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店總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-11-19 00:18:59 好文 我要投稿
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店總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的店總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)

店總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1.全面負(fù)責(zé)店內(nèi)整體運(yùn)營管理、檢查、考核工作;

  2.領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊及店內(nèi)員工完成《年度目標(biāo)責(zé)任狀》中的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),并遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度(營運(yùn)手冊、財務(wù)手冊等),確保公司利益;

  3.負(fù)責(zé)組織店內(nèi)各部門制定年度、季度、月度工作計劃,以及經(jīng)報上級部門審批后實(shí)施過程中的檢查、落實(shí)、考核等;

  4.控制店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用,負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用、財務(wù)報表及月末盤點(diǎn)表的責(zé)任審批;

  5.負(fù)責(zé)檢查財務(wù)固定資產(chǎn)臺帳與實(shí)物資產(chǎn)臺帳,做到帳實(shí)相符;(使用部門各崗位人員的離職、異動需體現(xiàn)固定資產(chǎn)移交一項(xiàng),駐店經(jīng)理需經(jīng)審批后簽字確認(rèn))

  6.負(fù)責(zé)店內(nèi)財務(wù)(收銀、庫房、吧臺等)各類日報表、月末匯總表、采購日申購表的.審批簽字,并對其真實(shí)性負(fù)責(zé);

  7.全面負(fù)責(zé)店內(nèi)實(shí)物資產(chǎn)的使用和管理,將設(shè)備的使用落實(shí)到部門、個人,確保設(shè)備使用的安全;

  8.負(fù)責(zé)店內(nèi)內(nèi)控安全、收入資金安全、食品安全及防火防盜等工作;

  9.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)成本控制,以及人力成本的預(yù)算及控制;

  10.負(fù)責(zé)組織召開店內(nèi)日常工作會議,對前廳、廚房、財務(wù)、辦公室、后勤等各崗位人員進(jìn)行日常管理,對上述各崗位人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核,以及組織部分崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  11.負(fù)責(zé)店內(nèi)客戶投訴、危機(jī)處理及公共關(guān)系維護(hù)等;

  12.負(fù)責(zé)店內(nèi)營銷方案的制定與上報,經(jīng)上級部門審批后實(shí)施;

  13.負(fù)責(zé)店內(nèi)各部門環(huán)境衛(wèi)生的檢查、考核;

  14.負(fù)責(zé)與上級部門(管理公司)的溝通,并負(fù)責(zé)傳達(dá)各種公文通知至相關(guān)部門;

  15.完成總經(jīng)理交辦的臨時工作。

  任職要求:

  (1)大專以上學(xué)歷,性別不限;

  (2)通技巧及靈活的應(yīng)變能力,能不斷提升餐廳的營業(yè)額。;

  (3) 4年以上餐飲管理經(jīng)驗(yàn),有擔(dān)任200個餐位以上或同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  (4)常性事宜的管理及監(jiān)督,各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況人員培訓(xùn)、監(jiān)督、考核、總結(jié);

  (5)有客戶投訴處理經(jīng)驗(yàn);

  (6)有星級酒店工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、職權(quán):

  1、根據(jù)各崗位職責(zé),對后廚主管、前廳經(jīng)理、及其他各部門進(jìn)行考勤、考績,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。根據(jù)他們管理的情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評,獎勵或處罰。

  2、有權(quán)向總公司總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

  3、根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動下屬的工作,使之合理化、精簡化、效率化。

  4、有權(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。

  5、有權(quán)處理內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

  二、職責(zé):

  1、對所屬店負(fù)責(zé),對總公司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)駐店的全面工作。

  2、貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對駐店業(yè)績的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

  3、制訂當(dāng)?shù)甑臓I業(yè)政策、計劃。

  4、主持日常部務(wù)會議月會、周會、晨夕會,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

  5、擬定駐店每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱各崗位每天的營業(yè)報表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。

