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開特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書(3)

時間:2024-11-02 19:11:22 學(xué)人智庫 我要投稿
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開特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書(3)

劣勢

  網(wǎng)上土特產(chǎn)商店 1. 經(jīng)營成本低,經(jīng)營靈活。

開特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書(3)

  2. 新興渠道,購買方便。

  3. 占有地利等資源優(yōu)勢。

  4. 價格相對實體店要便宜些。

  1. 種類不全,特色性不夠。

  2. 顧客無法接觸到實體,對質(zhì)量安全存在顧慮。

  3. 網(wǎng)絡(luò)購物存在風(fēng)險。

  4. 難以形成規(guī)模企業(yè)。

  大中型百貨超市 1. 管理規(guī)范,資本雄厚。

  2. 全國連鎖,地理優(yōu)越。

  3. 價格適中,消費者從屬從眾購買力強(qiáng)。

  4. 營銷、廣告投入大,具有品牌效益。

  1. 規(guī)模龐大,應(yīng)變能力弱。

  2. 產(chǎn)品雜而不精。

  3. 經(jīng)營成本、經(jīng)營風(fēng)險高。

  4. 本地特產(chǎn)居多,產(chǎn)品種類不夠豐富。

  4、競爭戰(zhàn)略:

  (1)競爭性營銷策略為:通過提供最多種類最優(yōu)質(zhì)量最高性價比的產(chǎn)品為顧客提供最大的便利。

  (2)戰(zhàn)略定位為:為顧客提供最大的滿意度。

  (3)顧客價值簡略分析:

  5、采取的基本競爭性戰(zhàn)略為:

  (1)差異化戰(zhàn)略:所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產(chǎn)品,如果與其他產(chǎn)品基本同質(zhì),那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成為賣點,最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產(chǎn)品的選擇上下足功夫,首先在產(chǎn)品上尋求支撐點,尋求特色。我們售賣的產(chǎn)品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產(chǎn)為最主要的產(chǎn)品來源。在經(jīng)營銷售的同時,我們也會根據(jù)市場走向及顧客的偏好程度來及時調(diào)整進(jìn)貨類別與方式。

  (2) 文化、體驗營銷戰(zhàn)略:下沙各大高校的大學(xué)生來自全國各省市各地區(qū)。每個地區(qū)的特色產(chǎn)品各有不同。通過銷售各地區(qū)的特產(chǎn)可以滿足不同地區(qū)學(xué)生的需求,并且為學(xué)生增加了體驗別的地區(qū)不一樣的飲食風(fēng)格的機(jī)會?梢詮牟糠謱W(xué)生懷念家鄉(xiāng)小吃特產(chǎn)這一理念出發(fā),滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。

  五、營銷策略

  1、商品介紹

  特產(chǎn)超市的產(chǎn)品當(dāng)然是全國各地有名的特產(chǎn),如桂林特產(chǎn)(桂林腐竹、桂林酥糖) 、河南特產(chǎn)(新鄭紅棗) 、新疆特產(chǎn)(烏梅)湖南特產(chǎn),江西特產(chǎn),甘肅特產(chǎn)等。我們將會以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給顧客。

  超市將會有自己的包裝袋,申請自己的商標(biāo),保證令顧客買的放心,吃的舒心。

  2、特產(chǎn)的目標(biāo)市場分析

  目標(biāo)市場定位——大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生

  此次我們針對特產(chǎn)超市的建立做了一次市場調(diào)查,在大學(xué)城10所高校派發(fā)問卷,并在網(wǎng)上做調(diào)查。多數(shù)的大學(xué)生表示如果有大學(xué)城特產(chǎn)的話,會專門去購買,并推薦朋友去。從問卷調(diào)查中可見該市場需求量大,而且市場潛力大。

  3、特產(chǎn)營銷機(jī)會和對策分析

  (1)價格

  在問卷中我們也對定價做了調(diào)查,多數(shù)學(xué)生表示每次的消費將會在30元左右,所我們的價格定位將會充分考慮到學(xué)生的消費能力,以合理的收費標(biāo)準(zhǔn)吸引顧客。還會采用會員制與普通制兩種經(jīng)營模式,價格適中,除了為會員提供超值服務(wù)外,普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務(wù)。

  (2)銷售渠道

  銷售渠道擬定有二種:超市內(nèi)銷售,送貨上門服務(wù)。一次性消費滿一定金額就可申請成為我們的會員,會員憑借會員卡以后消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。

  (3)推廣策略

  1.開業(yè)初期打折扣。新店開張,顧客都不了解我們是做什么生意的,而且對我們的東西不了解不熟悉,因此我們推出打折扣,可以讓顧客進(jìn)一步了解我們的店,如果顧客覺得好吃而且很有意思,以后也會常來光顧我們。

  2.優(yōu)惠券發(fā)放。因為我們所針對的消費主體是學(xué)生,趁我們新店剛開張,我們?nèi)ブ車鷮W(xué)校附近進(jìn)行發(fā)放優(yōu)惠券來吸引學(xué)生們的光臨。

  3.發(fā)放廣告單。我們可以派人道學(xué)校周圍進(jìn)行發(fā)放廣告單,讓顧客知道新開了一家“特產(chǎn)超市”,在廣告單中宣傳超市的特色。

  4.節(jié)日促銷活動。我們針對以下節(jié)日進(jìn)行促銷活動——元旦、情人節(jié)、勞動節(jié)、七夕情人節(jié)、教師節(jié),中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)。

  5.特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價,吸引新老顧客的光臨。

  6.對消費滿一定數(shù)額的消費者,會有一些地方特色的飾品贈送。

  六、財務(wù)分析

年 度 1 2 3 4 5 預(yù)計銷量 8000 12000 15000 18000 20000 預(yù)計平均售價 10 10 10 10 10 銷售收入 80000 120000 150000 180000 200000

  預(yù)計現(xiàn)金收入 (單位:元)

http://www.zwdianwu.cn/

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