- 相關(guān)推薦
保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，以下是小編收集整理的保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書 ，歡迎閱讀與收藏。
保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書之相關(guān)制度和職責(zé)，根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求，徹實(shí)把《保安工作守則》及日常工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹于日常工作之中，以安全防范，禮貌服務(wù)為重點(diǎn)。保安領(lǐng)班實(shí)行試用上崗制，領(lǐng)......
根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求，徹實(shí)把《保安工作守則》及日常工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹于日常工作之中，以安全防范，禮貌服務(wù)為重點(diǎn)。保安領(lǐng)班實(shí)行試用上崗制，領(lǐng)班為第一責(zé)任人。為進(jìn)一步加強(qiáng)、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用，能正確、及時(shí)、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì)，使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化，操作程序化，服務(wù)規(guī)范化。如領(lǐng)班在當(dāng)值期間，出現(xiàn)責(zé)任事故，隊(duì)員在工作崗位中的嚴(yán)重違紀(jì)，領(lǐng)班要負(fù)直接和間接責(zé)任。此文報(bào)公司審批，各領(lǐng)班簽名確認(rèn)后執(zhí)行。
一、隊(duì)員在崗位中，未按規(guī)定坐、站崗，姿態(tài)不端正，不認(rèn)真履行職責(zé)。作風(fēng)紀(jì)律松散，禮節(jié)差，著裝不規(guī)范，工作效率低，領(lǐng)班不主動(dòng)糾正崗位的違紀(jì)事例，以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，循私情，嚴(yán)重違紀(jì)隊(duì)員不以書面形式將違紀(jì)事例向上級(jí)匯報(bào)，二次以上者扣罰當(dāng)月職務(wù)津貼的50%。領(lǐng)班并在部門工作例會(huì)中作出檢討，反思后根據(jù)工作態(tài)度是否留用本崗位。
二、在工作崗位中，未按規(guī)定進(jìn)行巡查，不按時(shí)查崗簽到或簽假到，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理或匯報(bào)的，隊(duì)員嚴(yán)重違紀(jì)、違例，未能及時(shí)處理，造成不良后果的，對(duì)當(dāng)值領(lǐng)班予以停職3天以觀其效。
三、在工作中不以正確的言論引導(dǎo)下屬工作，不誠(chéng)信，歪曲事實(shí)，弄虛作假或假公濟(jì)私，不堅(jiān)決落實(shí)公司部門工作制度，消極怠工，工作中頂撞上司，事實(shí)確鑿的，二次以上者，將取消領(lǐng)班職務(wù)補(bǔ)貼，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。
四、當(dāng)值期間：本值班區(qū)域內(nèi)停電，有安全隱患（特別是晚上），不主動(dòng)處理，解決不了沒有及時(shí)上報(bào)主管，導(dǎo)致出現(xiàn)重大責(zé)任事故的；接到投訴，反應(yīng)不積極，第一時(shí)間未到現(xiàn)場(chǎng)且在權(quán)限范圍內(nèi)不處理，或違背原則、規(guī)定處理的；在處理過程中，自身言行粗暴，造成不良后果的，將給予免去領(lǐng)班職務(wù)，降為隊(duì)員，取消職務(wù)補(bǔ)貼的處理。
五、公司部門己事先規(guī)定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練時(shí)間，領(lǐng)班未組織好本班隊(duì)員按時(shí)參加或未經(jīng)請(qǐng)假，私自不參加者；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不按時(shí)完成或以種種借口，最終未完成的，此類情況達(dá)二次以上者，免去其領(lǐng)班職務(wù)。
六、領(lǐng)班在正常當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，出現(xiàn)睡崗、不查崗或各項(xiàng)工作落實(shí)不到位，達(dá)三次以上的，除追究值班人員責(zé)任外，將對(duì)領(lǐng)班免去領(lǐng)班職務(wù)。
七、當(dāng)班時(shí)，巡邏、監(jiān)管不到位，導(dǎo)致責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)重大事故的（火災(zāi)、盜竊、打架、車輛等安全問題）經(jīng)查情況屬實(shí)。領(lǐng)班負(fù)直接責(zé)任的，免去領(lǐng)班職務(wù)，并追究其相關(guān)責(zé)任。
八、對(duì)發(fā)現(xiàn)下屬員工有觸犯法律法規(guī)等情形知情不報(bào)的，給予免去領(lǐng)班職務(wù)并做開除處理。
九、對(duì)裝修單元巡查工作，領(lǐng)班每天早中班不少于二次，晚班不少于一次巡樓發(fā)現(xiàn)問題可以解決的馬上處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。隱情不報(bào)，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任問題，追究領(lǐng)班責(zé)任。
十、每周不按工作計(jì)劃開展工作，不組織班務(wù)會(huì)、會(huì)議內(nèi)容。每周一上午將會(huì)議內(nèi)容以書面形式上報(bào)保安部存檔，在執(zhí)行中延誤，：導(dǎo)致工作引導(dǎo)失誤，達(dá)二次以上者或在各班交接時(shí)，填寫不認(rèn)真，清點(diǎn)物品不詳細(xì)，跟進(jìn)事件不清楚，出現(xiàn)問題，拒絕承擔(dān)責(zé)任，互相推御責(zé)任，按交接班制度處理，另對(duì)責(zé)任領(lǐng)班停職2天，反思后根據(jù)工作態(tài)度決定是否留用本崗位。
十一、各領(lǐng)班要主動(dòng)做好對(duì)外服務(wù)，對(duì)內(nèi)協(xié)助公司各職能部門工作跟進(jìn)，確保落實(shí)到位。如在工作中出現(xiàn)問題，不積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決，出現(xiàn)松懈，工作態(tài)度不端正，經(jīng)教育未改，兩次以上者，免去其領(lǐng)班職務(wù)。
十二、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，遵循請(qǐng)銷假流程，附件《保安手冊(cè)》。
十三、此領(lǐng)班崗位責(zé)任書一式兩份，一份保留存檔，一份個(gè)人保薦，簽名生效。
【保安領(lǐng)班崗位責(zé)任書 】相關(guān)文章：
保安領(lǐng)班工作崗位職責(zé)04-10
車間領(lǐng)班職責(zé)08-03
（實(shí)用）車間領(lǐng)班職責(zé)08-03
保安的作文07-26
保安叔叔作文12-24
保安處罰通告06-13
公司保安職責(zé)07-08