- 施工安全生產的個人工作總結 推薦度：
- 相關推薦
施工安全生產的個人工作總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的施工安全生產的個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工安全生產的個人工作總結 1
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓施工現場防火
1、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。
7、施工現場和生活區(qū)，未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
�。ㄒ唬⑹┕C械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應熟悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
�。ǘ⑹┕ぷ鳂I(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的`安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。
為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長：袁偉；成員為：各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設。上半年以來，雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、控大事的要求，早準備，早部署，早落實，切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
施工安全生產的個人工作總結 2
我項目部于20xx年12月15日開始施工，自從開工到現在，在公司各級領導、各主管部門的關懷下，項目部始終堅持“安全第一、預防為主，文明施工”的方針，做到以人為本、科學管理、綜合治理。從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴格要求，提前編制出創(chuàng)建文明施工現場規(guī)劃方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展，為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工”的目標，奠定了堅實的基礎。
本工程自開工以來未發(fā)生一起安全質量事故，保持了“零事故”的預期目標，現場安全管理高起點、高標準，嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結、改進。
現將本工程創(chuàng)建文明施工現場工作總結。
一、工程概況
重慶市江北城CBD區(qū)域江水源熱泵集中供冷供熱項目，采用集中式區(qū)域供冷、供熱系統(tǒng)，能源方案采用電制冷+江水源熱泵+冰蓄冷的形式。該工程2＃能源站建筑面積8100m2，取水泵房1.05萬噸/小時規(guī)模；該工程2＃能源站已完成一期主機設備、泵閥、管道及電氣等全部工程，并已竣工投入正常使用。二期安裝工程包括2＃能源站二期電氣、所有二期設備（含甲供設備）、管道及附件的'供貨及安裝、一期部分管道系統(tǒng)的改造；取水泵房通風、管道、電氣、設備等全部安裝工程內容。
二、項目部組織架構
項目經理部設綜合辦公室、安全組、質撿組、材料設備組等職能部門。負責文明工地施工、技術質量、安全生產、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經理為組長的創(chuàng)建文明工地領導小組，全面領導文明工地創(chuàng)建工作的展開。
三、強化現場管理，創(chuàng)建文明工地
工程自開工以來，在各級建設主管部門、建設單位和監(jiān)理單位，以及公司的高度重視、幫助和關懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領導多次來工地視察、部署和指導工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實際行動來回報各級領導的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質量和進度的前提下，抓好安全施工，提高經濟效益，樹立集團公司風采。
（一）思想上高度重視。項目部牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構，目標為：
1、杜絕火災事故；
2、杜絕重大傷亡事故；
3、杜絕的安全生產領導小組，專職安全員，材料員，各專業(yè)分包單體施工技術員和各施工班組負責人組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工檢查，各自明確責任。積極開展安全生產月活動，對于安全生產月活動工作中有突出貢獻的人員給予表彰和物質獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴重的處以經濟處罰。充分調動員工的積極性。
�。ǘ┲贫繕�，加強安全管理。我項目部對本工程確定的安全施設備事故：
1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；
2、工傷事故頻率控制在3‰以下；
四、文明工地實施如下：
1、現場規(guī)劃方面，項目部對現場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現場四周修筑了標準化圍墻和大門，現場實行封閉化管理，施工現場生產、生活區(qū)域進行隔離。分別布置企業(yè)形象標志、“五牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設立板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。
2、臨建設施方面，施工現場生產、生活區(qū)域進行隔離，辦公室等臨時設施搭建規(guī)范，整齊，室內安裝空調，室內通風、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責牌�，F場建水沖式廁所，專人負責清掃衛(wèi)生。場區(qū)內地面衛(wèi)生安排專人負責，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。有硬化路面200多米長，標準化職工宿舍300多平方米，辦公室240多平方米，并建了員工及一線工人食堂、廁所、洗澡間等臨時設施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用燃氣具，做了防鼠、防蠅措施，門口設置泔水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經沖洗后方可放行，防止污染場外道路。消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預防措施，施工現場內嚴禁用明火和設吸煙室。
3、人員面貌方面，項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務人員花名冊，做到人數清、情況明�，F場開辟黑板報，專人負責進行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負責現場門衛(wèi)安全管理，負責組織夜間現場巡邏，制定現場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。樹立良好的企業(yè)形象，增強全體員工的集體榮譽感和自豪感。
4、施工現場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進行檢查，發(fā)現不符合要求的對其進行處罰。保證施工現場干凈。
5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設標識牌。施工現場材料物資按平面布置圖堆置，鋼材和設施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運。施工現場內的中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。
6、抓重點、找關鍵，進行重點防范。及時進行安全三級教育。項目部根據安全教育制度，對每批進場的勞務人員進行安全三級教育，建立每一位勞務人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學習安全規(guī)范、安全知識以及國家領導人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現場復雜多變，項目部根據工程具體情況確定本工程的重點防范內容，項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施：首先逐級進行安全技術教育及交底，落實安全防范措施和人身防護用品，特種作業(yè)人員必須經培訓考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標志。
7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設計、外腳手架施工方案、安全施工組織設計等專項方案，并按要求報公司總工程師、監(jiān)理單位審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。
制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行：
A、對所有入場人員進行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。
B、下達各分項施工技術交底的同時，必須下達安全技術交底，作業(yè)班組上班前應以班組為單位進行班前安全生產交底，并歸檔保存。
C、在施工過程中樹立三不傷害（我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害）的自己保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。
