關(guān)于中秋活動(dòng)方案模板匯總六篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家整理的中秋活動(dòng)方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
中秋活動(dòng)方案 篇1
一、活動(dòng)目的:
透過(guò)形式多樣、豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生走近中秋,感受中秋佳節(jié)的思鄉(xiāng)之情和祝福團(tuán)圓的完美情感,傳承中華民族的傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學(xué)生良好的語(yǔ)文素養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。并在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生主體參與意識(shí)、動(dòng)手潛力和團(tuán)結(jié)合作精神。
二、活動(dòng)主題:中秋佳節(jié)話團(tuán)圓
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx月9月
四、活動(dòng)資料
1.“中秋月圓知多少”班隊(duì)會(huì)
讓學(xué)生收集有關(guān)中秋節(jié)的來(lái)歷、習(xí)俗、美食等知識(shí)、圖片等,透過(guò)十分鐘隊(duì)會(huì),在交流、討論、展示中走近中秋文化。
2.賞月品月話月餅
中秋月圓夜,與爺爺奶奶爸爸媽媽一齊賞月品月餅,三代人從品種、味道、價(jià)格、包裝等方面話一話、比一比各自童年的月餅。
3.小小歌謠傳情意,佳節(jié)感恩送祝福(一二年級(jí))
(1)利用音樂(lè)課學(xué)唱歌謠《爺爺為我打月餅》,激發(fā)學(xué)生懷念紅軍爺爺?shù)那楦,在理解歌曲資料的基礎(chǔ)上,在學(xué)習(xí)歌曲的過(guò)程中,明白老人曾為我們祖國(guó),為我們大家,為自己的家里做了很多事,吃了很多的.苦。
(2)用自己喜歡的制作形式和材料,自制一張精美的愛(ài)心卡,寫(xiě)上一句祝福的話語(yǔ),送給自己最親近的人,傳達(dá)感恩祝福之情。
4.追根溯源畫(huà)中秋(三年級(jí))
收集中秋由來(lái)的傳說(shuō),讓學(xué)生理解中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶,培養(yǎng)他們用心向上的審美情趣和懂得感恩的思想。利用美術(shù)課,透過(guò)繪畫(huà)方式表現(xiàn)中秋趣事。
5.情滿中秋,同享中秋明月,手抄報(bào)展示(四、五年級(jí))
要求:主題突出,資料不拘,A4紙張;每班上交10幅作品。學(xué)校將選取好的作品展評(píng),班級(jí)并也可用來(lái)布置教室。
中秋活動(dòng)方案 篇2
一、 活動(dòng)目的:在中秋節(jié)來(lái)臨前,為撬動(dòng)節(jié)日市場(chǎng),帶動(dòng)全家福攝影業(yè)務(wù),同時(shí)也能借此機(jī)會(huì)拉動(dòng)婚紗攝影和兒童攝影業(yè)務(wù)。
二、 活動(dòng)對(duì)象:家庭里的老、中、青、兒童。通過(guò)中秋活動(dòng),全家福攝影是此次活動(dòng)的主要消費(fèi)群體,婚紗攝影和兒童攝影是此次活動(dòng)的次要目標(biāo)。
三、 活動(dòng)主題
1、活動(dòng)主題 :緣聚中秋
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
1、提前印刷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳資料、宣傳頁(yè)、購(gòu)買(mǎi)禮品、x展架、店內(nèi)海報(bào)、廣告
橫幅、氣球、彩帶等。
2、人員分工和工作安排。
活動(dòng)總指揮:xx總
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xx經(jīng)理或xx店長(zhǎng)
方案的撰寫(xiě)、文件下發(fā)、計(jì)劃:市場(chǎng)部xx經(jīng)理
贈(zèng)品或禮品發(fā)放:庫(kù)管或客服部xx主管
現(xiàn)場(chǎng)主持:公關(guān)部
五、活動(dòng)策劃(時(shí)間:20xx年x月xx至x月xx日)
