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糧食保管員個人工作總結(jié)(通用15篇)
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的糧食保管員個人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
糧食保管員個人工作總結(jié) 1
一年的時間很快過去了,在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面更進一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項:
一、糧情檢查和普檢工作能嚴格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務(wù)管理制度,對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題及時匯報、及時處理。例如,10月份在40號庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類,就及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做了清倉殺蟲處理,消除了儲糧害蟲的危險,在12月份時兩個庫托市小麥進行了機械通風(fēng),使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果,在工作之余時間認真學(xué)習(xí)了中央儲備糧管理法規(guī)、標準、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并將學(xué)習(xí)的理論知識容入到實踐工作中,使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關(guān)的帳薄票據(jù),記錄準備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè),不留死角,使庫房整理的干凈整潔,使我們公司在上級有關(guān)部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標志,公司庫區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xxx同事負責(zé)辦公室取暖工作,雖然以前沒有做過此項工作,對鍋爐的性能不了解,也比較吃苦,我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學(xué),認真的態(tài)度來作好這項工作。
糧食保管員個人工作總結(jié) 2
光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時光已進入20xx年,回首走過的20xx年,倉儲保管員責(zé)任重大,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復(fù)檢,多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設(shè)施
由于入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的'問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機進行了密封處理。
3、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,實行邊入糧,邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治,使糧倉達到了“四無”標準。
做好儲糧基礎(chǔ)工作,我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵精圖治,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
加強保先教育,增強黨性理念。用先進思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責(zé)任,取得預(yù)期的目標。
糧食保管員個人工作總結(jié) 3
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策,引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來,國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù),購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動,克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難,由職工墊資進行收購,為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源,整個收購工作做到了謹慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時,作為糧食主管部門,從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通,活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動,不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上,準確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤,至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤,完成計劃的79.1%,實現(xiàn)銷售收入1250萬元,完成計劃的76.9%。
、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進行了全面清查,重點對省級儲備糧食進行了安全檢查,同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標,按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實措施,強化管理,嚴格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧,做到了數(shù)量真實,質(zhì)量完好。
、、抓國有糧食購銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路,積極推進了企業(yè)改革,取得了明顯進展。一是廣泛宣傳,啟動改革。開好了四個會議。即:購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議;購銷企業(yè)全體職工大會;局領(lǐng)導(dǎo)班子會議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議,全局上下統(tǒng)一了思想認識,領(lǐng)會了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu),明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實施方案,并進行反復(fù)修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元,除省財政撥補118萬元,企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX戶國有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的.實際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進行認定;二是密切關(guān)注改革動向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元,緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上,報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元,財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標準、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措,改革得以順利推進。
、、抓糧食市場管理,極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證,并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進行了為期一個月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進入流通統(tǒng)計的范圍,并督促按時報送統(tǒng)計報表,為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格,督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀調(diào)控,營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
、、抓搬遷措施落實,積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標,全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達32.6%,植樹種草有10余種,一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金,著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。
、辍⒆ブ攸c環(huán)節(jié),加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來,糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性,加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道,綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進市場糧價在合理區(qū)間運行,適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據(jù)。
