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值班經(jīng)理職責(zé)

時(shí)間:2025-01-20 17:57:30 好文 我要投稿

(優(yōu)秀)值班經(jīng)理職責(zé)

值班經(jīng)理職責(zé)1

  為確保球會財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)球會正常運(yùn)營,及時(shí)處理各種突發(fā)事件,現(xiàn)規(guī)范值班經(jīng)理制度,規(guī)定值班流程如下:

  一、值班人員安排:

  1、各部門管理人員輪流擔(dān)任值班經(jīng)理。

  2、具體值班人員和值班時(shí)間由大項(xiàng)目辦總經(jīng)理秘書制定排班表,提前下發(fā)到各部門,值班人員需準(zhǔn)時(shí)值班。

  二、值班時(shí)間:

  當(dāng)日7:00到---次日7:00,次日工作匯報(bào)完畢后,根據(jù)工作需要而定可當(dāng)日下午例休半天。

  三、值班地點(diǎn):

  值班室。

  四、工作職責(zé)及值班流程:

  1、值班期間值班經(jīng)理履行管理職權(quán),對公司各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

  2、巡視檢查整個球會各部門會容會規(guī)、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)制和安全、衛(wèi)生、消防等的執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。重大問題報(bào)告總經(jīng)理。緊急問題來不及請示時(shí),當(dāng)即處理,事后報(bào)告。3、7:00通知各崗今日值班經(jīng)理姓名。檢查監(jiān)控室值班領(lǐng)班和值班人員狀況。根據(jù)最后一位客人離場,及時(shí)通知前臺關(guān)掉大堂燈光及其它公共區(qū)域燈光,通知保安部關(guān)掉所有通道和出發(fā)臺玻璃門。營業(yè)部門下班前務(wù)必做好所有收尾工作,然后請示值班經(jīng)理,經(jīng)值班經(jīng)理檢查確認(rèn)后方可離開。

  4、巡視檢查各個要害部位以及設(shè)施設(shè)備狀況,如各樓層、廚房、鍋爐房、機(jī)房、服務(wù)臺、庫房、宿舍樓及周邊、球會門口及球會周邊狀況。會同保安人員做好安保工作,注意防火防盜工作。根據(jù)天氣狀況做好安全檢查及安排。

  5、檢查財(cái)務(wù)、一級庫、二級庫、廚房、員工餐廳、維修部庫房和電瓶車庫。

  6、檢查各崗位值班狀況,檢查宿舍樓的水電狀況,關(guān)掉煤氣狀況,辦公室的門窗關(guān)掉狀況。

  7、檢查農(nóng)機(jī)庫、配件庫、肥料庫、油庫安全狀況是否正常。場下小賣亭及圍網(wǎng)邊界等以上重點(diǎn)部位。

  8、監(jiān)督在崗員工的`勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,有權(quán)填寫員工過失提醒單或員工過失單。

  9、值班經(jīng)理在值班期間,務(wù)必按要求巡視球會各區(qū)域,督導(dǎo)各部門按球會的規(guī)章制度和工作程序工作,對不規(guī)范的服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)部門當(dāng)班管理人員予以糾正、改善。并將這些問題或現(xiàn)象記錄在值班檔案中。

  10、檢查能源使用狀況,是否有長流水、長明燈現(xiàn)象。

  五、值班紀(jì)律

  1、值班人員務(wù)必按時(shí)到崗,到電瓶車庫自提值班經(jīng)理車輛。次日7:30值班結(jié)束后親自將值班車輛還回電瓶車庫,對值班車輛負(fù)責(zé)。

  2、值班期間到各部門、崗位巡視檢查,務(wù)必持續(xù)通訊暢通,以便有特殊狀況及時(shí)聯(lián)系。

  3、值班期間不得將無關(guān)人員帶入會所、更衣室、客房、餐廳、廚房、機(jī)房、鍋爐房等重點(diǎn)部位,更不得擅自免費(fèi)招待親戚朋友。

  4、值班人員因故調(diào)整值班時(shí)間時(shí),需提前通知排班者、保安部及上級領(lǐng)導(dǎo)。合理調(diào)配值班安排。對值班期間出現(xiàn)空崗、違規(guī)的現(xiàn)象,按球會規(guī)章制度予以處罰。

  5、按要求認(rèn)真做好值班記錄,填寫好《值班狀況記錄表》,重要問題或緊急事故記錄詳細(xì)、清楚、準(zhǔn)確,并與次日交接給保安值班室,由保安主管統(tǒng)一整理并存檔,并向上級、總經(jīng)理匯報(bào)值班處理狀況。例會上由保安主管統(tǒng)一匯報(bào)。

值班經(jīng)理職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)食堂伙食管理工作帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán),中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。模范遵守并堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)、中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、努力提高管理水平,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),合理安排人、財(cái)、物的配置,使食堂工作運(yùn)行良性循環(huán)。最大限度地完成中心下達(dá)的營業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會效益。

