項目部自查自糾報告

　　項目部自查自糾報告一

　　我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下，現(xiàn)已基本進入正常的施工階段，目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結(jié)構(gòu)、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××;×××正在辦理中間交接手續(xù)。隨×××施工的收尾，×××逐步具備設(shè)備安裝條件。

　　我單位全體參戰(zhàn)職工通過對×××打造×××精品工程的認識，以及與××××××項目部管理人員、監(jiān)理的溝通、交流，已經(jīng)在逐步適應了×××的各項管理與規(guī)定。

　　按照×××項目部的安排我單位星期二的質(zhì)量列會主要針對前期各專業(yè)項目部的工作進行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

　　1. ×××工程的質(zhì)量體系的有效運行：

　�、�、人員配備是否滿足要求：機裝項目部工程技術(shù)人員不夠，本星期內(nèi)必須安排到位。

　�、凇�按工程進度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預案措施。

　�、�、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

　�、�、質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

　　2.各項具體工作的檢查落實：

　　1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

　�、� 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化：水梁的安裝方案、介質(zhì)管道的安裝方案、液壓及潤滑系統(tǒng)的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監(jiān)理已認可的方案：汽化冷卻系統(tǒng)施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關(guān)領(lǐng)導審批。

　　② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

　　③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

　　2) 交底

　　爐底機械的安全交底針對性不強，不規(guī)范，相關(guān)人員沒有簽字，必須重新補做該項工作。

　　3)前期的基礎(chǔ)沉降觀察做得很好，有記錄有簽字。現(xiàn)階段每隔7～10天做一次，何時延長時間按項目部安排。

　　4)自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

　　5)各個單項項目雖然都在進行中，但質(zhì)量評定工作項目部要跟上。

　　6)各類資料的歸檔工作需要加強：

　�、� 分類建檔、歸檔有序

　�、� 設(shè)專人保管

　　7)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。

　　8)做好成品保護工作。

　　項目部自查自糾報告二

　　根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求， xxxx建設(shè)有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本情況：

　　儀長復線懷寧-安慶支線項目，建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè)，霞虹路以北。新建綜合樓1座，6KV配電所1座;新建收球和閥組區(qū)1處，安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套，新建計量間1座，安裝計量和標定系統(tǒng)各1套，以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

　　二、目前項目進展情況：

　　目前儀長復線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。施工總承包為xxxx建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司�，F(xiàn)在xxxx建設(shè)有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平，土方翻運辦公及生活臨舍的搭建，綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成;計量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工;6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成; 閥組區(qū)、計量間等工藝管線部分安裝;管廊支架基礎(chǔ)承臺澆筑;部分電氣、儀表安裝;場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。

　　三、自查總體情況：

　　在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，由xxxx建設(shè)有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數(shù)月，施工工程量一般，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

　　1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

　　3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并搭建完成，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　四、存在問題：

　　1、甲供材料不能及時到場，致使施工進度推遲;

　　2、部分分項工程圖紙不能及時提供;

　　3、施工現(xiàn)場混亂;材料堆放不整齊;

　　4、施工技術(shù)力量薄弱;

　　5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱;

　　6、責任不明確;出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決;

　　五、下一步措施：

　　積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門，確保材料的及時供應，保證工程施工進度;整頓施工現(xiàn)場;明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進行嚴厲批評教育;加強施工人員技術(shù)力量，增大人力、物力投入;加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度;落實生產(chǎn)責任，保證工程順利進行。

　　今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

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