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班組負(fù)責(zé)人年終總結(jié)
班組負(fù)責(zé)人年終總結(jié)
20xx年，在公司及工區(qū)的關(guān)懷指導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，檢修一班全體同仁堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，開展班組安全管理，突出安全思想教育，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，克服重重困難，順利的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，保持了十幾年來從未發(fā)生人身傷亡及重大設(shè)備事故的良好記錄，為工區(qū)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
具體完成了以下主要工作：220kV岳振線更換合成絕緣子，參與110kVⅡ振胡線線路改造，110kV岳范線、樓范線跨高速公路線路改造，國(guó)慶保供電線路特巡等。
在工作中全班上下齊心協(xié)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使年度工作得以圓滿完成，但是也暴露出了很多問題：
1)在平時(shí)外出工作時(shí)，不更換工作服，工作服著裝不整齊;
2)個(gè)人工具攜帶不齊甚至不帶;
3)在聯(lián)系工作和勘察工作現(xiàn)場(chǎng)是，錄音筆、望遠(yuǎn)鏡、照相機(jī)配帶不全;
4)班組安全例會(huì)召開不及時(shí)，不深入;
5)班組記錄不健全，記錄不規(guī)范不及時(shí);
6)乘車前，負(fù)責(zé)人未能向司機(jī)交待途中安全措施;
7)在個(gè)別檢修工作中，工作程序混亂，未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書;
8)對(duì)工區(qū)所布臵的文字材料不能及時(shí)上報(bào);
9)在工作前或工作中，工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作班成員的精神狀態(tài)不能及時(shí)掌握;
10)在本班組所轄線路中，通道內(nèi)樹木未能全部清除(例如宋海村)，班內(nèi)也未能制定相應(yīng)的措施;
11)未結(jié)合實(shí)際制定出有實(shí)效的工作計(jì)劃，從而使現(xiàn)場(chǎng)工作被動(dòng)而無頭緒;
12)勞動(dòng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，個(gè)別同志未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，行為懶散。
這些問題雖然未造成實(shí)質(zhì)性的后果，但常此以往下去，會(huì)阻礙班組建設(shè)和發(fā)展，甚至造成事故。針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，我班組積極采取對(duì)策，并制定了以下整改措施：
在20xx年年初，結(jié)合工作實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃和月計(jì)劃，及時(shí)深入的開展班組安全例會(huì)并做好記錄。工作負(fù)責(zé)人在未出發(fā)前對(duì)工作班成員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容：個(gè)人著裝，個(gè)人工具配帶，所使用的各項(xiàng)作業(yè)工具是否完備良好，工作班成員的精神狀態(tài)是否良好。
班組建設(shè)中的各項(xiàng)記錄班長(zhǎng)每月進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)整改，在工作現(xiàn)場(chǎng)，工作負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督工作班成員遵守現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)線路通道內(nèi)難點(diǎn)樹木結(jié)合工區(qū)制定對(duì)策，加強(qiáng)班組管理，制定規(guī)章制度，對(duì)班組成員進(jìn)行考核。
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常給我們講，工作總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，不要講空話，要立足崗位找問題，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能有針對(duì)性的改正措施，從而杜絕類似問題再次發(fā)生。
20xx年即將來臨，我們檢修一班有信心改正所發(fā)現(xiàn)的自身問題，有決心在新的一年中，在工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神面貌，不講條件，不記個(gè)人得失，一切命令聽指揮的工作態(tài)度，圓滿完成工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為我工區(qū)在新的一年中再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組負(fù)責(zé)人年終總結(jié)
