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施工隊(duì)伍人員管理制度（通用24篇）
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的施工隊(duì)伍人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工隊(duì)伍人員管理制度 1
一、目的
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨(dú)自為政，不準(zhǔn)有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機(jī)密。
5、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé)，管理人員之間遇到矛盾時(shí)，要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭(zhēng)吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開(kāi)除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致，必須尋求上級(jí)解決。
9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級(jí)或者員工提出的任何問(wèn)題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對(duì)自己拿不準(zhǔn)確的問(wèn)題不能隨口作答，必須先請(qǐng)示上級(jí)，得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負(fù)。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時(shí)，嚴(yán)禁在工程場(chǎng)所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。
13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級(jí)員工的財(cái)、物、接收下級(jí)請(qǐng)吃請(qǐng)喝。
14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中，不得有侮辱人格的語(yǔ)言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級(jí)，愛(ài)護(hù)下級(jí)，尊重下級(jí)。
16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn)，集思廣益，善于批評(píng)和自我批評(píng)。
17、工程管理人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要積極采取解決措施，分析問(wèn)題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問(wèn)題多次出現(xiàn)，
18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級(jí)和員工，充分發(fā)揮下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對(duì)未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。
22、工程管理人員對(duì)當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。
23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排，精通本部門(mén)的人和事，能合理的運(yùn)用本部門(mén)的人員，充分利用本部門(mén)人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級(jí)人員的特征和特長(zhǎng)，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級(jí)的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力，能夠根據(jù)本部門(mén)的人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測(cè)進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。
2、遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。
4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門(mén)處理。
5、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的`安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開(kāi)除當(dāng)事人。
6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。
7、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。
8、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專(zhuān)人負(fù)責(zé)接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司
概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。
12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對(duì)每個(gè)施工標(biāo)段專(zhuān)業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒(méi)有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。
4、對(duì)工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng)，每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重
施工隊(duì)伍人員管理制度 2
1、在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的.安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴(yán)格審查身份證件，并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(cè)(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處備案。
3、施工場(chǎng)地要有護(hù)欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志，預(yù)防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)物資的看管，有專(zhuān)門(mén)的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》，服從門(mén)衛(wèi)管理，攜帶物資出門(mén)，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門(mén)證，否則，門(mén)衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢(xún)。
6、施工車(chē)輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào)，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
施工隊(duì)伍人員管理制度 3
1.目的
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來(lái)施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來(lái)施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū)，此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。
3．1．1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。
3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。
3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。
3．4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門(mén)辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門(mén)申辦出入證。
3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。
3．6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類(lèi)作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的'一切設(shè)備。
