飛機附件維修企業(yè)管理模式研究

隨著中國民航事業(yè)的發(fā)展,民用航空維修業(yè)孕育著巨大的市場和商機,同時也進入了激烈的市場競爭,一是體現(xiàn)在維修技術(shù)水平上的競爭;二是體現(xiàn)在維修業(yè)管理水平上的競爭.面對激烈的市場競爭,飛機附件維修作為民航維修業(yè)的重要組成部分,必須加強自身的管理,才能在附件維修市場競爭中保持快速、健康的發(fā)展.通過對北京飛機維修工程有限公司(Ameco)附件部的管理模式調(diào)研分析,運用"五指法則",設(shè)汁了一種面向未來、適合市場競爭、高效的飛機附件維修管理模式.

作 者： 陳碩 祝世興   作者單位： 中國民航大學  刊 名： 航空維修與工程  PKU 英文刊名： AVIATION MAINTENANCE & ENGINEERING  年，卷(期)： 2008 ""(1)  分類號： V2  關(guān)鍵詞：  

【飛機附件維修企業(yè)管理模式研究】相關(guān)文章：

企業(yè)集團管理模式的研究04-30

飛機維修04-29

卷煙企業(yè)安全檢查考核管理模式研究04-26

特約汽車維修企業(yè)經(jīng)營管理模式04-27

企業(yè)復(fù)工方案附件（精選5篇）12-16

飛機針對性維修策略及決策模型研究04-27

飛機維修系統(tǒng)的演變04-29

飛機維修系統(tǒng)的演變04-29

企業(yè)成本管理模式新探04-27

飛機翻修問題研究04-28