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省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆

時(shí)間:2025-01-01 08:12:28 園長之友 我要投稿
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省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,大家或多或少都對隨筆有些了解吧?隨筆可以觀景抒情,可以睹物談看法,可以讀書談感想,可以一事一議。為了幫助大家更多的了解隨筆,以下是小編精心整理的省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆

省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆1

  四月的杭城百花爭艷,在杭城首屆花朝節(jié)來臨之際,我懷揣著夢想,來到了浙江師范大學(xué)杭州幼兒師范學(xué)院,開始了為期20天的培訓(xùn)。參加這種時(shí)間跨度長、課程設(shè)置全面、師資配備優(yōu)良的省級培訓(xùn),平生還是第一次,甚感榮幸的同時(shí)倍加珍惜。

  此次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩大板塊,既有理論的引領(lǐng),又有案例的解析;既有下園的互動,又有同學(xué)的思辯。思想在一次次激烈的碰撞中,不斷地升華著。學(xué)習(xí)是緊張而忙碌的,但又是充實(shí)而快樂的。

  一、專家引領(lǐng),心靈洗禮

  在培訓(xùn)期間,我們聆聽了《園長研究力研究》、《幼兒園課程改革研究》、《幼兒園教師專業(yè)化發(fā)展研究》、《園本教研研究》、《有關(guān)教育法規(guī)、政策解讀》、《園長管理論文撰寫要求與規(guī)范》、《幼兒園辦園思想研究》、《幼兒園園本文化建設(shè)的研究》、《幼兒園課程改革研究》、《幼兒園發(fā)展規(guī)劃診斷與設(shè)計(jì)》、《幼兒園安全管理典型案例分析研究》、《浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與教育幼兒教育》等講座,從省教育廳處長陳偉光、劉惠玲到杭州師范大學(xué)院長秦金亮,從杭州師范學(xué)院教授呂耀堅(jiān)、步社民到工作第一線的園長,我們經(jīng)歷的是思想激蕩,心靈洗禮。

  二、走近名園,專業(yè)成長

  跟崗實(shí)踐,是我們一線園長專業(yè)成長的有效途徑,我們小組被安排在杭州幼兒師范附屬幼兒園,該園對這次跟崗實(shí)踐活動非常重視,讓我們通過跟崗實(shí)踐,全面、深入的了解了幼兒園的教育教學(xué)及辦學(xué)特色。在10天的跟崗實(shí)踐中,使我受益匪淺。

  杭師大附屬幼兒園隸屬浙江省師范大學(xué)杭州幼兒師范學(xué)院幼教集團(tuán),是浙江省第一所示范幼兒園,是浙江師范大學(xué)教育科研基地,幼兒園在卓越園長王芳的引領(lǐng)下,憑借著雄厚的科研力量,優(yōu)質(zhì)的管理,先進(jìn)的課程模式及上乘的師資而馳名,“愛‘是他們教育的核心,以情感為核心是他們獨(dú)特的課程,在課程中高度重視關(guān)注孩子的人格健全發(fā)展和情感智商,注重培養(yǎng)孩子積極的情緒狀態(tài),健康的情感品質(zhì)。

  “心情角”、“和平區(qū)”、“悄悄話屋”、“握手橋”是他們情感課程的育人環(huán)境;合作研究是他們科研的創(chuàng)新模式;跟蹤觀察問題孩子是促使每位孩子健康成長的有效舉措;人人參與園本課程開發(fā),是提升每位教師科研水平的.重要途徑。

  跟崗期間,我們參與了他們的“主題開發(fā)與深入”的研討,每次教研,朱瑤園長及時(shí)參與到教師的活動設(shè)計(jì)與方案實(shí)施的過程中,發(fā)揮指導(dǎo)與支持作用,與教師共同討論課程的走向,分析幼兒在活動中的興趣點(diǎn)及其隱含的教育價(jià)值,遴選與主題相關(guān)的各領(lǐng)域知識點(diǎn),并衍生出適宜的活動內(nèi)容與形式。濃濃的教研氛圍感染者每位學(xué)員。更是給我們展示了一個(gè)優(yōu)秀園長的風(fēng)范。她的《幼兒園發(fā)展規(guī)劃診斷與設(shè)計(jì)》講座,讓我深切體會到了幼兒園提煉辦學(xué)理念,形成合力,實(shí)現(xiàn)共同愿景的實(shí)施策略。

  當(dāng)我們詢問貴園的一些管理制度時(shí),朱園長的一句“用自律的行動創(chuàng)造一種井然的秩序”讓我深深感悟:幼兒園很難用制度完全來約束教師的教育教學(xué)行為,嚴(yán)格的制度很有必要,但它在幼兒園管理中的作用是有限的,園長要通過個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識才干、人格魅力和工作作風(fēng)來影響每位員工,這種非權(quán)力因素的影響是不可忽視的。

