常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(推薦)

　　在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(推薦)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

　　3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　5、負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);

　　6、根據(jù)上級提出的`公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

　　7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　8、指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

　　10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的`總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;

　　5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;

　　6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

　　2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的'試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

　　4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

　　5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

　　6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。

　　7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。

　　8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

　　9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

　　10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報(bào)批。

　　11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

　　3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的.工作進(jìn)展;

　　4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

　　5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題;

　　6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;

　　7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

　　9、向董事長匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

　　2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

　　4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式，建立、調(diào)整公司的'組織機(jī)構(gòu);

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

　　6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的`企業(yè)形象。

　　5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。

　　6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。

　　9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，

　　2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

　　3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的.銷售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;

　　6、定期向董事會報(bào)告運(yùn)營情況，提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

　　2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　3、召集主持行政例會專題會議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　4、完成總經(jīng)理交辦的'其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

　　5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

　　8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

　　9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　11、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

　　三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　四、負(fù)責(zé)工程部制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　五、負(fù)責(zé)對所屬人員的教育和管理工作，認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)布置實(shí)施上級的'要求和各種會議精神。

　　六、負(fù)責(zé)所屬人員的內(nèi)部調(diào)配和考核，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎罰，充分調(diào)動員工的工作積極性。

　　七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　八、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

　　九、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

　　十、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。

　　十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

　　十三、在總經(jīng)理外出時，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。

　　十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；

　　2、組織公司負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體的'調(diào)整、升級和管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司內(nèi)營運(yùn)、招商、企劃相關(guān)工作；

　　3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，建立與管理購物中心各業(yè)態(tài)合作商戶的良好關(guān)系，負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商、政府、媒體等相關(guān)部門的公關(guān)合作。

　　4、負(fù)責(zé)制定購物中心年度營運(yùn)工作計(jì)劃，指導(dǎo)并審批市場推廣方案，領(lǐng)導(dǎo)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理處理公司的其他事宜。

　　任職要求：

　　1、 30—40周歲，本科以上學(xué)歷；

　　2、六年以上購物中心/百貨行業(yè)招商營運(yùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，四年年以上營運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、對商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營運(yùn)成本和收益有清晰認(rèn)識，有監(jiān)控年度計(jì)劃、預(yù)算、費(fèi)用報(bào)表等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備良好的成本分析和成本管控能力；

　　4、善于統(tǒng)籌商業(yè)項(xiàng)目的品牌建設(shè)，具備敏銳的市場推廣意識和組織協(xié)調(diào)能力，具備良好的洞察力和商業(yè)意識，具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力；

　　5、熟悉大型商業(yè)廣場或購物中心開業(yè)前期籌備、后期運(yùn)營流程及相關(guān)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的'服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

　　7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的`落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會;

　　(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

　　(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的.緊急狀況及時進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

　　(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

　　(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。