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一個(gè)始于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功行動(dòng)(2)
楊麗娜覺得在創(chuàng)業(yè)中最難的是把同學(xué)的熱情變成現(xiàn)實(shí),因?yàn)閷?shí)際經(jīng)驗(yàn)太少。此外,團(tuán)隊(duì)的合作也是最重要的。剛開始時(shí),大家經(jīng)常各持己見,常爭(zhēng)得翻天覆地。比如,在確定什么是同學(xué)更換眼鏡的原因時(shí),有的人堅(jiān)持認(rèn)為是時(shí)尚的因素?墒呛髞斫(jīng)過調(diào)查,損壞率高、度數(shù)的變化快才是學(xué)生重新購(gòu)買眼鏡的兩個(gè)主要原因,而時(shí)尚是次要的因素。
就這樣在一次次磨礪中,大家逐漸達(dá)成了一致——“平遠(yuǎn)”的目標(biāo)是建立中國(guó)的眼鏡品牌,獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)于社會(huì)效益,他們這樣解釋:一個(gè)眼鏡消費(fèi)大國(guó)沒有本土品牌, 我們 就是要填補(bǔ)這一空白。
他們有一套吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的設(shè)想:現(xiàn)自有運(yùn)營(yíng)資金50萬元,據(jù)測(cè)算,若注入風(fēng)險(xiǎn)資金200萬元,則計(jì)劃投資回收期為10個(gè)月,第二年預(yù)計(jì)盈利512萬元,第5年預(yù)計(jì)盈利1434萬元,風(fēng)險(xiǎn)投資者在第5年撤出風(fēng)險(xiǎn)投資的前提下將獲得1450萬元的投資回報(bào)。
目前,他們已經(jīng)看好南京、天津等地新建的大學(xué)城,準(zhǔn)備開第二家零售分店。 http://www.zwdianwu.cn/
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