職場年底加薪技能：如何開口提加薪？(3)

僵持不是解決之道。朱瑪給60后老板開了一劑藥方：拋開自己的主觀感受，客觀看待員工的動(dòng)機(jī)。如果員工確實(shí)對公司有價(jià)值，談薪酬的態(tài)度是誠懇的，目的是為了在公司更長久地發(fā)展下去，管理者應(yīng)該衡量，是不是值得給他加薪。

　　而80后員工們，開門見山固然不錯(cuò)，不過，談錢也請注意技巧和方法。

　　員工可以這樣談加薪

　　■ 調(diào)整心態(tài)

　　被動(dòng)地等待加薪，就像拿自己當(dāng)弱勢群體看一樣。你付出，你就該得到。薪水是衡量你工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，一味委曲求全換不來加薪。

　　■ 選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

　　職場專欄作家龍溪微微說，真正的聰明人，往往懂得在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提要求，比如臨危受命時(shí)，公司多半會慷慨答應(yīng)你的小小要求。

　　■ 給老板點(diǎn)暗示

　　律師事務(wù)所主任林威的經(jīng)驗(yàn)，趁集體出游時(shí)等輕松時(shí)刻，嘻嘻哈哈中半開玩笑或旁敲側(cè)擊地暗示老板你想加薪了。老板心里有了底，你再正式談加薪，往往能夠事半功倍。

　　■ 別在公開場合提加薪

　　當(dāng)著一群同事的面，跟老板要求加薪，老板是同意呢?還是不同意呢?這招只會讓老板下不來臺。

　　■ 業(yè)績才是王道

　　這幾乎是本文中所有被采訪對象的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)績是你的籌碼，老板平時(shí)沒有關(guān)注到的你的業(yè)績更是讓你加分的東西。同時(shí)，提出你的加薪幅度，這就需要你充分了解本行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。不打無準(zhǔn)備之仗。

　　■ 衡量老板風(fēng)格、公司文化

　　無論你左試探右想轍兒，主動(dòng)提加薪就是不合老板的胃口，公司文化只容得下“只求付出不問收獲”的孺子牛。怎么辦?綜合考慮，去留自己定奪。

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