生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度；
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)及異常問題；
4、對(duì)車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；
5、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的`進(jìn)行成本的分析，降低成本；
7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的'生產(chǎn)管理。
3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)一：
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的'全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9．強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題
9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
10、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
11、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的`及時(shí)性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施
13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控；
3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；
4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的.安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
全面組織推進(jìn)工程車事業(yè)部燕郊工廠生產(chǎn)制造工作的正常開展，提升生產(chǎn)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康快速發(fā)展。
負(fù)責(zé)組織編制工程車事業(yè)部下屬工廠的全面生產(chǎn)工作，具體包含:年度生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行，日常生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備及工裝管理，成本管理，安全管理，訂單和生產(chǎn)計(jì)劃管理，行政管理等
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、全面主持生產(chǎn)模塊管理工作，包括生產(chǎn)、計(jì)劃、倉儲(chǔ)、設(shè)備、能源管理、安全環(huán)保等，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)精益生產(chǎn)的管理體系、人員配置、內(nèi)控流程和制度；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊人員績(jī)效管理工作，以及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效；
5、協(xié)助總經(jīng)理開展其他經(jīng)營(yíng)管理工作。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年500人以上的材料加工或機(jī)械設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理工作；
2、熟悉ISO9000、ISO14000、ISO1800管理體系，熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具；
3、較強(qiáng)的`數(shù)據(jù)分析能力和運(yùn)用能力；
4、優(yōu)秀的質(zhì)量管控、工作流程審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
5、敏銳的洞察力、較強(qiáng)的前瞻力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力；
6、有多品種小批量精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的.協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的.意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；
2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的'前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率；
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；
2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；
5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為;
2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;
3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;
4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;
5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的.組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本；
2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；
3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并督促貫徹落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；
5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；
6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。
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