組織與人事測評

1、下述不具有法人資格的是： 　　　

有限責(zé)任公司 國有獨資公司 子公司 分公司

2、泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織機構(gòu)，即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下達指令，最后這種組織以失敗而告終。它失敗的原因是違背了： 　　

責(zé)權(quán)一致原則 一元化領(lǐng)導(dǎo)原則 例外原則 機構(gòu)精干原則

3、在組織中，直線與參謀兩類不同職權(quán)在確保企業(yè)有效運行上存在著以下哪種關(guān)系？

領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo) 一般協(xié)作同事 負直接責(zé)任與協(xié)助服務(wù) 命令與服從

4、 事業(yè)部制的主要特點是：　

實行多種經(jīng)營，分散經(jīng)營風(fēng)險 實行分權(quán)化管理 增加管理幅度 增加管理層次

5、一般來說，大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)有效指揮的下屬數(shù)量應(yīng)該是： 　　　

6～9人     9～15人     15～20人     20人以上    

6、按照雙因素激勵理論，下述哪一種因素屬于激勵因素： 　

獎金       上下級關(guān)系   工作內(nèi)容的吸引力  工作的保障

7、最方便將市場競爭機制引入企業(yè)內(nèi)部管理的組織機構(gòu)是： 　　

直線制     職能制     直線職能制  事業(yè)部制

8、在社會生活中，人們對各種客觀存在的文化用品的需要，稱為： 　　

社會性需要  自然性需要  精神需要   物質(zhì)需要

9、當(dāng)人們認為自己的報酬與勞動之比與他人的報酬與勞動之比相等時，就會有較大的激勵作用，這種理論稱為：　

雙因素理論   效用理論   公平理論   強化理論

10、企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶，由若干個企業(yè)、科研單位及經(jīng)營組織聯(lián)合而成的經(jīng)濟組織，以下說法中，哪一種比較確切地表達了企業(yè)集團的性質(zhì)？ 　　

具有獨立法人地位的經(jīng)濟組織 具有母子公司體制的獨立法人  是多個獨立法人企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)濟組織  是以資產(chǎn)為紐帶的獨立經(jīng)濟組織

11、當(dāng)一位30～40歲的科研工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時，作為該科研人員的領(lǐng)導(dǎo)者，對他的最有效的激勵應(yīng)該是（注意，并不排斥其他方面的適當(dāng)獎勵）：

高額獎金 配備最好的研究條件 提職 精神獎勵（如評為勞模等）

12、如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你的態(tài)度是：

立即宣布這些小團體為非法，予以取締 深入調(diào)查，找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團體 只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之 正視小團體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(dǎo)

13、非管理性事務(wù)的增多會使管理幅度:

增加     不變     減少     擴大    

14、在一次管理知識和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性的問題展開討論時，學(xué)員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張。假如四種主張都能切切實實做好，你認為哪一種應(yīng)成為首選的主張：

成立員工之家，開展文體活動等，以增強凝聚力 從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作 表揚先進員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣 批評后進員工，促使其增強工作責(zé)任心

15、組織設(shè)計最為重要的基礎(chǔ)工作是：

部門劃分與結(jié)構(gòu)形成 職務(wù)設(shè)計與人員調(diào)配 管理人員的素質(zhì)和能力  職務(wù)設(shè)計與分析

16、分權(quán)的主要意義在于：

可以讓下級來參與上級的決策，從而提高下級的工作積極性。 可以使上級領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間處理對外關(guān)系。 可以減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔(dān),使他們能夠集中精力處理高層管理問題 。 使得下級可以先斬后奏，從而提高應(yīng)變能力。

17、下列哪類組織最適宜采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)？

汽車制造廠  醫(yī)院     電視劇制作中心  學(xué)校    

18、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)銷兩旺，勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟效益在同行業(yè)中居領(lǐng)先水平。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想辦以下幾件事，你認為哪件事對于企業(yè)的長期發(fā)展來說最為基礎(chǔ)？

采取多種形式，分層次加強員工培訓(xùn)工作。 積極研究開發(fā)新產(chǎn)品。 加強國內(nèi)外市場的開拓。 提高職工福利水平，進一步調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

19、下面哪種理論不屬于激勵理論？

雙因素理論  權(quán)變理論   需求層次理論 期望理論  

20、下面哪以一條促使組織更多地進行集權(quán)而不是分權(quán)？

決策信息的廣泛性 培養(yǎng)后備管理人員 企業(yè)規(guī)模的擴大 組織命令的統(tǒng)一性 http://www.zwdianwu.cn/

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