  另外,我們還跟崗觀摩了“蘇浙滬三角洲名園名師課堂教學(xué)診斷峰會”,通過聽課、專家評課等課堂教學(xué)的診斷,讓我們對教研、課堂有了新的思考。

  通過實(shí)踐引領(lǐng),我不斷深化自己的認(rèn)識,不斷總結(jié)自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。

  三、交流互動,教學(xué)相長

  20天,144位來自全省各地的園長,他們的激情、素養(yǎng),還有那豐富的管理經(jīng)驗(yàn),都是學(xué)習(xí)的巨大財(cái)富,這也是我們來參加培訓(xùn)者深切感受到的最大收獲之一。

  “他山之石,可以攻玉”,彼此員之間的交流就成為了我們每位培訓(xùn)學(xué)員提高自己教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。我們有很多的話題可以一同交流、探討,我們有很多的觀點(diǎn)可以一起抒發(fā)、碰撞。為了方便交流,我們還特別建立了QQ群,并將通訊方式發(fā)在群空間中,這樣即便培訓(xùn)結(jié)束,我們也有相互交流的便捷方式,使我們的交流不會因?yàn)榕嘤?xùn)的結(jié)束而中斷。通過學(xué)習(xí),我從其他園長們的身上,看到了自己的不足,認(rèn)識了管理的誤區(qū),轉(zhuǎn)變了教育的觀念,提升了自身的素質(zhì)。

  四、學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新

  一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要!20天培訓(xùn)、跟崗實(shí)踐使我受益匪淺,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),不僅開闊了視野,啟發(fā)了思路,更激發(fā)了我們每個(gè)人的工作熱情。培訓(xùn)雖已結(jié)束,如何將培訓(xùn)期間所見、所聞、所思、所想帶回去并實(shí)踐,這是擺在我們面前的一個(gè)極其重要的課題,我們將在今后的工作中不懈努力,開拓創(chuàng)新,將我們的理論、實(shí)踐所得與我們的農(nóng)村實(shí)際接軌,將把所學(xué)到的管理切實(shí)運(yùn)用到我們農(nóng)村學(xué)前教育教學(xué)實(shí)踐中去。

省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆2

  走進(jìn)杭州幼兒師范學(xué)院,仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代。簡陋的集體宿舍、粗糙的食堂飯菜,都顯現(xiàn)出記憶深處的烙印,熟悉的氣味竟然泛出絲絲的甜蜜。

  漫步在校園的小路上,看著成群的大學(xué)生們,時(shí)而竊竊私語,時(shí)而哈哈大笑,時(shí)而三五個(gè)坐在一起看書、時(shí)而急匆匆趕去琴房練琴,我不由地想大聲說,孩子們————你們是幸福的,我也是幸福的!

  我有幸能重返校園,有幸能結(jié)識新的同行,有幸能與專家零距離的接觸,有幸能走進(jìn)杭城名園,有幸能接受心靈的洗滌,有幸能進(jìn)行思維的碰撞,有幸……

  為期20天的培訓(xùn),我期待著……

  六月的陽光

  六月,當(dāng)?shù)谝粨苊土业年柟庹找蟮貢r(shí),我們正站著杭幼師綜藝樓的臺階上照著合影,這也拉開了20xx年第二期省級骨干園長培訓(xùn)的序幕。

  主席臺上,z書記主持著開班儀式,z處長提出了“帶著責(zé)任和使命參加這次來之不易的培訓(xùn);帶著激情和動力參加這次培訓(xùn)”的要求。的確,省教育廳組織這樣大規(guī)模、全免費(fèi)的培訓(xùn)活動,充分顯現(xiàn)了對幼兒教育的高度重視,顯現(xiàn)了快速提升幼教師資隊(duì)伍素質(zhì)的迫切愿望。作為園長,我有什么理由不好好珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,不好好把握這次自我提升的契機(jī)呢!帶著激情、帶著六月那猛烈的陽光一樣的激情投入學(xué)習(xí),是我目前唯一的目標(biāo)。