  3、認(rèn)真做好成本核算工作,抓節(jié)約、堵漏洞、努力降低伙食成本、不斷提高伙食質(zhì)量。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生“五·四制”,把好食品衛(wèi)生操作關(guān),抓好食堂衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生,杜絕食物中毒的發(fā)生。

  5、做好食堂員工政治思想工作,加強(qiáng)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高食堂員工的綜合素質(zhì)。把“三服務(wù)”、“兩育人”落實(shí)到實(shí)處。

  6、抓好食堂伙食質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,做好清潔衛(wèi)生工作,并經(jīng)常聽取就餐者的意見,盡力增加和變換食品的花色品種,滿足不同的地區(qū)、層次就餐者的要求和需要。

  7、抓好考核考勤工作,嚴(yán)格執(zhí)行考核考勤制度,做到考核考勤公開公正,充分調(diào)動食堂員工的工作積極性。

  8、合理安排食堂的'勞動力,做到有勞有逸,建全食堂良好的工作秩序。開足窗口、減少排隊(duì)現(xiàn)象。

  9、加強(qiáng)食堂各種炊事機(jī)械的管理,嚴(yán)格執(zhí)行炊事機(jī)械的操作規(guī)程,嚴(yán)防機(jī)械安全事故發(fā)生。愛惜財(cái)產(chǎn)設(shè)備,努力降低食堂運(yùn)行綜合成本。

  10、努力完成后勤集團(tuán)與中心臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

值班經(jīng)理職責(zé)3

  1、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織執(zhí)行《物業(yè)值班經(jīng)理管理制度》,并對制度執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。

  2、值班經(jīng)理由項(xiàng)目部門主管級以上人員當(dāng)任,當(dāng)任期間嚴(yán)格履行值班經(jīng)理應(yīng)履行職責(zé)。

  3、當(dāng)任值班經(jīng)理期間務(wù)必保證值班經(jīng)理熱線電話24小時(shí)開機(jī)和通暢,及時(shí)接聽業(yè)主、住宅、員工的來電咨詢、求助、投訴和匯報(bào)等電話,并負(fù)責(zé)突發(fā)事件的協(xié)助處理。

  4、將來電資料及跟進(jìn)處理狀況及時(shí)在值班經(jīng)理工作日志上做好記錄。

  5、值班經(jīng)理作為受理來電資料的.首問職責(zé)人,務(wù)必對來電資料的跟進(jìn)處理狀況、結(jié)果和回復(fù)全程負(fù)責(zé),直至來電所提問題得到解決。

  6、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定《值班經(jīng)理輪值表》,10天為一個輪值周期。

  7、每月25日,由當(dāng)值值班經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定上月25日至本月24日的值班經(jīng)理,總結(jié)并分析值班期間的問題,為提升工作和服務(wù)質(zhì)量出謀劃策。

  8、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人每日審閱《值班經(jīng)理工作日志》,及時(shí)掌握值班經(jīng)理熱線電話來電和首問職責(zé)人跟進(jìn)處理狀況,并根據(jù)相關(guān)資料給予批示。

值班經(jīng)理職責(zé)4

  1、加強(qiáng)各基層領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心,并劃分其職責(zé)范圍。

  2、盡量降低能源消耗及各種備品的消耗,每日根據(jù)經(jīng)營情況,隨時(shí)檢查各種消耗品的數(shù)量。

  3、與對班互相配合,避免兩班互相推卸責(zé)任,責(zé)任明確地做好交接班的各項(xiàng)工作及記錄。

  4、審閱各部門交接記錄和工作日志,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題和意外事件。

  5、對按摩、搓澡等人員按照公司的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行管理,提高服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6、愛護(hù)公共財(cái)物,關(guān)心員工生活。定期找員工溝通,了解員工思想動態(tài),圍繞工作重點(diǎn)做好員工的思想工作。

  7、積極協(xié)助總經(jīng)理對各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查并及時(shí)提供各種有效的反饋信息。

  8、處理好客人投訴和各類突發(fā)事件,確保以公司利益為重。

  9、審閱每日消費(fèi)報(bào)表和小票,并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的'問題。

  10、隨時(shí)掌握每日的經(jīng)營狀況,制作日報(bào)表,并將每日的經(jīng)營細(xì)節(jié)和經(jīng)營狀況以短信形式發(fā)送給上級領(lǐng)導(dǎo)。

  11、做好員工的考勤,合理安排休班,確保服務(wù)的正常開展。

  12、提高主人翁意識,嚴(yán)抓浪費(fèi)事件。

值班經(jīng)理職責(zé)5

  值班經(jīng)理:

  1.協(xié)助值班長完成當(dāng)日無紙化郵件審批工作;