1、在印象家拍攝過(guò)全家福的顧客(需要打電話通知老顧客),在活動(dòng)期間憑全家福照片到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品,(禮品設(shè)置為xx元至50元不等,根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算確定)
1)精美相冊(cè)一本
2)全家福中秋月餅禮盒
3)迷你小電風(fēng)扇
4)2g u盤(pán)
5)精美餐具一套
2、凡活動(dòng)期間,老顧客轉(zhuǎn)介紹到印象家拍攝全家福、婚紗照、兒童照片的,均有精美禮品贈(zèng)送。(根據(jù)定單金額大小贈(zèng)送相應(yīng)禮品)
1)轉(zhuǎn)介紹一對(duì)新人完成婚紗定單,即贈(zèng)送免費(fèi)拍攝券一張(價(jià)值500元) 中秋月餅禮盒一份
2)轉(zhuǎn)介紹兩對(duì)新人完成婚紗定單,即贈(zèng)送免費(fèi)拍攝券一張(價(jià)值xx00元) 中秋月餅禮盒一份
以此類(lèi)推,轉(zhuǎn)介紹的顧客越多,禮品越豐富。
3、凡活動(dòng)期間,現(xiàn)場(chǎng)完成定單的顧客,不僅有精美禮品贈(zèng)送,還有抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
1)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)現(xiàn)金800元。
2)二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)價(jià)值500元的諾基亞手機(jī)一部。
3)三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)愛(ài)仕達(dá)炒鍋一個(gè),價(jià)值200元。
4)四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)xx影院情侶套票,價(jià)值xx0元。
5)精美中秋月餅禮盒一份,價(jià)值50元。
4、為增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛,凡活動(dòng)期間,現(xiàn)場(chǎng)參加有獎(jiǎng)活動(dòng)獲勝者均有禮品贈(zèng)送。
活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)禮品金額控制在200元經(jīng)費(fèi)。設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)2名。
活動(dòng)布置:搭建一高臺(tái),鋪上紅色地毯,用彩色紙板、海報(bào)等,圍繞“愛(ài)你一萬(wàn)年”發(fā)揮想象,制作各重造型,營(yíng)造溫馨活潑、充滿濃情愛(ài)意的氛圍。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)音響:播放周星馳經(jīng)典電影段落臺(tái)詞:曾經(jīng)有一份愛(ài)情擺在我面前,我沒(méi)有去珍惜,假如要在這份愛(ài)面前加上期限的話,那我希望是一萬(wàn)年,愛(ài)你一萬(wàn)年。播放劉德華的歌曲《愛(ài)你一萬(wàn)年》
活動(dòng)引語(yǔ):愛(ài)不是藏在心里,愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái),愛(ài)要用行動(dòng)來(lái)明證,拿出勇氣,讓愛(ài)接受三關(guān)考驗(yàn)!
第一關(guān):說(shuō)出你的愛(ài)
當(dāng)一份愛(ài)情擺在你面前的時(shí)候,也許你沒(méi)有去珍惜,也許你沒(méi)有機(jī)會(huì)向他或她坦白,現(xiàn)在給你一個(gè)機(jī)會(huì),你就大膽勇敢的大聲說(shuō)出你的愛(ài)吧!讓全世界都聽(tīng)到你的愛(ài)!
現(xiàn)場(chǎng)只要有青年男女敢在現(xiàn)場(chǎng)大膽表白他(她)對(duì)她(他)的愛(ài)情,就算過(guò)關(guān),上場(chǎng)表白時(shí)間不得堤于兩分賾,可以用歌唱、肢體語(yǔ)言等各重方式表白,但其中必須提到“愛(ài)你一萬(wàn)年”五個(gè)字。
第二關(guān):心靈默契
主持人現(xiàn)場(chǎng)提三個(gè)問(wèn)題:只要雙方回答一致,就算過(guò)關(guān)。
問(wèn)題設(shè)置如:你們第一次見(jiàn)面是什么地方?第一次牽手是什么時(shí)候?你女朋友最喜歡的偶像是誰(shuí)?最喜歡聽(tīng)的歌是什么?