3．7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意，并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表，按規(guī)定繳費(fèi)。
3．8安全環(huán)�？朴袡�(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)，對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。
3．9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來(lái)施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。
3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負(fù)責(zé)，一切損失由乙方全部承擔(dān)。
3.11所有外來(lái)施工方施工前，根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)�？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(mén)（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。
施工隊(duì)伍人員管理制度 4
1、學(xué)校要和施工隊(duì)簽定治安和安全生產(chǎn)合同書(shū)，明確施工隊(duì)具體的安全治安治理保障措施，明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。
2、施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗(yàn)每個(gè)隊(duì)員的居民身份證或其當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的證明，無(wú)身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。
3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個(gè)月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時(shí)居住證”。
4、保衛(wèi)干部要回同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊(cè)。并寫(xiě)名：姓名、性別、出生年月、戶(hù)口所在地等，如施工人員有變動(dòng)要及時(shí)更正。
5、施工單位要給施工隊(duì)伍安排固定的居住場(chǎng)所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的`出入證進(jìn)出大門(mén)，出入證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補(bǔ)辦。
7、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊(duì)員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)防違紀(jì)違法案件發(fā)生。
8、按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，學(xué)校有責(zé)任全面做好隊(duì)施工隊(duì)員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。
施工隊(duì)伍人員管理制度 5
一、管理目的:
加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理，保障施工人員、財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責(zé):
1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級(jí)評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關(guān)保險(xiǎn)的審核。
2、工程部負(fù)責(zé)審核施工單位的資質(zhì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)審批施工相關(guān)方案。
3、保安部負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì)，負(fù)責(zé)審查施工人員相關(guān)證件，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程安全管控。
4、各部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管本部門(mén)的施工作業(yè)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，監(jiān)督施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。
三、施工管理:
1、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店采購(gòu)部應(yīng)會(huì)同工程部、保安部與施工單位的負(fù)責(zé)人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負(fù)責(zé)人簽名，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行(協(xié)議詳見(jiàn)附件1)。
2、施工人員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對(duì)施工人員的基本情況進(jìn)行登記，對(duì)他們上述有效證件復(fù)印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓(xùn)，掌握消防、安全的基本常識(shí)和要求，并學(xué)會(huì)使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置、及時(shí)報(bào)告的程序，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。動(dòng)火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可作業(yè)，(許可證詳見(jiàn)附件2)。臨時(shí)用電需與酒店工程部提出臨時(shí)用電申請(qǐng)。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒(méi)有平穩(wěn)的立腳地方，應(yīng)視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責(zé)任書(shū)》方能作業(yè)(責(zé)任書(shū)詳見(jiàn)附件3)。
6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應(yīng)制訂并頒布了施工防火、治安有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對(duì)違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的，應(yīng)送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責(zé)任。
四、施工監(jiān)護(hù):
1、施工單位須安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)護(hù)人員對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
2、監(jiān)護(hù)人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)，明確安全防護(hù)措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前，監(jiān)護(hù)人員須會(huì)同作業(yè)人員確認(rèn)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前，應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通無(wú)阻。
5、作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人員有權(quán)且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，時(shí)刻注意被監(jiān)護(hù)人員的情況，并注意自身安全，從事危險(xiǎn)性較大的監(jiān)護(hù)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)情況增加監(jiān)護(hù)人員。酒店保安人員不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結(jié)束后，監(jiān)護(hù)人員須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作最后的檢查，確認(rèn)沒(méi)有安全隱患后，方可離開(kāi)。