  2.工作當(dāng)日白班按照上、下午組織一日兩巡視,夜班按照前、后半夜組織一夜四巡查;

  3.協(xié)助值班長對園區(qū)安全、協(xié)作單位值班人員及現(xiàn)場施工狀況的監(jiān)管;

  4.協(xié)助值班長監(jiān)管值班期間園區(qū)相關(guān)設(shè)備運(yùn)行狀況;

  5.協(xié)助值班長完成突發(fā)事件應(yīng)急處置及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。6.每日編制值班日志,并將每日值班狀況發(fā)送給值班長。

值班經(jīng)理職責(zé)6

  1、值班經(jīng)理應(yīng)不定期對各個工地(包括王府井工地、地安門工地、燕翅樓工地)進(jìn)行巡查。

  2、檢查、排除現(xiàn)場臨水、臨電、材料等隱患,并做好檢查記錄。

  3、指揮、協(xié)助門衛(wèi)做好防火、防盜工作。

  4、春節(jié)期間應(yīng)重點(diǎn)做好防火工作,尤其在除夕、初

  5、對門衛(wèi)值班情況進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場不空崗。

  6、因北京站沒有人值班,并且存放有油漆等物料,值班經(jīng)理對北京站也應(yīng)進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場防火安全。

  7、順義總庫有條件時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場巡查,如無法到現(xiàn)場巡查時(shí)應(yīng)打電話詢問情況,確保安全。

值班經(jīng)理職責(zé)7

  [直屬上級]:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

  [崗位職責(zé)]:協(xié)助總經(jīng)理對賓客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、內(nèi)部管理等方面實(shí)施管理和

  服務(wù)工作。包含前臺服務(wù)員的全部崗位職責(zé)。

  [工作內(nèi)容]:

  日常服務(wù)和管理工作:

  1、協(xié)助并指導(dǎo)前臺服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、檢查服務(wù)員日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心、細(xì)致負(fù)責(zé),儀表儀容是否達(dá)到賓館標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、審核所有預(yù)訂、預(yù)留、預(yù)離房,并親自處理需要特殊安排的訂房事宜,并在銷售中能陪賓客參觀客房和簡要介紹賓館。

  4、向服務(wù)員提供有關(guān)屬地和賓館的各種信息資料,以備賓客查詢。

  5、熟悉監(jiān)控動態(tài),發(fā)生災(zāi)害性事故及刑事事件時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場,組織臨時(shí)救護(hù),立即報(bào)告總經(jīng)理。

  6、負(fù)責(zé)處理賓客對飯店接待服務(wù)和客房設(shè)施等方面的投訴,使賓客滿意而歸。超過職責(zé)權(quán)限,及時(shí)請示總經(jīng)理。

  7、根據(jù)賓客需求和情況變化,隨時(shí)靈活做好賓館內(nèi)人員調(diào)配工作,組織好人力投入對客服務(wù)中,提高對客服務(wù)效率和質(zhì)量。

  8、熟悉餐廳布置、臺面設(shè)計(jì)、菜肴酒水及服務(wù)規(guī)范,負(fù)責(zé)餐廳市前、市中的質(zhì)量控制,確保餐廳布置、衛(wèi)生、食品質(zhì)量、人力配備、服務(wù)、備料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和費(fèi)用管理,最大限度地減少餐具、用具的損耗。

  9、和客房領(lǐng)班一起檢查VIP客人用房和特殊客人用房。

  10、負(fù)責(zé)夜間審核,對各類折扣審批權(quán)限、發(fā)票、轉(zhuǎn)帳單、電話收款單等憑證進(jìn)行審核,并和實(shí)際房態(tài)及電腦帳目核對,實(shí)施電腦夜審過帳。

  11、負(fù)責(zé)對各處交來的賓客遺留物品進(jìn)行登記、保管、領(lǐng)取工作。

  12、熟知賓館各項(xiàng)應(yīng)急方案、應(yīng)急措施。

  13、完成上級指派的`各項(xiàng)工作。

  行政管理工作:

  1、負(fù)責(zé)前臺客用印刷品、客用物品、餐廳餐具和設(shè)備、大堂所有設(shè)施設(shè)備的管理工作。及時(shí)補(bǔ)充前臺消耗品和報(bào)修損壞設(shè)施。每月對前臺和餐廳消耗品進(jìn)行盤點(diǎn)及編制預(yù)算,制作相應(yīng)報(bào)表交總經(jīng)理審核。(指定一名值班經(jīng)理負(fù)責(zé))

  2、負(fù)責(zé)賓客滿意度的調(diào)查,相關(guān)測評表格按時(shí)效要求上傳公司。并根據(jù)公司質(zhì)量檢查項(xiàng)目進(jìn)行賓館內(nèi)部自查,每月提交質(zhì)量檢查報(bào)告交總經(jīng)理。(指定一名值班經(jīng)理負(fù)責(zé))

