自拍无码在线|亚洲AvAv国产|手机久草视频在线|国产三区四区视频|日夲強伦一级入口|欧美香蕉视频一区二区|亚洲涩图日本五月|最新免费成人网址|超碰91官网在线观看|国产口爆在线观看

基建工作計劃

時間:2023-01-25 02:50:33 工作計劃 我要投稿

基建工作計劃合集九篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的基建工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

基建工作計劃合集九篇

基建工作計劃 篇1

  今年,省委提出了“抓三基、強(qiáng)三基”的工作思路,化隆縣結(jié)合實際,制定了切實可行的《化隆縣加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實施方案》,把“三基”工作作為黨建工作的重點任務(wù)來抓,采取有力措施,著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫,切實發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,全縣黨建工作取得顯著成效。

  選優(yōu)育強(qiáng),配強(qiáng)基層班子,不斷增強(qiáng)班子活力。扎實開展“選優(yōu)育強(qiáng)”工作,通過“黨員推、群眾推”,“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式,為村“兩委”儲備了后備干部1448名,為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先推薦考察,不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源,使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前,全縣已完成換屆選舉的349個村(社區(qū))黨支部中,產(chǎn)生女委員82名

  其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名,其中黨支部書記222名。已有260個村(居)民委員會完成換屆選舉工作,村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的`整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。

  齊抓共管,整頓軟弱渙散,轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項整治軟弱渙散黨組織活動中,通過調(diào)查摸排、分類定級,全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個。并根據(jù)問題清單進(jìn)行了分類、登記造冊,建立詳細(xì)的工作臺賬。

  根據(jù)《開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動實施方案》,認(rèn)真落實建賬銷號制度,嚴(yán)格把關(guān),跟蹤問效,督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對性地制定了整頓方案,對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時限和責(zé)任人。目前,全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外,其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。

  整合資源,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善辦公條件。通過“入鄉(xiāng)駐村”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動,采取部門聯(lián)建、縣財政配套、黨費補(bǔ)助、爭取項目等措施,今年共投資575萬元,新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個;投資90萬元改擴(kuò)建村級綜合服務(wù)中心23個。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求,強(qiáng)化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用,切實發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂中心的“五個中心”作用,做到“有場所、能活動”。

  創(chuàng)新載體,樹立黨建品牌,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作,樹立了一批黨建品牌。教育系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌,形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽紅等五支志愿者隊伍

  推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù),著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開心、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū),從而實現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動,在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式,不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的內(nèi)在活力。

基建工作計劃 篇2

  一、公租房工程

  (一)工程施工計劃

  1.一標(biāo)段繼續(xù)內(nèi)墻抹灰施工,完成1#、2#、4#樓外墻保溫,人防地下室配重土整平夯實。

  2.二標(biāo)段7#樓內(nèi)粉至19層,9#樓內(nèi)粉至19層,8#樓內(nèi)粉15層完成,外粉打底完成,準(zhǔn)備做保溫。地下室配重土回填準(zhǔn)備開始。

  頂板回填土前有如下工作量:外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工,計劃7月10日左右具備頂板回填土條件。

  3.三標(biāo)段10#樓外墻抹灰結(jié)束,內(nèi)墻抹灰10層至7層;11#樓外墻抹灰到7層,內(nèi)墻抹灰19層至17層;12#樓外墻抹灰到7層,內(nèi)墻抹灰17層至14層;進(jìn)行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開始進(jìn)場。

  (二)招標(biāo)與合同工作

  1.公租房消防聯(lián)動設(shè)計競爭性談判文件。

  2.公租房土方問題會議紀(jì)要。

  3.公租房真石漆開標(biāo)。

  二、消防驗收

  繼續(xù)督促施工單位做好二期消防應(yīng)急燈、配電柜整改工作。

  三、三期驗收

  三期工程資料整理,準(zhǔn)備移交校檔案室。

  四、維修工作

  1.檢查圖書館的消防應(yīng)急指示燈是否還存在故障鳴叫現(xiàn)象。

  2.會同相關(guān)人員對圖書館屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃易損壞問題進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并商榷徹底解決辦法。

