職場觀點(diǎn)：“能者多勞”是職場病態(tài)

　　當(dāng)優(yōu)秀員工變沉默、變平凡，做主管的與其怨嘆為何手下都無可用之兵，實(shí)該檢討帶兵之法，就算再優(yōu)秀的猛將，都無法長期作戰(zhàn)，需要有休養(yǎng)生息的喘氣時(shí)間，如果抱著能榨就榨的心態(tài)，再優(yōu)秀的人日久都會(huì)變成平凡人。

　　文章摘編如下：

　　阿珍是個(gè)對工作充滿企圖心的單親媽媽，在營銷領(lǐng)域工作超過20年，經(jīng)驗(yàn)豐富加上滿是創(chuàng)新的腦袋，原本在工作領(lǐng)域游刃有余，但就因?yàn)樘�能干了，老板不斷交給她新的任務(wù)，理由是“這事情只有你會(huì)，別人做不來”，在有能力的人操到死，沒有能力的人反而可以正常上下班的情況下，最近她開始思考是不是該改變工作態(tài)度。

　　沒有積極提升全體成員的能力，卻不斷地壓榨有能力的員工，是一種職場上的病態(tài)，也是主管便宜行事的不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　不管任務(wù)的大小和簡單與否，都要花時(shí)間和精力去完成，如果以為這不過是有能力員工的順手之勞，長久下來，有能力的員工一定一肚子悶氣，一旦有機(jī)會(huì)，跳槽離開是遲早的事。

　　能力是不斷地學(xué)習(xí)才能養(yǎng)成，因此有能力的員工通常都很努力，付出通常多于組織的要求，這樣的員工實(shí)在是公司的寶貝，但就因?yàn)樘�認(rèn)真太敬業(yè)，不太會(huì)對主管過分的要求說不，于是默默吞下很多別人做不來或不愿做的事情。

　　對于這樣的人才，主管實(shí)在要尊重并愛惜，而不是因?yàn)榇巳丝炭嗄蛣�，就藉此不斷壓榨。對于那些能力不好，也就是沒有努力精進(jìn)能力者，卻持另一種較為寬容的管理方式。

　　在如此不平等的對待下，有能力的員工心里一定不舒服，這時(shí)不是跟著同流合污擺爛，就是跟不公不義的環(huán)境說再見。

　　阿珍就是個(gè)典型的例子，她現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)開會(huì)不要說太多，當(dāng)老板要大家提創(chuàng)新案時(shí)，她就跟大家一樣都默不作聲，因?yàn)樗�知道只要一提新�?jì)劃，那新計(jì)劃就“理所當(dāng)然”要她去執(zhí)行。

　　當(dāng)優(yōu)秀員工變沉默、變平凡，組織力量一定日漸削減，做主管的與其怨嘆為何手下都無可用之兵，實(shí)該檢討帶兵之法，就算再優(yōu)秀的猛將，都無法長期作戰(zhàn)，需要有休養(yǎng)生息的喘氣時(shí)間，如果抱著能榨就榨的心態(tài)，再優(yōu)秀的人日久都會(huì)變成平凡人。

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