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)情況和人員配備,每月匯總和審核編排每位工作人員的排班和考勤,并制作相應(yīng)的排班明細(xì)表和缺勤匯總表交總經(jīng)理。(指定一名值班經(jīng)理負(fù)責(zé))

  4、負(fù)責(zé)按時(shí)限要求對中賓登記單、臨時(shí)住宿登記表、預(yù)訂單、團(tuán)隊(duì)名單等客史資料和轉(zhuǎn)帳單、保險(xiǎn)箱使用記錄等表單完整地歸類、裝訂、分期保管。對公司行文、賓館

  人事資料、賓館內(nèi)部行文進(jìn)行分類保存。(指定一名值班經(jīng)理負(fù)責(zé))

  5、對消防器材和設(shè)施定期檢查,做好監(jiān)護(hù)工作,確保消防器材可用。(指定一名值班

  經(jīng)理負(fù)責(zé))

  6、根據(jù)總經(jīng)理的要求和分工,組織實(shí)施前臺服務(wù)、前臺操作、客房清掃、客房服務(wù)、

  餐廳服務(wù)等方面中某方面的具體培訓(xùn)。

  值班經(jīng)理每日的工作

  酒店值班經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、檢查當(dāng)班人員在崗在位情況;

  2、檢查員工有無違章違紀(jì)現(xiàn)象,并及時(shí)處理;

  3、查看動力設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行情況,有問題及時(shí)處理;

  4、能源管理情況,督促現(xiàn)場整改;

  5、清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門改進(jìn);

  6、有無賓客投訴或不滿,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題;

  7、了解前臺開房、VIP客人接待和各部門經(jīng)營情況。迎送接待酒店VIP客人;

  8、至少拜訪一位當(dāng)日在店內(nèi)消費(fèi)的會員卡賓客,并做好意見的記錄。

  9、對客房進(jìn)行抽查,將情況記錄在值班本上;

  10、值班經(jīng)理每天對酒店的巡視不得少于三次,最晚一次不得早于凌晨2:00點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)解決;

  11、值班當(dāng)天不得離開酒店區(qū)域,值班房原則上在晚上12點(diǎn)以后到總臺酌情開啟,不得無 故關(guān)閉手機(jī)或小靈通;

  12、督促檢查各營業(yè)點(diǎn)水、電、氣、門鎖等是否關(guān)閉、是否安全等;

  13、檢查全店外環(huán)境狀況,如保安值班情況、霓虹燈、車輛停放是否安全等;

  14、次日8點(diǎn)前巡視早餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;

  15、認(rèn)真記錄值班情況,次日早會及時(shí)匯報(bào);

  16、次日早會后及時(shí)把值班記錄本和未解決的事宜交待給下一位值班經(jīng)理;

  17、節(jié)假日按規(guī)定發(fā)送經(jīng)營數(shù)據(jù)和值班情況;

值班經(jīng)理職責(zé)8

  值班經(jīng)理崗位職責(zé)

  值班經(jīng)理是每一天店內(nèi)工作的檢查者和督導(dǎo)者,也是會所的管理者,務(wù)必做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬忠職守、一絲不茍!

  1、值班經(jīng)理上班后從1樓到-2樓依次進(jìn)行衛(wèi)生及設(shè)備檢查。

  1樓,前臺是否整潔,地面是否清潔,器械是否清潔、完好、正常運(yùn)行。-1樓,地面是否清潔,洗手間是否干凈、整潔、無異味。

  -2樓,游泳池是否淋浴區(qū)是否整潔,物品配備是否完整。

  5樓,檢查鍋爐面板是否正常。

  3樓,地面是否清潔,設(shè)備擺放是否整齊。

  2、值班時(shí)間盡可能出此刻重要的`客人及員工所在區(qū)域,如有需要盡全力幫忙他們。

  3、巡視會所所有區(qū)域,包括對客服務(wù)區(qū)及員工休息區(qū),在相應(yīng)部分記錄區(qū)域的總體狀況。

  4、在緊急狀況下確保以下人員被通知到:總經(jīng)理、涉及部門負(fù)責(zé)人。

  5、值班經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助在崗部門負(fù)責(zé)人處理各部門所發(fā)生的任何事件。

  6、值班結(jié)束時(shí)您務(wù)必將此報(bào)告交與下一班值班經(jīng)理簽字作實(shí)。

  7、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生并處理當(dāng)日店內(nèi)突發(fā)事件,以及協(xié)調(diào)各部門之間的工作問題,并及時(shí)向上級匯報(bào)。

  8、清潔衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn):

 。總保潔負(fù)責(zé)兩層樓,每一天兩人在崗。此時(shí)間表是工作的順序及流程,檢查清潔時(shí)可依循此標(biāo)準(zhǔn)。)

