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一個好公司必有鐵規(guī)定
一個好公司必有鐵規(guī)定1
“鐵軍”,一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞!拌F軍”必有鐵的規(guī)定,要有服從命令、聽從指揮的“鐵”的紀律;要有勇爭勝利、百折不撓“鐵”的意志;軍民一致,官兵一致,牢不可破的“鐵”的團結;勇猛頑強,英勇善戰(zhàn),所向無敵的“鐵”的作風。追溯到今天,作為市場化經(jīng)營的公司,這些都將成為一條條“鐵”的規(guī)定。尤其是在今年廣電事業(yè)遭遇前所未有沖擊的時刻,這些鐵的規(guī)定更有利于我們整裝待發(fā),取得勝利。
一、公司的利益高于一切。一直以來我們都還不太愿意承認我們是公司,對外也一直稱作“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”。在今年,我們要把這根稻草徹底扔掉,斷掉思想上的后路,才能絕地而后生。公司的第一要務就是盈利,只有盈利,大伙兒才能夠獲得相應的報酬,才能夠生存下去,企業(yè)發(fā)展的'越好,相對的薪酬待遇才會越高,我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應的提高。我們作為公司的一份子,只有公司的利益不受損失,個人利益才能不受損失。大家為了共同的目標,共同維護公司的利益,是我們的第一要務。
二、團隊至高無上
《團結就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌,它已經(jīng)在中華大地響徹了60多年。在一個組織當中,沒有團隊合作精神,一個人制定的計劃再怎么精彩,可能也難以完美實現(xiàn)。一場活動,從方案的策劃,到落地實施,如果沒有大家的力量,一切只能是紙上談兵,團隊配合在電臺尤其重要,大家卯足了勁兒,往一個方向努力,往往攻無不克,戰(zhàn)無不勝。
三、把事情做在前面
敬業(yè)永遠是職場人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)?敬業(yè)不是埋頭苦干,敬業(yè)不是廢寢忘食,而是把事情做在別人之前,并做到最好。今年電臺的活動種類繁多,團購、自駕游、大巴游等等,如果沒有細致入微的策劃,把所有最壞的可能想到前面,可能每一場活動都會有很大的漏洞;顒拥馁|(zhì)量關乎媒體的形象和公信力,品牌一旦砸了,一切努力都將白費。只有把所有工作用一個媒體人最優(yōu)秀的品質(zhì)-敬業(yè)承載起來,才能夠達到活動最好的效果。我們只有每個人都做個敬業(yè)的媒體人才能永立不敗之地。
四、主動就是效率,主動,主動,再主動
主動、被動這兩個詞就差一個字,做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊,和一個人被動應付,所帶來的結果不僅僅是一反一復兩倍的差距。
五、不要解釋,要結果
就像文章中說的,競爭社會中,解釋是沒有意義的,輸了就是輸了,沒有人為你的解釋原諒你,也沒有人會為你的解釋買單。記得在廣播電臺還沒有起步的時候,每每完不成任務的時候,要去主管領導那里解釋,“解釋”只能成為笑柄。
六、不要編造結果,要卷起袖子干活
廣播電臺今年全面轉(zhuǎn)變工作思路,一切能提高電臺知名度的活動,一切能給電臺帶來利益的活動是我們活動的首選。打造旅游季是我們推出的一項兩者都能實現(xiàn)的活動,但是需要我們每個人的努力。微信公眾平臺是我們今年新推出的宣傳方式,利用每個人的朋友圈推廣我們的活動。在電臺整體的朋友圈還沒有那么強大的時候,需要每個電臺人一點一滴的努力。我們逢人便推介電臺的旅游,用微信的功能宣傳每一次活動的花絮和場面。在我們大家的共同努力下,我們推出的各項旅游活動在打造了人氣的同時,也給電臺帶來了收益。
一個好公司的鐵規(guī)定,這篇短小精悍的微信小文,猶如給每一個電臺人注入了一劑強心劑,讓我們更堅定了前進的方向,奮起,前進!前進!
