產(chǎn)品檢測實習(xí)報告(3)

1.開早會

早會是每天必須要開的，先要給員工列隊集合，點名，問好，確定人員的出勤情況和精神狀態(tài)，然后今日工作說明，說明排配的數(shù)量，關(guān)于生產(chǎn)上的問題給大家溫馨提醒，并對昨天做的好的地方大力提倡，不好的今天要努力改善，下面就是團隊建設(shè)，對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的員工，上前面分享，供大家借鑒和學(xué)習(xí)，最后就是政令宣導(dǎo)了，上級主管傳達(dá)的文件，要按質(zhì)按量給員工傳達(dá)，讓員工及時明了，積極做好上級安排的工作。以上是早會的主要內(nèi)容，確定人員出勤后，到指點的地方去給員工報出勤。

2.報出勤

早會點名確定人員的出勤狀況之后，到指定的地方給員工報出勤。如果員工沒有按時上班，要及時打電話聯(lián)系，確定人員的狀況，問清楚到底是什么原因沒有上班，如果是礦工的話要開礦工單，請假的話，需本人親自來開請假單，并找主管簽字，九點之前需要交到助理那里。

3.備品的領(lǐng)取和發(fā)放

備品的領(lǐng)取需要按照產(chǎn)線的人力和工作環(huán)境及中轉(zhuǎn)倉的規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)的備品。CNC3夾全檢線領(lǐng)取的備品如下：棉手套，品管手套，口罩，砂紙，油石，鉛筆，抹布。領(lǐng)取之后，按照要求給員工發(fā)放。

4.產(chǎn)線物料和檢(量)具的交接

由于搞生產(chǎn)，產(chǎn)線上面有時候總會有一些物料，由于數(shù)量少或其它原因沒有能夠及時入庫就需要交接給對班，讓對班保留或者幫忙處理，因此就需要雙方線長進(jìn)行物料和治具的交接。

交接的時候，必須當(dāng)面點清楚數(shù)量，雙方核實之后簽字。交接雙方需要確認(rèn)一下檢(量)具的使用情況，能否正常生產(chǎn)，如果不能要讓對班及時解決，否則不能交接簽字。檢(量)具交接的時候，需要到中轉(zhuǎn)倉那里領(lǐng)取兩張檢(量)具登記表，記錄其使用情況，交接的時候需要依次確認(rèn)，確認(rèn)無誤后雙方簽字。物料和檢(量)具交接完成和備品發(fā)放完成之后，新一天的生產(chǎn)，算是拉開序幕，開始上線。

5.產(chǎn)線生產(chǎn)

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