  一、二樓:10:00--12:00

  大廳地面、桌椅、操廳地面、垃圾桶清理、廁所、浴室柜子、地面、

  拖鞋(瀝干之后放入鞋柜,清點(diǎn)數(shù)量)

  循環(huán)保潔(重點(diǎn)是浴室地面、廁所水漬、大廳門口、垃圾桶煙頭)

  12:30—2:30樓梯間地面、中庭地面桌椅、單車房地面、瑜伽房地面、吧臺、廁所

  循環(huán)保潔(重點(diǎn)是樓梯間、二樓中庭桌椅灰塵、單車瑜伽房地面)

  19:30一樓操廳地面清潔、墊子消毒

  20:30單車房清潔(單車消毒、地面清潔)

  22:00垃圾桶清理

  三四樓:10:00—11:00器械區(qū)地面、窗臺、外圍地面瓷磚、廁所

  11:00—12:00辦公室、四樓地面、窗臺、旋轉(zhuǎn)樓梯、浴室地面、柜面清潔

  循環(huán)保潔(重點(diǎn)是窗臺、清理地膠上的黑印、消毒器械上的汗?jié)n、廁所水漬)

  21:00器械跑臺清潔消毒、墊子清潔消毒

  21:30拖鞋消毒

  22:00垃圾桶清理

  課程后清潔操廳時(shí)間為6:307:308:30(凡課程結(jié)束后,保潔兩位在崗人員一同清潔操廳。)群眾大掃除時(shí)間每周一13:30—17:00

  第一周群眾清掃:大廳門口玻璃、大廳墻面、大廳地面磨地(每月一次)

  第二周群眾清掃:樓梯間、一樓淋浴區(qū)(每周一次)

  第三周群眾清掃:三樓玻璃窗、平臺地面、平臺瓷磚玻璃、外圍瓷磚玻璃(每兩周一次)第四周群眾清掃:四樓、淋浴間、所有區(qū)域沙發(fā)消毒、所有廁所(每周一次)

  每月第二個周一全面消毒一次(包括大廳沙發(fā)、桌椅、電腦、電話、更衣柜等)

值班經(jīng)理職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1.安全:做好影城安全生產(chǎn)方面的所有具體需要執(zhí)行的相關(guān)工作;

  2.營運(yùn):負(fù)責(zé)影城現(xiàn)場營運(yùn)方面的所有工作,包括但不限于:排班、盤點(diǎn)、進(jìn)貨、倉管、日結(jié)、日報(bào)、員工考勤以及招聘管理和培訓(xùn)、協(xié)助完成管理運(yùn)營文件的歸檔和備份;

  3.客服:負(fù)責(zé)現(xiàn)場第一時(shí)間內(nèi)處理客訴及特殊事件的處理,并將處理情況于事件處理完畢一小時(shí)內(nèi)及時(shí)反饋給影城總經(jīng)理和相關(guān)部門;

  4.指標(biāo):負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督完成票房、賣品和其他非票產(chǎn)品的銷售指標(biāo)任務(wù);

  5.現(xiàn)場:負(fù)責(zé)監(jiān)督影城范圍內(nèi)的.宣傳品有序擺放及特殊情況上報(bào);

  6.采購:負(fù)責(zé)影城各項(xiàng)銷售產(chǎn)品的原材料采購、結(jié)算、出入倉等工作;

  7.培訓(xùn):結(jié)合影業(yè)公司總部營運(yùn)部和影城的要求,對員工進(jìn)行各類型的培訓(xùn)及相關(guān)工作。

  任職資格:

  1.大專及以上學(xué)歷

  2.誠實(shí)敬業(yè),較強(qiáng)的溝通能力和責(zé)任心

  3.3年以上影城前線營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)

  4.有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識和較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力,能獨(dú)立處理突發(fā)事件。

值班經(jīng)理職責(zé)10

  1、值班經(jīng)理值班時(shí)間為每日8:00-17:30分,地點(diǎn)為左岸客服值班經(jīng)理臺;

  2、負(fù)責(zé)對當(dāng)日全公司工作執(zhí)行過程監(jiān)督檢查,記錄日工作狀況;

  3、負(fù)責(zé)對全公司運(yùn)營中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行處理;

  4、負(fù)責(zé)對當(dāng)日值班狀況的工作交接,推進(jìn)工作有序開展,做好值班經(jīng)理交接記錄;

  5、負(fù)責(zé)復(fù)查頭天整改工作項(xiàng),跟蹤管理處問題的.妥善處理;

  6、監(jiān)督員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,記錄后做處理。落實(shí)處理巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的狀況進(jìn)行處罰或表揚(yáng);

  7、負(fù)責(zé)每日園區(qū)巡檢時(shí)間不少于2小時(shí),在巡檢過的崗位或記錄上簽字確認(rèn);(標(biāo)注:已查和時(shí)間)

