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年度工作會議講話稿

時間:2024-11-04 13:46:29 學(xué)人智庫 我要投稿
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年度工作會議講話稿

導(dǎo)語:工作會議是對黨的基層組織會議工作的中各項會議進行了介紹和講解,針對當(dāng)前會議工作中出現(xiàn)的“開會難、會議多和會議內(nèi)容空洞”等問題,分別講述了各項會議工作的步驟、方法、程序、注意事項等。具有較強的針對性、操作性和實用性。那么其中會議主要講到什么呢?接下來大學(xué)網(wǎng)小編為您整理了關(guān)于2016年年度的工作會議講話稿內(nèi)容,歡迎您閱讀!

年度工作會議講話稿

2016年年度工作會議講話稿

親愛的各位利馳的同學(xué)們,大家好!

2015年,是利馳創(chuàng)立20年。過去20年,經(jīng)過持續(xù)努力,我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年,我們有一個更大的夢想,那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者?必須擁有最大的云和最多的端。也就是說,要達到四個世界第一:云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一;云端電氣日活用戶世界第一;電氣云服務(wù)銷售收入世界第一;同類型公司市值世界第一。

各位同學(xué),中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場,擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè),擁有世界最大的電氣工程師群體。同時,中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年,特別是2015年,我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就,為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。

2015年,從表面上看,我們?nèi)〉昧艘韵氯齻明顯的成績:

第一,我們完成了A+輪融資,由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。

第二,王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊,執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。

第三,數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線,全年新增簽約17家,簽約金額超千萬。

2015年,從內(nèi)在看,利馳更是發(fā)生了深刻的變化,這些變化體現(xiàn)在以下四個方面:

第一,我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù),是利馳的基因,是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口,利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢,我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。

第二,重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè),其實,電氣行業(yè)很大,利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè),還可以服務(wù)機械裝備制造業(yè),服務(wù)品牌商和中間商,也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性,利馳的選型庫、圖紙庫、3D元件庫,不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造,還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。

第三,重新定義組織,開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。

第四,重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè),利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵,將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具,更多的數(shù)據(jù),可以吸引來更多的用戶,更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù),更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶,這樣不斷循環(huán)而自我強化,同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。

各位利馳的同學(xué)們,數(shù)據(jù)已成為人類最大的資產(chǎn)。十年前,世界市值最高的基本上是石油公司,現(xiàn)在,世界上市值最高的都是擁有數(shù)據(jù)的高科技公司。我們都知道,目前,全球最大的零售公司,最大的租車公司,最大的租房公司,最大的出行服務(wù)公司,都已經(jīng)是數(shù)據(jù)公司。未來,也許全球最大的電氣公司也是數(shù)據(jù)公司。我竟然在此處用了“也許”,但誰又能說不會呢?

大家知道,2014年開始,中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。2015年,一批SaaS應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn),可以斷言,2016年企業(yè)服務(wù)會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展,更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化,是先知先覺的投資人追逐的熱點,更是未來發(fā)展的趨勢。Oracle新的CEO馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來十年的幾個預(yù)言,他認(rèn)為:

1、十年后,80%的生產(chǎn)應(yīng)用運行在云上。

2、十年后,100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。

3、十年后,企業(yè)云是最安全的IT環(huán)境。

經(jīng)過過去三年的努力,利馳的三個工具端:選型、報價、設(shè)計軟件,都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時,我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3D元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前,利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒,一馬當(dāng)先!

同學(xué)們,未來不會自動到來,我們能看到的機會,我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲,爭奪會非常殘酷,過程會非常艱辛。2016年,將是決勝之年?焖傩袆,才有機會贏!

2016年,我們首先要進行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們,使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習(xí)的機會,我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài),一種是做作業(yè),另一種是做作品,還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài),才有可能做出偉大的產(chǎn)品,只有偉大的產(chǎn)品,才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們,這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機會,我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代!

2016年,我們還要開始對我們的技術(shù)進行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來,我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步,我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機是英國人的機會,電氣化是美國人的機會,互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機會,利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因,在未來,一定會大有作為!

2016年,更重要的是,我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板,總成過來之后,我們這一短板得到了明顯的改善。2016年,我們組織運營升級工作將從以下三方面入手:1、組織架構(gòu)調(diào)整,2、薪酬體系改進,3、過程管理升級。

我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成,建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進也已經(jīng)開始,目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,以奮斗者為本,為貢獻者加滿油,讓混日子的人混不下去。2016年,我們還將啟動看板管理等過程管理手段,加強協(xié)作,鼓勵溝通,提升組織運營效率。

二十年前,1995年,公司剛成立時,我們曾立志做中國最好的電氣CAD軟件。九年后,我們做到了!

五年前,2011年,我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后,我們也做到了!

四年前,2012年,我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了,非常遺憾,我們至今還沒有做到。不過,我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到!

今天,我們重新出發(fā),目標(biāo)是世界冠軍,成為電氣云服務(wù)市場世界級的領(lǐng)導(dǎo)者!

我們能做到嗎?我們需要多少時間才能做到?

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊,有爭奪冠軍的雄心,更有冠軍的基因和冠軍的意志! 2016,我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響! 2016,我們組織管理系統(tǒng)的再造,也即將展開!集體奮斗,利益共享,讓奉獻者定當(dāng)?shù)玫交貓,不但要成為我們的核心價值觀,還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代,這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代,讓我們一起奮斗,不辜負這個偉大的時代!二十年,再出發(fā),快速行動,領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場!

謝謝大家!

[2016年年度工作會議講話稿]

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