D、做好四口五臨邊的防護，安全防護設施必須符合安全要求。
施工安全生產的個人工作總結 3
上半年，在省委、省政府的正確領導下，在x的正確指導下，全省各級建設行政主管部門按照省建設廳的工作部署，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調研，制定切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了20xx年上半年全省建筑施工安全管理的各項任務�，F將我省今年上半年的建筑施工安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報
一、全省建筑施工安全生產形勢
今年上半年，在全省各級建設行政主管部門和建設系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至6月30日，全省建設系統(tǒng)未發(fā)生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發(fā)生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數減少10起，下降了％，死亡人數減少16人，下降了％。事故起數、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個市沒有發(fā)生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態(tài)勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。
二、全省施工安全主要工作情
一是抓安全生產死亡人數控制指標的分解，強化安全生產責任目標管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數比xyzb年下降10％的控制目標”，并在全省建設工作會議上我廳與各地級以上市建設局（建委）簽訂了安全管理目標責任書，強化了建筑施工安全生產監(jiān)管的層級責任。
二是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。“三類人員”安全生產考核和核發(fā)安全生產許可證兩項工作，多次發(fā)文要求全省嚴格實施建筑施工安全生產許可制度，從招投標、施工許可、專業(yè)分包、專項檢查等各個環(huán)節(jié)，嚴禁未取得安全生產許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動，從嚴查處無證施工企業(yè)。據統(tǒng)計，截止至6月30日，全省已有4083家企業(yè)領取了安全生產許可證，占我省建筑施工企業(yè)總數的％，目前我省仍有700多家建筑施工企業(yè)未取得安全生產許可證。全省共有113657名建筑業(yè)企業(yè)的“三類人員”參加安全生產考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對今年以來發(fā)生施工安全事故的'廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業(yè)依法作出了暫扣企業(yè)安全生產許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發(fā)生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業(yè)除責令其按“四不放過”原則進行整改外，按x規(guī)定向其行政主管部門發(fā)出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報，并實行在安全生產許可證暫扣期間，受處罰企業(yè)不得承接新的工程施工項目的處罰措施。此外，對安全生產管理后進的地區(qū)和事故多發(fā)的地區(qū)、單位的領導采取了約談制度，幫助這部分地區(qū)或企業(yè)分析安全生產形勢和存在問題，制定落實整改措施，督促其認真履行安全生產職責。
上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發(fā)地區(qū)的建設局分管施工安全的領導進行約談；對去年安全生產管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業(yè)的法定代表人、分管施工安全的企業(yè)負責人進行安全生產工作約談，并向全省印發(fā)了《部分外省及省屬建筑施工企業(yè)安全生產工作約談會議紀要》。通過安全生產工作約談，督促重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)全面落實安全生產責任制度，取得了較好的效果。
施工安全生產的個人工作總結 4
xx縣災后重建xx大橋項目于20xx年11月8日下午3點正式展開了樁基項目的施工作業(yè)，也代表本項目的正式開工。
20xx年已過去，回顧一年來的工作，在各級領導的正確領導下，特別是在公司各部門的大力支持下，通過我項目部全體技術人員的共同努力，xx大橋在按計劃完成施工任務的同時，使得各項技術、安全文明工作落實到位，沒有因技術失誤或安全意識疏忽出現一起質量和安全事故，但其中也存在許多的不足，希望在日后的項目管理中得到改進。
20xx年9月中旬，我項目完成了xx縣災后重建xx大橋的收尾工作，并于10月12日按照業(yè)主要求順利完成了本項目從內業(yè)到外業(yè)的交工驗收工作。上半年，在進行xx大橋交工驗收工作的同時，項目部積極與設計院進行溝通，獲取了xx大橋引橋部分修改設計方案的信息。使我們能夠順利的進行xx大橋過渡工程的施工，也為主體工程的后續(xù)作業(yè)創(chuàng)造有利條件。
因受當地政府部門嚴重的拆遷影響，在xx大橋上半年主墩完成后，僅進行了引橋部分的過渡施工。期間，本項目共完成1#墩柱、2#墩柱、3#墩樁基、4#2顆樁基（剩余2顆）、5#墩樁基及墩柱、6#墩樁基及墩柱、7#臺樁基7顆（剩余1顆）。截止到20xx年12月底，本項目產生4期計量，分別為：第一期842138元、第二期2550000元、第三期3075178元、第四期1487967元，完成生產總值7955283元，占暫定合同價25698092元的30.96%。
一、20xx年度工作總結
我項目于20xx年11月8日正式開始了xx大橋的施工作業(yè)，由于工程項目大，工期緊，在主體墩柱工程完工后，受縣委縣政府嚴重滯緩的征拆工作困擾，還剩余大量的主體工程尚未施工。針對該項目的特點，我項目積極尋找癥結，找出產小利小的原因。同時大力改革項目管理制度，完善各項體制，使項目管理不再犯以前犯過的錯誤，以加強項目管理。本年度，在完善部分拆遷后可實施的項目施工的同時，積極進行xx大橋項目工程的追加索賠工作，使整個工程在保證不虧損的情況下，獲取相應的利潤。
同時，在xx大橋引橋施工中，加強對工期、質量、安全，成本的強制性要求，逐級負責，狠抓落實。在保證質量、安全的前提下，嚴格控制成本，將每個單位工程進行分解，保證綜合單價較低的項目不虧損，綜合單價較高的項目實現利潤最大化，達到增效的目標。
1、加大培訓力度，提高項目技術管理人員素質
為提高本項目從業(yè)人員的業(yè)務水平，項目部內部經常開展技能學習和培訓，并積極參加參與由公司人力資源部、工程部、質安部、總工辦等部門組織的各項業(yè)務培訓和學習。項目部按照公司部門要求及項目管理辦法及時針對不同人員進行不同培訓，對項目管理人員主要從現場技術指導，質量控制，安全控制方面入手，同時注重現場的日常管理，使項目每個人都能指導現場施工作業(yè)，同時滿足技術規(guī)范要求。對架子工人員進行專業(yè)技能培訓，將作業(yè)人員按照不同的工種進行劃分，通過項目部聘請的或既有的技術工人以“教、傳、幫、帶”的形式進行實踐指導，提高他們的實際作業(yè)能力。
2、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。
在施工管理中，我項目始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，項目部都根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。在方案落實以后，項目部抽出專門時間向項目部所有管理人員進行方案講解，使大家都能對施工過程進行掌握，以便我們在現場管理中能夠有的放矢，狠抓重點、難點、保證施工的質量、安全得以保證。
在xx大橋項目的各個專項施工方案編制過程中，由于受嚴重的征拆影響，在公司總工辦不斷更改施工細節(jié)和相應要求的情況下，我項目制定了相應可行的實施性方案，同時在優(yōu)化后的方案過程中全面考慮偶然因素的發(fā)生。按照公司總工辦的要求，切合實際的完成了相關方案的編制，得到公司總工辦的認可，在本年度是實際施工中，項目部依據方案，層層落實，基本按預期完成了項目施工內容。
3、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名優(yōu)工程
“質量第一”是項目管理永恒的主題，項目部自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得信譽，來滿足業(yè)主需求。20xx年，我項目部堅持的質量措施有：
�。�1）落實質保措施，提高監(jiān)控到位。
我項目堅持嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。并根據實際情況進行三級技術交底，確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的質量，技術人員，都具有相應權力，在現場管理過程中能夠做好了監(jiān)控預案，確保施工質量。
（2）重點部位，重點監(jiān)控。
對于工程易出現質量事故的施工部位，項目堅持設專人把關，在xx大橋地處高溫施工過程中，項目部派專人進行混凝土養(yǎng)生溫度24小時監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，同時保證了在養(yǎng)生過程中的用火、用電安全。
（3）嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。
