掌握的一項(xiàng)基本功。只有走出科室深入實(shí)際調(diào)查研究，真正掌握第一手材料，并對(duì)這些材料進(jìn)行分析和研究，才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手和為基層搞好指導(dǎo)服務(wù)。第二，出辦法。科室工作不管是業(yè)務(wù)管理還是內(nèi)部管理，必須要用健全的制度來管理，基層的征管工作行為也需要用科學(xué)的辦法來規(guī)范和引導(dǎo)，因此科室對(duì)自己分管工作領(lǐng)域要抓出特色，創(chuàng)出品牌，就要在制定科學(xué)的管理辦法上做文章、下功夫、花力氣。第三，勤總結(jié)。一個(gè)稱職的科長應(yīng)該是一個(gè)善于總結(jié)的高手，對(duì)基層的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外地區(qū)同行的一些好的做法，對(duì)分管領(lǐng)域存在的一些工作問題，都要及時(shí)分析、歸納和總結(jié)，找出其中規(guī)律，并運(yùn)用規(guī)律去指導(dǎo)工作。

三是要誠誠懇懇為人。作為一個(gè)科長，一個(gè)中層干部，雖然只是我國行政序列中最低級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，但也是一個(gè)官。做官必先做人，在科長崗位上我將做一個(gè)真誠厚道的人，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)忠實(shí)誠懇而不是阿諛奉承，對(duì)待同事開誠布公而不是妒忌猜疑，對(duì)待下屬謙和平易而不是高高在上。做一個(gè)堅(jiān)守原則的人。在權(quán)力使用上堅(jiān)守依法辦事原則，在社會(huì)交往上堅(jiān)守道德原則等，在個(gè)人進(jìn)步上堅(jiān)守組織原則等等，任何時(shí)候都不能突破這些原則底線。做一個(gè)坦然豁達(dá)的人。說實(shí)話，一點(diǎn)不考慮個(gè)人進(jìn)退和得失，那是虛偽的。但對(duì)待名利要得之淡然，失之泰然，順其自然。古人不是也說"大廈千間，夜眠七尺；珍饈百味，無非三餐"嘛，有什么看不開放不下的。我是在1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)時(shí)就擔(dān)任xx市局副科級(jí)辦公室主任的，副科級(jí)至今已有整整17年，后在2005年參加xx局競崗才被提拔為市局副局長的�？梢哉f，我一直在基層默默無聞地工作，除了對(duì)稅收事業(yè)的忠誠外，別無他求。美國有位總統(tǒng)林肯曾說過一句很樸實(shí)的名言：我走得很慢，但我從來不會(huì)后退！我很欣賞這句話，雖然我進(jìn)步不大，但我肯定不會(huì)放棄我的目標(biāo)，我會(huì)一直努力。

我想在我今后的工作歷程中也許不會(huì)第四次參加競職演講了，我不敢妄稱自己就是一匹"老驥伏櫪"的千里馬，但我能肯定在座的各位都是"伯樂"。如果各位伯樂僅僅認(rèn)為我是一頭笨拙的老黃牛，我也無怨無悔，那我就"老牛自知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄"吧。

謝謝大家！

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