  3.結(jié)構(gòu)實驗中心待修復(fù)好的剛性屋面干透,鋪設(shè)sbs。

  4.格致樓南立面外墻繼續(xù)維修。

  五、對外協(xié)調(diào)工作

  1.協(xié)調(diào)供配電外網(wǎng)管線事宜。

  2.協(xié)調(diào)燃?xì)獠膳ぷ。與燃?xì)夤臼袌霾糠止茴I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

  六、監(jiān)審工作

  繼續(xù)現(xiàn)場跟蹤巡視,掌握施工情況,做好施工情況記錄。

  七、安全文明工作

  1.繼續(xù)做好回填土期間施工安全工作。

  2.開展宿舍區(qū)安全衛(wèi)生檢查活動。

  3.做好清明節(jié)期間,工地、生活區(qū)及指揮部安全工作。

基建工作計劃 篇3

  基建科20xx年度工作總結(jié)

  回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo),本著高起點,嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下:

  一、工程完成情況

 。ㄒ唬20xx年基建工程完成情況:

 。1):救護(hù)站綜合樓已竣工,達(dá)到使用條件;

  (2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

 。3):排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作,待條件成熟即可進(jìn)行土方施工;

 。4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

 。ǘ20xx年成本維修工程完成情況

  根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式,圓滿的完成20xx年制定的.23項成本維修計劃。

 。ㄈ20xx年專項資金工程完成情況

  基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:

 。1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成;

 。2):熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成;

  (3):4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成;

  (4):鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行;

 。5):熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境;

 。6):嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

  二、現(xiàn)場施工管理情況:

  1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故;

  2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查,并提出了修改、完善意見,

  3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查;

  4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行;

  三、工作中存在的不足

  回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細(xì)致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。

  四、20xx年工作思路

  20xx年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。

 。ㄒ唬┛傮w工作思路

  緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。

 。ǘ┲饕胧

  1、強(qiáng)化責(zé)任落實,保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。

  2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

  4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。

  以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。

基建工作計劃 篇4

  隨著公司制度不斷完善和加強(qiáng),基建部的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務(wù)實,認(rèn)真履行部門職能,以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作:

  一、為了迎接 市衛(wèi)生城市復(fù)審檢查,我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的.進(jìn)行現(xiàn)場整改,并逐戶按要求簽訂協(xié)議書,誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進(jìn)行處罰。

  二、加強(qiáng)公司承租房屋的業(yè)主管理,清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象,逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生,并對車輛?恐刃蜻M(jìn)行了安排,同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知,以便加強(qiáng)管理。

  三、根據(jù)公司出臺的考勤補(bǔ)充規(guī)定、車輛管理辦法,組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并要求嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)組織紀(jì)律,重溫制度,強(qiáng)調(diào)以身作則,以企業(yè)為家,真正以實事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好每一項工作。

  四、檢查修繕房屋,維護(hù)水、電、空調(diào)等設(shè)施,確保設(shè)備安全正常運行,并力求節(jié)約,減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候,影響部分設(shè)施正常使用,使自來水凍壞,基建部及時修復(fù)并達(dá)到正常使用。同時對過去建設(shè)時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進(jìn)行了改造,達(dá)到較好的使用效果。

  五、維修更換公司院內(nèi)**石數(shù)塊,對警衛(wèi)室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

  六、繼續(xù)辦理建設(shè)手續(xù)證件,在此工作中,由于是后期補(bǔ)辦程序存在很多困難,但我們在多方做工作,現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。

  七、由于天氣逐漸變冷,對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查,并對一些裸露管道進(jìn)行保溫,以防凍壞。

  八、對中央空調(diào)全面的進(jìn)行大檢查,為今冬的順利供暖打下良好的基礎(chǔ)。。

  基建部對于下年的打算:

  一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。

  二、保養(yǎng)好花草樹木,由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補(bǔ)栽培養(yǎng)。

  三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查,杜絕用電浪費情況的發(fā)生,并保證安全用電節(jié)約用電。

