加油站安全月總結范文

加油站安全月總結范文

為認真落實“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和商務主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級負責”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制，遵義市商務部門加強制度建設，努力提升加氣站油庫、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

實行安全生產(chǎn)層層負責制。成立市縣兩級商務部門安全生產(chǎn)工作領導小組，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制，市縣商務部門、企業(yè)內部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，切實將年度安全生產(chǎn)任務目標分解落實到單位、到崗位、到人。

實行安全生產(chǎn)包保責任制。全市加油站(油庫)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實行分片包保，建立以市縣兩級商務部門的領導牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責任機制，負責所包保區(qū)域內加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導;并對包保區(qū)域內的安全生產(chǎn)事故負責。

實行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責任單位，認真落實安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度，每日開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記建檔并限期整改;縣級商務主管部門為屬地監(jiān)管責任單位，按照“市縣聯(lián)動、分級負責”的原則，每月對全市加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)進行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。

實行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務部門、新蒲新區(qū)投資促進局對檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大安全隱患的整改實行跟蹤掛牌督辦，督促企業(yè)停業(yè)整改，跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。

實行安全隱患“黑名單”制度。對轄區(qū)內安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務、安監(jiān)、消防等部門下達整改通知要求完成安全隱患整改的，一律停業(yè)整改。對一時不能整改的安全隱患且又不及時報告仍繼續(xù)經(jīng)營的，將該企業(yè)列入“黑名單”管理，一律不予年檢。

安全生產(chǎn)監(jiān)管責任追究。嚴格安全生產(chǎn)責任倒查和“一票否決”的規(guī)定，對企業(yè)主要負責人和行業(yè)監(jiān)管部門相關負責人根據(jù)干部管理權限嚴肅問責和追究法律責任。

加油站安全月總結范文

為進一步排查加油站安全隱患，確保加油站經(jīng)營安全，街道安監(jiān)科于3月16日開始對轄區(qū)內的6家加油站開展了安全生產(chǎn)專項檢查。

一是檢查加油站安全生產(chǎn)責任制度的制定落實情況，包括加油站各崗位安全生產(chǎn)職責、安全隱患排查治理制度、應急救援預案、安全操作規(guī)程等;二是檢查加油站的安評報告等“三同時”環(huán)節(jié)、用電、消防、加卸油操作等，要求企業(yè)保證站內外安全距離，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè);三是查看企業(yè)主要負責人、安全管理人員、加油工和特種作業(yè)人員持證情況，到期前應及時參加相關的培訓和考核;四是對危險化學品經(jīng)營許可證需要到期換證的加油站，提前告知換證程序和所需資料，指導企業(yè)制訂隱患整改方案，進行安全現(xiàn)狀評價，保證按時到期換證。

對于加油站存在的一些隱患已及時提出整改，在檢查人員的監(jiān)督下整改完成。通過本次檢查，各加油站鞏固了安全生產(chǎn)方面的基礎知識，進一步提高了安全意識和管理水平。

加油站安全月總結范文

通過加油站安全培訓活動，我積極的學習了加油站的安全知識，參與了加油站安全問題的討論。通過學習，我從思想深處認識到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什么我們要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個人的責任，也是我們每個人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。我們的安全責任是什么?我們如何保證安全?我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，認真工作，實事求是。

通過一天的培訓，再結合現(xiàn)實中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患：

1.不少新員工對安全知識重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機師傅進站的時候，沒有給予他們提醒在加油站內不能使用手機等等安全問題;

2.由于加油站某些時段車輛進出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時制止加油站周邊以及站內一些容易引發(fā)安全事故的行為。

3.某些時段加油站車輛進出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進行正確方便的引導，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。

4.很多油站把油站安全自檢當成是一個任務來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認真的進行檢查。

5. 對安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害。通過一天的培訓，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：

1.安全生產(chǎn)應該上下重視，切實加強對員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對油站的實際情況，結合上級的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程;

2.加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關系。

3. 在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等;

4.油站站長應該培養(yǎng)每個員工集體意識，讓員工把油站當成一個大家庭，互相幫助，當班員工人員緊湊而且車輛較多的時候，站長與其他空閑員工應當積極的幫助疏通引導車輛加油等;

5.加強油站的安全應急預案演練，在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責與分工，加強同事之間的團結與配合。

加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟，安全出效益。

【附 關于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知】

各市安監(jiān)局：

現(xiàn)將《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于進一步加強加油站安全生產(chǎn)工作的通知》(安監(jiān)總廳管三〔2016〕8號)(以下簡稱《通知》)轉發(fā)給你們，并提出如下貫徹要求。

一、全面排查。各地要按照國家安全監(jiān)管總局的《通知》要求，組織對本地區(qū)的所有加油站合法合規(guī)性進行一次排查，重點排查無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、許可證過期經(jīng)營和未經(jīng)審批合格擅自進行加油站建設情況。各地要將排查情況匯總后于2016年3月底前，上報省安監(jiān)局監(jiān)管三處。

二、嚴厲打擊加油站非法經(jīng)營行為。各地要根據(jù)國家安全監(jiān)管總局的《通知》，對排查出的問題依法處罰，并通過一定方式予以公開曝光。要加強部門聯(lián)動，持續(xù)加大加油站“打非”工作力度，督促企業(yè)合法依規(guī)經(jīng)營。

三、嚴格行政審批。各地要按照國家法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴格加油站建設項目安全審查和經(jīng)營許可證審批，不符合條件一律不予許可，未通過建設項目安全審查并按規(guī)定組織驗收的加油站，不得發(fā)放危險化學品經(jīng)營許可證。

四、加強日常安全監(jiān)管。各地要強化對加油站日常監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查頻次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，督促企業(yè)進行整改，重大隱患要責令停業(yè)整治，整治不合格不得恢復經(jīng)營。要督促加油站落實全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，確保加油站經(jīng)營安全。

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