7、建立危險(xiǎn)品的`管理、使用制度。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格限制危險(xiǎn)品的存放量，以當(dāng)天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當(dāng)天進(jìn)庫(kù)，嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
8、安全用電管理。對(duì)施工用電應(yīng)經(jīng)酒店工程部核準(zhǔn)配給，防止超負(fù)荷用電，不得亂拉亂接電線(xiàn)，需拉臨時(shí)線(xiàn)，應(yīng)事先申請(qǐng)批準(zhǔn)，并要有防護(hù)措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結(jié)束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險(xiǎn)品、易燃品應(yīng)進(jìn)庫(kù)存放，清除現(xiàn)場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應(yīng)遠(yuǎn)離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等，須設(shè)置圍欄、蓋板、警示標(biāo)志，夜間要設(shè)信號(hào)燈，必要時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各種防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑須保證行車(chē)安全要求，場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。
施工隊(duì)伍人員管理制度 6
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條。
6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料、外購(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。
8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專(zhuān)職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線(xiàn)制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護(hù)套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）�？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)
增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專(zhuān)人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項(xiàng)目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的'批條方可。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項(xiàng)目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
施工隊(duì)伍人員管理制度 7
1、在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的`有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴(yán)格審查身份證件，并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(cè)(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處備案。
3、施工場(chǎng)地要有護(hù)欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志，預(yù)防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)物資的看管，有專(zhuān)門(mén)的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》，服從門(mén)衛(wèi)管理，攜帶物資出門(mén)，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門(mén)證，否則，門(mén)衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢(xún)。
6、施工車(chē)輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào)，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
施工隊(duì)伍人員管理制度 8
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規(guī)定及處理辦法
為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì))，均應(yīng)設(shè)一名專(zhuān)職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請(qǐng)手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)，需交納2000元施工保金，其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計(jì)算)，待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設(shè)專(zhuān)人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財(cái)物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門(mén)處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門(mén)處理。
9、對(duì)于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)保安部人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的'原則，責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現(xiàn)一次賠償50元，屢教不改者從重處理。經(jīng)批準(zhǔn)可在現(xiàn)場(chǎng)留宿的人員，晚10
施工隊(duì)伍人員管理制度 9
工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火，嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))
4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén)，甲供材料，半成品，暖氣，空調(diào)等)保護(hù)，加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒(méi)穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話(huà)注意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長(zhǎng)管理
1、施工工長(zhǎng)直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶(hù)的.關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長(zhǎng)，嚴(yán)禁推脫，如無(wú)特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗(yàn)收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)安排工序不當(dāng)，客戶(hù)投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重)，造成客戶(hù)信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的，公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
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一、施工安全控制
1.建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì)、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。
4.對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。