  四繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂,及時催收房租費,按時上交公司財務(wù)。

  以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算,有不對地方請領(lǐng)導(dǎo)和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識,擺正自己位置,更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務(wù)。

基建工作計劃 篇5

  根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要求,結(jié)合學(xué);üぷ鲗嶋H情況,制定本處20xx年工作計劃如下:

  一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規(guī)劃和設(shè)計,確?萍紭莤x年上半年開工。

  1、爭取3月下旬拿到規(guī)劃局的批復(fù),并進(jìn)行施工圖的準(zhǔn)備和設(shè)計工作。

  2、4月份配合招投標(biāo)辦完成設(shè)計、勘測、監(jiān)理、空調(diào)、電梯等項目的招標(biāo)工作。

  3、5月初完成施工圖的.設(shè)計初稿上報規(guī)劃局,并將有關(guān)意見反饋到學(xué)校進(jìn)行設(shè)計調(diào)整、修改。

  4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門進(jìn)行方案審批。

  5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設(shè)計,報規(guī)劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。

  6、6月初完成各種有關(guān)報建手續(xù)并交納各項費用,配合招投標(biāo)辦完成土建隊伍的招標(biāo)。

  7、配合招投標(biāo)辦完成樁基隊伍的招標(biāo)工作,力爭6月底開工。

  二、繼續(xù)做好體育館復(fù)工過程中的協(xié)調(diào)管理工作,壓濾機(jī)濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。

  1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調(diào)研落實工作,完成有關(guān)標(biāo)書,配合招投標(biāo)辦等部門進(jìn)行上述項目的招標(biāo)。

  2、力爭4月中旬解決空調(diào)供應(yīng)、安裝的有關(guān)問題。

  3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。

  4、5月進(jìn)行地板等項目的內(nèi)部裝飾。

  5、6月中旬完成室外工程。

  6、6月底進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

  7、7月初進(jìn)行竣工驗收,8月進(jìn)行試運轉(zhuǎn),秋季開學(xué)前交付。

  三、積極創(chuàng)造條件啟動其他項目的建設(shè)。做好臨時工宿舍、國際交流中心(含二期研究生宿舍)等項目的調(diào)研、選址、論證、初步方案設(shè)計、概預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作,待資金落實后適時啟動項目。

  四、抓好其它工作:

 。ㄒ唬⒗^續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

  以“增強(qiáng)服務(wù)意識、完善各種制度、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、提高工作效率”為主要內(nèi)容深化本處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責(zé),積極推進(jìn)項目責(zé)任制,努力做好本部門各項工作。

 。ǘ、11月中旬完成仙林校區(qū)已建項目第二階段6個億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)帳。

 。ㄈ⑼瓿上闪中^(qū)消防設(shè)施整體驗收工作。

  1、3月底完成仙林校區(qū)消防整體驗收申報工作。

  2、學(xué)生宿舍強(qiáng)弱電井防火門更換整改工作暑假結(jié)束前完成。

  3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問題的整改。

  4、力爭10月份仙林校區(qū)消防設(shè)施整體驗收合格。

 。ㄋ模、繼續(xù)做好仙林校區(qū)建設(shè)資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。

基建工作計劃 篇6

  隨著改革的不斷深入,基建科要緊緊圍繞工作中心,明確工作任務(wù),突出重點,在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合,按照“改革創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn),規(guī)范程序,依法辦事”的思路,探索新路子,拓寬新領(lǐng)域,不斷推動我市城市基本建設(shè)再上新水平。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化項目資金的管理使用

  嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金,確保每筆資金的'撥付準(zhǔn)確無誤,在資金比較緊張的情況下,既要保證重點項目的順利實施,又要保證項目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (二)加強(qiáng)政府投資項目的招投標(biāo)管理

  加大對政府采購項目的考察論證,提出項目建設(shè)的可行性意見,確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作,充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

  (三)加強(qiáng)竣工決算審計管理

  認(rèn)真審查工程竣工決算資料,填制《城建項目決算評審登記表》,保證工程項目結(jié)算數(shù)據(jù)真實反映投資情況。

  (四)加強(qiáng)上級?畹墓芾硎褂

  對上級?顕(yán)格按照文件批復(fù)的項目內(nèi)容管理使用,資料必須齊全,資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密,定期向有關(guān)部門報告項目進(jìn)度及資金使用情況,深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保?顚S。

