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校長(zhǎng)職責(zé)優(yōu)秀
校長(zhǎng)職責(zé)優(yōu)秀1
一、協(xié)助校長(zhǎng)管理全校的教育教學(xué)工作。全面貫徹教育方針,推行素質(zhì)教育。對(duì)所分管的工作不推諉,敢于負(fù)責(zé),對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī),提高教育教學(xué)的管理水平,增強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。
三、確定學(xué)校教學(xué)工作管理的目標(biāo)和重點(diǎn),制訂學(xué)校階段性的教學(xué)工作計(jì)劃,使教學(xué)工作有計(jì)劃、有步驟、協(xié)調(diào)運(yùn)行為校長(zhǎng)管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。
四、經(jīng)常深入教學(xué)第一線進(jìn)行調(diào)研、檢查、督促,保證全校的`教育教學(xué)工作按計(jì)劃有步驟的正常開展。
五、大膽創(chuàng)新,開創(chuàng)教育教學(xué)管理的新局面。創(chuàng)出辦學(xué)特色。
六、指導(dǎo)和督察教導(dǎo)處工作,保證正常的教學(xué)秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類競(jìng)賽工作及藝體工作,創(chuàng)出優(yōu)良的教學(xué)實(shí)績(jī)。
七、指導(dǎo)和組織教學(xué)研究工作,加強(qiáng)教科研活動(dòng)的計(jì)劃性,大膽實(shí)踐,持之以恒,創(chuàng)出優(yōu)良的科研實(shí)績(jī)。
八、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊(duì)伍,制訂教師業(yè)務(wù)考核和教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,負(fù)責(zé)對(duì)教師教學(xué)工作的考評(píng),持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。做好教師的以老帶新及對(duì)外開放日等
九、協(xié)助校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)招生工作,制訂招生簡(jiǎn)章,策劃招生宣傳,指導(dǎo)教導(dǎo)處搞好特色班報(bào)名、測(cè)試、錄取、歸檔等教學(xué)工作。
十、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的更新、添置、使用、維護(hù)工作,提高教學(xué)硬件的使用率和完好率。抓好電教組、圖書館的工作,使其提高為教學(xué)服務(wù)的水平。
十一、協(xié)助校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)招生工作,對(duì)招生、轉(zhuǎn)學(xué)、編班、升留級(jí)及學(xué)生獎(jiǎng)懲工作有決定權(quán)。
十二、接受校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告工作,出席校長(zhǎng)辦公會(huì)議,加強(qiáng)與主抓德育校長(zhǎng)的聯(lián)系與協(xié)作。
校長(zhǎng)職責(zé)優(yōu)秀2
副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手和參謀,貫徹其治校決策和辦學(xué)意圖協(xié)助校長(zhǎng)具體分管學(xué)校行政工作。
一、對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、校舍、設(shè)備、環(huán)境建設(shè)、生活服務(wù)等實(shí)行全面管理、統(tǒng)籌安排,對(duì)全校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出具體規(guī)劃和近期實(shí)施細(xì)則。
二、選派適當(dāng)人選擔(dān)任總務(wù)主任、副主任等工作,指導(dǎo)制訂和審批總務(wù)工作計(jì)劃,檢查執(zhí)行落實(shí)情況,認(rèn)真總結(jié)學(xué)年和學(xué)期總務(wù)工作的.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出具體改進(jìn)意見和措施。
三、貫徹勤儉辦學(xué)的方針,堅(jiān)持“一支筆”的原則,審批各項(xiàng)開支,對(duì)萬元以上的較大開支,應(yīng)提交校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定。
四、加強(qiáng)總務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。善于組織和協(xié)調(diào)總務(wù)處同校內(nèi)其他處室的關(guān)系,共同完成為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的工作。
五、從嚴(yán)財(cái)務(wù)管理,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)上報(bào)局財(cái)務(wù)科,對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定或發(fā)生重大疏漏時(shí)要追究有關(guān)人員責(zé)任,并自查自糾,吸取教訓(xùn),同時(shí)要主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
校長(zhǎng)職責(zé)優(yōu)秀3
1、協(xié)助整個(gè)校區(qū)的`管理和營(yíng)運(yùn);
2、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),按時(shí)完成校區(qū)的銷售指標(biāo);
3、做好教學(xué),教務(wù),銷售的管理,開展好銷售,教學(xué)及學(xué)員維護(hù)服務(wù)等工作;
4、做好銷售團(tuán)隊(duì)帶教,培養(yǎng)工作;
5、依據(jù)市場(chǎng)變化,在校區(qū)附近配合市場(chǎng)部開展有效市場(chǎng)推廣活動(dòng);
6、與總部協(xié)調(diào)溝通,貫徹落實(shí)總部下達(dá)的各項(xiàng)政策及制度
校長(zhǎng)職責(zé)優(yōu)秀4
一、副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手,接受校長(zhǎng)的分工,重點(diǎn)抓好分管工作。
二、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃,并檢查和推動(dòng)工作計(jì)劃的落實(shí),完成學(xué)校德育任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)布置、檢查和督促班主任的工作,和德育主任、班主任研討學(xué)校德育工作的方向與方法,組織班主任工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。向校長(zhǎng)報(bào)告班主任工作情況,提出改進(jìn)班主任工作的建議。
四、深入到學(xué)生中去,經(jīng)常參加班會(huì)和課外教育活動(dòng)。及時(shí)掌握德育處、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、少先大隊(duì)的工作情況,指導(dǎo)校內(nèi)各職能部門有的放矢地做好學(xué)生的思想教育工作。
五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的.精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織評(píng)選先進(jìn)班集體、文明班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的工作,使文明單位建設(shè)水平逐年提高。
六、負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理工作。貫徹上級(jí)綜合治理工作的文件,起草學(xué)校綜合治理工作的計(jì)劃、總結(jié),做好防火、防盜等安全防范工作,及時(shí)處理教職工之間或家庭內(nèi)部矛盾,處理學(xué)生中的的突發(fā)事件,保證學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
七、負(fù)責(zé)學(xué)校的德育、法制、安全、衛(wèi)生、健康、勞動(dòng)教育等工作,抓好課間操、大課間體育活動(dòng)、各類體育比賽等工作,抓好體育教師隊(duì)伍建設(shè)工作,提高體育課堂教學(xué)效率,建立高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室,切實(shí)發(fā)揮校醫(yī)、衛(wèi)生室對(duì)師生的保健作用。
八、通過各種形式不斷加強(qiáng)師生思想政治教育,提高思想政治覺悟,加強(qiáng)校園環(huán)境管理,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
九、組織德育處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委和少先隊(duì)大隊(duì)委,經(jīng)常到班級(jí)檢查學(xué)生出席情況,建立學(xué)生請(qǐng)假、班級(jí)匯報(bào)出席情況制度。
十、及時(shí)總結(jié)學(xué)校德育工作的經(jīng)驗(yàn),定期向校長(zhǎng)和師生報(bào)告學(xué)校德育工作情況。
十一、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
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