淺談武鋼整體產(chǎn)銷(xiāo)資訊系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)成本制度

早在20世紀(jì)70年代,國(guó)外許多大型企業(yè)就嘗試將標(biāo)準(zhǔn)成本與ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用相結(jié)合.實(shí)踐證明構(gòu)建ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系,雖然數(shù)據(jù)量大,程序復(fù)雜,但可以大大減少繁鎖的日常核算和核對(duì)工作,強(qiáng)化企業(yè)成本的過(guò)程控制.武鋼在開(kāi)發(fā)整體產(chǎn)銷(xiāo)資訊系統(tǒng)中做了一些有益的嘗試,也取得了一定的成效,本文擬作簡(jiǎn)單的介紹,供大家借鑒.

作 者： 劉翠霞 Liu Cuixia   作者單位： 武漢鋼鐵公司計(jì)財(cái)部,武漢,430080  刊 名： 武漢工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF WUHAN ENGINEERING INSTITUTE  年，卷(期)： 2004 16(3)  分類(lèi)號(hào)： F810.7  關(guān)鍵詞： 標(biāo)準(zhǔn)制訂   差異分析   重大轉(zhuǎn)變  

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