  伴隨著這樣的心情,我迎來了第一位專家——————z教授,她給我們帶來了“把握課程核心要素,實(shí)施有效的教學(xué)”的精彩講座。在日常教學(xué)中,我常常被“如何才是有效的集體教學(xué);如何才能做到不是在浪費(fèi)孩子的時(shí)間;在有限的集體教學(xué)中,教師的教和孩子的學(xué)又該把握一個(gè)怎樣的尺度等等的問題困惑,王教授的講座幫我理清了思路。她圍繞著課程的四個(gè)基本要素展開講座:課程目標(biāo)是解決為何教的問題,課程的內(nèi)容解決教什么的問題,課程的實(shí)施解決怎樣教的問題,課程的評價(jià)解決教的效果問題。講座中她結(jié)合案例重點(diǎn)給我們講述了具體教學(xué)活動目標(biāo)制定的方法:1.目標(biāo)要具體,核心目標(biāo)要突出;2.目標(biāo)要適合年齡特點(diǎn);3.表述角度要統(tǒng)一,盡量從幼兒的角度出發(fā);4.要關(guān)注目標(biāo)能否有效實(shí)現(xiàn);5.目標(biāo)和內(nèi)容不要混淆。王老師“以學(xué)定教”的觀點(diǎn),給了我很大的啟示,公開課中常?吹嚼蠋煘榱诉_(dá)成目標(biāo)而無視幼兒的能力、需要、興趣,給了一個(gè)完整、流暢的課堂,失去了孩子純真的天性和獲得發(fā)展的機(jī)會。王老師的觀點(diǎn)更讓我明確了“心中有目標(biāo)、眼里有孩子”是我們教師必須遵循的原則。

  在講座落下帷幕時(shí),我不禁要感慨學(xué)無止境!讓我們帶著憧憬期待明天的到來吧!

  風(fēng)雨的洗禮

  今天是正式培訓(xùn)的第三天,走進(jìn)教室我們欣喜地看到了呂耀堅(jiān)老師以及大屏幕上《幼兒園園本教研研究—如何做教研》的字樣。

  作為園長,我明確的知道,園本教研是提升教師專業(yè)素養(yǎng)、提升幼兒園保教質(zhì)量的重要途徑。而日常工作中,常常糾結(jié)于幼兒園教研活動到底該搞些什么,怎么搞?什么是有價(jià)值的內(nèi)容?什么能引起教師共鳴等等?帶著這些問題我求知若渴地聆聽了呂老師的講座,忽然就有了一種豁然開朗的感覺,如同在悶熱的夏天一場風(fēng)雨洗禮后帶來的舒適和清爽。

  呂老師要求我們要把大量的精力投入教研,而不是科研。因?yàn)槲覀兪墙處,不是專業(yè)的理論研究者。教研就是指向?qū)嵺`目的,聚焦在現(xiàn)實(shí)真問題、教學(xué)小現(xiàn)象的研究。如此一來,讓我明白挖掘平常教學(xué)中的細(xì)節(jié)問題研究透,就是成功的教研;把老師教學(xué)中的.困惑解決掉,就是有效的教研。不必拘泥于著眼點(diǎn)的大小、層次的高低,教師需求的、適合幼兒園的就是好的研究內(nèi)容。

  呂老師要求我們注意收集素材。他談到在文化商城里翻到了一個(gè)小繪本“小蝌蚪變變變”,如同翻到了寶藏似的開心。這個(gè)隱含科學(xué)知識的語言教材,使他明白了科學(xué)也可以用這么美的形式呈現(xiàn)。于是,他引領(lǐng)學(xué)生用這個(gè)繪本創(chuàng)編成一個(gè)精美的語言教學(xué)活動。這個(gè)案例讓我懂得了,園長要做一個(gè)有心人,善于尋找好的素材,引領(lǐng)教師在實(shí)踐研究獲得成長。

  呂老師還要求我們還本原于課堂。他用正反兩個(gè)案例詮釋:一個(gè)是朱靜怡老師用一支筆、一張紙組織畫貓的教學(xué)活動,顯現(xiàn)了樸實(shí)、生動、有效的課堂教學(xué);另一個(gè)是某園的一堂美術(shù)公開課,幼兒園搬來了一車道具,其中還包括8個(gè)幼兒模特,讓他感嘆究竟是上課還是表演。呂老師的告誡給了我一個(gè)警示,讓我不禁反思我園教師在公開教學(xué)活動中有無“作秀”行為,不禁告誡自己今后的工作中要發(fā)揮好正面的導(dǎo)向作用,讓我們的教學(xué)返璞歸真!

  呂老師的講座未完待續(xù),我的思緒也在蔓延……

省幼兒園園長培訓(xùn)隨筆3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《幼兒園工作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為,提升幼兒園管理水平。4月10日至4月18日,在江蘇省教育廳廳長的重視下,我與江蘇幼教界的200多名園長共同參加了江蘇省第24期幼兒園園長培訓(xùn)班,這次的學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓(xùn),特別聽了南師大趙凱、許卓婭、倪敏教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。

  眾所周知學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園,提高整體保教質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長。從某種意義上講,一個(gè)好的園長就意味著一所好的幼兒園,我們作為幼兒園的園長,深知所擔(dān)負(fù)的重任。