5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施必須齊全，符合國(guó)家及地方安全管理?xiàng)l例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門(mén)對(duì)施工隊(duì)(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查:針對(duì)特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的.檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
三、安全措施
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全員教育，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。
2、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位要有《安全標(biāo)識(shí)》，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。
3、料庫(kù)、油庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
施工隊(duì)伍人員管理制度 11
(1)雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃，并施工現(xiàn)場(chǎng)的情況配備防護(hù)器具。
(2)雨季施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)龊门潘疁�，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專(zhuān)人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的`抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現(xiàn)場(chǎng)排水，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)防雨棚，保證施工正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的龍門(mén)和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應(yīng)避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強(qiáng)防護(hù)，危險(xiǎn)部位要進(jìn)行支撐防護(hù)，以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線(xiàn)路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施(如防潮)，及時(shí)整改。
(8)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)雨天施工。做好防臺(tái)風(fēng)和大風(fēng)工作，風(fēng)力達(dá)到6級(jí)以上時(shí)，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
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1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸怎制度，現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無(wú)積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類(lèi)物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。
4、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)四周、材料場(chǎng)地周?chē)斑\(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o(wú)廢棄砂漿和混凝土，施工過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清，并明確責(zé)任人。
5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。
6、施工過(guò)程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的'垃圾由操作工人或安排專(zhuān)人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開(kāi)，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。
9、運(yùn)輸車(chē)輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理。
11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
13、每周對(duì)文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。
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第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高一線(xiàn)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條 班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條 班組必須設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(zhǎng)不在崗時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條 班組分散作業(yè)時(shí)，每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開(kāi)展好日、周的`安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條 班組教育內(nèi)容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí)；
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條 班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和測(cè)試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)；
三、安全操作規(guī)程考試滿(mǎn)分為100分，60分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立工作，教育內(nèi)容，考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡；
四、班組應(yīng)適時(shí)組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護(hù)能力；
五、對(duì)受安全教育后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見(jiàn)，1周以后1個(gè)月以?xún)?nèi)復(fù)查。
第四章 班組安全活動(dòng)
第十條 班組班前會(huì)（班組安全交底）
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作；
二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素，講解安全注意事項(xiàng)和控制措施；
三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認(rèn)。
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一、施工準(zhǔn)備階段
人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，各班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，若因人員不足而拖延工程工期時(shí)，對(duì)每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。
二、技術(shù)準(zhǔn)備：
1、圖紙，規(guī)范熟悉：包括圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，為后期模板制作，架子搭設(shè)等施工的順利進(jìn)行提供保障，若是因?yàn)樽R(shí)圖錯(cuò)誤或?qū)σ?guī)范的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、造成反工，對(duì)班組處以2000元/處處罰，并賠所浪費(fèi)的材料費(fèi)損失。
2、各班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行交底，嚴(yán)格按技術(shù)部門(mén)下發(fā)的施工方案執(zhí)行，人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，按質(zhì)量處罰規(guī)定執(zhí)行，影響下道工序每拖延一小時(shí)按500元，超過(guò)一小時(shí)以外加倍處罰，并賠償相關(guān)的一切損失。