一個好公司必有鐵規(guī)定2
今天閱讀了《一個好公司必有的鐵規(guī)定》一文,“鐵軍”這個古往今來最能打仗軍隊的代名詞,深刻描述了只有鐵的規(guī)定、鐵的執(zhí)行,才能真正做到戰(zhàn)無不勝攻無不克。從一個公司,到一個國家,鐵的紀律,都能夠戰(zhàn)勝苦難,獲得最終的勝利。
疫情當前,我們的國家正是因為全國人民,萬眾一心,嚴格落實黨中央的抗疫決策,就是這鐵的規(guī)定、鐵的紀律才達到目前零增長的現(xiàn)狀。事實證明只有鐵的規(guī)定,才更有利于我們整裝待發(fā),取得勝利。
這篇文章中,共描述了20條鐵規(guī),是許多企業(yè)在長期的實踐工作中得到的,學習并落實好這些鐵的規(guī)定,對我們做出各項工作具有很強的針對性和現(xiàn)實性。如果,我的企業(yè),我們每一名員工能夠真真切切的做到這20條,我相信我們的企業(yè)也會大踏步的飛躍發(fā)展。
首先,公司利益高于一切。企業(yè)的第一要務就是盈利,只有盈利,大伙才能夠獲得相應的報酬,才能夠生存下去,企業(yè)發(fā)展的越好,相對的薪酬待遇才會越高,我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應的提高。把企業(yè)當做是自己的,對自己提高相應的要求,可以說直接用企業(yè)管理者的標準要求自己,往高處看往遠處想,怎樣才能把企業(yè)辦好,怎樣去解決企業(yè)的各種大小的問題,怎樣去預防未知的隱患,怎樣去規(guī)劃公司的未來。有了主人翁的精神,才能夠更加積極主動的投入到工作當中去,在有限的'時間內(nèi)更好的完成自己的本職工作,永遠把事情做在最前面,這才是自己每天最基本的最應該做的職責。
其次,把事情做在前面?。敬業(yè)永遠是職場人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)?敬業(yè)不是埋頭苦干,敬業(yè)不是廢寢忘食,而是把事情做在別人之前,并做到最好。主動就是效率,主動,主動,再主動,一個人主動出擊,和一個人被動應付,所帶來的結果不僅僅是一反一復兩倍的差距。
在工作處理事情的時候,我們要記得做事三要素,計劃、目標和時間。在做任何事情上,都要形成一個有目標有計劃的體系。我們要學習前輩的做事方式,并結合實際情況形成一套成熟的做事方法,井井有條地完成自己的任務,一來可以提高自己的效率,二來也可以提高企業(yè)的收益。
最終,我們也需明白在公司中保持謙虛的態(tài)度。高調(diào)做事,低調(diào)做人,并且保持開放的心態(tài)。這樣我們才能不光使自己在企業(yè)中得到長足的進步,也使得企業(yè)因為我們的存在而更加的蓬勃發(fā)展。
一個好公司必有鐵規(guī)定3
第1條鐵規(guī):公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。
第2條鐵規(guī):團隊至高無上
團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的市場經(jīng)濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。
第3條鐵規(guī):用老板的標準要求自己
個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業(yè)績相關,但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎上實現(xiàn)。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴大,就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中,你的主管、你的客戶,都是你的老板,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將永遠是他們的指責對象。
第4條鐵規(guī):把事情做在前面
什么算是敬業(yè)的標準?只有一個標準,這就是你所做的事情是在別人之前,還是之后。
如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面,前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,你做完了,很棒!