、搿⒆ゼZ食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中,暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,無力扭虧,管理滯后等問題,企業(yè)經(jīng)營陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式上訪,強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進行了耐心細致地解答。同時,在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況,我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問題也終將會得到解決。
、、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開展社會“慈善一日捐”活動,機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù),全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事,為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過高,消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級財政已撥付118萬元資金,專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提,這塊資金預(yù)計386萬元,為繼續(xù)推進企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售,對暫不具備出售條件的購銷站,實行先租后賣,逐步退出企業(yè)國有資本,實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場,開展各種有效的糧食經(jīng)營活動,通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備,做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全,確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場。進一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。
5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項目引資金,以誠信跑項目。
6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題,力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作,及時排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食保管員個人工作總結(jié) 4
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元),已經(jīng)上繳32萬元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元,已經(jīng)上繳25萬元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬元,已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算,到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時,積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來,小雜糧退出國家保護價收購范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20xx年開始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目,元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場,現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點,并且安置了議價公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動關(guān)系),議價公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗,開了個好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元,截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的'退耕還林糧食補助1100萬斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應(yīng)供1519萬斤,已供出647萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國家政策移交財政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負責(zé)人積極走出引資,爭取以聯(lián)營、合作等形式,來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸,并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項,從20xx年開始,20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委,目前還在爭取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此,我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實施《條例》的良好氛圍;第二,為加強糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤,現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款,爭取年底落實;第三,我們組織力量,對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實施方案。
糧食保管員個人工作總結(jié) 5
全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神,對照全辦發(fā)[XX]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣XX年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求,進行認真地貫徹落實,具體做法總結(jié)如下:
一、 黨委、政府高度重視,成立組織
迅速召開“三會”貫徹落實:
1、召開黨政聯(lián)席會,成立鎮(zhèn)XX年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管鎮(zhèn)長具體抓,并確定專門班子抓落實,鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
2、召開鎮(zhèn)村全體干部會,廣泛宣傳深入發(fā)動,全面貫徹落實。
3、召開調(diào)研會,鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案,具體落實。
二、制訂方案,全面實施
1、目標任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬畝,總產(chǎn)2.6萬噸,比XX年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上,質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標準。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
。ㄒ唬┙⒓Z食標準化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推廣標準化生產(chǎn),在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產(chǎn)基地,通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動,提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。
。ǘ┳ズ盟靖弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”,即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場。做到“五有”,即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會和訂單生產(chǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè),明確要求每個村要求成立組織,幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售,并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝,農(nóng)戶訂單簽約率達95%以上。