三、施工階段
1、施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以圖紙、規(guī)范及項(xiàng)目部下達(dá)的技術(shù)交底為準(zhǔn)。班組人員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理人員要求施工。現(xiàn)場(chǎng)施工不得擅自更改原設(shè)計(jì)和施工方案，若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時(shí)，應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節(jié)輕重處以班組500-2000元罰款，并承擔(dān)返工費(fèi)用及賠償材料損失。
2、在混凝土澆筑過(guò)程中，木工班組必須安排人全程看護(hù)，以便對(duì)模版變形、爆模等問(wèn)題及時(shí)處理。若管理人員在澆筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有木工值班或未盡到職責(zé)時(shí)，對(duì)班組處以500元罰款，爆模不及時(shí)處理，造成損失的接損失的兩倍處罰。
3、在制作安裝的過(guò)程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元。
4、墻板支設(shè)及拆模成品保護(hù)，墻板支設(shè)必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對(duì)成品保護(hù)、窗角門(mén)角、樓梯踏步陽(yáng)角破撬壞每處罰100元，跑模、、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元，需做護(hù)角的'缺一處罰50元。
5、混凝土澆筑完成后，必須按照項(xiàng)目部管理人員要求拆模，如果拆模過(guò)早、過(guò)晚導(dǎo)致混凝土質(zhì)量或成型出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，處以500-1000元罰款，并賠償相關(guān)一切損失。
四、文明施工
1、除施工過(guò)程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時(shí)分區(qū)域、規(guī)格、型號(hào)堆碼整齊，否則對(duì)班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時(shí)報(bào)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收并對(duì)下道工種進(jìn)行交按，不及時(shí)報(bào)驗(yàn)一次罰500元，不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對(duì)施工的垃圾及費(fèi)料等進(jìn)行清理，并按指定地點(diǎn)堆放，否則對(duì)班組處以500元罰款。
2、在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對(duì)班組處以200元罰款。
五、安全管理
1、木工班組在組織施工前，項(xiàng)目木工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，遵守項(xiàng)目部的`各項(xiàng)安全規(guī)定，不得違章作業(yè)，且必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理；配合項(xiàng)目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級(jí)安全教育卡和個(gè)人安全責(zé)任書(shū)的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項(xiàng)罰100。在施工過(guò)程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔(dān)責(zé)任，由于違章作業(yè)所導(dǎo)致的一切安全事故所發(fā)生的一切費(fèi)用全部由當(dāng)事人及分包班組全額承擔(dān)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項(xiàng)目安全管理規(guī)定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款，酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款，并清出施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生后果的承擔(dān)所有發(fā)生的費(fèi)用。
3、頂板梁底板拆模時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工方案交底程序進(jìn)行，嚴(yán)禁整體放倒，如有發(fā)生對(duì)拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔(dān)全部責(zé)任（注強(qiáng)調(diào)頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預(yù)防把方管打彎變形，否則容易發(fā)生危險(xiǎn)）
4、超過(guò)2米的高處作業(yè)必須系好安全帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴(yán)禁無(wú)安全設(shè)施作業(yè)，否則每人每處100元罰款。
5、樓層及外架上嚴(yán)禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負(fù)全部責(zé)任。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，安全設(shè)施嚴(yán)禁私自拆除，否則除恢復(fù)外，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款每處。
7、嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。
8、承包班組管理人員與各班組施工人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項(xiàng)目管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場(chǎng)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人500-1000元罰款。同時(shí)對(duì)承包班處以2000-3000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發(fā)生后果的承擔(dān)全部責(zé)任。
11、木方、架子管、方管、除規(guī)定尺寸以外私自改動(dòng)尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。
12、配制好的模板要加強(qiáng)管理確保周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于12次，使用時(shí)及時(shí)涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉(zhuǎn)次少一次每平米罰20元。
13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當(dāng)?shù)蹉^使用發(fā)生一次500元，造成后果班組負(fù)全責(zé)
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為規(guī)范施工班組作業(yè)流程，確保施工安全與質(zhì)量，提升工作效率，特制定以下管理制度。
一、安全生產(chǎn)管理
安全教育：所有班組成員必須接受定期的安全教育培訓(xùn)，掌握基本的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理技能。
個(gè)人防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等個(gè)人防護(hù)裝備，確保人身安全。
設(shè)備檢查：施工設(shè)備在使用前需進(jìn)行全面檢查，確保性能良好，無(wú)安全隱患。
環(huán)境監(jiān)控：密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化，如天氣、地質(zhì)等，及時(shí)調(diào)整施工方案，避免安全事故。
二、質(zhì)量管理
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
過(guò)程控制：實(shí)施關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，記錄施工日志，確保每一道工序質(zhì)量可控。
材料檢驗(yàn)：所有建筑材料需經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)使用，確保材料質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。
驗(yàn)收制度：工程完成后，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、進(jìn)度管理