第三關(guān):吻
既然你愛(ài)我,那就用行動(dòng)來(lái)表示吧。何重形式吻都算過(guò)關(guān)(推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)入最高潮)
獎(jiǎng)品設(shè)置:
凡是參加活動(dòng)顧客都將獲贈(zèng)一份價(jià)值50元的精美禮物,禮物苞括玩具、手表、禮品等,一對(duì)顧客限領(lǐng)一份。
5、尋找四世同堂的'家庭,憑有效身份證件免費(fèi)參加拍一張全家福!xx歲以下的兒童,只要生日在x月xx日,憑有效證件均可免費(fèi)參加拍攝兒童照。
六、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):x月xx日下午至x月xx日上午,地點(diǎn)由主辦方提前確定
七、 廣告投放:廣播電臺(tái)、公交車(chē)載廣告、報(bào)紙等都可以相應(yīng)宣傳此次活動(dòng)。還可以對(duì)持報(bào)紙前來(lái)參加活動(dòng)的人群,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)諸如購(gòu)物袋、圓珠筆、便簽本、筆記本等小禮品 有必要的情況可借助媒體強(qiáng)大的宣傳優(yōu)勢(shì)來(lái)借勢(shì)造勢(shì)。
八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,如果是高手的話,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、 費(fèi)用預(yù)算:預(yù)計(jì)5000元以內(nèi)
十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、 效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
需要注意的是:在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
中秋活動(dòng)方案 篇3
一、花好、月圓、人長(zhǎng)壽——禮品展賣(mài)
自8月28日起,各種精品月餅、煙酒、保健品等送禮佳品將在一樓大廳舉行展賣(mài)活動(dòng),優(yōu)惠的價(jià)格,精美的禮品,表達(dá)您一份濃濃的友誼
二、促銷(xiāo)活動(dòng)
活動(dòng)一、海底撈月大行動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間:9月9日至9月11日
活動(dòng)辦法:9月9日—11日,凡在當(dāng)日一般商品單張收銀單滿300元以上、特殊商品單張收銀單滿3000元以上,即可憑購(gòu)物單到商場(chǎng)負(fù)一樓超市進(jìn)口處參加游戲。
摸獎(jiǎng)設(shè)置:設(shè)置一個(gè)透明玻璃摸獎(jiǎng)箱,箱內(nèi)裝100個(gè)玻璃球。顧客單手手背向上,一次性摸出多少玻璃球即贈(zèng)予相應(yīng)金額的購(gòu)物券。
摸獎(jiǎng)方法:顧客憑購(gòu)物單到海底撈月處摸取玻璃球,當(dāng)日購(gòu)物一般商品單張收銀單滿300元、特殊商品單張收銀單滿3000元,均可按摸球規(guī)則摸一次(每人僅可摸一次),獎(jiǎng)金以顧客抓出玻璃球的數(shù)目確定,每個(gè)球1元,抓多少,送多少。
獎(jiǎng)券發(fā)放:每組設(shè)置3人,一人登記發(fā)票,確認(rèn)抓球次數(shù);一人組織活動(dòng)的開(kāi)展;一人發(fā)獎(jiǎng)券。
預(yù)計(jì)獎(jiǎng)金:預(yù)計(jì)三日銷(xiāo)售1188186。86元 ,每筆300元,最多有3961人摸獎(jiǎng)。按每人均勻20元計(jì)算,合計(jì)約79212。46元(實(shí)際約為一半,用度約為實(shí)際銷(xiāo)售的6.6%。
要求
1、質(zhì)管部作好促銷(xiāo)活動(dòng)的`店內(nèi)廣播。
2、綜合辦負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳和組織和摸球道具的預(yù)備,以及對(duì)摸球工作職員的培訓(xùn)。
3、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)。
4、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)物券的預(yù)備。
5、摸球職員要求認(rèn)真負(fù)責(zé),要耐心對(duì)顧客講解
活動(dòng)二、購(gòu)物抽獎(jiǎng)送月餅
1、凡在20xx年9月9日—9月11日在本商場(chǎng)當(dāng)日購(gòu)物一般商品單張收銀單滿100元、特殊商品單張收銀單滿1000元即可參加抽獎(jiǎng)一次。
2、抽獎(jiǎng)憑有效購(gòu)物單,最多限抽一次。
3、抽獎(jiǎng)方式在一抽獎(jiǎng)箱放置60乒乓球,其中獎(jiǎng)球?yàn)?個(gè)(一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè)),空球?yàn)?4個(gè),一次抽一個(gè)球,以抽出的球決定中獎(jiǎng)與否(每次只能抽一個(gè)球,多抽作廢)。