同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員,讓人挑刺是很委屈很難受的.,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,如果你想改變局面的話。
第5條鐵規(guī):響應是個人價值的最佳體現(xiàn)
個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當上司發(fā)出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,因為這關系到你的價值體現(xiàn)。
第6條鐵規(guī):沿著原則方向前進
對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。
那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內(nèi)。
第7條鐵規(guī):先有專業(yè)精神,后有人才
各個部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因為他們沒有專業(yè)精神,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。
因為專業(yè)精神,就是服務本身,服務既是指為客戶服務,又是指為自己周圍的同事服務。
第8條鐵規(guī):規(guī)范就是權威,規(guī)范是一種精神
有的人做事永遠不能規(guī)范,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠受到打壓,成績總是被人否定。
規(guī)范是一種精神,一種可貴的習慣,這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是,沒有規(guī)范,就沒有權威,規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。
第9條鐵規(guī):主動就是效率,主動、主動、再主動
主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。
第10條鐵規(guī):任何人都可成為老師
因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依靠,能給予指點,這是對的,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,事實上團隊中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識,而不是老師。
第11條鐵規(guī):做事三要素,計劃、目標和時間
永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。
第12條鐵規(guī):不要解釋,要結果
競爭社會中,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。
如果你不希望看到最后的結果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記。簶I(yè)績會說話,成就會說話。
第13條鐵規(guī):不要編造結果,要卷起袖子干活
不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕,經(jīng)驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。
第14條鐵規(guī):推諉無效
在失敗面前,在錯誤面前,每個人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。
團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。
第15條鐵規(guī):簡單、簡單、再簡單
不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。
第16條鐵規(guī):做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn),追求顧客滿意,追求完美服務。不要以為這是高要求,如果你能實現(xiàn)一百分,不過是剛剛完成了任務而已。
第17條鐵規(guī):做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過來