施工計(jì)劃：根據(jù)總工期要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確各階段任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
協(xié)調(diào)溝通：加強(qiáng)班組間以及與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的溝通，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，確保施工按計(jì)劃推進(jìn)。
靈活調(diào)整：遇到不可抗力因素導(dǎo)致進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施，減少影響。
四、文明施工管理
現(xiàn)場(chǎng)秩序：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工材料堆放整齊，施工垃圾及時(shí)清理。
噪音控制：合理安排施工時(shí)間，采取有效措施降低施工噪音，減少對(duì)周邊居民的影響。
環(huán)保意識(shí)：施工過(guò)程中注重環(huán)境保護(hù)，減少?gòu)U水、廢氣、廢渣排放，實(shí)施綠色施工。
五、人員管理
考勤制度：實(shí)行嚴(yán)格的考勤管理，確保班組成員按時(shí)到崗，提高工作效率。
技能培訓(xùn)：定期組織技能培訓(xùn)和考核，提升班組成員的專(zhuān)業(yè)技能水平。
激勵(lì)機(jī)制：建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。
本管理制度旨在全面規(guī)范施工班組的`行為，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工等方面的要求得到有效落實(shí)。各班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，共同為項(xiàng)目的順利完成貢獻(xiàn)力量。
施工隊(duì)伍人員管理制度 16
為確保建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量與安全，提升施工效率，維護(hù)施工班組的工作秩序，特制定以下管理制度：
一、班組組織架構(gòu)與職責(zé)
班組設(shè)置：根據(jù)施工項(xiàng)目的具體需求，設(shè)立相應(yīng)的施工班組，包括但不限于鋼筋班、模板班、混凝土班、砌筑班等，每個(gè)班組設(shè)班長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)班組日常管理和協(xié)調(diào)工作。
職責(zé)劃分：明確各班組的工作范圍、任務(wù)分配及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，班長(zhǎng)需確保班組人員熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作流程，并對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
二、施工質(zhì)量管理
技術(shù)交底：施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保每位工人清楚自己的工作任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
過(guò)程控制：施工過(guò)程中，實(shí)行“三檢制”，確保每道工序的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
成品保護(hù)：對(duì)已完成的施工部位，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行保護(hù)，防止損壞或污染，確保最終交付的工程質(zhì)量。
三、安全生產(chǎn)管理
安全教育：定期組織安全教育培訓(xùn)，提高班組人員的安全意識(shí)和操作技能，確保每位工人熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。
安全檢查：每日開(kāi)工前，班長(zhǎng)應(yīng)組織班組人員進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)施工環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的安全狀況，及時(shí)排除安全隱患。
事故處理：一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并按程序上報(bào)，同時(shí)分析事故原因，采取整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
四、施工進(jìn)度管理
計(jì)劃制定：根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的`班組施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
進(jìn)度監(jiān)控：定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。
資源調(diào)配：根據(jù)施工進(jìn)度需要，合理調(diào)配人力、物力資源，確保施工資源的有效利用和高效配置。
五、文明施工管理
現(xiàn)場(chǎng)管理：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，合理堆放施工材料，及時(shí)清理建筑垃圾，確保施工道路暢通無(wú)阻。
環(huán)保措施：采取有效措施減少施工噪音、粉塵污染，保護(hù)施工區(qū)域周邊的環(huán)境，遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)。
文明施工教育：加強(qiáng)文明施工教育，提高班組人員的文明施工意識(shí)，共同維護(hù)良好的施工環(huán)境。
六、獎(jiǎng)懲機(jī)制
獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)于在施工中表現(xiàn)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全無(wú)事故的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作積極性。
懲罰措施：對(duì)于違反施工管理制度、造成質(zhì)量事故、安全事故的班組和個(gè)人，依據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰，直至追究法律責(zé)任。
本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，各班組應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同推動(dòng)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工隊(duì)伍人員管理制度 17
為了確保工程施工的順利進(jìn)行，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，規(guī)范施工班組的作業(yè)行為，特制定以下管理制度。
一、人員管理
1. 班組人員構(gòu)成
施工班組所有成員必須在施工前向項(xiàng)目部報(bào)備，內(nèi)容包括姓名、年齡、工種、從業(yè)資格證書(shū)等信息。未經(jīng)報(bào)備的人員不得參與工程施工。人員如有變動(dòng)，需及時(shí)通知項(xiàng)目部更新信息。
2. 考勤制度
施工班組應(yīng)建立嚴(yán)格的考勤機(jī)制，確保對(duì)每個(gè)成員的出勤情況準(zhǔn)確記錄。成員請(qǐng)假需提前向班組長(zhǎng)申請(qǐng)，班組長(zhǎng)應(yīng)將請(qǐng)假情況告知項(xiàng)目部。無(wú)故曠工者將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，影響工程進(jìn)度的將追究相應(yīng)責(zé)任。
二、施工質(zhì)量控制
1. 施工標(biāo)準(zhǔn)遵循
施工班組必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)組織成員熟悉施工圖紙和技術(shù)要求，如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目部技術(shù)人員溝通。對(duì)于不按照標(biāo)準(zhǔn)施工導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，施工班組需承擔(dān)整改費(fèi)用，并接受相應(yīng)處罰。
2. 質(zhì)量檢驗(yàn)流程
每一道施工工序完成后，施工班組應(yīng)先進(jìn)行自檢。自檢合格后，向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目部將組織質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序。對(duì)于多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組，項(xiàng)目部有權(quán)要求其停工整頓，并進(jìn)行重新培訓(xùn)。
三、安全管理
1. 安全培訓(xùn)與教育
