鄉(xiāng)鎮(zhèn)三項重點工作調(diào)研報告

　　今年以來，按照上級的安排部署，寶蓮寺鎮(zhèn)始終立足強化基層基礎(chǔ)，深入推進三項重點工作(社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法)，為切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，我鎮(zhèn)采取著眼于源頭防范治理，扎實推進社會矛盾化解，著眼于建設(shè)平安和諧寶蓮寺鎮(zhèn)，深入推進社會管理創(chuàng)新，著眼于提高司法公信力，全面推進公正廉潔執(zhí)法。

　　一、注重源頭防范，開展形式多樣的矛盾排查活動

　　針對可能引發(fā)信訪和影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾和苗頭隱患，我們以 “發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標，把進村入戶作為排查的工作重點，從源頭上減少各類矛盾糾紛，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在當?shù)�，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

　　一是發(fā)揮鎮(zhèn)干部、民警及村組干部 “三人小組”作用，緊緊圍繞當好“信息員、調(diào)解員、指導(dǎo)員、宣傳員”的工作要求，做到人員下村，真正把矛盾糾紛化解在初始階段，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　二是發(fā)揮村級信息員、調(diào)解員作用，切實做好重點時段，重點地區(qū)和重點人群的信息收集和反饋工作。在村內(nèi)按每一個大家族中選擇一名威望高的，設(shè)立家族聯(lián)調(diào)長，這樣在村民中選出了大量的矛盾糾紛信息員、調(diào)解員，充實到村級信息員、調(diào)解員隊伍中。

　　三是堅持矛盾糾紛排查調(diào)處的各項制度。堅持矛盾糾紛定期排查制度，村每日、鎮(zhèn)半月排查一次，節(jié)假日集中排查。在排查工作中堅持“三個結(jié)合”，即日常排查與集中排查相結(jié)合，一般排查與重點排查相結(jié)合，條條排查與塊塊排查相結(jié)合。通過排查，做到情況早知道、工作早到位、問題早解決。

　　二、整合資源，充分發(fā)揮“三級聯(lián)調(diào)”作用

　　我鎮(zhèn)積極依托社會法庭，維穩(wěn)聯(lián)調(diào)中心、信訪辦、村級人民調(diào)解室等部門，運用人民調(diào)解，司法調(diào)解和行政調(diào)解，發(fā)揮“三級聯(lián)調(diào)”聯(lián)動工作機制，引導(dǎo)群眾通過人民調(diào)解、行政復(fù)議、司法訴訟、仲裁訴訟等渠道化解矛盾糾紛。

　　去年以來，我們狠抓了基層調(diào)解組織建設(shè)，我鎮(zhèn)在全區(qū)率先建立了社會法庭，今年上半年投入資金建設(shè)了維穩(wěn)聯(lián)調(diào)中心，9月1日我們又建成了小營村人民調(diào)解室，基層調(diào)解組織建設(shè)日益完善，并在矛盾調(diào)解過程中發(fā)揮了重要作用。今年上半年我鎮(zhèn)社會法庭共立案37起，結(jié)案21起，結(jié)案率57%;受理普通矛盾糾紛63起，化解矛盾47起，化解率75%。

　　維穩(wěn)聯(lián)調(diào)中心通過一個半月的運行，共立案6起，結(jié)案4起，結(jié)案率67%;上半年信訪辦共立案8起，較去年同期的16起，下降50%;村級人民調(diào)解室截止今天，已受理糾紛3起，解決1起。

　　三、強化頭道防線，進一步加強村級調(diào)處組織建設(shè)

　　我們強化以村級黨支部為核心的基層組織配套建設(shè)。一方面，選優(yōu)配強村支書和村委會主任，配齊配強調(diào)解機構(gòu)人員，同時要求各村按規(guī)格、按要求建立村級人民調(diào)解室，并認真組織推選家族聯(lián)調(diào)長，確保社會矛盾糾紛大調(diào)處機制建設(shè)在村組一級得到落實。注重發(fā)揮黨員作為矛盾調(diào)解員的作用。另一方面，發(fā)揮農(nóng)村老黨員作用，調(diào)解矛盾。農(nóng)村老黨員見多識廣，辦事穩(wěn)重，受農(nóng)村群眾的擁護和相信，利用他們這一優(yōu)勢去做矛盾調(diào)解工作，同時利用他們與群眾朝夕相處的優(yōu)勢，聽取群眾意見和呼聲，幫助群眾與支部做好溝通工作，把矛盾化解在萌芽。

　　四、突出齊抓共管，全面創(chuàng)新化解機制

　　為搞好平安建設(shè)工作，我們建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同抓的大維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)格局。我們結(jié)合轄區(qū)實際，將24個行政村劃分為三個行政片，實行領(lǐng)導(dǎo)包片連村，部門包村的工作領(lǐng)導(dǎo)機制。認真落實黨政“一把手”作為維護穩(wěn)定第一責任人的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要對所分管線上的工作負責，又要對塊片上的維穩(wěn)工作負責。嚴格實行維穩(wěn)責任制，屬于哪個線上、哪個片上的問題，就要由哪個線上、哪個片上的領(lǐng)導(dǎo)負責解決，不能把矛盾推向社會，不能把本級應(yīng)該處理的問題推向上級。針對排查出的重大疑難問題、涉及面廣、時間跨度大、容易升級激化的復(fù)雜性、普遍性的問題，如：民師問題、涉軍問題、聯(lián)合診所等不安定因素，按照行政片的劃分，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，一包到底，部門承辦，全程辦理，一案一策，限期辦結(jié)的辦法制定化解方案，妥善處理，確保及時穩(wěn)控化解。

　　五、嚴格考核，落實獎懲責任制

　　加強對構(gòu)建大調(diào)處機制和維穩(wěn)工作的考核力度，把抓維穩(wěn)工作的績效作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的一個重要方面，并計入村級千分考核結(jié)果，作為干部獎懲、年底評先的重要依據(jù)。對因維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制不落實，導(dǎo)致調(diào)解組織渙散、調(diào)解工作不力、矛盾糾紛頻發(fā)，甚至發(fā)生影響社會穩(wěn)定重大事件的村和部門，堅決實施一票否決，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任，確保維穩(wěn)工作的各項措施落到實處。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)三項重點工作調(diào)研報告】相關(guān)文章：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅調(diào)研報告08-27

鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作調(diào)研報告范文10-12

簡歷的十三項禁忌07-02

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況調(diào)研報告(2)10-14

調(diào)研小學學校調(diào)研報告06-04

調(diào)研報告范文08-20

樓市調(diào)研報告07-31

調(diào)研報告的格式06-12

建筑調(diào)研報告06-20

調(diào)研報告格式08-05