公司處理意見

時間：2025-03-29 18:45:46 好文我要投稿

相關(guān)推薦

公司處理意見

公司處理意見1

公司各單位：

公司處理意見

　　xx部xx班員工xxx，在xx項(xiàng)目部工作期間，于20xx年xx月xx日下午至xx日x天時間內(nèi)未經(jīng)請假不知去向。其行為嚴(yán)重違反了公司規(guī)章制度，并給公司的工作和日常管理造成了不良影響。事后，經(jīng)教育該同志有悔改表現(xiàn)。根據(jù)《xx綜合管理考核辦法》有關(guān)條款規(guī)定，經(jīng)20xx年1月4日公司辦公會研究決定，作出以下處理意見：扣除xxx一個月獎金;延期三個月轉(zhuǎn)正。

　　希望公司全體員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人。

公司處理意見2

　　XXX，男，漢族，XXXX年出生，XXXX年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

　　XXX年X月XX日保安部周例會期間，員工XXX無視會議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　此決定

公司處理意見3

　　各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局，國務(wù)院各部委辦公廳、各直屬機(jī)構(gòu)，中直管理局，有關(guān)中央管理企業(yè)：

　　最近，一些地方、企業(yè)及職工來函來電詢問，企業(yè)在公司制改建過程中應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)余額應(yīng)當(dāng)如何處理。為了確保企業(yè)公司制改建過程中國有資產(chǎn)不流失、職工權(quán)益不受損，現(xiàn)就有關(guān)財務(wù)處理問題提出如下意見：

　　一、企業(yè)應(yīng)付工資余額包含應(yīng)發(fā)未發(fā)工資與屬于實(shí)施“工效掛鉤”等分配辦法提取數(shù)大于應(yīng)發(fā)數(shù)形成的工資基金結(jié)余兩個部分，前者是按照企業(yè)內(nèi)部工資獎金分配辦法應(yīng)當(dāng)支付給職工卻沒有支付而形成拖欠的工資，后者是按照計劃經(jīng)濟(jì)管理方式留存企業(yè)的國有資本積累。企業(yè)在公司制改建時，對應(yīng)發(fā)未發(fā)工資應(yīng)積極予以清償，對工資基金結(jié)余應(yīng)轉(zhuǎn)為資本公積金。按工資總額一定比例提取的'應(yīng)付福利費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)，其余額也隨同工資基金結(jié)余一并轉(zhuǎn)為資本公積金。

　　企業(yè)在公司制改建中，應(yīng)付工資等余額轉(zhuǎn)增的資本公積金作為改建企業(yè)國有凈資產(chǎn)的組成部分，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排，用于支付解除勞動合同的職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、為移交社會保障機(jī)構(gòu)管理的職工一次性繳付的社會保險費(fèi)以及預(yù)提的符合國家政策規(guī)定內(nèi)退人員所需生活費(fèi)、社會保險費(fèi)等改革成本。如有結(jié)余，再按規(guī)定折合為國有股份，或者向企業(yè)員工及其他投資者有償轉(zhuǎn)讓。

　　二、改建企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范操作，嚴(yán)格界定應(yīng)發(fā)未發(fā)工資與工資基金結(jié)余的界限，并在評估作價之前作好相關(guān)賬務(wù)調(diào)整工作。

　　企業(yè)在《財政部關(guān)于〈企業(yè)公司制改建有關(guān)國有資本管理與財務(wù)處理的暫行規(guī)定有關(guān)問題〉的補(bǔ)充通知》（財企[x]12號）下發(fā)之前已完成公司制改建，且結(jié)余的工資基金、應(yīng)付福利費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)當(dāng)時未結(jié)轉(zhuǎn)資本公積金的，現(xiàn)有余額應(yīng)當(dāng)向原國有股東作出清償后核銷相應(yīng)負(fù)債，或者將其轉(zhuǎn)作國有獨(dú)享資本公積金，留待以后增資擴(kuò)股時轉(zhuǎn)增國有股份。

　　三、已經(jīng)改建為有限責(zé)任公司的企業(yè)，再變更為股份有限公司時，應(yīng)付工資等余額的財務(wù)處理，可以比照國有企業(yè)進(jìn)行公司制改建的財務(wù)處理原則執(zhí)行。

公司處理意見4

　　xxx，男，漢族，X年出生，X年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

　　X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。

　　為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。

　　望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

　　此決定

公司處理意見5

各部(室)、物管中心、各小區(qū)管理處：

　　物管中心苑管理處負(fù)責(zé)人，于今年6月購買苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關(guān)部門干預(yù)和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，反而只顧及個人的`利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予開除處理的決定，并責(zé)成自行拆除違規(guī)裝修，恢復(fù)原設(shè)計的使用功能。

　　特此通報。

公司處理意見6

各部(室)、xx物管中心、各小區(qū)管理處：

　　xx物管中心XX苑管理處負(fù)責(zé)人xx，于今年6月購買XX苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關(guān)部門干預(yù)和制止，仍一意孤行。xx身為物業(yè)小區(qū)管理處負(fù)責(zé)人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴(yán)重的.負(fù)面影響。

　　為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予xx開除處理的決定，并責(zé)成xx自行拆除違規(guī)裝修，恢復(fù)原設(shè)計的使用功能。

　　特此通報。

【公司處理意見】相關(guān)文章：

公司職責(zé)紙品公司職責(zé)07-16

分公司與公司的區(qū)別介紹07-21

公司的簡介03-06

公司的聲明06-15

公司的信函03-10