基建工作計劃 篇7

  今年,省委提出了“抓三基、強(qiáng)三基”的工作思路,化隆縣結(jié)合實際,制定了切實可行的《化隆縣加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平實施方案》,把“三基”工作作為黨建工作的重點任務(wù)來抓,采取有力措施,著力在抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫,切實發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,全縣黨建工作取得顯著成效。

  選優(yōu)育強(qiáng),配強(qiáng)基層班子,不斷增強(qiáng)班子活力。扎實開展“選優(yōu)育強(qiáng)”工作,通過“黨員推、群眾推”,“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式,為村“兩委”儲備了后備干部1448名,為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實基礎(chǔ)。在村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村黨支部把后備干部優(yōu)先推薦考察,不斷拓寬村“兩委”委員候選人來源,使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區(qū))“兩委”班子。截止目前,全縣已完成換屆選舉的349個村(社區(qū))黨支部中,產(chǎn)生女委員82名,其中支部書記8名;35歲及以下黨支部書記19名;初中及以上學(xué)歷504名,其中黨支部書記222名。已有260個村(居)民委員會完成換屆選舉工作,村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人和委員的整體結(jié)構(gòu)較上屆有了較大改善。

  齊抓共管,整頓軟弱渙散,轉(zhuǎn)化工作成效顯著。在專項整治軟弱渙散黨組織活動中,通過調(diào)查摸排、分類定級,全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個。并根據(jù)問題清單進(jìn)行了分類、登記造冊,建立詳細(xì)的工作臺賬。根據(jù)《開展整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動實施方案》,認(rèn)真落實建賬銷號制度,嚴(yán)格把關(guān),跟蹤問效,督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位有針對性地制定了整頓方案,對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時限和責(zé)任人。目前,全縣除德恒隆鄉(xiāng)牙曲灘村因無村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外,其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作。

  整合資源,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力改善辦公條件。通過“入鄉(xiāng)駐村”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動,采取部門聯(lián)建、縣財政配套、黨費補(bǔ)助、爭取項目等措施,今年共投資575萬元,新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個;投資90萬元改擴(kuò)建村級綜合服務(wù)中心23個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《化隆縣農(nóng)村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求,強(qiáng)化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用,切實發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心和文化娛樂中心的.“五個中心”作用,做到“有場所、能活動”。

  創(chuàng)新載體,樹立黨建品牌,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全縣機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作,樹立了一批黨建品牌。教育系統(tǒng)樹立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌,形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮(zhèn)城南社區(qū)社區(qū)黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽紅等五支志愿者隊伍,推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書籍借閱卡等“五卡”服務(wù),著力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開心、鄰里歡心、服務(wù)稱心”的“五心”社區(qū),從而實現(xiàn)了志愿服務(wù)結(jié)對在社區(qū)的有效覆蓋。群科鎮(zhèn)新一村黨支部開展的“兩戶一能手”選樹活動,在黨員中形成了學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、趕有方向的創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮(zhèn)拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”發(fā)展模式,不僅找準(zhǔn)了發(fā)展路子,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的內(nèi)在活力。

  

基建工作計劃 篇8

  為做好校區(qū)寒假期間的后勤保障與服務(wù)工作,現(xiàn)將后勤基建辦公室20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期寒假期間工作安排說明如下:

  一、放假時間

  以學(xué)校具體通知為準(zhǔn)。

  二、供暖安排

  寒假期間校區(qū)暖氣實行撤水處理, 時間定于1月11日—1月18日;開學(xué)前開始注水工作,保證開學(xué)正常供暖。因校區(qū)圖書館中央空調(diào)需要低溫循環(huán)防凍(無法撤水),泵房需要繼續(xù)開機(jī)服務(wù)。其它教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、辦公樓、單身公寓、餐廳超市等全部進(jìn)行撤水處理。封閉的教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓在物業(yè)清理完衛(wèi)生后關(guān)閉供水系統(tǒng)。