在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把握每一道工序，要把規(guī)范的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為優(yōu)質標準，使產品一次成優(yōu)，杜絕外觀修飾。
（4）層層管理，人人把關。
我部始終堅持在項目上形成人人把關的.質量管理氛圍。質量管理不單質檢員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量意識，也要對工程質量負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，項目管理人員對區(qū)域內協(xié)作隊伍負責。項目領導班子成員對整個項目負責，從而使工程質量管理處于受控狀態(tài)。
�。�5）保證施工工期，節(jié)約周期成本。
在目前公路橋梁大發(fā)展的形勢下，一個工程往往將工期壓縮的很緊，好多項目為了搶工期，忽略了質量和安全，導致工程事故的發(fā)生。我項目在這方面幾次召開專題會議，提出絕不以失去工程質量和安全為代價，提高工程的施工進度。在進度管理方面，優(yōu)化施工方案，合理安排作業(yè)程序是我項目保證工期的主要手段，進行合理的進度目標分解，編制切實可行的進度計劃，在施工過程中做好各部門的協(xié)調配合，降低施工過程中發(fā)生技術失誤，杜絕工程事故的發(fā)生都是控制施工進度的有效措施。
4、嚴細成本管理，提高工程效益
在成本管理方面，我項目采取“從源頭上控制，在實踐中節(jié)約”的措施，使項目成本時刻處于可控狀態(tài)。
�。�1）從源頭上控制
xx大橋項目自開工到現目前，歷經近2年的施工過程，產生了大量的工料機閑置情況，一方面我們積極配合縣委縣政府、業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的相關工作，同時也我們對本工程項目后期工期索賠有更深一步的準備，以便在日后索賠過程中處于有利地位。另一方面，我們從源頭上控制項目項目成本，在與設計單位交流中，對設計單位提供的綜合概算，單項工程預算進行分析，結合現場實際，找出概算中的缺失項目，單價較低項目，并與設計單位及時進行溝通，便于他們在設計中補足缺失項目，調整單價較低項目。同時項目由公司分管領導鄒建華經理長期往返設計院，使施工中出現的與設計有關的問題能及時解決。在項目管理過程中，層層落實責任成本制度，有項目班子成員牽頭，組織項目各職能部門制定切實可行的責任成本，并在每月至少開一次成本分析會，成本部長把當月中的收支情況進行匯報，做到計劃成本、預算收入、人、料、機消耗、項目開支等各項成本內容明確、當月盈虧情況一目了然。把握工程的實際成本，是為項目獲取利潤的重要前提。同時，在成本分析上，對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。
�。�2）在實踐中節(jié)約
提高項目核算意識，杜絕不合理開支。在對收方計價過程中，準確計算協(xié)作隊伍的完成工程量和發(fā)生的合同外項目費用。我項目不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具購置，盡量做到盡其所用。材料碼放，盡量一次到位，減少二次倒運。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管，形成人人算細賬，人人會管賬的管理局面，使項目管理成本意識在每個員工心中。在提高產值的同時，通過不同渠道增加效益。
二、總結經驗，正視存在的問題
在肯定取得成績的同時，我們必須居安思危，不斷地總結經驗，改進我們現有的工作，提高項目的管理水平。
1、成本預算落實存在滯后現象
在公司大力推進成本預算管理的情況下，由于項目專職預算的人員較缺，我項目目前僅只有一人進行成本預算的管理，同時還要兼顧對上對下收方計價工作及責任成本的制定和落實，造成成本預算滯后，缺乏時效性，項目部與個別協(xié)作隊伍間還存在沒有預算先干活后算帳，算不清的情況發(fā)生。項目部與個別協(xié)作隊伍還存在未簽訂合同就進行施工的現象。
2、培訓工作有待進一步提高
本年度，從公司到項目，都把培訓作為提高項目人員素質的重要途徑，我項目也開展了業(yè)余時間的業(yè)務培訓。但在一定程度上沒有達到預期的目標，由于現場施工比較緊張，導致部分人員不能參加，另外，進行講課的人員多為一線生產的主力人員，實踐能力強，表達能力弱，講課內容多為照本宣科，結合實際的內容較少，剛工作的大學生對講課的內容一知半解，無法真正提高。另一方面對一線工人的培訓過程中，勞務工大部分是農民工，未經過職業(yè)化訓練，操作水平參差不一，需要進行花費較長時間培訓才能滿足工作需要。
3、技術力量過于年輕
我項目現有管理人員10人，但大多數都是剛畢業(yè)的大學生，對于施工過程出現的應急事件、重點、難點工程掌控能力較弱，現場能夠獨當一面的技術管理人員更是嚴重缺乏。特別在于20xx年下半年中，在公司xx大橋項目的交工驗收、樂康公路項目的前期實施、xx大橋的進度滯緩等施工之際，技術力量顯得捉襟見肘。
三、20xx年面臨的形勢和工作任務
1、面臨的形勢
20xx年將是xx大橋項目施工生產最為重要的一年，本項目經過近兩年的施工，又經過一年的過渡工程的施工，從項目管理人員到施工協(xié)作隊伍，對xx大橋的施工現場，施工工內容都有了進一步了解，各方面的關系也以捋順，新的一年將是我項目部全力創(chuàng)造施工產值，最大化獲取工程效益最重要的一年。
作為虎峰的一員，我項目部將全力爭取2106年9月底全部完成本項目剩余生產任務，扭轉我們項目部的吃大鍋飯的局面。
20xx年我項目部的總體工作思路是：以加強項目管理為基點，認真執(zhí)行公司各項工作方針，強化項目的施工生產能力，堅持以效益為中心，力爭將xx大橋項目建設成為我公司的樣板工程。
2、工作任務
為完成本項目建設任務，達到高產值，高利潤的目標，項目在新的一年里必須做好以下工作：
�。�1）精心安排，確保施工生產順利進行
對未開工的xx大橋主體上部結構做到提前預想，超前安排，精心施工，全面考慮開工后可能發(fā)生的關于征地拆遷、用水用電、施工便道等問題，并在開工前進行妥善解決，確保開工后項目能夠順利進行。工期能提前盡量提前，能完工的要盡早完工，以便優(yōu)秀的協(xié)作隊伍進行后續(xù)的施工項目。全面鋪開后的xx大橋工程存在重多的重點難點工程，要整合資源，集中優(yōu)勢力量，對難點問題各個擊破，保證整體工期不受特殊工點的制約，實現項目年度目標。
�。�2）落實責任，確保在建工程安全質量
強化安全質量全員參與意識，廣泛開展宣傳活動。抓過程控制，深入開展安全隱患排查治理活動，對重點，難點部位的施工要做好研究，尤其做好跨上部結構的支架施工。安全重于一切，一定要保證工程施工的安全。20xx年我們要重視和健全項目安全質量管理組織機構，由項目經理親自帶隊加強對項目安全質量管理工作，并有計劃地培養(yǎng)懂技術、懂專業(yè)的安全質量管理專職人員進行現場巡查，逐步提高項目部在職員工安全質量意識，做到齊抓共管，使安質隊伍的整體素質和專業(yè)水平不斷提高。
（3）嚴格管控，形成全員成本管理意識。
對項目的各單位工程進行精細的成本預算和成本分析，對照設計預算中的內容，分析出哪些單位工程項目是盈利項目，那些項目是非盈利項目，根據不同單位工程的不同特點，制定符合實際的責任成本。項目部要以實現利潤為中心任務，責任成本是我項目部當前的首要任務，為避免以前責任成本不真不實的現象，在20xx年，我項目要與“分段包干”的各區(qū)段制定相應的責任成本制度，同時與各協(xié)作隊伍嚴格落實獎懲兌現制度。項目管理人員要嚴格控制協(xié)作隊伍，強化對收方計價在成本管理中的重要地位。減少合同外費用的支出，使成本管理落到實處，形成成本管理全員參與態(tài)勢。使我項目在20xx年在創(chuàng)佳績。
在項目實施過程中，一些新的管理思想和施工工藝得到借鑒，同時也暴露出我們項目上存在的一些問題，需要我們在今后的項目施工、管理中不斷完善和解決。
施工安全生產的個人工作總結 5
一、工程概況
本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程，共有站內給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m，站內外鋼筋混凝土排水管1407m，地下式消火栓12座，圓形排水檢查井54座，鋼筋砼化糞池2座，鋼筋砼沉淀池1座，管溝挖方13483m3，管溝填方13726m3，青苗補償43畝；站外給水UPVC管1730m，給水閥門井13座，排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向為南北方向，南起青龍河橋附近DN400的既有城市自來水給水管網，接至靖宇站給水管網。站內為DN100的給水鑄鐵管，站內給排水管道分別為排水PVC管，排水為DN200鋼筋混凝土管，沿站內各建筑物布設，排水從建筑物出來經過化糞池、檢查井排水、沉淀池，排水坡向鐵路正線流向河流。
參加單位
施工單位：中鐵十一局集團
設計單位：沈陽鐵路局吉林勘測設計院監(jiān)理單位：沈陽鐵路局吉林建設監(jiān)理公司
質量監(jiān)督單位：吉林省交通基本建設質量監(jiān)督站
本工程于20xx年4月20日開工，于20xx年8月30號竣工。
二、施工順序：
本工程的站外給水管路采用分段流水施工，整個工程以接水點給水閥門井為起始點分四個施工段，每個施工段長約300～400m，分段試壓，分段回填。施工工藝流程見附圖。
本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進頂管的施工組織設計。
站內給排水的施工分兩個施工段，一個為鐵路正線以東，一個為鐵路正線以西，分段試驗、分段回填。
管溝開挖→管道倒運→管道安裝與鋪設→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標安裝→管道沖洗消毒→竣工驗收
三、主要項目施工方法
�。ㄒ唬┛傮w施工部署
靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成�？傮w施工部署為站內站外同時施工，有條件的先行施工，合理安排工序。在靖宇站整個施工部署統(tǒng)一調配下，配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時候，做好雨季施工準備，保質保量完成施工任務。
�。ǘ┲饕植糠猪椆こ淌┕し椒ê完P鍵部位技術措施
（1）站外給水管道工程施工方案和工藝
靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道，整個管道總長1730m，均為DN100UPVC塑料管。本段設5個閘閥井、一個排氣井、二個檢查井，跨過黃泥河、國防公路，沿鐵路鋪設。
1、控制管材質量。檢查管材、管件及接口材料的質量，有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現象的管材不使用。
�。�2）穿過黃泥河圍堰施工
1、草袋圍堰前，測量定位，且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。
2、草袋圍堰采用松散粘土，不含有垃圾、木塊等雜物，冬期施工不使用凍土，土量為草袋容量的2/3，袋口縫合，無漏土。
3、堆碼時平整密實，相互錯縫。
4、堰頂寬度為12m，堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1；堰內邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。
�。�3）溝槽開挖與回填
溝槽開挖寬度為1.5米，管道接口處溝底寬度為1.8米，開挖深度為2.02.3米，開挖邊坡為1∶0.5。
溝槽邊棄土高度不超過1.5m，棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m；棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測量標志等重要公共設施。
溝槽底高程允許偏差：土質為±20mm�；靥罘舷铝幸�(guī)定：
1、管道兩側及管項以上0.5m范圍內的回填土，在管道安裝完畢后立即回填；留出接口部分，以便養(yǎng)護及檢查�；靥顣r從管道兩側對稱填入并分層搗實。
2、管頂0.5m以上的溝槽回填土，均按設計的要求分層夯實
3、回填土采用開挖溝槽的原土，但在管頂以上0.5m范圍內，未含有機物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細粒土回填。溝槽內有積水時，全部排除后，進行回填。
（4）管道安裝與鋪設
溝槽挖好后，及時進行下道工序。管道在溝槽地基、管基質量檢驗合格后安裝；安裝由高程低處向高處進行，承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時，管端敞口用管堵臨時堵塞。
本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口，接管前已將承口內壁，插口外壁及橡膠圈用水洗凈；對口時橡膠圈與插口環(huán)向平臺間距離一致，橡膠圈安裝就位后未扭曲；用探尺檢查時，沿圓周各點均與承口端面等距，其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm，高程±20mm。
（5）支墩及水道標
管道鋪設后，按設計文件要求設置支墩。管道支墩在堅固的地基上修筑。給水管道回填后，及時的埋設水道標。水道標設在管道轉彎、分支、變徑及無井室的直線段每300～500m處。水道標埋設在地下管道中心線的上方。水道標埋設牢固，水道標上的字跡清晰耐久。
�。�6）管道試壓及沖洗消毒
水壓試驗灌水從試驗管段的下游注水，上游管頂及段中存氣點設置了排氣閥。水壓試驗前，在不大于工作壓力的條件下，對試驗管段充分浸泡。管端用管堵密封，并用臨時支撐，確保試驗時不發(fā)生移位。
試壓后相鄰管段的連接施工，作為關鍵工序派有經驗的技工操作，嚴格控制其施工過程，并做明顯標志，通水時已作檢查。
第2頁管道在壓力試驗后，竣工驗收前進行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定：
1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗，當排出口水的濁度、色度與入口處一致時，沖洗結束；
2、沖洗時對管道內儀表采取保護措施；
3、沖洗時保證排水暢通安全；
4、沖洗后的管道，采用氯離子濃度不低于20mg/L的.清潔水浸泡24h以上。消毒完畢，進行了再次沖洗，直至化驗合格。
(三)站內給排水及構筑物施工方案和工藝
站內給水接自J8閘閥井，為灰口鑄鐵管材，設有給水閥門井、室外消火栓等；站內排水排向鐵路正線(或經正線的排水涵洞)邊的黃泥河，設有室外排水檢查井54座；鋼筋砼化糞池二座，沉淀池一座。
�。�1）給水管道施工
靖宇站站內給排水管道工程主要有，UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m，鑄鐵管765m，給水閥門井6座，室外消火栓12座。在施工前嚴格按照設計圖紙進行測量定位，做好管材、閥門、消火栓等進場質量驗收檢查，嚴禁不合格產品進入工地，控制接口施工質量，確保試壓合格。每個分項施工完畢，經檢查驗收后進行下道工序施工。
本分項工程施工詳見給排水管道安裝施工工藝流程圖。
1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設安裝
�、俟懿牡臋z驗。管材使用前均對照標準規(guī)定進行檢查，發(fā)現損壞變形、變質跡象，給予更換。
�、赨PVC管道鋪設。管材平穩(wěn)下放，曲線鋪設時，管材彎曲半徑與轉幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時，設置了鋼筋混土套管。
�、酃艿肋B接粘膠接口。嚴格按照規(guī)范要求進行了施工。
2、鑄鐵給水管道施工
�、勹T鐵給水管道施工，按規(guī)定進行了管材的選用和檢查。
�、阼T鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。
第3頁③鑄鐵給水管道長，溫度應力大，管端自由度大，因此在安裝中及時進行了回填。
�。�2）排水管道施工
排水管道主要為鋼筋混凝土管道，施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致，具體做法如下：
1、檢查管材材料的質量，管道均有合格證、廠家的資質證書、鋼材水泥和混凝土試驗報告。
2、管溝開挖、管基和管座均按設計規(guī)定施工，滿足規(guī)范要求，并復核砼基礎的標高和中心線。
3、鋼筋砼水泥管下管鋪設，根據管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法，從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直，管底坡度未出現倒流水現象。安裝偏差：兩井之間管道中心線位偏差小于15mm，管底標高允差±10mm，相鄰管內錯口允差3mm。
4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮，采用水泥抹帶接口。
5、排水管道鋪設完成后，分段進行了閉水試驗，經檢驗合格后回填壓實。
�。�3）50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工
靖宇站站內給排水工程設50m3的鋼筋混凝土化糞池一個，4m3的鋼筋混凝土化糞池一個，10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個。均采用明挖現澆施工，其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項工程)，（沉淀池施工方法同化糞池）。
1、基礎開挖和基礎施工
基礎開挖采用機械和人工相結合進行。在土質較軟或含水量較多時，設置基坑排水并對基坑壁進行擋土防護。當基坑挖至設計標高后，對高程、中心坐標進行了復核。
2、基坑驗收合格后，澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。
3、水池底板施工
底板砼一次連續(xù)澆筑完成，未留施工縫，砼振搗密實。底板與池壁連接處的施工縫做成垂直的結合面，在下次進行澆筑前鑿毛。
4、水池池壁施工
池壁澆注時沿池壁四周均勻對稱分層進行。池壁模板先安裝一側，綁完鋼筋后，分層安裝另一側模板，且每層高度不超過1.5m。當有預留孔洞或預埋管時，在孔口或管口（外徑）1／4～1／3高度處分層。安裝一層模板的時間不超過己澆注砼的初凝時間。澆筑砼時分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫，底部留在底板與池壁連接的斜托上部，頂部留在
池壁與頂板連接的斜托下部。
5、池頂板施工
池頂板一次連續(xù)澆筑完成，未留有施工縫。池頂現澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。
6、充水試驗
在池體砼達到設計強度后并在水池的防水、防腐施工之前進行了水池的充水試驗。充水試驗分三次，每次充水三分之一設計水深。充水時水位上升速度不超過2m／d，且相鄰兩次充水時間間隔不小于48h。
7、池壁砂漿抹面
水池充水試驗合格后進行水池內壁砂漿抹面的施工。施工前將內壁鑿毛鏟平，用水沖洗干凈，抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層，再抹中層水泥砂漿，最后抹面層。為提高水池的不透水性，池內的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹，每層的接縫需上下左右錯開，
第4頁并且與砼的施工縫錯開。
8、外壁防腐
水池充水試驗合格后，根據設計要求在砼水池內壁設防水層，防水層做法為防水砂漿2cm厚；外壁做1.5cm的砂漿抹面。
9、回填
外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進行回填施工。
四、保證工程質量的主要做法
1、認真進行工前技術交底。
2、堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”
“五不施工”是未進行技術交底不施工，材料無合格證、實驗不合格不施工，上道工序或成品未經檢查驗收不施工，隱弊工程未經監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術要求不清不施工�！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經質檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。
3、制定各項技術管理制度
4、嚴格原材料、成品和半成品的驗收5、檢測儀器設備定期檢定。
6、測量資料換手復核。
7、隱蔽工程逐級檢查簽證。