低調(diào)做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調(diào)做事,則可以贏得支持和聲譽。
第18條鐵規(guī):溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。
第19條鐵規(guī):從業(yè)人員首先是架宣傳機器
作為企業(yè)流動的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,你必須一路口水一路歌,不遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,這是你最基本的工作任務。
當然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!
第20條鐵規(guī):永遠保持進取,保持開放心態(tài)
謙虛是擁有開放心態(tài)的表現(xiàn)。
在任何一個銷售部門中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態(tài)的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大!
一個好公司必有鐵規(guī)定4
公司的利益是高于一切的,作為集體的一員要無時無刻想著團隊,想著團隊的利益,不能因為自己的原因損害大家的努力成果,放在現(xiàn)實工作中就是不能因為自己的廣告任務連累了團隊的成績。這需要我們每個人都要精神飽滿的去完成自己的工作,我現(xiàn)在最經(jīng)常犯的毛病就在于拖延癥,什么事情都想著往后拖,一個廣告拖來拖去就拖沒了,所以以后做任何工作都要往前趕,我想這也是一個人的做人標準。做一個團隊工作要有規(guī)矩要有原則,不能踩線不能亂了規(guī)矩破了原則,我們的目標就只有一個那就是做一個更好的自己,我們的努力在以后的人生路上會得到體現(xiàn),用小時候老師經(jīng)常說的一句話:我們的努力不是因為別人,而是因為自己。正如同文章中講到的必須要先有專業(yè)精神才會有人才,要練就一身別人拿不走的本領,成為團隊的重要組成部分。如何才能練就本事?不是你什么都不做或者只做眼前事,要主動承擔組織交給你的難題,其實我們每次碰到難題犯愁是正常的,關鍵在于你敢不敢主動迎上去,戰(zhàn)勝它,及時并不是盡善盡美,一次兩次,多次的經(jīng)驗會讓你下次再次碰到這個難題時做到有的放矢。
現(xiàn)在要講講自己在日常工作中最缺失的.:做事沒有計劃。來單位三年了依然是這種狀態(tài)很可怕,沒有計劃和目標就不會有解決問題的辦法,只是即興想方法總會錯這錯那,也就不會總結出經(jīng)驗來也就不會有所進步。
錯了就是錯了,不要推諉,出現(xiàn)了問題或是任務失敗了最好的解決方式就是承認失敗,想解決方法,能彌補當然好,彌補不了記得下次一定不要再錯,怕的是錯了推諉在別人身上,不敢承擔責任,這是懦夫的行為。
做人要低調(diào),做事要高調(diào),不要顛倒過來。這也是張主任經(jīng)常和我們講的一句話,現(xiàn)在我們是學習階段,并且應該一直保持學習狀態(tài),要學會夾著尾巴做人,謙虛謹慎,但做工作干事業(yè)要雷厲風行說到做到并且做得漂亮,這才是能耐。不能整天吹牛吹的比誰都響,干工作時沒了影了,時間久了大家都知道你這種工作態(tài)度,沒人會搭理你。
最后一點永遠保持進取,保持開放心態(tài)。不能聽不進批評,不能做事唯唯諾諾,自大的人終會被別人趕超,你要始終保持一種學習的狀態(tài),一種謙虛的心態(tài),這樣才能匯流成河積攢力量干出成績。
一個好公司必有鐵規(guī)定5
俗話說:嚴師出高徒。一個發(fā)展好、前景好的公司必然有鐵的規(guī)定,而鐵的規(guī)定必定會打造出一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵軍。那鐵的規(guī)定又是什么呢?這篇文章給我們分析的很是透徹。它告訴我們好的團隊里個人與公司一定是緊密融合在一起的,而且公司的利益一定高于一切。當前的社會形勢如此嚴峻,恰有這么一片片文章讓我們來進行學習,它對于我們堅定信心、做好工作具有非凡的指導性意義。
一、解放思想,認清形勢,公司的利益高于一切。
心里時刻牢記:“廠興我榮,廠衰我恥”,這看似殘酷的'一句話,細細琢磨,又覺得“嗯,十分的在理!”。然而隨著社會的發(fā)展、國家工業(yè)體制的改革我們也面臨著興衰的考驗,這個時候,更需要我們舍棄小我,認清形勢,時時刻刻以單位利益為重,利用一切可以利用的資源,利用一切可以利用的時間,去努力工作,以單位為家,與單位同呼吸!否則的話,試問,覆巢之下,焉有完卵?
二、敬業(yè)就是把事情做到極致,做到100分。