  三、學(xué)生宿舍樓保潔安排

  海能物業(yè)公司在學(xué)生宿舍封樓前做好保潔、消毒等工作,根據(jù)假期維修安排做好維修維護(hù)工作。

  四、餐廳安排

  思源餐廳:1月11日至2月16日關(guān)閉。2月17日至19日,開設(shè)值班窗口。2月20日開始正常營業(yè)。

  惠眾餐廳:1月11日至13日開設(shè)值班窗口。1月14日至2月16日關(guān)閉。2月17日至19日,開設(shè)值班窗口。2月20日開始正常營業(yè)。

  五、教學(xué)樓、辦公樓安排

  根據(jù)校區(qū)管理辦公室、教學(xué)管理辦公室的需要,海能物業(yè)開放或者關(guān)閉辦公樓、教學(xué)樓;不開的樓層水電全部關(guān)閉。圖書館樓的花卉由海能物業(yè)進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。圖書館值班的3名保安寒假期間值班地點在圖書館一樓北門,主要工作包括整棟樓的安全,圖書館供暖系統(tǒng)值班工作(定時巡查機(jī)組運轉(zhuǎn)情況等)。

  六、校醫(yī)院、學(xué)生浴室安排

  校醫(yī)院、學(xué)生浴室假期期間暫停使用,開放時間2月20日。

  七、校園、校舍衛(wèi)生保潔以及綠化安排

  海能物業(yè)負(fù)責(zé)假期校園、校舍衛(wèi)生保潔工作。其中校園保持天天清掃,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。開放的教學(xué)樓、辦公樓、公寓樓內(nèi)適時安排日常清掃,確保師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境整潔,不開放的必須徹底清理后才能封樓。如遇雪天,及時清掃,主要道路積雪全部鏟除清理。景城綠化負(fù)責(zé)校園綠化工作,假期內(nèi)必須正常養(yǎng)護(hù)校園各類花草樹木,開學(xué)前,裸露的地面上的.大塊石子必須清理干凈,并進(jìn)行全面整理清理一遍,保持綠化干凈美觀。

  八、維修工作安排

  后勤基建辦公室將利用假期,合理地安排好維修工作。屬于物業(yè)合同服務(wù)范圍內(nèi)的由海能物業(yè)按計劃進(jìn)行維修,其它由校區(qū)根據(jù)維修計劃正常進(jìn)行。寒假期間22315維修平臺停用。

  九、值班安排

  根據(jù)要求做好值班、修繕、安全穩(wěn)定及服務(wù)保障工作。值班人員的電話保持暢通,確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。后勤基建辦公室值班電話:xx

基建工作計劃 篇9

  就我個人的認(rèn)識、以及我接觸到的基建人員的工作內(nèi)容,讓我深刻了解到作為基建管理人員,所肩負(fù)的工作內(nèi)容和責(zé)任是巨大的,也可以說是內(nèi)容豐富,只要愿意去做、只要有能力去做,一定可以做出成績,一定能夠服務(wù)好大家,為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力,為單位的擴(kuò)大再發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  作為我一個基建管理人員,我會按照以下幾個方面開展我的工作:

  1、做好原有建筑設(shè)施的調(diào)查統(tǒng)計工作

  作為一個單位的基建管理人員,所承擔(dān)的工作內(nèi)容是繁雜的,在工作中不細(xì)致全面的統(tǒng)籌考慮,肯定會遺漏一些應(yīng)該做的事情,影響到相應(yīng)部門人員的正常工作。因此,工作過程中一定要做好調(diào)查統(tǒng)計工作,應(yīng)該全面調(diào)查本單位的基礎(chǔ)設(shè)施概況,包括辦公樓、家屬樓和實驗樓,以及配套用房等,對所有建筑的建設(shè)年代、使用功能、出現(xiàn)的異常狀況都要做好詳細(xì)的記錄,在調(diào)查中也必須深入到每個部門科室,甚至要詢問道每一個人,因為只有深入調(diào)查了,存在的問題才可以被發(fā)現(xiàn),才可以得到及時處理和解決,不致于給同事們的工作和生活帶來不便,更重要的是能夠避免國家、單位和個人的財產(chǎn)損失,同時也是為了創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,能夠讓單位同事在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作,更好的為國家為人民研究開發(fā)出好的'成果。

