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經(jīng)理研修班結(jié)訓典禮上的就職演說
我是來自xx的xx，從去年10月1日起正式擔任xx人壽xx中支負責人。我為自己能成為一名xx職業(yè)經(jīng)理人而感到無比的榮幸核自豪。此時此刻，我想對給予我莫大信任和支持的總公司，分公司領(lǐng)導們表示衷心的感謝！xx給了我一次機會，我將全心全意全力回報給xx一個奇跡！
作為機構(gòu)負責人，在籌備期要高舉市場這面紅旗。用市場觀培養(yǎng)員工的市場感覺。那就是xx中支在起步時要有氣勢，要有規(guī)模，要能產(chǎn)生爆裂般的市場回應。作為湖南的第二大城市，xx市區(qū)人口73萬，國內(nèi)生產(chǎn)總值400多億元，而全市新契約保費不到1億元。活躍的經(jīng)濟元素為xx壽險市場內(nèi)存了一個海量的保費空間；競爭主題的增加，市場壁壘有所打破；多年的壽險經(jīng)營，營銷與技術(shù)人員快速成長。這為xx在xx的高水平籌建打下了良好的基礎(chǔ)，經(jīng)過三個月的籌建，xxxx中支的“331”籌備目標已順利達成，并連續(xù)兩個月奪得xx市區(qū)市場份額的第一名。
作為機構(gòu)負責人，在公司成功開業(yè)后的適應期要高舉文化這面紅旗。用文化實現(xiàn)員工與公司，公司與市場的融合。xx從她誕生的那一天起，就表現(xiàn)出了超凡越圣的文化張力。她的開放，親和，以人為本的文化內(nèi)核清晰地反映了總公司以陳董為核心的公司高層領(lǐng)導的經(jīng)營價值取向，是新金融時代最先進的壽險文化。是xx從無到有，從小到大的根本保證。是全體xx人的行為規(guī)范。我將率全體員工認真學習，實踐xx文化。用xx文化來打造一支人文合一，型神合一，知行合一的員工隊伍，用xx文化來培育和提升員工對xx的敬業(yè)，勤業(yè)，專業(yè)和創(chuàng)新精神。用xx文化培育，拓展和鞏固市場。
作為機構(gòu)負責人，在公司進入快速擴張期，要高舉品牌這面紅旗。用品牌優(yōu)勢來贏得市場對xx的情感歸向與需求偏好。xx人壽進入xx市場，終極目標是要主導xx壽險市場。為此，我將率全體員工以提升公司內(nèi)嵌價值為主攻方向，在與同業(yè)公司高水平競爭的基礎(chǔ)上，快速形成公司的核心競爭力。
尊敬的xx，各位領(lǐng)導，發(fā)展xx在xx的壽險事業(yè)正迎來上逢天時，中得得地利，下遇人和的大好機會。上下同欲者勝，我堅信：
有xx的英名領(lǐng)導和總公司強大的品牌作支持，
有xx分公司xx總的人格魅力和專業(yè)督導，
到xx年底，xxxx中支一定能達成持證人力xxx，個險xxxx萬，團險銀保6000萬的目標和保三爭二的市場地位目標；
到xx年底，一定能全面達成人力ccccc人，個險ccccc萬，銀保c個億的目標和保二爭一的市場地位目標！
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