施工班組所有成員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須接受項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識(shí)等內(nèi)容。培訓(xùn)合格后頒發(fā)安全培訓(xùn)證書(shū)，無(wú)證人員不得上崗作業(yè)。在施工過(guò)程中，班組長(zhǎng)應(yīng)定期組織安全再教育活動(dòng)，強(qiáng)化成員的安全意識(shí)。
2. 安全措施執(zhí)行
施工班組必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度，正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等，必須辦理相應(yīng)的`安全作業(yè)許可證，并采取可靠的安全防護(hù)措施。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部并配合整改，不得擅自冒險(xiǎn)作業(yè)。
四、施工進(jìn)度管理
1. 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行
施工班組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部制定的總施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的班組施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工。班組長(zhǎng)應(yīng)合理安排人員和施工設(shè)備，確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足要求。如因特殊情況導(dǎo)致進(jìn)度延誤，班組應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行趕工。
2. 進(jìn)度協(xié)調(diào)機(jī)制
在施工過(guò)程中，施工班組應(yīng)積極配合項(xiàng)目部的進(jìn)度協(xié)調(diào)工作。與其他施工班組之間應(yīng)保持良好的溝通，避免因交叉作業(yè)等原因影響工程進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目部提出的進(jìn)度調(diào)整要求，施工班組應(yīng)積極響應(yīng)，不得無(wú)故拖延。
五、材料與設(shè)備管理
1. 材料使用規(guī)范
施工班組應(yīng)按照施工預(yù)算合理領(lǐng)用施工材料，不得浪費(fèi)。材料的使用應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，對(duì)于剩余材料應(yīng)及時(shí)清理、歸庫(kù)。嚴(yán)禁私自挪用、盜竊工程材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
2. 施工設(shè)備維護(hù)
對(duì)于施工班組使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作和日常維護(hù)。在設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常。使用后應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)于因操作不當(dāng)或維護(hù)不力導(dǎo)致設(shè)備損壞的，施工班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。
六、文明施工與環(huán)境保護(hù)
1. 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔
施工班組應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，做到工完料清。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn)，不得隨意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。
2. 環(huán)境保護(hù)措施
在施工過(guò)程中，施工班組應(yīng)采取有效措施減少施工對(duì)環(huán)境的污染。如控制施工揚(yáng)塵、降低施工噪聲、避免廢水亂排等。對(duì)于違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定的行為，施工班組將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
本管理制度自發(fā)布之日起生效，施工班組應(yīng)嚴(yán)格遵守，如有違反，將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理，以確保工程施工的順利進(jìn)行和各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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為了加強(qiáng)建筑施工班組管理，確保施工過(guò)程安全、有序、高質(zhì)量地進(jìn)行，特制定以下管理制度。
一、人員管理
1. 考勤制度
施工班組人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工地的考勤規(guī)定，每天按時(shí)打卡簽到。如有特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向班組長(zhǎng)提交書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)，并獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理，曠工將影響個(gè)人工資結(jié)算及績(jī)效評(píng)定。
2. 培訓(xùn)與技能提升
所有施工人員在入職前必須參加由項(xiàng)目部組織的安全培訓(xùn)和施工技能培訓(xùn)。在施工過(guò)程中，根據(jù)施工進(jìn)度和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況，定期安排針對(duì)性培訓(xùn)，以提升施工人員的專(zhuān)業(yè)水平。培訓(xùn)表現(xiàn)將記錄在個(gè)人檔案中，作為技能評(píng)定和晉升的依據(jù)之一。
二、施工質(zhì)量控制
1. 施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
施工班組必須嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)組織施工人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)解讀，明確質(zhì)量要求和關(guān)鍵控制點(diǎn)。任何對(duì)施工圖紙和規(guī)范的變更都必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量檢驗(yàn)
施工過(guò)程中實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢制度。每道工序完成后，施工人員首先進(jìn)行自檢，確保質(zhì)量合格后，由相鄰施工人員進(jìn)行互檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)各工序進(jìn)行抽檢。項(xiàng)目部質(zhì)檢員將進(jìn)行專(zhuān)檢，對(duì)于質(zhì)量不合格的工序，必須立即整改，直至驗(yàn)收合格，否則不得進(jìn)入下一道工序。
三、安全施工管理
1. 安全防護(hù)措施
施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽、安全帶等個(gè)人安全防護(hù)用品。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置完善的'安全防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、安全網(wǎng)等。班組長(zhǎng)有責(zé)任監(jiān)督施工人員對(duì)安全防護(hù)措施的使用情況，對(duì)于違反規(guī)定者，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和教育。
2. 安全操作規(guī)程
每個(gè)施工人員都必須熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守。在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須辦理相關(guān)作業(yè)許可證，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、酒后作業(yè)等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并進(jìn)行處罰。
四、施工進(jìn)度管理
1. 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行
施工班組應(yīng)按照項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理安排人員和施工設(shè)備，確保每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。如因特殊原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，并采取有效的趕工措施。