8、堅持持證上崗，主要工序、工種均要培訓、考核，合格者持證上崗。
9、施工過程中及時進行了施工資料的收集管理，按規(guī)定編制了竣工文件。
施工安全生產的個人工作總結 6
項目部組織看了場電影，20xx年上半年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年是該好好做個總結，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結經驗中才能更好的成長。x月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業(yè)培訓，培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了xx，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計，當然，我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近xx個月的工地生活，我完成了角色轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經驗，逐漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。
一、茫然階段
剛入職的第x個月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時老師都給我們忠告“少說話，多做事，不懂的思考后再問”我秉著這樣的原則，卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構，每天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情況，跟著做了些資料。
確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠�？障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情況，學會了做部分資料。
二、調度生涯
火車站缺人手，還在測量的我們就被調到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經理的徒弟，開始了調度工作。
白天上班，調度比較輕松。我知道調度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一起上，慢慢學習如何去安排工作。后來就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過“晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應”。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是小心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何積極的去解決問題，這才是走向成熟的標志。
從沒覺得自己高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。xx月份場地內遍布泥漿，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的.表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
三、專職施工員
xx月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關施工，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻施工，那只是業(yè)余施工員�，F在作為專職施工員，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到施工交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務者，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應該積極主動。向前輩和領導學習；向同事學習；向工人師傅學習。一方面，學習并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結經驗。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員，必須清楚的知道每天的工作內容�，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學習了相關施工施工，提高了管理協(xié)調能力，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
施工安全生產的個人工作總結 7
一、工程概況：
廣州市xx中學學生宿舍樓工程由黃埔教育局投資，屬于政府工程，廣東中人工程設計有限公司負責設計，廣州市黃埔區(qū)建設工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督，廣州市黃埔區(qū)建設工程安全監(jiān)督站進行安全監(jiān)督，廣東xx工程建設監(jiān)理有限公司承擔施工全過程監(jiān)理，從化市xx建筑工程公司承擔沖孔灌注樁施工。該工程為地上6層建筑，樓高21.75m，框架結構，建筑面積約3838.1m2。工程質量標準為合格。沖孔樁于20xx年11月6日開工至20xx年11月26日結束。我司項目部按照工程特點，編制了操作性較強的施工方案，并在基礎工程施工過程中認真貫徹執(zhí)行，以確保工程質量。
二、樁基施工階段：
1、工程質量控制：
�。�1）該工程采用沖孔灌注樁基礎，使用泥漿護壁，樁徑800mm的11條、樁徑1000mm的21條，單樁承載力標準值分別為2200Kn和3500Kn，設計樁長為6至12m，實際施工中最長樁為13.7m，最短樁為10.2m，樁端持力層進入微風化花崗片麻巖不小于0.5m。在施工準備階段，沖孔樁施工班組能認真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴密審核樁機施工組織設計，從嚴控制成樁質量。
在施工現場，我司施工員積極跟機旁站，從樁機就位、樁錘起吊、沖樁、清孔、灌砼和收管的連續(xù)施工過程，來嚴格控制沖孔樁成樁質量，施工期間曾在沖樁時無法判斷其是否進入持力層深度，我司及時通知代建專業(yè)人士到現場共同解決該項問題。我司項目部積極組織監(jiān)理、沖孔樁施工班組開工地現場辦公會，通過“工程例會”和“專題例會”，及時解決施工過程中影響工程質量的突發(fā)事件。
2、施工進度控制：
（1）工程工期
�、僬J真審核施工網絡進度計劃，確保其工期安排合理并滿足合同工期目標的要求。
②工程施工過程中采用動態(tài)控制手段，現場技術負責人根據實際進度情況制定控制性進度計劃，同時在工程周報中對進度滯后的因素進行分析，制定可靠的.措施，以保證工程進度按計劃進行。
�、鄱ㄆ谶M行實際進度與計劃進度的比較分析，找出進度滯后的原因，及時調整勞動力、材料和機械設備等安排，以滿足工程進度的需要。
�、芗皶r向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報工程進度的動態(tài)。
（2）工程投資控制：
3、安全控制；
針對整個施工現場安全隱患，首先監(jiān)理單位會以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀要”形式，督促我施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產。而我施工方會根據監(jiān)理所反映的情況及時整改，整個施工過程中從開工至今，沒有出現任何安全事故。
三、組織協(xié)調和信息管理：
在施工過程中，我施工方認真進行工程質量、工期和投資控制的同時，也認真做好組織協(xié)調和信息資料的管理工作。由于現場施工場地較窄，施工中不可預見的因素也較多，施工時就難免出現特別情況，針對這種情況，我施工方根據現場情況與各班組長召開專項會議并形成紀要。對技術聯系文件，及時反饋到設計和建設單位征求意見，簽字認可后才進行施工。施工過程中形成的技術管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實做到每一道工序都有明確的文字料存檔。
四、樁基檢測試驗：
對于施工中的每一步工序，我司施工項目部都認真做好旁站監(jiān)督，以確保灌注樁的施工質量。xx中宿舍樓沖孔樁至20xx年11月26號完成灌注，共20天，之為樁基檢測項目，樁基檢測為抽芯檢測20條、高應變法檢測5條、低應變法檢測7條，報告顯示全部樁樁身完整性均以達標。
五、總結
xx中宿舍樓樁基礎工程于20xx年11月26日完工，在施工過程中，得到了業(yè)主、監(jiān)理、設計及各相關部門的大力支持和共同監(jiān)督，我部嚴格按照規(guī)范要求控制各個施工環(huán)節(jié)，工程圓滿完成，所有的原材料、焊接、高應變、低應變、抽芯均滿足設計要求，開挖后樁位偏差滿足規(guī)范及設計要求，并已提供相關資料，各項程序均符合驗收條件，我司對xx中宿舍樓樁基礎工程自檢為合格工程，申請驗收
施工安全生產的個人工作總結 8
20xx項目于xx年xx月xx日開始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結構地下一層、地上17+1層的高層住宅，建筑面積為xx平方米。
本工程由xx建筑設計研究院設計，xx房地產開發(fā)有限公司投資建造，xx建筑安裝工程公司施工，xx監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅，層高均為3米。結構方面：地基采用靜壓樁，基礎為700厚C30S6筏板基礎；主體為現澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板；屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水，40㎜厚內配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面；窗為鋁合金推拉窗，公共部位門為木質防火門，進戶門為鋼質防火門；內墻為1:3水泥砂漿粉刷，公共部位內墻乳膠漆二道，保溫采用外墻內保溫，外墻為面磚；樓面為30㎜厚C20細石混凝土面層，樓梯間前室和門廳部位為地磚面層；本工程設施分給排水系統(tǒng)，照明系統(tǒng)。