  6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項(xiàng)申請。

  7、指導(dǎo)并督促財務(wù)健全各項(xiàng)財務(wù)制度。監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;檢查分析每天、每周、每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的基本情況。

  8、參加總公司召開的各部經(jīng)營管理會議

  9、對部屬管理人員的'工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  三、業(yè)務(wù)要求:

  1、駐店總經(jīng)理店長屬高層管理人員,要求對川西壩子的業(yè)務(wù)熟悉程度和管理水平同公司總經(jīng)理一樣。

  2、熟悉業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場銷售。

  3、川西壩子紅碼頭火鍋是直接對客人面對面一個服務(wù),客人流量大,服務(wù)持續(xù)時間長,要求高,作為店長要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。

  四、工作內(nèi)容:

  1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有的放矢地搞好管理工作。

  2、制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

  3、抓好服務(wù)質(zhì)量:

  (1)巡查各崗位及出品部門,進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (2)在開餐前要按餐前檢查表的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改正。

  (3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

  (4)與后廚主管抽檢食品質(zhì)量。

  (5)經(jīng)常征求賓客對服務(wù)及菜品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。

  4、加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (1)了解和掌握出品原材料的市場價格,指導(dǎo)進(jìn)行出品原材料的采購;根據(jù)旺淡策略指導(dǎo)增減食品原材料的進(jìn)貨額,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費(fèi);熟悉庫存情況。

  (2)指導(dǎo)生產(chǎn)部門和食品部加強(qiáng)食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

  (3)控制食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

  5、加強(qiáng)員工隊伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

  (1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

  (2)了解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,

  有溝通記錄和解決方案使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。

  (3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們

  嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

  6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個人,崗位,操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。

  7、注意檢查就餐環(huán)境中的安全工作。保證客人在餐中的安全。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)城市精品店店面日常運(yùn)營管理,包括裝修、店面內(nèi)外5s、物業(yè)、財產(chǎn)安全等;

  2.帶領(lǐng)精品店購車顧問完成公司全國購下達(dá)的工單轉(zhuǎn)化率、銷量、金融滲透率目標(biāo)、,并通過為客戶創(chuàng)造良好的服務(wù)體驗(yàn),提升品牌形象及客戶滿意度;3.積極推動并配合公司車務(wù)、后臺交易組、售后爭議組,策略性地處理交車過程中及售后的'各類爭議問題,將公司損失降到最低;

  4.及時處置寄售、自行收車車輛,在確保利潤的前提下,提升店面周轉(zhuǎn)率,并配合全國購的銷售;

  5.積極組織店內(nèi)購車顧問的培訓(xùn),提升團(tuán)隊成員的專業(yè)能力及解決問題的能力;

店總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  店長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé)是:

  一、弘揚(yáng)企業(yè)文化,熟悉并完全領(lǐng)會公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營定位、經(jīng)營目標(biāo);

  二、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息制度,按時打卡簽到;

  三、了解公司發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,熟悉公司基本現(xiàn)狀和下屬各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

  四、按要求規(guī)范著裝,佩戴工號牌、淡妝上崗,男士禁止留胡須、長發(fā)。熟悉門店員工各崗位職責(zé),以身作則在門店起模范帶頭作用,能用自己的實(shí)際行動帶動門店員工;

  五、熟悉門店整體布局和商品配置,能夠準(zhǔn)確快速回答顧客提出的問題,帶領(lǐng)門店員工為顧客提供良好的即時服務(wù);

  六、負(fù)責(zé)門店全體員工的考勤,請假、休假和調(diào)班的審批工作。本人的請假和休假應(yīng)提前安排好工作后向直接上級提交書面申請獲得批準(zhǔn)方可,不得在節(jié)慶日、雙休日請假和休假;

  七、全面負(fù)責(zé)本門店衛(wèi)生、紀(jì)律、服務(wù)工作,每周組織一次衛(wèi)生大掃除工作,保持整潔、舒適的'購物環(huán)境、營造良好氛圍;