。ㄋ模┩茝V五項關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續(xù)推進沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實行“養(yǎng)殖—沼氣—種植”三位一體,增加農(nóng)田有機肥投入,逐步減少化學(xué)肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),建立目標責(zé)任制
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的力量,領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室,建立目標責(zé)任制,任務(wù)層層分解,責(zé)任到人,確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。
。ǘ╅_展技術(shù)培訓(xùn),搞好技術(shù)服務(wù)
實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員,每人聯(lián)系20個示范戶,2-3個種糧大戶,共聯(lián)系100個示范戶,12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議,召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式,大力開展主推技術(shù)培訓(xùn),做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進行全面培訓(xùn)。
。ㄈ┙ⅰ吧鷳B(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽
建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學(xué)用先進技術(shù)增產(chǎn)顯著,并帶動周邊農(nóng)戶學(xué)用先進技術(shù)的`示范戶、種糧大戶給予獎勵,對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤、機插秧費用)。
。ㄋ模┐罅π麄饕龑(dǎo),營造“生態(tài)糧倉”建設(shè)的社會氛圍
充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態(tài)糧倉”建設(shè)宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)準備組織對鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進行三次培訓(xùn)(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治培訓(xùn)、機插秧育種培訓(xùn)和機插秧觀摩)開展交流活動,充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。
糧食保管員個人工作總結(jié) 6
今年以來,按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據(jù)《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng)”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求,大力推進項目建設(shè),緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務(wù),強化措施,完善機制,狠抓落實,使全局的各項重點工作和重點項目建設(shè)起步良好,進展較快。
一、主要特點
(一)新列入項目開工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設(shè):9月20日前秋洋芋播種結(jié)束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結(jié)束;面積2.5萬畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長田、回龍、天師等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝,為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)跨年度續(xù)建項目進展順利
3、大中型養(yǎng)殖沼氣工程:常飛項目進入調(diào)試,并投入使用,永發(fā)項目設(shè)備安裝,并調(diào)試運行;
4、普安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶,新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力:3月完成建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田2萬畝,完成耕地長期定位監(jiān)測點4個,4月完成購置儀器設(shè)備40臺(套、輛),投入使用;、XX縣新街生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)項目:xx月完成新建大棚蔬菜500畝,新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長嶺雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè):長嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)130畝,露地蔬菜220 畝,大棚生姜70畝,建種苗繁育中心100畝,鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)1000畝,生姜1000畝,花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝,養(yǎng)殖示范500 畝;
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠開工建設(shè);
8、葛根及薯類產(chǎn)業(yè)化開發(fā):在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝,實行標準化生產(chǎn),加快推進了標準化基地建設(shè)進度。
(二)部分項目前期工作推進有力
9、基層農(nóng)技服務(wù)體系項目:完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算,建立健全了人員聘用、推廣責(zé)任、工作考評、人員培訓(xùn)等工作制度;鶎愚r(nóng)技體系建設(shè)實施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復(fù)同意,建設(shè)前期的選址、招投標工作正在進行,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)正在進行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)項目:新植優(yōu)質(zhì)果樹30000株,水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%,生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%,園區(qū)內(nèi)的主干道基礎(chǔ)已經(jīng)完成,行人便道已完成3公里,集散廣場已平整完畢。
龍井壩食用菌專業(yè)合作社項目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案,啟動所投項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點進行了水、電、路的基礎(chǔ)設(shè)施配套工和建設(shè),完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝,冷庫3200平米,加工廠房6000平米,菌種培育室300平米,生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問題
今年我局重點工程建設(shè)取得了一定的成績,主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點辦的大力支持,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點工程項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項目,大干快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。
二是措施過硬力度大。我局以項目建設(shè)年為契機,以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設(shè)。進一步落實項目責(zé)任機制,我局每年年初都召開了重點項目建設(shè)和爭項爭資工作大會,提出了“農(nóng)業(yè)局重點項目建設(shè)發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設(shè),堅持“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”,“發(fā)現(xiàn)問題即刻交辦,整改不到位不放過,問題不解決不放過,業(yè)主不滿意不放過”,從而有力地推進了我局重點項目建設(shè)。
