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行政科述職報告

時間:2024-09-30 13:29:47 學人智庫 我要投稿
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行政科述職報告范文

行政科述職報告范文

行政科述職報告范文

一年來,在辦公室領導的關懷和指導下,在同志們的大力支持下,行政科全體同志,團結一致,積極開展各項工作,取得明顯效果。

一、提高服務、促進和諧

行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務性,我們以服務全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本,只要同志們因工作合理需要,我們隨時給予服務。大大提高了服務力度和質(zhì)量,既服務于辦公室內(nèi)的各項工作,又積極搞好與相關業(yè)務部門的服務工作,工作上盡量做到讓領導放心,讓同事信任。

二、加大力度、規(guī)范制度

全面完善了各項規(guī)章制度,如物資采購和使用制度、日常管理制度等,有了制度,我們的工作就更加規(guī)范,管理就更加輕松,進一步提高后勤工作的辦事效率,確保財產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,減少行政開支、減少經(jīng)濟損失,進一步提高的透明度,使每一分錢、每一件物都能確保有人監(jiān)管,增進大家對行政科的信任。

三、具體工作落實到位

1、環(huán)境的整治:加強對破舊路面的維修,對辦公樓衛(wèi)生間的維修。促進辦公環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。加強辦公用具的維修、加強衛(wèi)生管理,全面改善辦公條件,促進整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。

2、加強維修工作:全面對水、電、桌椅及房屋等辦公設備進行維修。修復多次漏水水管,杜絕了每月漏水損失。在維修過程中,我們大部分是靠自已動手,能自己動手的一律不外請師傅,大大減少了維修開支,同時,我們在共同工作中增進團結,增加友誼。

3、加強日常管理:除了分工工作以外,我們對臨時性的工作加強了管理,對調(diào)整的辦公室,及時進行各項設施的配置,如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門鎖的配置,形象牌的更換等工作,確保工作的順利運行。

2011年,從辦公室的環(huán)境面貌、對各科室的服務力度、車輛、后勤管理等各方面工作上看,比往年都有所好轉。今年辦公室車輛行駛30萬公里,百公里耗油和維修費用大大低于上年,為辦公室節(jié)約了大量開支。雖然出現(xiàn)兩次小的交通事故,未出現(xiàn)重大交通事故,但對這兩次事故,我作為科長負有主要責任,今后會采取有效措施,堅決杜絕發(fā)生此類事情。

2012年行政科將按照為領導和同志們提供“一流用車服務、一流后勤服務”的工作要求,加強對車輛和物資管理,扎實做好工作,進一步提高服務水平。

一、嚴格車輛管理,為機關做好用車服務。突出抓好對駕駛員和車輛的“四個加強管理”,確保公務用車高效低耗運轉。一是加強對辦公室所有車輛的管理和調(diào)度。實行定人定車管理,優(yōu)先保障領導工作用車。嚴禁公車私用或轉借他人駕駛,節(jié)假日、雙休日動用車輛,必須經(jīng)分管主任和行政科長批準,未經(jīng)批準擅自出車的,按公車私用處理。二是加強對車輛維護與保養(yǎng)的管理。督促駕駛員對車輛勤檢查、勤保養(yǎng),保持良好的車況和整潔的車容。按時維修保養(yǎng)車輛,確保不出任何故障。三是加強對燃油的管理。每月底由行政科負責對車輛加油數(shù)量及行駛里程進行統(tǒng)計,并計算百公里油耗。行政科每月初對上月每位駕駛員的車輛用油情況進行分析講評,對節(jié)油情況進行統(tǒng)計,統(tǒng)計結果報分管主任和主任審閱并張榜公布。四是加強對駕駛員的管理。牢固樹立“安全第一”的思想,加強對駕駛員的交通安全管理,定期組織安全知識學習,嚴禁酒后駕車,保證人車安全,做到用車及時,服務周到,確保全年行車零事故。

二、嚴格財產(chǎn)和物資管理,為機關提供好后勤服務。健全財產(chǎn)、物資登記和借、還制度,加強對公物的愛護使用管理,防止損壞和丟失。辦公室所需辦公用品,必須經(jīng)主任或分管主任審核后由行政科定點購置,通過一系列措施,為同志們切實搞好后勤服務。

三、嚴格衛(wèi)生管理,維持好環(huán)境衛(wèi)生。以縣委機關黨總支名義不定期對機關辦公樓衛(wèi)生工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即處理,并及時通報,督促搞好辦公環(huán)境衛(wèi)生。特別是針對樓道拐角、衛(wèi)生間等衛(wèi)生死角,加大檢查力度,做好環(huán)境衛(wèi)生整治,確保機關辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

另外,根據(jù)工作職能,認真做好縣委機關日常管理及公共設施的維修等后勤保障工作,做好縣委機關水、電、暖等維修工作,確保辦公室機關正常運轉。

[行政科述職報告范文]

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