  八、指導(dǎo)各部門主管和員工開展工作。負(fù)責(zé)試用期員工的考核、員工業(yè)績考評晉升、跟蹤老員工對新員工的“傳幫帶”工作,做好本門店員工的思想教育工作,提高員工工作積極性和效率。負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)、推薦干部,為公司發(fā)展儲備人才;

  九、按要求對門店進(jìn)行定時不定時巡視,檢查并記錄公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范、商品銷售在門店的落實(shí)情況,如實(shí)填寫《巡場記錄表》,做好《工作日志》,對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題記錄、匯總、分類處理;

  十、負(fù)責(zé)及時處理門店的售后服務(wù)、顧客糾紛、突發(fā)事件,若解決不了的問題應(yīng)立即上報直接上級;

  十一、負(fù)責(zé)制定全店的長期和近期經(jīng)營計劃和任務(wù)目標(biāo),并領(lǐng)導(dǎo)全體員工,按計劃組織有序的實(shí)施執(zhí)行;

  十二、店長對本門店安全負(fù)有最終管理責(zé)任,按照公司要求應(yīng)定期不定期對門店商品、各種設(shè)備、設(shè)施、用具、材料、現(xiàn)金、各種卡券進(jìn)行盤點(diǎn)。每月28號、29號,為公司集中盤點(diǎn)日,組織全店員工對門店商品實(shí)施全方位盤點(diǎn),并組織好抽盤、復(fù)盤、數(shù)據(jù)匯總制表和審核簽字工作。盤點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)部規(guī)定的時間和流程要求作業(yè),做到無漏盤、無多盤現(xiàn)象,快速準(zhǔn)確、保質(zhì)保量的完成盤點(diǎn)工作;

  十三、落實(shí)顧客回訪制度,傾聽顧客的意見與要求,與顧客建立良好的互動關(guān)系;

  十四、組織門店員工進(jìn)行定期培訓(xùn),強(qiáng)化人員服務(wù)理念、服務(wù)技巧和促銷意識,提高員工親和度;

  十五、負(fù)責(zé)督促水、電、稅、費(fèi)等各種費(fèi)用的及時交納,并對因不及時交納各種費(fèi)用出現(xiàn)的系列問題負(fù)全部責(zé)任;

  十六、負(fù)責(zé)結(jié)合廚房、采購部對本門店菜品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,適時推出新品和應(yīng)季品,滿足消費(fèi)者需求;

  十七、負(fù)責(zé)本門店庫存管理,保證貨品、物料充足,庫存合理準(zhǔn)確,定期不定期抽查庫存情況,并核對帳目,發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符現(xiàn)象立即處理并上報上級;

  十八、定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。定期檢查倉庫商品,確保無過期或三無物品;

  十九、負(fù)責(zé)保障門店營運(yùn)安全,督導(dǎo)門店、防火、防盜設(shè)備的保管、維修、保養(yǎng),維持安全通道暢通,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的安全保衛(wèi)工作;

  二十、負(fù)責(zé)檢查門店公共設(shè)施保管、使用、保養(yǎng)、維護(hù)、損壞情況,如有解決不了的需及時與物業(yè)部聯(lián)系進(jìn)行修理或更換,保證顧客的人身安全和良好的門店形象;

  二十一、及時參加公司的相關(guān)例會,主持召開門店后勤管理人員的每周例會,并參與門店員工的早班會、晚班會;

  二十二、開源節(jié)流,強(qiáng)化成本意識,做好成本控制。嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營思想。結(jié)合物業(yè)部在門店大力開展節(jié)約用電,嚴(yán)抓“跑冒滴漏”浪費(fèi)等現(xiàn)象,落實(shí)公司的各項(xiàng)相關(guān)節(jié)約措施;