三是部門協(xié)調(diào)合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目,全心全意抓好重點項目,真心實意服務(wù)重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔(dān)責(zé),積極服務(wù),推行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制,實行一站式辦公、一條龍服務(wù),盡最大努力為項目的'規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)報批、土地流轉(zhuǎn)等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主解決實際困難,調(diào)處化解矛盾糾紛,想方設(shè)法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策,努力為重點項目建設(shè)營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責(zé)任單位及業(yè)主變壓力為動力,全面落實責(zé)任,強化工作舉措,嚴格實行三抓:即新上項目抓開工,對未動工的項目逐一研究分析,查找原因,每個項目制定出具體的進度安排和實施措施,定人、定責(zé)、定時間,確保按計劃開工建設(shè);在建項目抓進度,對在建項目明確工作時限,精心組織,合理安排,想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標,對達到進度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室,安排了專人,督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來,我們加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,大力吸引外資內(nèi)資,引進了雪峰等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資者。
七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設(shè)程序,對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設(shè)內(nèi)容,對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標活動,從源頭上杜絕項目建設(shè)中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績的同時,我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設(shè)。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由于機械原因,影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少,四是國家用地政策收緊,項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設(shè)。
重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機,乘勢而上,加壓苦干,扎實推進重點項目建設(shè),努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。
糧食保管員個人工作總結(jié) 7
今年上半年,我局安全生產(chǎn)在縣安委會和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制,本著對國家對企業(yè)對職工高度負責(zé)的態(tài)度,將安全工作常抓不懈,確保了糧食工作安全無事故,保障了各項工作有序進行,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要做法
(一)完善機制,做到“四個到位”,不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構(gòu)到位。今年上半年,為進一步提升糧食工作安全管理水平,建立了局長為安全生產(chǎn)的一級管理者,分管安全管理工作的副局長為安全生產(chǎn)的二級管理者,各部門負責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級管理者,干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全管理機構(gòu)。
2、安全意識到位。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視安全工作,并將該項工作和他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。認真落實《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來,召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會,貫徹落實省、地電視電話會議精神,對各項工作進行具體的研究和部署,為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
3、責(zé)任分解到位。為了強化落實安全責(zé)任,我局按照“分級管理、分線負責(zé)”的原則,積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度,進一步明確安全責(zé)任。同時,我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責(zé)任書,要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責(zé)任書,切實形成了層層分解,一級保一級的安全責(zé)任網(wǎng),促使全員參與安全管理。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進一步完善安全目標考核機制,年初,我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責(zé),突出針對性、約束性和可操作性,修訂完善了安全工作考核細則,并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn);拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核,年度有評比、有表彰機制,做到了安全目標考核的.系統(tǒng)化。
。ǘ┚慕M織,開展“三項活動”,不斷加強安全教育培訓(xùn)促安全
1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時,指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況;二是嚴格落實,齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機制,落實中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結(jié),及時上報。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行全面整改,并工作過程進行全面總結(jié),確保行動取得實效。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。一是統(tǒng)一部署,按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,召開專題會議落實活動要求,保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學(xué)習(xí),提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查,注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點抓好庫區(qū)安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上,以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項整治”活動為契機,將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點,對查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度,實行24小時值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查,嚴防值班人員脫崗,確保安全穩(wěn)定無事故。
2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手,對查出問題能解決的當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的,下發(fā)安全檢查隱患整改通知書,并規(guī)定了整改期限,到時進行復(fù)查,并認真做好相關(guān)記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來,開展各項安全檢查共6次,查出隱患5處,整改安全隱患5處,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了存在的不安全因素,切實保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來,我局安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢,但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結(jié),存在以下問題。
(一)安全培訓(xùn)的力度還有待加強,特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,需要進一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓(xùn);
(二)基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié),倉房年久失修,設(shè)備老化,資金困難,存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年,我單位將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面實現(xiàn)安全責(zé)任目標。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺帳,健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到日日普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管,強化防范。重點是落實安全監(jiān)管責(zé)任,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。當(dāng)前要重點抓好消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強與氣象部門的聯(lián)系,及時掌握汛情預(yù)測預(yù)報,及時發(fā)布預(yù)警信息,加強應(yīng)急保障工作,確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設(shè),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