100分是完美的表現(xiàn),追求物資采購與供應的滿意,追求面對生產(chǎn)部門服務的完美,是我們成本管理中心員工們的工作標準。結合自身就是不僅要做好自己份內(nèi)的事情,還要著眼整個團隊創(chuàng)造性的進行工作,對上級領導提出建設性的意見。讓年輕同志明白:個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上,積極響應團隊的號召,珍惜每一次鍛煉的機會。
三、困難都是紙老虎,當你無所畏懼時,一切皆有可能。
文章中寫到:不要編造結果,要卷起袖子干活。我理解的意思是當遇到困難時,不要逃避,不要被嚇到,而是直面問題,主動去做,而行動就一定會有所收獲。在今年嚴峻形勢下,究其原因我覺得與這篇文章寫到的又一次不謀而合。在工作中,不要畏懼困難,畢竟,困難是彈簧,它軟它就強,只要勇往直前、開山劈海,總能踏過困難,找到真理,幫助你的工作順利進行下去。
沒有落后的市場,只有滯后的思想。只要我們永遠保持進取,保持開放心態(tài),在心中牢牢領會并執(zhí)行這些鐵規(guī)定,就一定可以成為堅不可摧、無往不勝的團隊。
一個好公司必有鐵規(guī)定6
不以規(guī)矩不能成方圓,一家好公司,不僅有嚴格的各項規(guī)則制度,員工對企業(yè)文化的認同和執(zhí)行,也是非常重要的一方面。廣電系統(tǒng)一直面臨企業(yè)化改革的問題,領導也多次在會上說,我們就是公司化運行,干多少活,吃多少飯。所以,我們必須要在遵守電臺各項規(guī)定的基礎上,更要從思想上提高工作認識,進一步指導自己的行動。
首先要有大局意思,大局指的就是公司,指的就是電臺。電臺的利益高于一切,我們必須把個人利益放在后面。當個人利益與團隊利益發(fā)生沖突的時候,必須要放棄個人利益。電臺的`日常工作非常細,有節(jié)目制作、廣告創(chuàng)收兩大方面,還有值班、監(jiān)聽等等。作為個性張揚的電臺年輕人,我們都按自己的方式生活,但是個人價值只有放在集體當中才能體現(xiàn)出來。
領導經(jīng)常舉例,大河里沒有水,小河怎么能有水?在我看來,這兩個方面是相輔相成的,有著緊密的良好的互動關系,但是大河是小河的目標,也是自我實現(xiàn)的可能所在。如果你只是一條涓涓小溪,當太陽暴曬,狂風肆虐的時候,要么就被蒸發(fā)干凈,要么就被黃沙填埋。但如果這條小溪流入了奔騰不止的大河,那么這種流動就會持續(xù)起來,大河會反哺給小溪。即使不能直接回流,也會變成雨雪降落給小溪。一句話,能讓一滴水不干的方法就是把它放進大海。
我們有時候在工作特別忙的時候或許會發(fā)些牢騷,說下抱怨,總認為自己又苦又累。這完全就是一副祥林嫂的表現(xiàn),最終只能惶惶不可終日。你用全力了嗎?你做的最好嗎?你向領導看齊了嗎?
當你在紅酒綠、夜夜笙歌的時候,是否知道領導拖著一天勞累的身體還在挑燈學習,充電補課,策劃下一次活動?當你睡得一塌糊涂,呼嚕作響的時候,你是否知道領導已經(jīng)抽了多少煙,還在凌晨兩點的時候發(fā)短信安排明天的任務?當你早晨鬧鐘關了又關,賴床不起,還在抱怨這么早上班的時候,你是否知道領導已經(jīng)來到了辦公室,打開廣播監(jiān)聽節(jié)目、方案資料打印整理,開始了一天忙碌的工作?你不知道,所以你仍在原地踏步,甚至后退了。以領導為榜樣,不光光是嘴上說說的事,也許你不用做到半夜奮筆疾書,不用做到每天幾場推盞換杯,你把自己的本職工作做好就是對領導、對電臺,也是最自己最大的尊重和負責!
一個好公司必有鐵規(guī)定7
本人仔細的閱讀了近日頭條上的該篇文章,共有20條,句句在理,一個單位想要穩(wěn)步前進的發(fā)展,除了人是根本之外,相關的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個人行為與單位發(fā)展需求進行有機結合,最終達到雙贏的結果才是最佳的途徑。下面我就通過對《一個好公司必有的鐵規(guī)定》的學習后,結合自身崗位工作實際情況,談幾點我的'心得體會。
單位的利益高于一切,作為本單位員工的我們需要只有單位的利益得到了保障,我們才能獲得相應的報酬,只有單位的利益不受損失,個人利益才能不受損失。因此,我們需要時刻考慮到單位的利益,不能因為個人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團隊至高無上,我們都是團隊中的一份子,一個人再有才華、再有能力,制定出多么出彩的計劃,離開了團隊這個大家庭,也就變得紙上談兵,我們都知道團結就是力量,只有團隊中的每個人緊密配合才能最終解決問題,從而攻破難關。