4、若抽中獎(jiǎng)球,則當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為:
一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值50元的月餅購(gòu)物券一張
二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值30元的月餅購(gòu)物券一張
三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)價(jià)值15元的月餅購(gòu)物券一張
5、購(gòu)物券僅限在指定時(shí)間內(nèi)在本商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)月餅,如不要視為自動(dòng)放棄,恕不兌現(xiàn)金。
用度預(yù)算:
預(yù)計(jì)三日銷(xiāo)售1188186.86元,每筆100元,最多有11882人次摸獎(jiǎng),設(shè)若一、二、三等獎(jiǎng)命中率分別為1.67%(1/60)、3.33%(2/60)、5%(3/60),相應(yīng)獎(jiǎng)金為198*50=9920元、396*30=11882元 、594*15=8911元,共計(jì)30695元,占銷(xiāo)售額的2.6%。
中秋活動(dòng)方案 篇4
一、 前提:
1. 收入構(gòu)成:收入=基本工資+獎(jiǎng)金
2. 基本工資與職位(崗位)對(duì)應(yīng),職位(崗位)改變則基本工資也改變。
3. 基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度,即原定的員工基本工資數(shù)額不變。
4. 試用期員工沒(méi)有業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金。
5. 目標(biāo)達(dá)成率是指產(chǎn)值達(dá)成率、接車(chē)達(dá)成率、營(yíng)收達(dá)成率、應(yīng)收帳款回收達(dá)成率等,即當(dāng)月目標(biāo)的任務(wù)細(xì)分,每項(xiàng)將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),必須保證顧客滿意度達(dá)到廠家的要求。
6. 車(chē)間個(gè)人提成按既定系數(shù)分配,車(chē)間主任或班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)作出臨時(shí)調(diào)整,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)。
二、 業(yè)務(wù)接待崗位提成
(1)正常維修產(chǎn)值提成:
產(chǎn)值=當(dāng)月正常維修結(jié)算單實(shí)際收款金額+當(dāng)月sgm索賠實(shí)際回款+事故車(chē)維修金額(含車(chē)主自付)
提成計(jì)算方法:產(chǎn)值×0.5%×產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率×接車(chē)臺(tái)次目標(biāo)達(dá)成率
(2)精品及養(yǎng)護(hù)類(lèi)產(chǎn)品(非通用產(chǎn)品)提成
精品提成按精品營(yíng)業(yè)額的10%計(jì)提,其中前臺(tái)業(yè)務(wù)人員按6%,車(chē)間安裝為4%;
精品營(yíng)業(yè)額按實(shí)收金額計(jì)算,精品銷(xiāo)售不能低于8折,按8折銷(xiāo)售的精品不計(jì)提成。
個(gè)人提成計(jì)算方法:
個(gè)人提成= (產(chǎn)值提成+精品提成)×個(gè)人系數(shù)/業(yè)務(wù)組總系數(shù)
業(yè)務(wù)接待崗位提成說(shuō)明:
(1)、業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月csi影響,如業(yè)務(wù)接待因工作失誤或服務(wù)態(tài)度造成客戶投訴屬實(shí)的(以客服部提供的客戶投訴單和前臺(tái)主管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)):
投訴次數(shù) 第一次 第二次 第三次
提成總額扣罰比例 5% 20% 50%
(2)業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月業(yè)務(wù)接待考核成績(jī)影響(詳見(jiàn)業(yè)務(wù)接待考核表、由前臺(tái)主管考核)?己顺煽(jī)高于96分不予扣罰、考核成績(jī)低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。
(3)結(jié)算金額以當(dāng)月結(jié)算日期為準(zhǔn),當(dāng)月未結(jié)算計(jì)入次月產(chǎn)值;事故車(chē)產(chǎn)值以當(dāng)月出廠車(chē)輛定審金額計(jì)算,未定審金額車(chē)輛計(jì)入次月產(chǎn)值
(4)產(chǎn)值目標(biāo)與接車(chē)臺(tái)次目標(biāo)于前一個(gè)月確定,由業(yè)務(wù)接待簽字認(rèn)可。