糧食保管員個人工作總結(jié) 8
上半年即將過去,在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個人不斷努力下,上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進一步的提高。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ),要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī),并注重理論聯(lián)系實踐,比如:利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、翻看會計業(yè)務(wù)雜志,學(xué)習(xí)掌握新的會計科目設(shè)置及記賬,經(jīng)?偨Y(jié)工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、增強責(zé)任,扎實工作,圓滿完成財務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風(fēng)。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:
1、嚴格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現(xiàn)金安全,每天對現(xiàn)金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現(xiàn)金不超過500元。
2、嚴格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開保管,使用前有審批手續(xù)、并做好登記,作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務(wù)報銷手續(xù)。除相關(guān)人員計劃款外,還及時提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示,做到靈活性與原則性相結(jié)合),物品入庫房的'必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據(jù)進度和相關(guān)部門提供的手續(xù),給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒有出現(xiàn)一點差錯。
8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項做個標記,當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協(xié)同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
據(jù)我們的不完全統(tǒng)計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
在以后的工作中,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務(wù),和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展!
糧食保管員個人工作總結(jié) 9
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1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是20xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項重要工作,更是20xx年全市糧食工作的重中之重。一年來,按照上級一系列會議、文件要求,我們切實加強領(lǐng)導(dǎo),及時采取措施,積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。
。1)加強領(lǐng)導(dǎo),切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。
市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度,鮑市長、劉市長多次召開會議,及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。20xx年11月14日召開了第60次市長辦公會,對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門,我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導(dǎo)的.批示高度重視,分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣(市、區(qū))糧食局長會議等一系列會議,做了多方面的動員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo),千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元,為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元,由縣政府統(tǒng)一安排,逐步支付兌現(xiàn),800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進行職工身份置換,減輕了企業(yè)負擔(dān)。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元,并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局,用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn),籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法,促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
(2)堅持以人為本,維護職工切身利益。
堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則,充分發(fā)揮職代會的作用,認真履行各項手續(xù),在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上,通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式,妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金,全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗,逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式,對糧所債權(quán)債務(wù)進行了一次性劃轉(zhuǎn),對職工進行了全員分流和置換。
糧食保管員個人工作總結(jié) 10
一、基本鎮(zhèn)情
大興鎮(zhèn)位于縣境西南部,東與茂林、伍寨兩鄉(xiāng)交界,南與伍寨、碼口接壤,西臨金沙江與四川省金陽縣相望,北與蓮峰鎮(zhèn)相連,是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),轄大興、魯機、梨園、駱丘、核桃、馬坡、金沙、河口8個村民委員會,65個自然村186個村民小組及一個街道居民小組,居住有漢、彝、苗、回四種民族。20xx年末總?cè)丝?867戶37624人,其中有農(nóng)業(yè)人口35522人,有勞動力18127人。境內(nèi)地勢狹長,東部和南部為連綿高山,沿江一帶呈緩坡小壩,最高海拔2820米,最低海拔470米,鎮(zhèn)政府駐地海拔760米,距縣城155公里,屬典型立體氣候。全鎮(zhèn)國土面積140.8平方千米,全鎮(zhèn)耕地面積29062畝,其中水田2867畝,旱地26195畝,農(nóng)民人均占耕地0.77畝。08年完成大、小春種植面積36370畝,比去年同期增長4.6%,其中大春作物 28570畝,小春作物7800畝,產(chǎn)量7711噸,比去年同期增長3.6%。
二、糧食生產(chǎn)落實情況及效果
(一)糧食產(chǎn)量和面積
按照鎮(zhèn)人民政府與縣人民政府簽訂的《糧食行政首長負責(zé)制責(zé)任書》和上級有關(guān)會議要求,認真落實糧食行政首長負責(zé)制,切實加強基本農(nóng)田建設(shè)與保護力度,加大農(nóng)技措施的推廣力度,積極引導(dǎo)農(nóng)民種植糧食作物,加快科技興農(nóng)步伐,確保全鎮(zhèn)糧食大災(zāi)之年增產(chǎn)增收。20xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量7711噸,比xxx20xx年增產(chǎn)271噸,增長3.6 %。全年完成糧食作物播種面積36370畝,其中小春播種面積7800畝,產(chǎn)量 591噸;小麥286畝、301噸,胡豌豆211畝、221噸,洋芋8300畝、1968噸。大春播種面積28570畝,產(chǎn)量7120噸;水稻1610畝、818噸,玉米11030畝、2717噸,紅薯4980畝、1291噸,大豆1500畝、187噸,其他雜糧1000畝、120噸;蕎子100畝、13噸,燕麥50畝、6噸。
。ǘ┘夹g(shù)推廣