  二十三、負(fù)責(zé)本門店與其他業(yè)務(wù)部門和政府職能部門的聯(lián)系溝通,在公司安排下處理并參與協(xié)調(diào)有關(guān)公共社會事務(wù),樹立良好的公司形象;

  二十四、嚴(yán)禁接受顧客及廠商的饋贈、宴請、有價卡券、物品、旅游、回扣等一切有損公司利益的行為;

  二十五、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度;

  二十六、根據(jù)工作需要服從公司和上級安排的加班工作;

  二十七、積極帶領(lǐng)員工參加公司組織的團(tuán)體活動,完成上級交辦的其它工作。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、直接上司:店老板

  2、管理對象:領(lǐng)班收銀員迎賓

  3、崗位描述:

  在店方經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)前廳的管理工作,帶領(lǐng)下屬員工貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)協(xié)調(diào)各部門工作、解決處理突發(fā)事件。

  4、崗位職責(zé)描述:

  (1.)組織餐廳領(lǐng)班對服務(wù)員的崗前培訓(xùn),參與員工的面試與執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商錄用。

  (2.)負(fù)責(zé)吧臺、迎賓、領(lǐng)班的培訓(xùn)考核協(xié)調(diào)工作

  (3.)督導(dǎo)領(lǐng)班、服務(wù)員嚴(yán)格按服務(wù)程序工作;了解員工的思想狀況,激發(fā)員工的工作積極性;

  (4.)落實(shí)餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度,餐廳禮儀、服務(wù)細(xì)節(jié)等工作

  服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程

 。5.)每日檢查全店清潔衛(wèi)生(廚房、衛(wèi)生間、大堂地面、爐灶、桌、椅、碗筷、玻窗等)。檢查員工個人衛(wèi)生(工作服裝是否干凈整潔、頭發(fā)梳齊、指甲是否過長等品;

 。6.)、監(jiān)督每日菜品供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、加工情況,為廚房工作提出意見;

  (7.)、每天開班前會,解決實(shí)際工作遇到的問題;

 。8.)、收集顧客及服務(wù)員的反饋意見,并匯報執(zhí)行經(jīng)理,由執(zhí)行經(jīng)理統(tǒng)一處理;

 。9.)、對每日情況作小結(jié),每10日作營業(yè)分析,每月作全面總結(jié);

 。10.)、安排值班人員,制定值班輪換表;

 。11.)、協(xié)調(diào)好大堂與廚房的關(guān)系;

 。12.)、與廚師長一道監(jiān)督員工的就餐時間,就餐質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時向執(zhí)行經(jīng)理反映;

 。13.)、了解3公里周邊同行的經(jīng)營情況(顧客、味型、菜品、服務(wù)質(zhì)量等),為店方經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)資料;

 。14.)、建立客戶檔案,協(xié)助店方經(jīng)理進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò)工作;

 。15.)、負(fù)責(zé)前廳設(shè)備(空調(diào)、風(fēng)幕機(jī))維護(hù)保養(yǎng)的管理。

  (16.)、帶領(lǐng)員工進(jìn)行每月一次的餐具盤存,一般日期為月底,時間為晚餐結(jié)束后,作好記錄,交于店方經(jīng)理。

  5、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

 。1)、必須接受專業(yè)餐飲管理培訓(xùn)

 。2)、具有一定的管理技巧能力,懂得成本控制

 。3)、具有卓越的語言表達(dá)能力,善于交際

 。4)、懂基本的營銷策劃,銷售手法。

  1、在店總領(lǐng)導(dǎo)下做好前廳的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。

  2、合理安排前廳人員的.排班,做好班前、班中、班后的督導(dǎo)與檢查。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行店總的各項(xiàng)命令、通知,確保其在前廳得到完全及時的執(zhí)行。