  8、負(fù)責(zé)重要事件第一時(shí)間請示、匯報(bào)經(jīng)理,做好相關(guān)過程記錄;

  9、當(dāng)值日務(wù)必持續(xù)24小時(shí)開機(jī);

  10、當(dāng)值期間值班經(jīng)理掛牌上崗,佩戴好值班經(jīng)理崗位標(biāo)識。

值班經(jīng)理職責(zé)11

  一、為了對酒吧的全天候政令暢通、安全、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時(shí)。

  除正常的組織管理之外,需另設(shè)總值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮班中之外的工作,以保證酒吧運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)?傊蛋嘟(jīng)理由部門經(jīng)理輪流擔(dān)擋,以下為總值班經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。

  二、參加總值班的人員由總經(jīng)辦制定總值排班表:排班表以日為單位,每星期最后一天排定下星期值班人員,部門如下:

  1、總經(jīng)辦人員

  2、服務(wù)部經(jīng)理

  3、出品部經(jīng)理

  4、保安部經(jīng)理

  5、客服部經(jīng)理

  6、督察部人員

  三、總值班的時(shí)間 19:00pm——營業(yè)結(jié)束

  四、崗位名稱:總值班經(jīng)理

  直接上司:總經(jīng)理

  直接下屬:各部門經(jīng)理

  五、值班經(jīng)理值班制度

  1、根據(jù)總辦排定的總值班表,提前作好總值準(zhǔn)備工作,了解如下情況:

 、倬瓢山袢湛腿寺

  ②今日在店、抵店、離店VIP客戶

 、劢袢罩匾畔

  ④今日有無計(jì)劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等。

  2、值班期間,確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)振動狀態(tài)(保證手機(jī)電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機(jī)

  3、密切關(guān)注經(jīng)營、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

  4、負(fù)責(zé)做好酒吧安全的預(yù)防工作,妥善處理酒吧發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒吧各通道,以消除各種隱患,保證酒吧財(cái)務(wù)以及客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

  5、加強(qiáng)班中巡視,特別是酒吧重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好工作記錄。

  6、處理賓客的投訴、遇到賓客對酒吧的投訴時(shí),認(rèn)真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時(shí)適當(dāng)站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒吧的利益得到最大保護(hù)的同時(shí),可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)酒吧的良好聲譽(yù)。

  7、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時(shí)加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒吧優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進(jìn)。

  8、維護(hù)整個酒吧溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營業(yè)點(diǎn)擺設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

  9、管理層例會上值班經(jīng)理要對昨天的當(dāng)班情況進(jìn)行匯總說明,對檢查過程中的不合格項(xiàng)進(jìn)行評析,各部門經(jīng)理針對不合格項(xiàng)提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實(shí)。

  10值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部門員工儀容儀表規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

  六、權(quán)限:

  1、有權(quán)知道和處理酒吧突發(fā)事件,維護(hù)酒吧利益不受損害。

  2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒吧內(nèi)部員工投訴。

  3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀(jì)員工有權(quán)按章予以處理,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向相關(guān)部門建議給予物質(zhì)或精神獎勵。

  4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄并逐級匯報(bào)。

  七、總值班的工作流程及標(biāo)準(zhǔn):

  一、工作流程:

 。薄(dāng)日總值經(jīng)理于管理層例會結(jié)束之時(shí)接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報(bào)告。

 。病⑻顚懏(dāng)日總值報(bào)告“當(dāng)日信息”欄,了解當(dāng)天店內(nèi)的重要信息。 了解如下信息: 了解當(dāng)日VIP客人信息 了解當(dāng)日重要的宴請信息

  3、根據(jù)當(dāng)天的當(dāng)日總值報(bào)告的提示,檢查有重要客情的.崗位準(zhǔn)備工作情況是否完成并符合要求19:30pm——20:30pm在營業(yè)前進(jìn)行衛(wèi)生檢查 :

  4、巡視各公共場所及各部門的工作情況和營業(yè)情況,檢查員工遵守酒吧規(guī)章制度及儀容儀表的情況,并及時(shí)將結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

  5、營業(yè)結(jié)束后,檢查各部門的收檔衛(wèi)生、各部門的電源、門、存酒、小費(fèi),并簽名確認(rèn)。

  6、營業(yè)結(jié)束后對寄存遺留物的處理要做好記錄并交接給財(cái)務(wù)部。

  7、當(dāng)現(xiàn)場所有人員離場完畢后,總值班經(jīng)理需再次檢查電源、門的安全后方可下班。

  二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn): 大廳公共區(qū)域

  1、戶外廣告燈、霓虹燈、地?zé)、照明燈工作是否正?/p>

  2、煙缸是否整潔

  3、鮮花、植物的新鮮程度及衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)

  4、花盆內(nèi)是否有垃圾及煙頭

  5、大廳地面光亮程度是否達(dá)標(biāo)