我鎮(zhèn)20xx年年的農(nóng)業(yè)科技措施推廣工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞促進“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一核心,認真貫徹落實市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和《永善縣人民政府關(guān)于認真做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的意見》(永政發(fā)﹝2014﹞1號)精神,制發(fā)了《大興鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認真做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的意見》,立足鎮(zhèn)情和區(qū)位優(yōu)勢,合理布局,以“抓好示范樣板,帶動大面生產(chǎn)”為目標,強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,精心組織,狠抓落實,各項工作措施得到有效落實,農(nóng)業(yè)科技含量得到進一步增長,農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力進一步增強,為推動農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,深入抓好各項科技措施的落實,確保增收目標的實現(xiàn)。
1、實施冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)7600畝,其中:冬早蔬菜3000畝(樣板200畝),冬洋芋2000畝,冬早玉米2000畝(樣板200畝)。小春產(chǎn)量591噸。
2、完成大春糧食作物播種面積總28570畝(玉米11030畝,水稻1610畝,紅苕4980畝,雜糧1000畝),其中糧食示范樣板6020畝。
3、推廣雜交玉米良種13910公斤,面積9270畝,良種覆蓋率達84%。
4、完成玉米育苗單株定向密植樣板500畝。
5、完成地膜玉米種植5100畝,其中示范樣板3200畝;完成玉米育苗移栽600畝,其中樣板500畝。
6、推廣雜交水稻良種1645公斤,完成種植面積1610畝,良種覆蓋率達100%;推廣水稻飯糯混栽600畝,建成樣板點1個120畝;推廣水稻旱育稀植1550畝,其中樣板898畝;推廣水稻寬窄行條栽600畝,其中樣板300畝。
7、種植優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜1100畝,其中樣板450畝。
8、完成魔芋種植830畝,其中魔芋基地樣板52畝。
9、推廣種植脫毒馬玲薯5800畝。
10、推廣種植冷凍蔬菜150畝。
三、增產(chǎn)原因分析
今年,大興鎮(zhèn)糧食呈現(xiàn)平穩(wěn)增長,其原因主要表現(xiàn)為:
。ㄒ唬┱哒{(diào)動了農(nóng)民種糧積極性。中央有關(guān)文件的出臺,體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施,極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長。
。ǘ┎シN面積擴大。過去,部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整,認為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng),沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的`真正內(nèi)涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義,恢復(fù)性的擴大了糧食種植面積。
。ㄈ┘Z價上漲,市場看好。從去年以來,糧食價格呈上漲趨勢,使種糧效益逐步提高,增強了農(nóng)民種糧的信心,使部分撂荒閑置的土地種上了糧食。
(四)技術(shù)落實到位。由于各級政府對糧食生產(chǎn)的高度重視,各級業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶,多次印發(fā)技術(shù)資料、科技知識宣傳資料,召開各種培訓(xùn)會等種形式,將技術(shù)落實到田塊,提高了單位面積產(chǎn)量。
糧食保管員個人工作總結(jié) 11
20xx年上半年,全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線,致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定,較好地完成了上半年工作任務(wù)。
一、輪換地方儲備小麥,確保地方糧食儲備充足。
根據(jù)《儲備糧管理辦法》的要求,今年我市地方儲備應(yīng)輪換小麥1500噸。在出庫過程中,參照市場小麥拍賣價格,與四川一家糧油經(jīng)銷商簽訂購銷合同,成交價格2090元/噸,高于同品種同品質(zhì)價格。小麥輪入從6月18日開始。為保證小麥入庫質(zhì)量和儲糧安全,同時落實好小麥最低收購價政策,臺子堰一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質(zhì)量,與產(chǎn)糧區(qū)種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛(wèi)生消毒、收購器材的保養(yǎng)、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前,收購工作正有序進行。
二、開展糧食庫存檢查,準確掌握糧食庫存底數(shù)。
根據(jù)《20xx年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求,4月上旬,我局組織專班以3月25日為檢查時點,對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統(tǒng)計范圍的重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的數(shù)量、質(zhì)量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查,掌握了我市糧食庫存五個方面的情況:一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。
三、啟動糧食質(zhì)量監(jiān)測,強化糧食監(jiān)管力度。
1至6月共開展聯(lián)合執(zhí)法和專項執(zhí)法15次,出動檢查人員49人次,檢查糧油經(jīng)營單位81個次,查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監(jiān)管。先后對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學(xué)校糧油安全作為監(jiān)督的重點。參與學(xué)校糧油招標,審核資質(zhì),對中標的糧油質(zhì)量進行監(jiān)督。5月份,組成有相關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法組對12個高初中學(xué)校的學(xué)生食堂用糧用油進行檢查,查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管,對28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統(tǒng)計、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實施不定期的`檢查;四是啟動了稻谷種植農(nóng)藥及重金屬監(jiān)測,在全市3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村9個組的40個戶開展了定點監(jiān)測,對農(nóng)戶稻谷種植過程中施用農(nóng)藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標準,打造“放心糧油”品牌。
全市現(xiàn)有“放心糧油服務(wù)社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營管理水平和經(jīng)營條件參差不齊的現(xiàn)狀,為確保其名副其實,上半年,開展了“放心糧油”回頭看,擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標準,基本掌握了全市糧油經(jīng)營戶的情況。提出了今后“放心糧油服務(wù)社”一年一評,今年在已授牌或未授牌的糧油經(jīng)營單位中擇優(yōu)評定30家。
五、實施成品糧油對接,擴大糧油銷售市場。
截止到6月中旬,成品糧油經(jīng)營部已銷售糧油490噸,銷售額206萬元,占全年計劃的51%。到目前,已發(fā)展客戶51家,同比增加11家。元旦、春節(jié)期間,組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應(yīng),銷售總量同比上升10%。為打造放心糧油產(chǎn)品,實現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接,選擇5個生產(chǎn)廠家固定供貨,簽訂購銷合同,使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年,成品糧油經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展,銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營市場。
六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲糧,落實“豐產(chǎn)倉”計劃。按照今年在農(nóng)戶
推廣1000套“豐產(chǎn)倉”計劃的目標,一方面爭取市政府同意,按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃,落實了1000套“豐產(chǎn)倉”,年底可發(fā)放到農(nóng)戶。
七、“危倉險庫”專項調(diào)查,加強國有資產(chǎn)管理。按照國家糧食