  4、組織做好前廳員工的培訓(xùn)工作,提高員工的崗位工作技能。

  5、關(guān)愛員工,定期與員工談心、關(guān)心員工的飲食、住宿等。

  6、關(guān)注各項(xiàng)營業(yè)數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)及時召開各項(xiàng)管理會議,做到防微杜漸。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級按金掌柜管理理論的要求進(jìn)行競爭對手調(diào)查、建立顧客檔案、控制點(diǎn)菜結(jié)構(gòu)、毛利率、及時征集顧客意見并輸入電腦等。

  8、主動、積極關(guān)注20%的重點(diǎn)顧客,定期對其維護(hù),其到店用餐時親自參與接待。

  9、嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查表對前廳衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

  10、及時做好顧客投訴的處理。

  11、做好總公司及店總交辦的其他工作。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)4s店全面運(yùn)營管理,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司經(jīng)營目標(biāo);為公司業(yè)績目標(biāo)、經(jīng)營質(zhì)量目標(biāo)、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé);

  2、根據(jù)總部和品牌部發(fā)展要求,制訂并實(shí)施4s店經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  3、組織制訂和實(shí)施4s店年度預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行糾偏;

  4、建立和維護(hù)4s店經(jīng)營所需的`外部關(guān)系,包括客戶、廠家、當(dāng)?shù)卣约巴犯偁幷撸?/p>

  5、建立4s店組織體系和業(yè)務(wù)體系,完善各項(xiàng)制度及工作流程;

  6、負(fù)責(zé)4s店內(nèi)部人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè),推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  7、整合內(nèi)外部資源,協(xié)調(diào)4s店各部門工作,確保公司資源利用和利潤最大化;

  8、考核評估各部門工作成效,檢查及修訂各部門工作目標(biāo),保證4s店年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、 掌握服務(wù)員的出勤情況和工作表現(xiàn),定期向部長匯報。

  2、 負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表、儀容、儀態(tài),凡達(dá)不到規(guī)范要求的不準(zhǔn)上崗。監(jiān)督服務(wù)員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證服務(wù)員工作符合公司的`標(biāo)準(zhǔn)。

  3、 明確部長分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)做好開餐前的準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否齊

  備、清潔無破損,檢查桌椅的擺放是否規(guī)范。菜譜、酒具是否衛(wèi)生無破損。按照領(lǐng)班檢查簿逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管。

  4、 及時向部長匯報餐廳物品、設(shè)備損壞情況。

  5、 開餐后注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種用餐要求,督導(dǎo)服務(wù)員向客人推薦菜品、飲料。必要時主動上前介紹菜品。

  6、 積極完成老板下達(dá)的任務(wù)。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1 . 負(fù)責(zé)線下直銷團(tuán)隊的管理,包括團(tuán)隊搭建、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)和其它管理工作;

  2 . 保證團(tuán)隊銷售目標(biāo)的達(dá)成,包括目標(biāo)拆解、政策制定、數(shù)據(jù)分析、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定等;

  3 . 分析二手車市場行情,合理規(guī)劃二手車線下業(yè)務(wù)流程,通過數(shù)據(jù)分析提高整體業(yè)績;

  4 . 配合線上產(chǎn)品團(tuán)隊完成產(chǎn)品設(shè)計,提高用戶和客戶滿意度;

  5 . 負(fù)責(zé)城市端的日常性事務(wù)。

  崗位要求:

  1.5年以上銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn),具備管理50人以上團(tuán)隊的能力;

  2.領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),具備良好的溝通和談判技巧,富有親和力;

  3 . 擅長數(shù)據(jù)分析,反應(yīng)敏捷、邏輯清晰,有較強(qiáng)的.抗壓力和執(zhí)行力;

  4.互聯(lián)網(wǎng)或汽車相關(guān)背景的優(yōu)先。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論;

  2.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報、為總經(jīng)理決策提供參考、建議;

  3.協(xié)調(diào)總經(jīng)理及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

  4.協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù);

  5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判,做好各項(xiàng)匯報、聯(lián)絡(luò)工作;