施工過程中我們遵照精心組織，精心施工，百年大計、質量第一的原則，以施工圖為依據，施工驗收規(guī)范為標準，在xx質監(jiān)站、xx監(jiān)理有限責任公司人員的指導下，在上級主管部門的關懷、支持下，做了以下幾個方面的工作：
一、工期
本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標準工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉材料、設備等。經各班組精心施工，嚴格執(zhí)行國家強制性規(guī)范，按期完成施工任務。
二、質量、安全、文明
我們公司是國際標準ISO9002質量體系認證單位，我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作：
1、我們成立了項目領導班子，挑選有一定施工經驗和管理水平的'同志制
定施工方案，編制施工組織設計，分工合作、各負其職，把握人、財、物三要素的及時投入和使用，不失時機地組織施工高潮，使工程順利進行。
2、為了把好原材料的質量關，我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點采購，保證了質量，對黃砂、碎石進行分批檢測、復試，發(fā)現有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥，鋼筋，紅磚，砂石原材料均按照規(guī)范要求進行見證取樣檢測全部合格。混凝土試塊、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測，28天檢驗報告合格，評定合格。對于應用到工程中的門窗材料，屋面防水卷材檢測合格，水電材料、設備等均做到出廠合格證齊全，廠家形式檢驗報告齊全。
3、抓好了施工生產的全過程控制，把好各道工序的驗收關，在自檢合格的基礎上報監(jiān)理驗收，不合格的堅決返工，直到合格為止。
4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現場安裝了計量臺，確保施工前進行計量后才進行拌制砂漿；為保證劑量的正確和進行有效的監(jiān)督，對各種配合比實行掛牌作業(yè)，便于雙方操作；每班制作的各種試件，進行標化養(yǎng)護，及時進行檢測，保證了資料的正確性。
5、我們強化質量巡回檢查機制，組織各班組對其各道工序的施工質量進行全過程控制，把質量隱患消滅在萌芽之中。
6、做好了安全生產，文明施工的管理工作。
我們按文明工地的要求組織施工，項目部設專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產，在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設施、機械設備、用電設施，每天進行檢查，發(fā)現隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通，排水暢通，用電線路架空，各種接線箱都達到安全用電的標準，各種建筑材料都能整齊堆放，無混亂現象，所以本工程從開工到結束無工傷事故。
三、用戶第一
本工程使用功能為高層公寓住宅，對業(yè)主提出的各種更改，我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。
四、經驗和教訓
1、本工程在屋面的整個施工過程中，列為重中之重，嚴格按照設計文件及施工規(guī)范進行施工，從而確保工程質量，經過幾次大雨的洗禮，未發(fā)現滲漏水現象。
2、在填充墻與框架結構結合處，采用每邊150㎜的鋼絲網的做法，避免墻面開裂，到目前為止未發(fā)現墻面裂縫。
3、本工程在施工過程中還有一些不足之處，例如內墻抹灰面層收光不均勻，抹紋比較多，外觀受到一定的影響。在以后的施工中我們一定嚴格要求，防止類似情況的發(fā)生。
本工程在業(yè)主、質監(jiān)、設計院及監(jiān)理公司的支持、配合下，保質保量圓滿地完成了。在此，我代表xx建筑安裝工程公司，向指導、支持我們的各位領導、專家表示深切的謝意，希望大家提出改進意見，以便我們在今后的工作中進一步提高工程質量，提升企業(yè)信譽，使用戶滿意。
施工安全生產的個人工作總結 9
本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約6117㎡，地下建筑面積約17663㎡）。建筑高度約535m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
一、冷熱源系統(tǒng)
1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。
2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統(tǒng)作為空調系統(tǒng)的'冷熱源，空調系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統(tǒng)
1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。
3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統(tǒng)。共安裝風機盤管263臺。
4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業(yè)聲學設計單位提出的設計方案，采取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風系統(tǒng)
1、空調系統(tǒng)均設置機械排風系統(tǒng)。
2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統(tǒng)。
3、本工程共安裝送、排風機73臺。
四、空調水系統(tǒng)
1、空調水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。
2、空調冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫熱水系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量。空調水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。
6、空調水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯式空調系統(tǒng)設置獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態(tài)顯示、自動調節(jié)與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內容。
施工安全生產的個人工作總結 10
為了確保我鎮(zhèn)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，吸取近期廣東和江蘇省兩起重大事故的教訓，根據自治區(qū)安委辦《轉發(fā)國務院安委會辦公室關于近期兩起重大事故情況通報的通知》（桂安委辦[20xx]72號）文件精神，我鎮(zhèn)認真抓好了建筑質量安全工作，現將我鎮(zhèn)20xx年建筑施工安全專項整治工作總結如下：
一、領導組織。
為加強對全鎮(zhèn)建筑施工安全生產隱患排查治理工作的組織領導，我鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、建設工程質量安全監(jiān)督站主要負責人為成員的建筑施工安全生產隱患排查治理整治工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在建設所，具體負責全鎮(zhèn)建筑施工安全專項整治的日常工作。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《20xx年石塘鎮(zhèn)建筑施工安全專項整治工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；
二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；
三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監(jiān)管時，將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全鎮(zhèn)建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的'長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
施工安全生產的個人工作總結 11
今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關工作總結如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
（二）所做的主要工作
1、不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監(jiān)管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。
2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理
根據建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發(fā)現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。