局《關(guān)于開展“危倉險庫”專項調(diào)查工作的通知》精神,從6月中旬開始,我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調(diào)查工作。此次專項調(diào)查的對象為各類糧食企業(yè),特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐,待大修倉房和油罐,以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前,全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結(jié)構(gòu)、倉房規(guī)格、建設(shè)時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業(yè)協(xié)會換屆,加強糧食行業(yè)自律。
5月17日,糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議,選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長,修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作:
一是定期開展調(diào)查研究,為全體會員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù);
二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展;
三是深入開展“放心糧油”工程,增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認證數(shù)量,以控制源頭實現(xiàn)購進糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點,建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機制,推動糧食行業(yè)的進一步發(fā)展。
九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留,切實維護穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處
置后,圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突,我局做了大量的工作。尤其是6月份以來,我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,寫出了《關(guān)于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報告》上報到市委、市政府,得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。目前,19個租住戶,有3戶落實了廉租房,2戶已退房,對其他租住戶,安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶,在受買方答應(yīng)不進行封閉式裝修的承諾后,我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。
十、圍繞全市中心工作,扎實開展活動。
一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動;二是圍繞治庸問責(zé)提能增效強化問責(zé)、治庸治懶履職履責(zé)狠抓了機關(guān)作風(fēng)建設(shè);
二是圍繞“對標進位、分類定級”,通過黨員分析評議、分類定級、開展“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議,資助貧困學(xué)生等活動加強了基層黨組織建設(shè);四是圍繞“保持黨的純潔,助推跨越發(fā)展”、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;五是圍繞“三萬”,幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟、新修公路、培植茶葉,推動了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動。
三是局黨組狠抓學(xué)習(xí)制度的落實,堅持每周五的集中學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,科學(xué)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對不同時期,適時開展學(xué)習(xí)教育,開展科學(xué)發(fā)展觀大討論、各項法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識;傳達貫徹學(xué)習(xí)《全國機關(guān)黨的建設(shè)工作會議精神傳達提綱》;認真?zhèn)鬟_區(qū)直屬工委書記王建軍在區(qū)直黨建工作培訓(xùn)會上的講話;通過專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、參見學(xué)習(xí)、特殊學(xué)習(xí)、讀書學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)等形式,黨員干部談學(xué)習(xí)心得體會。培養(yǎng)黨員干部經(jīng)常學(xué)習(xí)的好作風(fēng),促使黨員干部的理論水平有所提高。
糧食保管員個人工作總結(jié) 12
20xx年,市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導(dǎo)下,以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為目標,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,深化宣傳,完善制度,落實責(zé)任,努力提高機關(guān)公共資源管理水平,逐步完善機關(guān)節(jié)能管理機制,并取得實效,全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降,達到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強公共機構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》(遂機管發(fā)〔2022〕2號)要求,現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
市糧食局高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作,建立健全管理到位、責(zé)任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)節(jié)能工作體系,成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,負責(zé)機關(guān)節(jié)能日常工作,并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案,將節(jié)能目標分解到每個單位和部門,形成節(jié)能工作齊抓共管的.良好局面。
二、大力宣傳、營造氛圍
市糧食局扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育,在3月9日召開的全市糧食工作會議上,局主要領(lǐng)導(dǎo)就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示,要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度,在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力,糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,能源利用有效性進一步加強。
三、真抓實干、取得實效
節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設(shè)備的日常維護管理,及時更換老化的輸水管路,安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施,避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食保管員個人工作總結(jié) 13
一、20XX年工作總結(jié)
1、實施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)推進盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來,我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機,積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店,截止到目前,已新增大米銷售點15家,精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,為農(nóng)民增收,企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時,與有關(guān)部門積極配合,協(xié)調(diào)在全國內(nèi)繼續(xù)加強“盤錦大米”打假工作力度,全力維護“盤錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政,強化糧食市場監(jiān)管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊。我們以此為契機,加強了對全市糧食市場流通秩序監(jiān)管力度,對企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策,糧食流通統(tǒng)計制度、糧食質(zhì)量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序,保護了生產(chǎn)者和消費者利益,又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無序等現(xiàn)象。
