物流公司管理流程

　　物流公司是指從事物流行業(yè)的公司。物流是指為了滿足客戶的需求，下面是關于物流公司管理流程的內容，歡迎閱讀！

　　物流公司指從事物流活動的經濟組織，至少從事運輸(含運輸代理、貨物快遞)或倉儲一種經營業(yè)務，并能夠按照客戶物流需求對運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進行組織和管理，具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng)，實行獨立核算、獨立承擔民事責任的經濟組織。

　　物流企業(yè)可以有兩種分類方法：

　　根據物流企業(yè)以某項服務功能為主要特征，并向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分：運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務型物流企業(yè)。

　　按照物流企業(yè)是自行完成和承擔物流業(yè)務，還是委托他人進行操作，還可將物流企業(yè)分為物流自理企業(yè)和物流代理企業(yè)。物流自理企業(yè)就是常說的物流企業(yè)，它可進一步按照業(yè)務范圍進行劃分。物流代理企業(yè)同樣可以按照物流業(yè)務代理的范圍，分成綜合性物流代理企業(yè)和功能性物流代理企業(yè)，功能性物流代理企業(yè)包括運輸代理企業(yè)（即貨代公司）、倉儲代理企業(yè)（倉代公司）和流通加工代理企業(yè)等。

　　物流公司管理流程

　　成本核算：物流行業(yè)企業(yè)按照服務內容和對象不同，需要核算多成本對象的成本，如對及時配送服務可能需要核算到訂單和供應商，對零售服務可能需要核算到存儲空間和品類。金蝶方案提供多種管理模式的成本核算支持，以滿足物流行業(yè)多種管理需要；

　　倉儲管理：滿足倉庫管理的日常業(yè)務管理，如：揀貨、包裝、打簽、裝運等業(yè)務服務，并支持根據業(yè)務和存貨策略，制訂倉儲計劃、存儲規(guī)劃和補貨策略；

　　貨代業(yè)務管理：包括客戶記錄、訂單處理、配送調度、存貨控制、交通和運輸、需求預測、倉庫與儲存、工廠與倉庫布局選址、物料搬運、物料采購、備件和維修服務保障、包裝、退貨處理、廢棄物處理等14個方面；

　　調度及配送管理：根據客戶的需求計劃及需求指令，制訂運輸計劃，并跟蹤計劃的執(zhí)行情況；

　　增值服務管理：除了通關、理貨、單證等服務內容外，支持物流銀行、代購、需求計劃等增值服務內容；

　　結算管理：根據所服務企業(yè)和服務內容的不同，支持多結算對象、多結算條款、按內容進行多方結算管理的功能；

　　VMI及保稅管理：當物流企業(yè)承接保稅及VMI服務時，支持VMI所需業(yè)務管理內容、數據接口、庫存管理及相關VMI增值業(yè)務管理；

　　BOS平臺：通過BOS平臺，完成與監(jiān)管機構，如海關的數據接口；完成與RDIF及條碼設備的接口；完成與合作伙伴、供應商、所服務企業(yè)的數據接口。

[物流公司管理流程]

【物流公司管理流程】相關文章：

物流公司管理流程圖09-09

物流公司往來業(yè)務流程10-30

物流公司采購業(yè)務流程11-14

物流公司管理規(guī)章07-18

開辦投資管理公司流程08-20

公司管理制度流程10-16

注冊物流辦理流程11-23

公司員工離職管理規(guī)定及流程09-21

物流公司管理規(guī)章制度(2)10-27

物流公司管理規(guī)章制度范本07-15