  6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達(dá)標(biāo)

  7、公共洗手間的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)

  8、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規(guī)范、無誤

  三、樓面部: (后附衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))

  四、咨客部: (后附衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))

  五、保潔部: (后附衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))

  六、出品部: (后附衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))

  七、財(cái)務(wù)部: (后附衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn))

  八、安全檢查:

  1、酒店中部消防通道:沒有障礙物、照明燈完好;

  2、消防器材:全部擺放到位,可以隨時(shí)使用;無安全隱患:門、掛件、吊燈等牢固;

  3、地面滑時(shí)有無警示牌;

  4、設(shè)備維修有無警示牌;

  九、總值班的匯報(bào)及交接規(guī)定

  管理層例會、總值經(jīng)理匯報(bào)工作:反映客人的意見,匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情 昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接,交接“總值班經(jīng)理工作日志”,交待需要跟辦的事項(xiàng)

  十、排班表送達(dá)崗位:(后附排班表)

  行政人事部需將排班表送達(dá)以下成員:總經(jīng)辦、督察部、出品部經(jīng)理 服務(wù)部經(jīng)理 保安部經(jīng)理 客服部經(jīng)理。

值班經(jīng)理職責(zé)12

  一、值班經(jīng)理上班時(shí)間為次日上午11:00,值班時(shí)間當(dāng)日18:30~次日08:30。

  二、值班經(jīng)理18:30時(shí)起務(wù)必開始正常總值工作,如酒店有事需值班經(jīng)理出面解決的,務(wù)必?zé)o條件到崗。

  三、值班經(jīng)理務(wù)必按行政人事部安排的值班表按時(shí)值班,如有事需調(diào)換,需通知行政人事部,經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)后方可調(diào)換,且每月只能調(diào)換一次,如未向行政人事部告之,自行調(diào)換班次的,一次給予扣除5分。值班經(jīng)理如因個人原因無法對所安排班次值班時(shí),應(yīng)提起預(yù)見,自行做好調(diào)班,如因無人值班由行政人事部臨時(shí)安排其他人值班的`,對應(yīng)當(dāng)值班人給予扣除5分。

  四、值班最大權(quán)限放至領(lǐng)班,且每個部門領(lǐng)班代值一個月不超過兩次。

  五、值班經(jīng)理在值班期間不得留宿家屬、朋友、同事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需嚴(yán)肅處理一次給予扣除10分。有特殊狀況需上報(bào)酒店總經(jīng)辦處。

  六、值班期間行駛總經(jīng)理賦予的職權(quán),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,并及時(shí)處理解決賓客投訴,對違紀(jì)員工有權(quán)當(dāng)場進(jìn)行處理,如遇重大問題須及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

  七、檢查當(dāng)班人員在崗在位狀況;檢查員工有無違章違紀(jì)現(xiàn)象,并及時(shí)處理。

  八、查看動力設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,有問題及時(shí)處理。

  九、檢查酒店清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門改善。

  十、對酒店各區(qū)域進(jìn)行抽查,將狀況記錄在值班本上。

  十一、值班經(jīng)理每一天對酒店的巡視不得少于三次,最晚一次不得早于凌晨2:00點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)解決。

  十二、值班當(dāng)天不得離開酒店區(qū)域,值班房原則上在晚上12點(diǎn)以后到總臺酌情開啟,不得無故關(guān)掉手機(jī)。

  十三、督促檢查各部門水、電、氣、門鎖等是否關(guān)掉、是否安全等。

  十四、檢查酒店外環(huán)境狀況,如保安值班狀況、霓虹燈、車輛停放是否安全等。

  十五、次日8點(diǎn)前巡視早餐狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  十六、及時(shí)把值班記錄本和未解決的事宜交待給下一位值班經(jīng)理。

  十七、認(rèn)真記錄值班狀況,次日早上9點(diǎn)交總經(jīng)理批閱。

  十八、節(jié)假日按規(guī)定發(fā)送經(jīng)營數(shù)據(jù)和值班狀況。

值班經(jīng)理職責(zé)13

  1、值班經(jīng)理是由總經(jīng)理指定的部門總監(jiān)、經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

  2、俱樂部值班經(jīng)理在值班時(shí)間內(nèi)代表總經(jīng)理接待、處理有關(guān)投訴,解決和處理俱樂部中發(fā)生的突發(fā)事件或緊急事故,如遇難以決斷、復(fù)雜、嚴(yán)重的問題要及時(shí)通知總經(jīng)理和相關(guān)部門主管。

  3、值班經(jīng)理在值班時(shí),務(wù)必按要求巡視俱樂部各區(qū)域,督導(dǎo)各部門按俱樂部的規(guī)章制度和工作程序工作,對不規(guī)范的服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)部門當(dāng)班主管予以糾正、改善,并將這些問題或現(xiàn)象記錄在值班日志上。