3、積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變,導(dǎo)致糧食嚴重損耗,影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工,九月份完工,完成了5000個建設(shè)計劃?偼顿Y1500萬元(其中國家投資450萬,省級配套225萬元,市縣配套225萬元,農(nóng)民自籌600萬元)。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國家的.好政策、好項目,對農(nóng)民增收,保證糧食安全,實現(xiàn)節(jié)能減排,改善村容村貌,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè),促進全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程,從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸?shù)雀鱾方面、各個環(huán)節(jié)加大運作力度,讓好米賣上好價,確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌,提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度,通過組建企業(yè)集團,增強核心競爭力,發(fā)揮資源優(yōu)勢,人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化和規(guī);(jīng)營,走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個大品牌,其他合法注冊品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護。同時強化行業(yè)管理,規(guī)范使用商標,從而提升盤錦大米信譽度。
糧食保管員個人工作總結(jié) 14
根據(jù)xx市糧食局xx糧【20xx】79號“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年xx省糧食安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知”精神,結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作,我中心組織相關(guān)人員對下屬各庫點的安全生產(chǎn)工作進行了一次全面的檢查,現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況
經(jīng)檢查我縣各糧食儲存庫點安全生產(chǎn)管理工作機構(gòu),相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
經(jīng)檢查,各庫點有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作,xx庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管和庫點負責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
三、儲糧安全情況
目前我縣儲糧糧溫正常,糧情穩(wěn)定,儲糧處于安全儲存狀態(tài),各庫點能夠嚴格執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
四、倉儲設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況
我縣糧食中心庫倉儲機械主要為xx庫點的糧食輸送機,平時庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機械操作的安全,倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
五、儲糧化學(xué)藥劑安全情況
對于化學(xué)藥劑的管理方面,我縣糧食xx庫在xx庫點專門設(shè)有藥劑室,xx庫實行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準。并且做到每月檢查庫存情況,做好出入庫管理。
六、消防和用電安全情況
我縣各庫點配備有滅火器,消防安全責(zé)任到人,對庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進行了部分更新,用電相對比較安全。
七、防汛防臺風(fēng)工作落實情況
對于防汛防臺風(fēng)工作,我中心密切注意日常天氣預(yù)報情況,經(jīng)常指導(dǎo)各庫點做好防汛防臺風(fēng)工作。
八、今次檢查存在問題
(1)個別倉庫殘舊(如瓦房倉),儲存條件有待改善;
(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;
(3)對未完善管理的要進一步提高、整改。
九、整改意見
(1)要求我縣各庫點在20xx年11月5日前整改完畢;
(2)儲備庫負責(zé)人常提醒倉管員除必要的'日常糧情檢查外,還要時刻強化安全生產(chǎn)意識,層級落實安全責(zé)任人,倉儲設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》
的規(guī)定。定期對倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進行排查,及時維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件,保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生,確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食保管員個人工作總結(jié) 15
回顧過去一年的工作,我們經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn),也取得了一定的成績。在全國糧食工作的大背景下,我們團結(jié)協(xié)作、積極努力,為保障全國糧食安全做出了自己的貢獻。
首先,我們注重生產(chǎn)策略的制定。面對經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定,我們根據(jù)農(nóng)田條件、氣候季節(jié)和市場需求,合理制定糧食生產(chǎn)方案。我們使用了適宜的種植技術(shù)和肥料,提高農(nóng)作物的生長速度和產(chǎn)量。通過合理的灌溉和施肥,我們?nèi)〉昧素S收的成果。
其次,我們推進農(nóng)業(yè)技術(shù)升級。我們意識到農(nóng)業(yè)發(fā)展需要與時俱進,必須采用現(xiàn)代化的技術(shù)來提高產(chǎn)量和質(zhì)量。因此,我們積極引進了新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備,并對農(nóng)民進行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識水平。這不僅提高了農(nóng)民的生產(chǎn)水平,還為他們創(chuàng)造了更好的就業(yè)機會。
第三,我們加強農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理。為了確保糧食能夠及時、安全地送達消費者手中,我們優(yōu)化了供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。我們建立了糧食倉庫和冷鏈運輸系統(tǒng),確保糧食的儲存和運輸安全。我們還加強了與農(nóng)民、批發(fā)商和零售商的合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)作效率。
最后,我們加強了對農(nóng)民的扶持政策。我們深知農(nóng)民是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.主力軍,他們的發(fā)展和生活水平直接關(guān)系到全國糧食安全。因此,我們加大對農(nóng)民的資金支持,增加農(nóng)業(yè)補貼和貸款。我們還幫助農(nóng)民參與農(nóng)產(chǎn)品扶貧和轉(zhuǎn)型發(fā)展項目,提高他們的收入水平和社會地位。
回顧過去一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽。全國糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長,糧食供應(yīng)充足。農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備不斷升級,農(nóng)民的技術(shù)水平和收入水平有所提高。糧食供應(yīng)鏈的效率和安全性得到了提升,消費者對糧食品質(zhì)的需求得到滿足。
然而,我們也面臨一些挑戰(zhàn)。氣候變化和天然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了一定的影響,糧食品質(zhì)和安全問題依然存在。因此,我們需要繼續(xù)努力,保持對糧食工作的關(guān)注和投入。我們將進一步改進和創(chuàng)新工作方法,加強技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),提高糧食生產(chǎn)的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力。我們也將加強與相關(guān)部門和機構(gòu)的合作,共同推動糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
總的來說,過去一年的糧食工作取得了一定的成績,但我們?nèi)匀幻媾R挑戰(zhàn)。只有通過不斷改進和創(chuàng)新,加強合作和協(xié)作,才能確保我國糧食安全,為人民提供優(yōu)質(zhì)的糧食產(chǎn)品。讓我們繼續(xù)努力,為全國糧食工作做出更大的貢獻!
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