  這次培訓(xùn),江蘇省教育廳副廳長楊湘寧聘請了八位有著豐富的幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的中韓專家進(jìn)行講座,分別是連云港市教育局基教處副處長王春華的《幼兒園與家長的有效溝通》,南京市第一幼兒園副園長周聯(lián)的《如何加強(qiáng)幼兒園管理》,南京市中華路幼兒園園長賈宗萍的《幼兒園的常規(guī)管理》,張家港市實(shí)驗(yàn)幼兒園園長劉慧的《校園文化建設(shè)》,北京東路小學(xué)附屬幼兒園園長吳邵萍的《幼兒園常規(guī)教研》,南師大教授許卓婭的《幼兒園音樂教學(xué)游戲化理論與實(shí)踐探討》、趙凱的《從心理學(xué)角度談幼兒園管理》以及韓國金樂洪的《人性教育》等。聆聽專家的精彩講座,我被她們身上所特有的內(nèi)涵深深地吸引著,更被他們一言一語間流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。

  《綱要》指出,家庭是幼兒園的重要合作伙伴。家長是寶貴的教育資源,人脈資源,家長會是家長全面了解幼兒園內(nèi)在本質(zhì)的平臺。連云港市教育局基教處副處長王春華的《幼兒園與家長的有效溝通》中講到:開好家長會——實(shí)現(xiàn)真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要,讓信任從第一次家長會開始,通過新生家長會,增進(jìn)家長對幼兒園的信任和各方面工作的理解,從而更積極地配合老師的工作。另外王處長的取信于家長——家長會立足求誠、求專、求實(shí)、求新的觀點(diǎn)更值得我們借鑒,“求誠”即視家長為朋友,用誠心誠意打動家長!扒髮!奔醇议L會要有專業(yè)內(nèi)涵,用專業(yè)理論科學(xué)規(guī)律引領(lǐng)家長!扒髮(shí)”即家長會力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長實(shí)際!扒笮隆本褪敲看渭议L會都要讓家長感覺到有新的信息,新的內(nèi)容,新的收獲,會后有新的效果。

  江蘇省培訓(xùn)中心的嚴(yán)華銀主任講的幼兒園的素質(zhì)教育這一專題,告訴我們:幼兒園應(yīng)將激發(fā)幼兒的好奇心、想象力,創(chuàng)新意識的培養(yǎng)交織在日;顒又,融入教學(xué)活動中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象、創(chuàng)造的環(huán)節(jié)引導(dǎo)他們?nèi)诤厢尫懦鰜。其次,充分發(fā)揮幼兒的主體性也是成功開展活動的關(guān)鍵。長期以來,幼兒園教育突出地表現(xiàn)為以教師為中心組織課堂教學(xué),這種方式過分強(qiáng)調(diào)教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動中的主體地位。有些幼兒園雖然辦園條件不是很優(yōu)越,但是始終堅(jiān)持進(jìn)行素質(zhì)教育活動,為幼兒提供適合其所需的活動環(huán)境和特定材料,讓幼兒身心能力得到應(yīng)有的提高。

  當(dāng)然,幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育,首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉(zhuǎn)化為教師自身的觀念,然后才有可能在真正意義上轉(zhuǎn)化為具體的教育策略和教育行為,從而實(shí)現(xiàn)教育的預(yù)期目標(biāo)。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來培養(yǎng),沒有教師的質(zhì)量就沒有教育的質(zhì)量,也就沒有幼兒良好的素質(zhì)。第三就是要注重環(huán)境育人的作用,在潛移默化中提升幼兒的素質(zhì)。即創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的自然環(huán)境,讓幼兒獲得親近自然的.情感體驗(yàn);創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的育人環(huán)境,培養(yǎng)幼兒審美意識和自我操作能力;創(chuàng)設(shè)動態(tài)的游戲環(huán)境,滿足幼兒的心理需要。

  幾位專家的經(jīng)驗(yàn)講座,不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識,拓寬了我們的幼教視野,解除了我們工作中的一些困惑,更重要的是讓我們明白了如何用新的幼教理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,如何大力實(shí)施素質(zhì)教育,徹底改變“小學(xué)化”的教育傾向,真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂的。

  這次培訓(xùn)令我深受感觸:作為管理者,首先要學(xué)會與人和諧相處,提高自己的品位。不搬弄是非,論事不論人,因?yàn)橛變簣@是一個(gè)群體、團(tuán)隊(duì)。如何與人和諧相處,一個(gè)最基本的原則就是懂得尊重別人。尊重上級,既不奉承,又不貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛護(hù)青年。對同級多看優(yōu)點(diǎn),少看缺點(diǎn)。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

  總之這次培訓(xùn),讓每一個(gè)農(nóng)村幼兒園管理者收獲多多。的確,我們需要的是更多這樣的精神食糧,我將致力學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)層次。

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