民營企業(yè)并購國有企業(yè):風險產(chǎn)生與控制基礎--以德隆集團為例

民營企業(yè)并購國有企業(yè)存在環(huán)境制約等風險.政府的經(jīng)濟政策、被并購國有企業(yè)員工的"主人"情節(jié)和地方政府官員的短期行為是并購風險產(chǎn)生的主要因素.對并購后目標企業(yè)員工價值理念的整合是控制并購風險的基礎.

作 者： 胥朝陽 XU Chao-yang   作者單位： 武漢科技學院,經(jīng)濟管理學院,武漢,430073  刊 名： 重慶工商大學學報（社會科學版）  英文刊名： JOURNAL OF CHONGQING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCES EDITION)  年，卷(期)： 2005 22(1)  分類號： F279.21  關(guān)鍵詞： 民營企業(yè)   國有企業(yè)   并購風險   價值理念  

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