  2、日常工作的計劃性

  由于工作的繁雜、涉及的面較廣,所以在工作中一定要有計劃性。對于計劃的管理,在一個單位或者說在一個部門,都是很重要的一項管理工作。工作中沒有計劃,就像無頭蒼蠅,盲目、無頭緒,甚至?xí)俣瘸霈F(xiàn)跟風(fēng)走得現(xiàn)象,跟人的感覺看起來很忙,整天忙得不可開交,可到頭來得不到想要的結(jié)果。為了避免上述情況的出現(xiàn),一定要制定工作計劃,根據(jù)單位的整體目標(biāo)和各部門科室的具體要求,結(jié)合本部門的情況制定出年度計劃。年度計劃主要包含單位大的事件完成的節(jié)點時間,具體指老建筑的翻修、裝飾,新規(guī)劃的建筑的立項開發(fā)等。再按照年度計劃的時間節(jié)點,分析出每季度每個月應(yīng)該完成的工作,進(jìn)而編制出每周應(yīng)該做的工作,甚至在時間緊任務(wù)重的時期,還要量化到每天應(yīng)該完成的任務(wù),盡量做到長計劃短安排,把工作都提前安排到位,才能保證計劃的可操作性,至少能夠保證絕大多數(shù)工作任務(wù)可以完成。在制定目標(biāo)計劃的同時,還要制定出相匹配的資金使用計劃,資金的到位情況以及批復(fù)的是否及時,會影響一些工作的順利開展,這就需要在制定好資金計劃后,單位領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)實際情況,依據(jù)單位的資金調(diào)撥計劃,合理考慮基建處的工作,能夠給予資金上的大力支持。

  3、工作中分清重點、實現(xiàn)計劃目標(biāo)

  當(dāng)然,計劃好制定,執(zhí)行起來會比較困難,這就要求大家在工作中通力協(xié)作,快速合理的解決實際工作中出現(xiàn)的問題,這樣才能夠很好的執(zhí)行計劃,實現(xiàn)既定目標(biāo)。

  (1)工作中要分清楚重點、難點,也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩,分門別類的進(jìn)行管理。科室有些時候計劃趕不上變化,肯定會遇到突發(fā)性的變動,以前所謂的難點、緊急事項就會發(fā)生變化,新的難點和緊急事項會出現(xiàn),這就要求我們有敏銳的頭腦,及時調(diào)整各項計劃,或者緊急插入到計劃中來,合理調(diào)配好人力和物力,這些也是管理工作很重要的一個課題。弄清楚這些問題,在計劃實施的時候就可以做到有的放矢,可以各個擊破,完成各項計劃目標(biāo)。

 。2)目標(biāo)計劃實施過程中,涉及到的部門和人員應(yīng)該很多,特別是舊的建筑物改造、裝修等,一定程度上會打亂工作計劃。因此,對于這樣的基建工作,一定死盯謹(jǐn)守,必定按照計劃完成,在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成,為相關(guān)的部門科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作,都要強(qiáng)化整合周邊資源,發(fā)揮群體的力量,更好地完成任務(wù)。

  (3)加強(qiáng)程序化管理,做到穩(wěn)中求細(xì)

  一個單位的基建工作,事無巨細(xì),必須堅持各項程序,不能因小而棄之,做到穩(wěn)中求細(xì),在目標(biāo)實現(xiàn)的工程中,一定會得到意想不到的結(jié)果。

  1、比如一個新立項目的開發(fā)建設(shè),從立項、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程施工到竣工驗收,整個過程要經(jīng)過很多程序。