十月份我班按照車間領(lǐng)導(dǎo)安排及檢修工作需要，本著建設(shè)優(yōu)秀班組的目標(biāo),在圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全工作、班組建設(shè)等各方面都做了很多工作及探索，力爭(zhēng)盡快提高班組人員的實(shí)際工作技能，安全高效完成各項(xiàng)任務(wù)，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、安全、能干的班組。
一、完成任務(wù)情況
1、根據(jù)工藝需要更換液氧泵濾網(wǎng);
2、檢修空分多個(gè)閥門，消除各項(xiàng)設(shè)備缺陷;
3、在熱動(dòng)參與檢修給水泵閘閥;
4、檢修灰渣池渣漿泵底閥;
5、在500#，550#拆裝管道、閥門、人孔等，協(xié)助凈化車間完成該工段的管道沖洗、試壓工作;
6、與焊工配合制作空分小冷箱，負(fù)責(zé)下料、安裝。 在以上工作中都做到有專人負(fù)責(zé)組織和安全工作，并在班前會(huì)中簡(jiǎn)介注意事項(xiàng)，工作中大家都能夠服從安排，分工協(xié)作，各盡所能圓滿完成了任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
嚴(yán)格落實(shí)了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)的安排，在無檢修任務(wù)時(shí)組織班組人員在室內(nèi)按分管片區(qū)學(xué)習(xí)工藝流程及設(shè)備知識(shí)，并收集整理資料，同時(shí)為保證學(xué)以致用，要求大家每天到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合設(shè)備布置學(xué)習(xí)流程，在凈化試泵，空分檢修壓縮機(jī)時(shí)都安排人員到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，此外到現(xiàn)場(chǎng)提問分管負(fù)責(zé)人，了解學(xué)習(xí)情況的同時(shí)讓大家有了交流的機(jī)會(huì)，提高了學(xué)習(xí)的緊迫感。
三、安全工作
一是堅(jiān)持班前會(huì)講安全，工作中指定安全負(fù)責(zé)人，每周認(rèn)真開好安全例會(huì)，結(jié)合我班實(shí)際講案例，提高大家的安全意識(shí);二是編寫了我班負(fù)責(zé)的各工段安全生產(chǎn)要點(diǎn)，詳細(xì)介紹了各工段的危險(xiǎn)源、有毒有害介質(zhì)的詳細(xì)情況，以及防護(hù)、急救措施，并在安全會(huì)上給大家分期介紹，下一步我們還要堅(jiān)持好這項(xiàng)工作，以使大家熟悉我班區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)介質(zhì)，在以后的檢修中能夠很好地做好個(gè)人防護(hù)，提高大家的安全防護(hù)技能，將安全落到實(shí)處。
四、班組建設(shè)
一是充分發(fā)揮班組內(nèi)檢修經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅的作用，調(diào)動(dòng)他們發(fā)揮個(gè)人技能和凝聚力的積極性。在現(xiàn)階段“新手“占大多數(shù)的實(shí)際情況下，在班會(huì)上明確他們的骨干、師傅地位，要求大家在工作中要多向他們學(xué)習(xí)技能經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化他們的責(zé)任心，在工作中明確指定師傅們負(fù)責(zé)組織和安全工作，在現(xiàn)階段師傅們“傳、幫、帶”的作用下盡快提高大家的工作技能。
二是揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分肯定、發(fā)揮每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和技能，把工作安排給適當(dāng)?shù)娜耍屆總�(gè)人都成為班組的一股力量，只有肯定他們的價(jià)值，他們才能為班組實(shí)現(xiàn)集體的價(jià)值。
三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)大家的責(zé)任心，同時(shí)融洽班組人員的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)良好的人際集體，互助互幫，相互理解。以制度約束人，以良好的同事關(guān)系讓班組更有凝聚力。
以上就是我班上月工作的簡(jiǎn)要情況，總體來說我班是在不斷進(jìn)步的，但是也存在一些問題：如部分人學(xué)習(xí)還不夠積極，缺乏學(xué)習(xí)、工作的主動(dòng)性，工作技能還很欠缺，班組的一些工作還不夠規(guī)范等，在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，針對(duì)班組工作和人員存在的缺點(diǎn)，有的放矢地開展更多工作，爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班組。
[班組負(fù)責(zé)人年終總結(jié)]
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