  6.協(xié)助總經(jīng)理對投資、營運(yùn)、資本運(yùn)作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;

  7.檢查、督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的.貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

  8.負(fù)責(zé)總經(jīng)理有關(guān)文件的起草、修改、審核、整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料,負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件的督辦、處理與反饋;

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好工作日程安排;完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  火鍋店總經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)行政經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)工作的組織與安排。

  2、根據(jù)國家有關(guān)部門和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,依照餐廳實(shí)際情況,制定餐廳的各項(xiàng)安全制度與各種防范措施,并監(jiān)督落實(shí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,為本店全體員工作好表率。監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行火鍋店的各項(xiàng)規(guī)章制度,健全和完善相應(yīng)的工作細(xì)則。

  4、做好員工思想教育工作,激勵下屬,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氣氛,增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。

  5、嚴(yán)格控制人員編制、臨時用工和勞動成本,監(jiān)督檢查出勤和人力調(diào)配情況,使火鍋店工作達(dá)到滿負(fù)荷、高效率狀態(tài)。

  6、考核評估并有計劃地對員工實(shí)行在崗培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  7、接受并妥善處理顧客投訴,負(fù)責(zé)接待重要客人。主動征求顧客意見和建議,并上報總經(jīng)理辦公室。

  8、處理火鍋店中的一切突發(fā)事件,抓好防火、防盜、防食品中毒、防自然災(zāi)害的管理工作,確保餐廳經(jīng)營順利,軟硬件質(zhì)量可靠。

  9、審批本店財務(wù)預(yù)算、決算;嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和進(jìn)貨價格,把握好各個環(huán)節(jié),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  10、審批簽署本店的報銷單、申購單以及進(jìn)貨單等一些需要審核的單據(jù)。

  11、負(fù)責(zé)擬訂各大節(jié)日的營銷活動計劃報總經(jīng)理辦公室審核,并組織具體實(shí)施。

  12、關(guān)心員工生活,定期與不定期的主動與員工溝通。

  火鍋領(lǐng)班職責(zé)

  一、工作職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)助主管的日常工作,督導(dǎo)及協(xié)助員工正確的服務(wù)程序,嚴(yán)格執(zhí)行及指定員工遵守酒店的規(guī)章制度,在餐廳當(dāng)值時協(xié)助服務(wù)工作,完成上級交辦的'各項(xiàng)任務(wù)。

  二、工作內(nèi)容

  1.了解管理階層設(shè)立的要領(lǐng)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟知餐廳提供之菜式及飲品;

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助主管檢查員工每天出勤,儀容儀表及衛(wèi)生情況;

  3.做好每餐的人員分工情況表并公平合理調(diào)配下屬工作;

  4.協(xié)助主管檢視餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及餐后的收尾工作;

  5.在餐廳當(dāng)班時負(fù)責(zé)招待顧客,與客戶建立良好關(guān)系,并做好適時推銷, 跟進(jìn)上菜速度協(xié)助下屬完成工作;

  6.做好現(xiàn)場督導(dǎo),檢查員工的服務(wù)質(zhì)量及出品標(biāo)準(zhǔn);

  7.關(guān)注新入職員工,并做好在崗培訓(xùn)工作;

  8.協(xié)助主管與員工之間溝通,提供有建設(shè)性的意見;

  9.負(fù)責(zé)安排該區(qū)域內(nèi)的器具使用并定期維護(hù),不定期抽查員工對區(qū)域財產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)量是否屬實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時檢查物品需領(lǐng)用情況,填寫領(lǐng)貨單,確保補(bǔ)充的及時性;

  10.每天檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的維修工作、防火工作、衛(wèi)生狀況,并向主管匯報;

  11.能處理客戶的簡單投訴,如若處理不了則及時匯報之上司處理;

  12.須服從上述服務(wù)及職責(zé)范圍。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)各部門經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的`工作計劃和制定的政策、方案或制度;

