從化交易服務(wù)部工作總結(jié)范文

　　按照廣州市建委《關(guān)于設(shè)立廣州建設(shè)工程中心從化交易部工作會議紀(jì)要》的精神，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心各部門的大力支持下，按照中心黨委的統(tǒng)一部署，本著保持友好協(xié)商，平穩(wěn)交接的原則，從化交易服務(wù)部籌備小組圓滿完成了從化市建設(shè)工程交易中心的接管任務(wù)，理順了和從化市各監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)銜接，進行了場地、人員、設(shè)備等的籌備工作，初步建立了部門的各項規(guī)章制度，順利開展了各項招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

　　一、 完成的主要工作

　�。ㄒ唬� 完成接管工作

　　按照廣州市建委《關(guān)于設(shè)立廣州建設(shè)工程中心從化交易部工作會議紀(jì)要》的精神，從7月初開始，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部和從化市財政局和城鄉(xiāng)建設(shè)局就掛牌、招投標(biāo)業(yè)務(wù)交接、三年內(nèi)的營運成本及收入分成、場地租用、設(shè)備轉(zhuǎn)讓以及人員安置等方面進行協(xié)商。經(jīng)過多次協(xié)商，最后于11月5日簽訂協(xié)議并正式接管從化市建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�） 理順了與標(biāo)辦的業(yè)務(wù)銜接

　　我部主動與從化市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室以及專業(yè)局溝通，分析了從化市有形建筑市場的情況，探討了雙方業(yè)務(wù)銜接的方式方法。為了業(yè)務(wù)上的順利銜接，我部組織了赴各區(qū)的業(yè)務(wù)調(diào)研，詳細(xì)介紹了中心的相關(guān)業(yè)務(wù)程序，力求完美地配合好從化市各監(jiān)管部門的工作，從而促進各項招標(biāo)工作的順利進行。

　�。ㄈ�） 完成了場地、人員、設(shè)備的籌備工作

　　經(jīng)過四個月的籌備，我部人員已經(jīng)完成了人員、場地、設(shè)備的籌備工作，為順利開展各項招投標(biāo)業(yè)務(wù)提供了有利的保障。首先，人員方面，人員已基本到位，進行了崗位培訓(xùn)，能適應(yīng)崗位要求，完成各自的本職工作。其次，場地方面，按照中心標(biāo)準(zhǔn)以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)需要，完成了租賃場地的改造和完善。另外，設(shè)備方面，完成了監(jiān)控、開、評標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備等的安裝和調(diào)試。

　　二、 目前存在的問題及解決思路

　�。ㄒ唬� 內(nèi)部管理

　　1、 由于從化交易部人員完成配備，需要盡快根據(jù)人員和業(yè)務(wù)情況制定相關(guān)的崗位職責(zé)和部門內(nèi)部管理規(guī)定，該部分工作正在實施中。

　　2、 設(shè)備配套方面，仍需要繼續(xù)進行完善，主要有開標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、公告大屏幕等。此外對原來從化交易中心接收的設(shè)備要完成交接和清點入冊工作。

　　（二） 外部問題

　　從化市自九月起，工程項目監(jiān)管分由建設(shè)局、水務(wù)局、交通局、電力局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進行監(jiān)管。造成了從化交易部將面對多頭的監(jiān)管單位，而各個專業(yè)的工程的監(jiān)管方式各有不同，需要有一個磨合得過程。這方面需要從化交易部加強與各監(jiān)管部門的溝通，理順各項工作銜接。

　　三、工作思路

　�。ㄒ唬┩瓿蓮幕�交易部的場地建設(shè)

　　從化交易部現(xiàn)使用的場地為臨時租用，為長期發(fā)展計，必須盡快完成從化交易部的場地建設(shè)�，F(xiàn)已與從化雅居樂地產(chǎn)公司和欣榮宏投資公司簽訂了購房意向，其中雅居樂項目明年9月可以交付使用，欣榮宏項目估計11月份可以交付，但該項目預(yù)售期可能在2011年底，如最終選用該項目，中心須在資金方面做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）完善從化交易部的日常工作

　　1、 加強與從化建設(shè)局專業(yè)局的溝通，特別是對于以前無招標(biāo)管理經(jīng)驗的專業(yè)局的進行工作輔導(dǎo)，盡快使其相關(guān)工作走上正軌。

　　2、 加強部門日常管理工作，深化績效考核，推進部門工作水平和服務(wù)質(zhì)量上新的臺階。

　　3、 加強對從化市各招標(biāo)投標(biāo)主體的培訓(xùn)工作，廣州建設(shè)工程交易中心初入駐從化，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主體及招標(biāo)代理對新的交易規(guī)則需要有一個適應(yīng)的過程，交易部2012年將組織當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)代理進行培訓(xùn)工作，使其盡快適應(yīng)我中心的工作流程和規(guī)范。

　　4、 加強廉政建設(shè)，加強部內(nèi)人員的廉政教育，做到警鐘長鳴。

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