管理試用期員工不能掉以輕心(3)

　　由此可見，設(shè)定完錄用條件，并非就萬事大吉了，要想使錄用條件發(fā)揮應(yīng)有的作用，用人單位還需注意錄用條件運用的法律要求。這些要求具體體現(xiàn)在如下三個方面：

　　1、事先與勞動者確認錄用條件

　　用人單位設(shè)定好錄用條件后，還需要事先將錄用條件公示或告知員工，也就是要首先讓員工知道自己所從事崗位的錄用條件，否則，即便事先設(shè)定了完備的錄用條件，若未事先告知員工，事后發(fā)生糾紛也無濟于事。那么，錄用條件如何進行公示呢?方法有這樣幾種：首先，通過招聘公告來公示，并采取一定方式予以固定，以便為訴訟保留證據(jù);其次，錄用員工時向其明示錄用條件，并要求員工簽字確認;再次，勞動關(guān)系建立以前，通過發(fā)送聘用函的方式向員工明示錄用條件，并要求其簽字確認;還有，在勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形等。

　　2、加強試用期考核

　　錄用條件明確并向勞動者公示后，接下來就要進行試用期的考核，這是試用期員工管理的重點和關(guān)鍵工作。用人單位要解除試用員工的勞動合同，舉證責任在用人單位，即要拿出證據(jù)證明員工不符合錄用條件，而不能只憑自己的感覺來評判員工是否符合錄用條件。而要證明員工不符合錄用條件，需要以考核結(jié)果為依據(jù)。由此可見，試用期員工管理除了事先要設(shè)定完備的錄用條件外，還需要加強試用考核制度建設(shè)，如考核組織的設(shè)立、考核的內(nèi)容、程序、方式等均需要建立和完善。當然，還有一點需要注意的是，考核一定要圍繞事先設(shè)定的錄用條件來進行。

　　3、在試用期之內(nèi)做出是否繼續(xù)聘用的選擇

　　經(jīng)過試用考核，如果暫時還難以確定其是否符合錄用條件，則用人單位需要及時做出選擇：是繼續(xù)留用員工，還是辦理解除勞動合同的手續(xù)。此時，用人單位不能通過延長試用期的辦法，繼續(xù)對員工進行考核。因為“不符合錄用條件”解除勞動合同，僅僅限于在試用期內(nèi)使用，一旦超過試用期，用人單位就不能以此為由解除勞動合同了。所以，試用期屆滿之前，用人單位必須對試用期內(nèi)員工的去留做出選擇，如果難以確定是否完全符合要求，最好按照“從嚴控制”的原則，找出勞動者不符合錄用條件的地方，以不符合錄用條件為由解除勞動合同。

　　總而言之，試用期是用人單位用工管理中的一個普遍問題，其重要性和必要性應(yīng)引起重視，在試用期管理上，在以法為據(jù)的同時要與管理實際相結(jié)合，力求創(chuàng)建法理與管理的協(xié)調(diào)與平衡，從而達到提高用工管理水平，預(yù)防不必要勞動爭議的目的。

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