(5)業(yè)務(wù)組按系數(shù)提成,具體系數(shù)如下:
崗位 業(yè)務(wù)接待 業(yè)務(wù)接待助理
三、精品銷(xiāo)售崗位及車(chē)間精品加裝組
1、原則
精品銷(xiāo)售按個(gè)人銷(xiāo)售成績(jī)進(jìn)行提成,并與銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率掛鉤。
2.提成方法:
售后精品銷(xiāo)售提成值=精品銷(xiāo)售總額(實(shí)收款)×10%×銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率
3、分配方法:
(1)不涉及車(chē)間安裝的精品
精品銷(xiāo)售人員按精品銷(xiāo)售提成值計(jì)提
(2)涉及車(chē)間安裝的精品
售后精品銷(xiāo)售提成值以精品銷(xiāo)售人員按60%和車(chē)間精品安裝組按40%進(jìn)行分配。
4、車(chē)間精品加裝組提成方法
(1)按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷(xiāo)售崗位方案中計(jì)提
(2)銷(xiāo)售部或其他部門(mén)所銷(xiāo)售和贈(zèng)送的精品按精品的銷(xiāo)售價(jià)的2%計(jì)提給維修站后,將按以下方式分配:
a) 精品業(yè)務(wù)員:0.7% b)車(chē)間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%
四、維修機(jī)電組
1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法
b)班組提成=(班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)總額-
領(lǐng)用輔料成本)÷1.17×18%
(以班組為單位計(jì)算)
維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)=sgm維修項(xiàng)目索賠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)×120元/工時(shí)
c)個(gè)人提成=本組提成×個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和
(個(gè)人系數(shù)見(jiàn)第十二條附表)
d)領(lǐng)用輔料成本
輔料成本指維修過(guò)程所消耗的輔料及勞保用品的金額。
2、計(jì)算方法說(shuō)明
(1)班組維修工時(shí)總額含以下內(nèi)容:
◆ 以當(dāng)月車(chē)輛維修工單中實(shí)際維修項(xiàng)目的.工時(shí)數(shù)額為準(zhǔn)(含正常維修、索賠、不含精品加裝項(xiàng)目)
◆ 加裝精品項(xiàng)目制訂相應(yīng)工時(shí)
◆ 工時(shí)數(shù)按sgm索賠系統(tǒng)中完成該項(xiàng)目的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)而定,
工時(shí)單價(jià)為120元/工時(shí)來(lái)計(jì)算。
◆ 在進(jìn)行計(jì)算車(chē)間提成金額時(shí),車(chē)間完成的工時(shí)費(fèi)與下列情況無(wú)關(guān):
1)、與優(yōu)惠打折無(wú)關(guān)2)、與未收款或免費(fèi)無(wú)關(guān)3)、與未到帳無(wú)關(guān)
◆ 對(duì)于“維修免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)、新車(chē)pdi等”項(xiàng)目(下簡(jiǎn)稱(chēng)“免費(fèi)項(xiàng)目”),在制定員工固定收入時(shí)已考慮“免費(fèi)項(xiàng)目”的勞動(dòng)報(bào)酬,所以“免費(fèi)項(xiàng)目”的工時(shí)不計(jì)入計(jì)算提成的實(shí)際完成工時(shí)里,但各班組應(yīng)該服從車(chē)間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過(guò)失,將對(duì)責(zé)任人扣除工時(shí),視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。
中秋活動(dòng)方案 篇5
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋,提高員工士氣;
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的'進(jìn)一步融洽,公司中秋節(jié)活動(dòng)方案。
二、時(shí)間:
定在中秋節(jié)前一天,即(星期一下午16:00在公司集中)
三、地點(diǎn):
厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}
四、參加的人:
公司全體員工(值班人員除外,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班)。
五、相關(guān)準(zhǔn)備:
1、 請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;
2、 行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;
3、 大巴車(chē)二輛;
4、 相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);
5、 帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺(jué)用品及自己日用品;
6、 寫(xiě)好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定,內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫(xiě)好的送給同事的話);
7、 燒烤所用的食物、用具及飲用水;
8、 糧食,具體包括
9、 一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;
10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì),聯(lián)系好場(chǎng)地,預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;
11、月餅xxx個(gè)。
六、行程/活動(dòng)流程:
一)當(dāng)天:
1、當(dāng)天于下午16:00準(zhǔn)時(shí)在公司大門(mén)口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話,以方便到時(shí)聯(lián)系,行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄,規(guī)劃方案《公司中秋節(jié)活動(dòng)方案》。
2、然后乘車(chē)前往厚街盤(pán)山營(yíng)地(乘車(chē)時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng);
3、夜晚烤大餐,點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok,大家圍成一團(tuán),談?wù)勑氖拢牧奶,?shù)數(shù)星星,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
4、晚上住在帳篷里。
二)第二天
1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;
2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);
3、飽餐午飯后,可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚(yú),泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。
4、約14:30集中下山,乘車(chē)返回東莞原集中地點(diǎn),結(jié)束活動(dòng)。
七、費(fèi)用約:
80-100元/人(含乘車(chē)費(fèi)用)左右,基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出,私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。
八、策劃與執(zhí)行
策劃:企劃部;
執(zhí)行:行政部,
本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé),企劃部協(xié)助實(shí)施。
中秋活動(dòng)方案 篇6
一、活動(dòng)目的
活躍節(jié)日氣氛,豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工凝聚力和歸宿感;激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)感,為自己、為公司,更努力、更有價(jià)值感地投入工作;
二、活動(dòng)主題
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日13:30——17:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)
整個(gè)公司區(qū)域內(nèi)
五、活動(dòng)人員
公司全體員工
六、活動(dòng)形式
舞臺(tái)區(qū):在大草坪合適位置設(shè)一舞臺(tái)(具體見(jiàn)環(huán)境布置圖),供游園會(huì)開(kāi)幕式使用;
游戲區(qū):設(shè)置各類(lèi)互動(dòng)游戲(共18個(gè));
七、活動(dòng)組織
總策劃:陳*
活動(dòng)策劃:康
活動(dòng)協(xié)調(diào):鄧、程、
活動(dòng)主持:農(nóng)、周
物品采購(gòu):鄧、康
設(shè)備租賃:康
獎(jiǎng)券制作:康
安裝調(diào)試:呂、康
安全保障:劉、劉
現(xiàn)場(chǎng)清潔:羅、艾
現(xiàn)場(chǎng)組織:人力資源部全體成員
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