3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產年”，根據縣建設局《寧�？h建筑施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動，如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據縣建設局《關于印發(fā)寧海縣建設系統(tǒng)迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據市建委《關于深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時根據站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動
根據局《關于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產月”活動方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產咨詢日”活動，于6月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。
5、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質
一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關鍵崗位人員素質，根據上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來，全縣共創(chuàng)建農民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產工作提供了保障。
6、強化安全生產預警機制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現和督促施工企業(yè)進行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的`落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關人員學習培訓有關安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術培訓，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業(yè)務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產監(jiān)管責任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責，發(fā)揮監(jiān)理應有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網公示、曝光。
施工安全生產的個人工作總結 12
為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展，有交效杜絕各類特大質量安全事故的發(fā)生，根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神，我鄉(xiāng)認真抓好了建筑質量安全工作，一年來，未出現一件質量安全生產事故。
一、認真落實安全生產目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，
我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鄉(xiāng)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的.動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；四是在日常的安全生產監(jiān)管時，將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。
施工安全生產的個人工作總結 13
為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產攻堅年”活動精神，進一步加強對我合同段安全生產的領導，強化安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針，確保組織、責任、措施的全面落實，有效防止安全生產事故的發(fā)生，我項目部進一步建立、完善安全生產制度。
一、 完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
項目經理部高度重視安全工作，及時召開工地安全會議，對項目部成員職責進行明確分工，制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產獎懲制度》，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為工地安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平
結合公路工程的施工特點，針對度易出現問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規(guī)章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中，主要是開展“三排查”、做到“三結合”。
三、 嚴格監(jiān)督管理，預防事故發(fā)生
工程開工后，制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產操作規(guī)程》，加大安全生產培訓力度，深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓，增強安全意識。同時，組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作，切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能，減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經過培訓，新招工人上崗前經過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ，嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產投入，保障安全生產
我項目部為搞好安全生產，根據《建設工程安全管理條例》加大了安全生產投入力度，制訂了《安全生產費用管理規(guī)定》，投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出，配備必要的.應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出，并為職工購買了意外傷害保險，且完善了《安全生產保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產工作。
五、完善應急預案，提高應對突發(fā)事件能力
本著安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發(fā)生突發(fā)事故時候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人民群眾生命和財產安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預期竣工，我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案，并組織相關人員進行了演練，通過組織演練，完善預案，提高全面應對突發(fā)事件的能力，避免次生事故發(fā)生，最大可能的減少事故損失。
施工安全生產的個人工作總結 14
在20xx年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的'職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
施工安全生產的個人工作總結 15
今年我鎮(zhèn)安全生產工作在縣安委會和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下，堅持安全發(fā)展、科學發(fā)展的指導原則，以開展“六打六治”活動為契機，全面貫徹落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足事故防范，通過安全生產專項整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動，增加宣傳，突出重點，加強監(jiān)管，著力隱患整改，狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績�，F將全年來工作開展情況總結如下：
一.黨政重視，切實加強領導
繼續(xù)堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。首先是安全生產工作堅持書記負總責、鎮(zhèn)長親自抓，分管領導具體抓，各部門配合抓，社會各界共同抓的安全生產格局。建立健全了安全生產管理機構，及時對鎮(zhèn)安全生產領導小組成員進行調整充實。堅持按季度召開領導小組成員會議，認真總結上季度工作，安排布置本季度安全工作，研究解決安全生產工作中存在的問題。第二是鎮(zhèn)黨政主要領導帶隊檢查安全生產工作7次，分管領導15次，親自參與排查安全隱患、發(fā)現問題督促整改。第三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開一次黨委會分析當前安全生產形勢，部署下一步安全生產工作。全鎮(zhèn)召開大型會議，一定會強調安全生產工作，強調各位干部要加強防范意識、加強監(jiān)督責任、落實工作措施。
二.明確工作目標，健全工作制度，加強安全責任
20xx年初，鎮(zhèn)印發(fā)了《20xx年安全生產目標管理考核辦法》，對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產工作進行了安排部署，明確了各村、機關單位的職責，落實了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書記與黨委委員簽訂了安全生產目標責任書，鎮(zhèn)長與副鎮(zhèn)長簽訂了安全生產目標責任書。鎮(zhèn)黨委、政府與相關部門(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產目標責任書，與鎮(zhèn)內生產企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產目標管理責任書，各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產責任書，分線簽訂，層層落實。
