變電站長述職報告

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08年即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下：

一、嚴格要求 搞好安全文明生產(chǎn)

1、大力加強全值員工的安全教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。

2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項安全活動。

(1)為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，不同時期與其討論學(xué)習(xí)如何加強“兩票”的管理、如何做好危險點分析預(yù)控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的管理等。通過討論學(xué)習(xí)提高了管理水平，然后以班組為基礎(chǔ)向全值各個崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ);

(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程;

(3)定期組織學(xué)習(xí)“以往安全事故通報、快報”，及時吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，做好事前防范，增強安全責(zé)任心;

(4)積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動，對所屬設(shè)備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對1#機技改、化水擴建等現(xiàn)場進行監(jiān)護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理;

(5)認真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀要，做好員工安全思想工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。

(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用失效準備換裝的滅火器，10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)。通過演習(xí)使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎(chǔ)。

3、加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。在平時的工作中，嚴格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風(fēng)機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355　-9 PT　 A相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴厲禁止違章違紀，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、推進5S管理。在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!

二、合理安排 抓好技術(shù)培訓(xùn)

自四班三倒以來，利用學(xué)習(xí)班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負荷生產(chǎn)做好準備，配合運行部的培訓(xùn)計劃開展了各種形式的培訓(xùn)活動。在學(xué)習(xí)班講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。 除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。

三、強化經(jīng)濟指標 狠抓節(jié)能降耗

進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標，要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調(diào)整，使設(shè)備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經(jīng)濟指標。合理調(diào)度，嚴控受進、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。

四、發(fā)展方向

回顧一年來的工作，在全值員工的共同努力下，嚴控各項經(jīng)濟指標，完成了各項工作，確保了設(shè)備的正常運行，取得了一定的成績。

但也有一些不足之處：

1、在安全管理上還存在安全活動流于形式的現(xiàn)象，個別人員安全意識不夠;

2、看待問題的思想認識高度不夠，過于片面;

3、執(zhí)行力度不夠，有待加強提高;

在新的一年來臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美II期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導(dǎo)，增強員工的責(zé)任意識;加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!

變電站長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好!

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、 *上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、 學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

四、今后的努力方向

回顧2014年這一年來的工作，我認為自己做到了*上一身正氣，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在2014年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當好副班長。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率

我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻

今后我要進一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。

謝謝大家!

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