  3、負(fù)責(zé)管控銷售部、收車部各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度,責(zé)成相關(guān)部門修正工作目標(biāo)、管理措施和政策方案;

  3、制定售后服務(wù)工作計劃,保證售后服務(wù)月度和季度經(jīng)營指標(biāo)的完成;

  4、負(fù)責(zé)公司日常突發(fā)事件的處理和解決;

  5、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

  崗位要求:

  性別:女優(yōu)先考慮,年齡25—38歲,有駕照;

  1、汽車、市場營銷、管理類大專以上學(xué)歷,三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),二年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、熟悉4s店管理模式,有熟練的駕駛技術(shù);

  3、熟悉國家汽車相關(guān)法律法規(guī),具有一定的服務(wù)營銷及豐富的汽車?yán)碚撝R;

  4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力及解決突發(fā)事件的能力;

  5、較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力和行業(yè)知識學(xué)習(xí)能力,能夠承擔(dān)工作壓力,有良好的服務(wù)意識和團(tuán)隊合作精神。

  工作時間:10:00—19:00

店總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等)

  2、根據(jù)對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施4s店年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃;

  3、組織制定年度預(yù)算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計劃及指標(biāo)的完成;

  4、完善4S店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

  5、負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織完成公司安排的活動;

  7、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;

  8、推動各項(xiàng)管理規(guī)章制度的.建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推行公司的管理體制;

  9、協(xié)調(diào)、激勵所屬部門的工作,并嚴(yán)格進(jìn)行量化考核;

  10、對所屬員工支持鼓勵,培訓(xùn),考核,打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的重大決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃;監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的'實(shí)施過程。

  三、建立良好的溝通渠道。

  1、負(fù)責(zé)與董事長保持良好的溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況。

  2、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。

  3、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  四、主持公司日常經(jīng)營工作。

  1、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)。

  2、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

  3、主持召開公司每天例會,對當(dāng)天工作進(jìn)行安排部署。

  4、負(fù)責(zé)簽署日常業(yè)務(wù)及財務(wù)報帳。

  5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報。

  五、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。

  1、關(guān)心員工,以身作則,使公司上下具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

  2、組織搞好市場信息收集和管理工作,及時收集競爭對手的信息和客戶的信息,以便公司獲得更廣闊的市場。

  3、加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),提高營銷人員的素質(zhì),合理支配和控制銷售費(fèi)用。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)蘇寧小店區(qū)域或城市分子公司的整體運(yùn)營管理工作,重點(diǎn)落實(shí)蘇寧小店在區(qū)域內(nèi)的開店計劃,區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè)和整合,承擔(dān)并實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)管理制度在區(qū)域落地實(shí)施,現(xiàn)有團(tuán)隊人員的整體管理和培訓(xùn)提升工作,協(xié)助搭建和強(qiáng)化小店區(qū)域管理團(tuán)隊。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,零售行業(yè)工作5年以上,擁有便利店、商超相關(guān)管理崗位經(jīng)驗(yàn),在區(qū)域內(nèi)有較強(qiáng)的資源和管控能力,對新零售行業(yè)有較深入的'理解;

  2、有創(chuàng)業(yè)激情,較強(qiáng)的資源整合和溝通能力,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),富有責(zé)任心。

店總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助總經(jīng)理主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等),保證營運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調(diào)研與分析,結(jié)合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施4s店年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃;

  3、領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門的經(jīng)營和管理工作;

  4、協(xié)助總經(jīng)理組織制定年度預(yù)算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督 和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計劃及指標(biāo)的完成;

  5、完善4S店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,對經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

  6、負(fù)責(zé)4s店公共關(guān)系、廠家關(guān)系的.溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;

  7、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額;

  8、推動各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推行公司的管理體制;

  9、對所屬員工支持鼓勵,培訓(xùn),考核,打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧團(tuán)隊。

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