  在項目前期準(zhǔn)備階段,一定要根據(jù)單位已確定的規(guī)劃要求及發(fā)展計劃,對待建項目進(jìn)行總體時間安排,嚴(yán)格按基建程序辦事,該報審的必須報審,該組織設(shè)計、勘察招標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,做到交織而有序的進(jìn)展,以確保項目的前期各項準(zhǔn)備工作按計劃完成。百年建設(shè)、規(guī)劃當(dāng)先,應(yīng)有“一次規(guī)劃、分期建設(shè)”的思想。規(guī)劃時以邀請招標(biāo)的方式邀請國內(nèi)、國際著名的規(guī)劃專家和規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,邀請著名專家、學(xué)者對各規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格論證,選出最佳規(guī)劃方案,確保規(guī)劃的超前性、先進(jìn)性和長遠(yuǎn)性。接下來的設(shè)計也很重要,直接體現(xiàn)出整體造價的高低,所以施工準(zhǔn)備期間的設(shè)計階段也不容忽視,必須作為控制造價,節(jié)約開支的重要工作來做。

  在施工過程中,更應(yīng)該做到程序化管理、精細(xì)化管理,用好監(jiān)理,管控好施工單位,確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對基建管理部門而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段,如何控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù),同時也是體現(xiàn)基建管理人員專業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段,管理不恰當(dāng)或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素,就會造成不可彌補(bǔ)的損失,導(dǎo)致項目的失敗。因此,必須加強(qiáng)工程實施階段的監(jiān)督管理,加強(qiáng)程序化管理,以確保施工質(zhì)量。同時,認(rèn)真組織好施工過程中的各項驗收活動。對施工過程中的關(guān)鍵部位,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收,如地基驗槽,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收,主體結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位,堅決要求返工。做到這些事情,相信一個項目的完成,就是一次成功的出現(xiàn)。

  2、對于改造項目,也是需要強(qiáng)化程序管理,對于改造或裝修方案的選擇、施工隊伍的選擇、施工用材料的招標(biāo)采購,如果沒有很好的管理手段,很容易出現(xiàn)問題,帶來不必要的麻煩,比如方案設(shè)計未進(jìn)行招標(biāo)對比,很可能出現(xiàn)設(shè)計不合理、不新穎,造成大量修改、返工等,均會造成時間的浪費和資金上的損失。隊伍的選擇以及材料的選型,也是這樣的道理。

  4、工作的同時加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),提高自我素質(zhì)水平

  作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo),都是喜歡學(xué)習(xí)型人才,這并不說為了迎合領(lǐng)導(dǎo),而是給自己一個標(biāo)準(zhǔn),一個定位,強(qiáng)化一種思想,就是工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好的精神、好的品質(zhì),學(xué)習(xí)新的技術(shù)、好的經(jīng)驗。

  在工作中必須做到愛崗敬業(yè),否則會因為基建管理人員管理疏忽或管理不到位,給單位造成投資的損失或浪費,所以我認(rèn)為工作認(rèn)真負(fù)責(zé),考慮問題全面嚴(yán)謹(jǐn)是基建管理人員必備的基本條件。

  在工作中必須能吃苦耐勞,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,在基建管理過程中,特別是工程項目施工階段的管理,由于施工程序多、隱蔽工程多,工程建設(shè)周期長、加之屬于勞動密集型的行業(yè),作為甲方代表,要把投資、質(zhì)量、工期控制好,就必須深入施工現(xiàn)場實地檢查,把好每一關(guān)。工程施工必須根據(jù)進(jìn)度計劃和工序特點進(jìn)行施工,甲方管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)和妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題;ü芾淼墓ぷ鳝h(huán)境和工作特點決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實肯干、樂于奉獻(xiàn)的精神和動力。

  在工作中要學(xué)習(xí)和堅守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng),秉公辦事,不徇私情,不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。

  總之,我將按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示,依據(jù)單位總體規(guī)劃目標(biāo),明確工作任務(wù),制定計劃,強(qiáng)化程序管理,提升自我,為單位的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

【基建工作計劃】相關(guān)文章:

基建的述職報告03-25

關(guān)于基建工作計劃(精選12篇)12-13

基建工作計劃合集7篇09-09

基建項目自查報告06-17

基建管理制度04-25

基建個人工作總結(jié)05-22

基建項目管理制度04-13

基建處工作總結(jié)10-11

基建部項目管理辦法11-23