  4、值班經(jīng)理須協(xié)助各部門當(dāng)班主管等處理重大投訴事件,對涉及權(quán)限金額以內(nèi)(人民幣500元)的免賠,罰款可根據(jù)狀況作來源理。并把事情經(jīng)過和處理結(jié)果記錄在值班日志中。

  5、值班經(jīng)理務(wù)必按排班表順序值班,如有特殊狀況需與他人調(diào)班的'須在值班前落實(shí)并告知總辦。

  6、值班經(jīng)理要準(zhǔn)時(shí)到崗,到崗后應(yīng)先與前臺取得聯(lián)系,應(yīng)保證通訊暢通。

  7、值班經(jīng)理值班時(shí),應(yīng)著俱樂部制服,并注意儀容、儀表。

  8、值班經(jīng)理在值班期間,有必要拜訪一些?,以了解客人對俱樂部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目的要求和意見,并把了解的狀況記錄在日志上。

  9、值班經(jīng)理在值班前和值班期間,盡量不飲用含酒精類飲料,也不要因工作外的事接待親朋好友。

  10、值班經(jīng)理在值班期間巡視俱樂部各經(jīng)營場所不少于規(guī)定次數(shù)(6次),并將巡視檢查的狀況記錄在日志上。

  11、值班經(jīng)理在值班期間,不無故離店外出,如有特殊狀況確需離店外出,需經(jīng)上級批準(zhǔn),并把通訊方式和回店時(shí)間告知相關(guān)人員或部門。

值班經(jīng)理職責(zé)14

  1、值班期間,代表超市經(jīng)理全權(quán)處理超市內(nèi)發(fā)生的各類問題,并做好值班紀(jì)錄,有重大異常及時(shí)報(bào)備超市經(jīng)理,并將值班記錄表放在辦公室,便于第二天值班經(jīng)理查看追蹤;

  2、值班經(jīng)理須5:50分到店,檢查各部門(如:生鮮早班人員、保安人員、清潔人員等)出勤狀況,清理存包柜,確保早上開店工作順利進(jìn)行;

  3、值班期間負(fù)責(zé)賣場的勞動紀(jì)律、安全及衛(wèi)生狀況、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、顧客投訴及突發(fā)事件的.處理;

  4、員工上下班打卡值班經(jīng)理務(wù)必協(xié)助保安做好進(jìn)退場工作,員工就餐時(shí)值班經(jīng)理務(wù)必做好人員崗位安排工作,不得因?yàn)榫筒投u場崗位無人服務(wù)狀態(tài);

  5、值班經(jīng)理值班期間不得無故離開超市,期間定時(shí)巡查賣場,不得長時(shí)間呆在辦公室內(nèi),若特殊狀況離開超市務(wù)必報(bào)備超市經(jīng)理。

值班經(jīng)理職責(zé)15

  一、酒店值班經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理當(dāng)日酒店的日常事務(wù);

  二、巡視各公共場所及各部門的工作狀況和營業(yè)狀況,不定時(shí)檢查員工遵守酒店及儀容儀表的狀況,對違紀(jì)員工有權(quán)按規(guī)章予以處罰,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向上級部門推薦給予獎勵;

  三、全權(quán)負(fù)責(zé)酒店夜間安全工作,加強(qiáng)夜間巡視,個性是易發(fā)生災(zāi)情重要部位(如配電室、倉庫、機(jī)房、廚房等)的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門處理,并做好工作記錄,妥善處理酒店夜間發(fā)生的突發(fā)事件;

  四、加強(qiáng)當(dāng)日酒店的安全管理工作,值班經(jīng)理并對酒店存在的消防設(shè)施故障和火災(zāi)隱患及時(shí)提交、督促相關(guān)部門處理,并記錄追蹤處理的結(jié)果;

  五、做好值班交接班工作,值班經(jīng)理記錄本每日務(wù)必記錄當(dāng)天的`值班狀況,以便其及時(shí)請示、匯報(bào)工作;

  六、詳細(xì)閱讀交接記錄本,對前班記錄本上批示之事項(xiàng)及時(shí)請總經(jīng)理審閱,并追蹤、督促落實(shí)狀況,且詳細(xì)記錄追蹤處理結(jié)果;

  七、遇到客人對酒店的設(shè)備設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面投訴時(shí),要認(rèn)真傾聽并做好書面記錄,無論對錯都不與爭執(zhí),以期盡快平息客人,在思考酒店的利益得到最大保護(hù)的同時(shí),能夠適當(dāng)?shù)貪M足客人的合理要求,做到合理解決,以維護(hù)酒店的良好聲譽(yù);

  八、若遇重大投訴,超出值班經(jīng)理處理權(quán)限的,當(dāng)日值班經(jīng)理務(wù)必及時(shí)請示副總經(jīng)理、總經(jīng)理或董事長。

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