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行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(2)
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗三
結(jié)合中央駐渝預(yù)算單位部門決算審核,重慶專員辦近期為重慶市地震局開展了內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓(xùn),拉開了對中央駐渝預(yù)算單位內(nèi)部控制系統(tǒng)培訓(xùn)講座的序幕,取得了積極效果,獲得了良好反響。
為服務(wù)好中央駐渝單位預(yù)決算管理,重慶專員辦高度重視對中央駐渝預(yù)算單位內(nèi)部控制制度建設(shè)工作,將內(nèi)部控制嵌入全預(yù)算流程管理,積極做好政策宣傳、培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)。為做好該項工作,重慶專員辦積極提前謀劃,于去年底即總結(jié)近年來內(nèi)部控制制度建設(shè)方面的經(jīng)驗,制作了針對轄內(nèi)中央預(yù)算單位特點的內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓(xùn)講義。今年擬對轄內(nèi)所有中央預(yù)算單位和重點社會事業(yè)機構(gòu)開展內(nèi)部控制制度建設(shè)的系統(tǒng)性培訓(xùn)。培訓(xùn)擬采取“走出去、請進來”的互動方式進行。所謂“走出去”,即我辦主動為各單位進行培訓(xùn)宣講;“請進來”,即邀請部分內(nèi)部控制制度建設(shè)較好的單位交流介紹成功經(jīng)驗和做法。
重慶市地震局作為地震專業(yè)技術(shù)機構(gòu),對強化財務(wù)管理基礎(chǔ)工作非常重視,也有較為迫切的內(nèi)在要求。該局曾多次向我辦反映,希望我辦能在財務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面給予幫助和指導(dǎo)。我辦積極響應(yīng),結(jié)合此次重慶市地震局部門預(yù)算審核的具體情況,尤其是決算審核中反映出來的突出問題,為重慶市地震局中層以上干部及重點部門舉行了內(nèi)部控制制度講座,從內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論、風(fēng)險管理和防控、構(gòu)建內(nèi)控體系的基本方法和流程等方面進行了闡述了行政事業(yè)單位內(nèi)控的`核心內(nèi)容。由于地震局系統(tǒng)對業(yè)務(wù)方面的領(lǐng)導(dǎo)干部對財務(wù)管理相對陌生,講座采取座談形式,我辦業(yè)務(wù)二處的同志主講,理論聯(lián)系實際,深入淺出,聽眾可以隨時就講座內(nèi)容提出疑問,講授雙方取得了良好的互動。
首次講座也讓我們總結(jié)了培訓(xùn)經(jīng)驗,了解預(yù)算單位各個層面的真實需求,幫助我們有針對性地調(diào)整培訓(xùn)重點和思路。我們爭取在今年上半年內(nèi)分批次完成對中央駐渝單位的內(nèi)部控制輪訓(xùn)。
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