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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對檢修工作的安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  b、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門安全目標(biāo)的.實現(xiàn);

  c、組織實施企業(yè)下達的“兩措”計劃,并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃,經(jīng)審核后組織實施。

  d、對重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動,督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

  f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

  2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題,確保均?生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成

  3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析,并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

  4、組織推進先進生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作,經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;

  6、協(xié)助處理重大采購供貨進度問題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;

  8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;

  9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對供應(yīng)商進行考評;

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購成本分析,實現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、目的.:

  明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

  二、制定依據(jù):

  1、《中華人民共和國藥品管理法》

  2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、ISO9001

  三、管理者:

  采購部經(jīng)理、副經(jīng)理

  四、職責(zé)內(nèi)容:

  1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育,堅持“質(zhì)量

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

  2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

  3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進;

  4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  5、負責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;

  6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

  7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的'優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。

  8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。

  9、負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。

  10、認真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、參與制定施工項目的施工計劃,并負責(zé)實施;

  2、具體負責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度、文明施工、ci、節(jié)能等的管理工作;

  3、具體負責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;

  4、組織編制項目各階段計劃,并負責(zé)實施;

  5、負責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

  6、負責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的.編制和實施;

  7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收,隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,督促工程項目按計劃完成;

  8、負責(zé)機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

  9、根據(jù)公司的認證、評級工作安排,搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作;

  10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

  11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、全面負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

  2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

  3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;

  4、良好的英語溝通、讀寫能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負責(zé)并匯報工作。

  2.組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃,了解各部門的生產(chǎn)進度,跟進本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

  3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

  4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。

  5.負責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時要認真做好設(shè)備的.定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.對產(chǎn)品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

  8.對下屬部門要定期進行理論培訓(xùn),同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

  9。 利器要求嚴格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10. 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴格對價格以及合同進行審核,對月底的賬單要及時進行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

  11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

  12. 愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、認真執(zhí)行上級指令,嚴格遵守公司各項制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進步負責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的'各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴謹負責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

  1、認真執(zhí)行上級指令,嚴格遵守公司各項制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進步負責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴謹負責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、主要職責(zé)

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理,對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。

  4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。

  5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

 。ǘ┥a(chǎn)工作:

  1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):(專人負責(zé)

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

 。ㄋ模┰O(shè)備管理:

  1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。

  2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

  3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  5、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時間。

 。ㄎ澹┤粘9ぷ鳎

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到獎罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動態(tài)。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的`投訴,調(diào)查后及時處理。

  13、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

  二、管理權(quán)限:

  1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并進行督促、檢查和考核。

  3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報告。

  4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)部門負責(zé)人緊急會議。

  5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)

  7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。

  8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人,可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)

  9、工廠某生產(chǎn)車間放假時有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。

  10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原

  材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  工作職責(zé)

  1.負責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作;

  2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的.按時交付負責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進,保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗;

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認證要求及相關(guān)常識。

  4.較強的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、總則

  生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、管理權(quán)限

  按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖:

  1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán);

  2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán);

  3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。

  4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán),

  5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現(xiàn)象的工人,有辭退或開除權(quán);

  三、主要職責(zé)

 。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)

  1.對本部工人進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高工作安全意識和操作技能。

  2.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);

  3.對操作設(shè)備人員加強巡查和指導(dǎo),嚴禁違規(guī)操作。

  4.定期對各類機械設(shè)備和供配電設(shè)施進行全面細致檢查,提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

  患,確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

  5.發(fā)生突發(fā)事故時,要果斷采取有效措施,及時靠前指揮處置,并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo),

  力爭將損失降到最低。

 。ǘ┥a(chǎn)工作

  1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召開生產(chǎn)工作會議,對生產(chǎn)情況進行總結(jié)。

  3.加強對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督,及時處理生產(chǎn)過程中各類問題,

  4.合理安排日常生產(chǎn)工作,對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

 。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié):

  1.監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集,做到送、退貨無差錯;

  2.統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù),并及時分析、總結(jié),進一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  4.協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查,做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的'各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。

 。玻訌娮陨順I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題;

  3.做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

 。矗疁(zhǔn)確傳達并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

 。担訌娕c工人交流,主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難,樹立良好的自身形象。

  8.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序,為公司塑造良好的形象;

  9.協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求,負責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;

  2、負責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件,保存和管理生產(chǎn)過程的相關(guān)記錄文檔;

  3、負責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  4、積極做好部門與部門之間的.溝通工作;

  5、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、統(tǒng)計生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材;

  7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實施

  2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

  3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

  4、員工現(xiàn)場紀律管理;

  5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

  6、現(xiàn)場管理及問題解決;

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、全面負責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

  2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。

  3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。

  4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

  5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

  6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。

  7、負責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。

  8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

  9、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的.管理理念進行管理與生產(chǎn)。

  10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

  11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。

  12、負責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

  13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。

  14、負責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達的各項任務(wù)。

  15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。

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