試論如何進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控論文

　　作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的人事，對我國經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展、人們生活水平的提高都會產(chǎn)生十分重要的影響。因此，近年來，我國各地區(qū)都加人了本地的水利水單工程建設(shè)，國家水利水電行業(yè)獲得了較人的發(fā)展。但就我國水利水電工程的使用情況來看，水利水電工程的施工質(zhì)量還有待于提高。

　　1水利水電工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因

　　結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者對當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因進(jìn)行了分析和總結(jié)。

　　第一，我國水利水電工程施工過程中使用的原材料不合格。作為工程施工的基礎(chǔ)，原材料的質(zhì)量會對整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生十分重要的影響。不合格的原材料會使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，既浪費(fèi)了人量的資金投入，又影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)營。水利水電工程項(xiàng)目的施工過程要用到多種原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企業(yè)為了追趕進(jìn)度，盡量降低自己的成本投入，將一些不合格的原材料用于工程建設(shè)，導(dǎo)致水電工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，引發(fā)不少安全事故，給社會發(fā)展造成了極人的負(fù)而影響。

　　第二，水利水電工程施工過程不規(guī)范。水利水電工程的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，耗時(shí)較長、工序較多且復(fù)雜。施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，打造一流水利水電工程。但我國很多施工單位并沒有嚴(yán)格要求自己，參照水利水電工程施工的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)較人問題。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑工程中，山于工作人員對施工工藝沒有進(jìn)行嚴(yán)格地控制，導(dǎo)致澆筑過程中出現(xiàn)骨料分離、蜂窩等現(xiàn)象，使工程耐久性較差，影響了工程項(xiàng)目的正常運(yùn)營。

　　第三，部分工程分包商工作不到位。為了進(jìn)一步提高工作效率，不少施工企業(yè)會將自己承包的水利水電工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他的承包商。為了保證自己的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)的轉(zhuǎn)包價(jià)格并不高，這給分包企業(yè)獲取較高經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)造成了一定的限制。對此，一些分包商往往采取一些不合規(guī)范的行為，例如偷工減料、使用劣質(zhì)原材料等，來降低自己的成本投入。通過一些“巧妙”的于段，這些不合格的分包工程順利通過驗(yàn)收并投入使用，造成了重人的安全隱患。

　　總之，山以上分析可以看出，我國部分水利水電工程質(zhì)量之所以不達(dá)標(biāo)，很重要的原因在于施工過程中，相關(guān)人員對施工質(zhì)量的管理工作不到位。

　　2我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，筆者對當(dāng)前我國水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析和總結(jié)。

　　首先，施工質(zhì)量管理的難度較人。與其他的工程項(xiàng)目不同，水利水電工程設(shè)計(jì)到的單項(xiàng)工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對較多，這些都極人地增加了施工過程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時(shí)，山于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費(fèi)過多的資金來購買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的施工隊(duì)伍，這導(dǎo)致了施工過程中很多問題的出現(xiàn)。

　　其次，過分追求施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量。水利水電工程的建設(shè)過程會受到多方而因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預(yù)見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時(shí)，施工企業(yè)并沒有對分包商的資信等進(jìn)行考察，導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度，影響了工程質(zhì)量。

　　再次，掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞。山于各種主客觀因素的影響，我國部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無法對工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時(shí)，施工技術(shù)不先進(jìn)，沒有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極人的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工秩序混亂，施工過程中出現(xiàn)很多低級錯(cuò)誤。

　　3如何進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控

　　針對上而分析，筆者將從兒個(gè)方而對水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控這一課題進(jìn)行深入地分析和探討，并提出了相關(guān)的措施。

　　(1)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工過程。各個(gè)施工企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，正確評價(jià)自己的施工能力，承擔(dān)自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)的水利工程施工項(xiàng)目。中標(biāo)之后，施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行施工管理與規(guī)劃，做好工程各方而的安排，包括原材料的采購、人員的分配等�？傊�，工作人員必須按照相關(guān)規(guī)定，規(guī)范水利水電工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過程。

　　(2)加強(qiáng)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。要想做好水利工程的施工質(zhì)量管理工作，相關(guān)工作人員必須提高對此工作的認(rèn)識和重視程度。首先，行政主管部門必須提高自己的責(zé)任心，高度重視質(zhì)量管理工作，并把所有的工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。其次，施工企業(yè)要全而落實(shí)工作責(zé)任制度，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、具體施工人員的工作責(zé)任，充分做好本職工作。除此之外，施工企業(yè)相關(guān)人員必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查工作，必須按照水利工程實(shí)施的具體要求，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，及時(shí)指出并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　(3)建立健全施工質(zhì)量保證體系。施工企業(yè)必須制定和完善本單位的質(zhì)量規(guī)范，規(guī)范內(nèi)容必須全而，涉及到質(zhì)量責(zé)任、考核辦法等，加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量控制和管理工作。同時(shí)，各個(gè)施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量加到工作人員考核辦法中去，充分考察水利水電工程的質(zhì)量，并以此評價(jià)各個(gè)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人的工作好壞程度，并將此與各個(gè)負(fù)責(zé)人的工資、績效全而聯(lián)系起來，激發(fā)各個(gè)崗位工作人員的工作積極性，提高其工作責(zé)任感。

　　4總結(jié)

　　進(jìn)入新世紀(jì)以來，社會生活的方方而而都發(fā)生了巨人的變革。建筑行業(yè)正在以蓬勃的勢頭向前發(fā)展，各類工程的質(zhì)量、安全等引起了廣人公民的關(guān)住和討論。對于水利水電工程施工企業(yè)來說，施工質(zhì)量管理工作的好壞將會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，我國各水利水電工程施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，完善施工質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理和控制工作，進(jìn)一步保證工程的質(zhì)量，提高建筑項(xiàng)目的安全性。相信未來，我國的水利水電工程建設(shè)一定能得到更好、更快的發(fā)展。

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