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勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)對策略與員工關(guān)系處理技巧的疑惑

時(shí)間:2024-06-02 19:27:44 學(xué)人智庫 我要投稿
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勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)對策略與員工關(guān)系處理技巧的疑惑

一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)對策略與員工關(guān)系處理技巧的疑惑

1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn),但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,企

業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免案件敗訴?

2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時(shí)間后,卻要求

恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?

3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績

效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?

4、即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者 “不勝任工作”,但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭議中還是被認(rèn)定單方非法變

更勞動(dòng)合同,企業(yè)敗訴,為什么?企業(yè)該如何防范?

5、勞動(dòng)者對績效目標(biāo)不確認(rèn),是否意味著該目標(biāo)無效?如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效,那么企業(yè)的

日常管理將何去何從?

6、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗

訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險(xiǎn)?

7、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎(jiǎng)金,很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日

常中怎樣做,才能化解風(fēng)險(xiǎn)或避免敗訴?

8、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪?

9、假設(shè)女員工固定月薪為3000元,浮動(dòng)月薪為2000元,過去12個(gè)月的平均工資為4800

[勞動(dòng)法規(guī)應(yīng)對策略與員工關(guān)系處理技巧的疑惑]

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