通過聽取各線同志意見，鎮(zhèn)安全生產領導小組辦公室整合健全xx鎮(zhèn)各類應急工作預案，重新制訂《xx鎮(zhèn)突發(fā)事件應急預案》，給包含安全生產在內的各類突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個明確的指引方向，同時細化了各部門、各村(社區(qū))、機關單位和各企業(yè)的責任，規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施，保證安全生產工作有章可循、有據可依。
三.突出重點，深化整治，加強監(jiān)管
根據上級安全生產工作要求和會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，著力開展安全生產大檢查和重點領域專項整治行動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查，開展了防汛和地質災害清理排查整治活動、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動、食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。xx鎮(zhèn)聯合派出所、交警中隊重點查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運營超載學生上、放學行為，清理了車輛的亂停亂放，對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了檢查，糾正、處理違規(guī)接送學生車輛25輛。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理，嚴格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對鎮(zhèn)域內的漁船、自用船進行了檢查，保證相關船只船體完好，機器正常，救生設備齊備。
(二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對我鎮(zhèn)農村房屋連片情況普遍，街道狹窄，消防車難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮(zhèn)主要采取三種手段保證消防安全：首先是采取多種形式進行宣傳，使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳入村進組的活動，派出宣傳車在全鎮(zhèn)范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實中小學“三進”，即消防安全知識“進課堂、進教材、進思想”。第二是落實措施，群防群治。各學校、醫(yī)院、供電所等重點防火單位，各經營戶、嚴格按要求配置相應的滅火器材，采取相應的滅火措施。第三是落實各級各部門職責。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責任;明確中學、小學、供電、醫(yī)院等重點防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制，與村民制定村防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面。
(三)危險化學品和煙花爆竹安全。定期檢查xx鎮(zhèn)3個加油站點、1個液化氣經營點和煙花爆竹經營戶。重點檢查上述責任單位的經營資質、倉儲點、警示標志、消防設備、物品擺放等情況，督促各經營戶整改不規(guī)范行為。
(四)地質災害預防。在汛期來臨前，重點排查了各水庫運營及搶險物資儲備情況。汛期期間，督促各水庫責任人和相關村的駐村干部、村干部做好對水庫的監(jiān)管。對各通村公路邊的滑坡隱患點和易發(fā)點進行排查，有條件整改的完成整改，暫時無法整改的設立警示標牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書。通過組織相關單位對施工單位進行檢查，保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。
(六)森林防火安全。健全組織機構，制定工作意見。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區(qū)內重點林區(qū)展開拉網式隱患排查;在增加森林防火宣傳的基礎上，加強對違規(guī)用火現象的處理力度，以加強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍，保證火災發(fā)生后能及時反應，為專業(yè)隊伍贏得救援時間。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。xx鎮(zhèn)今年開展了2次校園及周邊環(huán)境安全專項整治行動，重點突出地對“黑校車”接送學生、校園周邊食品安全進行了打擊規(guī)范。通過到校講授安全知識、組織開展專業(yè)培訓，提升學生、教師、家長、護校人員安全意識，加強四類人群處理突發(fā)事件的能力。
(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點檢查大畈采石廠、夏沖采石廠、林豐采石廠、富豐采石廠。督促指導企業(yè)從人員落實、檢查到位、培訓到位到制度、機構的健全，盡快提升安全管理水平，積極開展職業(yè)健康工作。
(九)食品衛(wèi)生安全。重點增加對學校食堂、鎮(zhèn)區(qū)餐館、農村移動餐館及生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一.國慶等節(jié)假日期間，開展食品安全專項整治，以保證食品安全，有效預防食品安全事件。
(十)加強平安創(chuàng)建工作。首先是重點做好校園平安創(chuàng)建。通過開展專項行動，向危害學生安全的“黑校車”、無資質銷售食品等現象開炮;依托校園平臺，做好學生安全知識的講授，做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的培訓。第二是普遍抓好平安村建設。一方面，xx鎮(zhèn)要求各村在進出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng)建標語，提升群眾知曉率。另一方面，各包組干部走村入戶，一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料，一邊做好固定電話用戶的模擬問卷調查。第三是扎實做好群眾安全感滿意度調查模擬工作。首先是通過電信反饋、各村摸底的方式，收集仍在使用的`有效固定電話，引導相關用戶做好模擬問卷調查;第二是依托學校，向家長遞送《致學生家長的一封信》，進行全面的安全知識宣傳和活動信息普及。第三是組織全鎮(zhèn)范圍內的模擬考評，每村隨機選擇不少于十個固定電話用戶開展電話問卷調查。根據調查反饋，督促相關村進行改善。
四.20xx年工作打算
20xx年，我鎮(zhèn)安全生產工作主要計劃從以下六個方面展開：
首先是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關、重點企業(yè)安全負責人進行業(yè)務培訓，有條件的情況下，并選送部分負責人參加縣級專門業(yè)務培訓;督促各重點企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進行業(yè)務培訓，做好周期檢查，務必保證持證上崗。
第二是創(chuàng)新安全生產目標考核體系。改變傳統(tǒng)的考核辦法，加強目標考核的科學性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，對相關部門單位和企業(yè)的安全生產總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產宣傳教育和培訓等落實情況進行全面考核，用目標考核機制推動實現各項工作的順利開展。
第三是抓好“安全生產月”的籌劃實施。充分利用第十四個全國安全生產月活動契機，大力宣傳安全生產法律法規(guī)、普及安全生產知識，積極引導企業(yè)參與，提升鎮(zhèn)村居民對安全生產的知曉率、關注度、參與面，形成社會廣泛關注的不錯局面。
第四是抓好安全生產專項整治。繼續(xù)抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學品、水陸交通等重點領域和“春節(jié)”、“國慶”、“五一”等重點時段的安全生產專項整治，爭取政府增加財政投入，保證安全隱患整治不留死角、不留真空。
第五是抓好安全生產基層基礎建設。繼續(xù)按照“抓基層，打基礎，強監(jiān)管”的方針，健全體制機制，增加工作中對基層基礎，特別是重點企業(yè)的傾斜。督促各重點企業(yè)充分利用“兩化”平臺實時報備安全信息，嚴格履行“3個15天”，健全企業(yè)規(guī)章制度，使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。
第六是抓好應急演練。利用一年時間，在人數500人以上的學校、醫(yī)院、福利院和其他人員集聚的重點場所開展一次應急演練，提升各重點單位防范風險的意識，加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。
【施工安全生產的個人工作總結】相關文章：
施工安全生產的個人工作總結范文05-06
施工安全生產的工作總結05-06
施工安全生產工作總結05-01
施工安全生產工作總結05-07
街道生產安全施工工作總結范文05-05
施工安全生產工作總結13篇02-07
施工企業(yè)安全的生產月工作總結04-29
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作總結04-30
安全生產施工方案07-25