我們都知道要敬業(yè)愛崗,都知道要勤學苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面,并做到最好。只有這樣問題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標準來要求自己、勉勵自己,做事情要積極主動,一個人主動出擊和被動應付,所帶來的結果也絕不僅僅是一反一復兩倍的差距。只有積極主動地面對,困難才能迎刃而解,才能在團隊合作中體現(xiàn)出自己的個人價值,才能成為公司不可或缺的人才。
作為單位財務工作人員,對照文章中的20條,本人還有一定的差距,針對自身存在的問題,我將從以下3方面努力改進,為單位的發(fā)展貢獻自己的應有力量。
(一)自身的素質(zhì)有待提高,工作還需要精益求精
財會工作專業(yè)性很強,這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質(zhì),認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務、每一個數(shù)字。只有不斷地加強學習,深入了解行業(yè)動態(tài),掌握行業(yè)動向,才能夠掌握工作的主動權。自覺地學習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應工作的新需要。
(二)強化大局意識,服務質(zhì)量還需要進一步提高
識大局,顧整體,這是我們必須遵循的原則。為此,我們必須首先要有全局意識。作為財務工作人員,要在堅持原則的同時,還要端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的要耐心做出解釋。
(三)加強財務分析工作,為領導決策提供參考
財務分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。今后,我們要把財務分析納入日常工作中去。做好分析資料的收集和整理。
我的發(fā)言完畢,如有不妥之處,還請各位批評指正。
一個好公司必有鐵規(guī)定8
在公司無論做什么事,衡量的對錯的標準只有一個,就是“公司利益高于一切”(第1條鐵規(guī)),公司是全體員工的生存平臺,正所謂“皮之不存,毛將焉附”。
如何做一個好員工,首先要有“把事情做在前面” (第4條鐵規(guī))的意識,要善于站在領導的立場上考慮問題。
其次要有計劃,“做事三要素,計劃、目標和時間”(第11條鐵規(guī)),可以運用甘特圖進行規(guī)劃,明確目標,掌控進度。
制定計劃時,不要認為不可能實現(xiàn)或感覺結果不現(xiàn)實而放棄,先干了再說,也就是說“不要編造結果,要卷起袖子干活” (第13條鐵規(guī)),經(jīng)驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。
開展工作時,要有7個意識:
、 “團隊至高無上”(第2條鐵規(guī))。團隊內(nèi)矛盾很多,內(nèi)耗很多,一致性很少,花很多力氣,但產(chǎn)生不了多少效果,這樣的團隊存在的價值就要打折扣,團隊的目標也可能無法實現(xiàn)。
、 “任何人都可成為老師”(第10條鐵規(guī))。三人行,必有我?guī)?每個人都有不同的經(jīng)歷、見識和所長,不同的見解可能就會出現(xiàn)“靈光乍現(xiàn)”的智慧。
、 “主動就是效率,主動、主動、再主動”(第9條鐵規(guī))。虛心請教是我們學習的捷徑。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。
、 “響應是個人價值的.最佳體現(xiàn)”(第5條鐵規(guī))。個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,這關系到你的價值體現(xiàn)。
、 “規(guī)范就是權威,規(guī)范是一種精神”(第8條鐵規(guī))。規(guī)范對思維和行為的約束力量,直接影響組織的決策與行動。懂得規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。
、 “簡單、簡單、再簡單”(第15條鐵規(guī))。把復雜的事簡單化,剔除干擾,抓住主要矛盾,解決最根本的問題,這樣才能盡快達成團隊目標。
、 “沿著原則方向前進”(第6條鐵規(guī))。工作中,我們可能遇到不同的見解,但如果你打算堅持下來并期望有作為的原則問題,一定要固執(zhí)己見,不妥協(xié)。
分析問題遇到困難時,要牢記“溝通能消除一切障礙”(第18條鐵規(guī))不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。
出了問題,不要互相推諉,因為我們是一個團隊,無論誰出了問題,都是團隊出現(xiàn)了問題,“推諉無效”(第14條鐵規(guī))
即使失敗了,也“不要解釋,要結果”(第12條鐵規(guī)),解釋是沒有意義的,結果是不可能改變的,要從失敗中吸取教訓,要有永不服輸?shù)木,“永遠保持進取,保持開放心態(tài)”(第20條鐵規(guī)),如果你看不到希望的結果,就要盡可能的去改變過程,成功與否是靠結果說話的。
以上是我閱后心得,理解不對之處敬請指正。
一個好公司必有鐵規(guī)定9
4月8日,質(zhì)檢車間組織職工學習了董事長推薦的《一個好公司必有的鐵規(guī)定》一文。一個公司想要發(fā)展壯大就必須依靠規(guī)章制度來管理和制約,如同嚴師出高徒一般,一個好的企業(yè)(公司)必定有鐵的紀律,而鐵的規(guī)定必定會打造出一支攻無不破、戰(zhàn)無不勝的鐵軍。這篇文章告訴我們好的團隊一定是個人與單位的緊密的融合,單位的利益高于一切,在當前嚴峻形勢下再來學習這樣一篇文章,對于我們堅定信心,完成各項生產(chǎn)任務,具有廣泛的指導意義。
所謂沒有規(guī)矩不成方圓,古話能流傳到今天,自然有他的道理。一個公司想要穩(wěn)步前進的發(fā)展,除了人是根本之外,相關的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個人行為與企業(yè)發(fā)展需求進行有機結合,最終達到雙贏的'結果才是最佳的途徑。下面我就通過對《一個好公司必有的鐵規(guī)定》的學習后,談幾點我的心得體會。
公司的利益高于一切,作為公司員工的我們需要只有公司的利益得到了保障,我們才能獲得相應的報酬,只有公司的利益不受損失,個人利益才能不受損失。因此,我們需要時刻考慮到公司的利益,不能因為個人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團隊至高無上,我們都是團隊中的一份子,一個人再有才華、再有能力,制定出多么出彩的計劃,離開了團隊這個大家庭,也就變得紙上談兵,我們都知道團結就是力量,只有團隊中的每個人緊密配合才能最終解決問題,從而攻破難關。
步入社會,走上工作工作崗位,我們都知道要敬業(yè)愛崗,都知道要勤學苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面,并做到最好。只有這樣問題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標準來要求自己、勉勵自己,做事情要積極主動,雖然主動和被動兩個詞只相差一個字嗎,但做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊和被動應付,所帶來的結果也絕不僅僅是一反一復兩倍的差距。只有積極主動地面對,困難才能迎刃而解,才能在團隊合作中體現(xiàn)出自己的個人價值,才能成為公司不可或缺的人才。
作為公司職工,我們應該具有專業(yè)精神,這是我們必須具有的一種工作態(tài)度。踏踏實實一絲不茍地完成自己的本職工作。不能認為自己有些能力就做事浮躁,沒有專業(yè)精神,這樣是得不到任何發(fā)展的,只能是成為井底之蛙。同時我們做事要規(guī)范,規(guī)范會使我們在懂得做人和做事的同時,還懂得如何做好它們。沒有規(guī)范,成績總是被人否定,自己也很難得到發(fā)展和提升。
在工作處理事情的時候,我們要記得三要素:計劃、目標和時間。“永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間”。用最簡單科學的方法才處理事情,又快又好地做足一百分,是我們作為職工需要達到的目標。在工作中我們可能會出現(xiàn)失誤和不足,這時候我們需要敢于承擔自己的責任,而不是推卸責任。很多時候,解釋對于這個充滿競爭的社會都是毫無意義的。只有卷起袖子干活,拿出自己的業(yè)績和成就說話,才是最有說服力的。
最終,我們也需明白在公司中保持謙虛的態(tài)度。高調(diào)做事,低調(diào)做人,并且保持開放的心態(tài)。這樣我們才能不光使自己在公司中得到長足的進步,也使得公司因為我們的存在而更加的蓬勃發(fā)展。
一個企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度,必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面,甚至發(fā)生更不堪的嚴重后果。因此,一個好的企業(yè)必須要建立一套科學完善的規(guī)章制度,給員工一種約束,更是一種保障,讓廣大員工在保障中實現(xiàn)自我價值,同時也讓企業(yè)利益得到最大化。
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