2. 進(jìn)度協(xié)調(diào)
在施工過(guò)程中，不同施工班組之間應(yīng)密切配合，做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)于因協(xié)調(diào)不力影響施工進(jìn)度的情況，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，并對(duì)相關(guān)責(zé)任班組進(jìn)行考核。
五、材料與設(shè)備管理
1. 材料使用與節(jié)約
施工班組應(yīng)合理使用施工材料，避免浪費(fèi)。材料領(lǐng)取應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)量進(jìn)行限額領(lǐng)取，對(duì)于超領(lǐng)材料需說(shuō)明原因。施工過(guò)程中應(yīng)注意材料的堆放和保護(hù)，防止材料損壞。對(duì)于可回收利用的材料，應(yīng)及時(shí)回收。
2. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
施工設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，在使用前后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并安排維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，不影響施工進(jìn)度。
六、文明施工管理
1. 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。施工班組應(yīng)在每天下班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾桶，對(duì)各類(lèi)垃圾進(jìn)行分類(lèi)存放。
2. 噪聲與污染控制
合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣等污染物，應(yīng)采取有效的處理措施，確保符合環(huán)保要求。
七、獎(jiǎng)懲制度
1. 獎(jiǎng)勵(lì)措施
對(duì)于在施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的施工班組和個(gè)人，項(xiàng)目部將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)為日常檢查、考核結(jié)果以及對(duì)施工項(xiàng)目的突出貢獻(xiàn)。
2. 懲罰措施
對(duì)于違反本管理制度的施工班組和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰。對(duì)于因施工質(zhì)量問(wèn)題、安全事故等造成嚴(yán)重?fù)p失的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。
本管理制度自發(fā)布之日起生效，施工班組所有人員必須嚴(yán)格遵守。
施工隊(duì)伍人員管理制度 19
為確保工廠施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高施工效率與質(zhì)量，保障施工安全，維護(hù)良好的施工秩序，特制定以下管理制度。
一、組織架構(gòu)與職責(zé)
1. 班組設(shè)置：每個(gè)施工項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)施工班組，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面管理，下設(shè)安全員、質(zhì)量員、材料員等關(guān)鍵崗位，各負(fù)其責(zé)。
2. 班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)班組日常工作的組織與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度與質(zhì)量達(dá)標(biāo)，監(jiān)督安全生產(chǎn)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。
3. 安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與教育，落實(shí)安全防范措施，記錄安全日志，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改跟蹤。
4. 質(zhì)量員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，確保施工符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家規(guī)范，記錄質(zhì)量檢查記錄，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。
5. 材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管與分發(fā)，確保材料質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，管理有序。
二、施工計(jì)劃與進(jìn)度管理
1. 施工計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括階段性目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及資源需求。
2. 進(jìn)度監(jiān)控：定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查與評(píng)估，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工安排，確保按期完成。
3. 協(xié)調(diào)溝通：加強(qiáng)班組內(nèi)部及與其他部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的資源調(diào)配、技術(shù)難題等問(wèn)題。
三、質(zhì)量管理
1. 技術(shù)交底：施工前進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求及質(zhì)量控制要點(diǎn)。
2. 過(guò)程控制：實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保每道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3. 驗(yàn)收制度：建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，分項(xiàng)工程完成后及時(shí)組織驗(yàn)收，不合格項(xiàng)必須整改至合格后方可進(jìn)入下一道工序。
四、安全管理
1. 安全教育：定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，掌握安全操作規(guī)程。
2. 安全檢查：每日進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大安全隱患需立即上報(bào)并采取應(yīng)急措施。
3. 個(gè)人防護(hù)：施工人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等。
五、材料管理
1. 材料采購(gòu)：按照設(shè)計(jì)要求及采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商，確保材料質(zhì)量。
2. 庫(kù)存管理：建立材料庫(kù)存臺(tái)賬，實(shí)行先進(jìn)先出原則，避免材料過(guò)期或損壞。
3. 廢料處理：施工產(chǎn)生的廢料應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類(lèi)、收集與處理，不得隨意丟棄。
六、考核與獎(jiǎng)懲
1. 績(jī)效考核：定期對(duì)施工班組及成員進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)估工作表現(xiàn)，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)于施工效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全表現(xiàn)突出的.班組和個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 懲罰措施：對(duì)于違反施工管理制度、造成質(zhì)量事故或安全事故的行為，依據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、直至解除合同的處罰。
七、附則
本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有施工班組及成員均需嚴(yán)格遵守。如有未盡事宜，由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
通過(guò)上述管理制度的實(shí)施，以期達(dá)到構(gòu)建一個(gè)高效、安全、高質(zhì)量的施工環(huán)境，推動(dòng)工廠建設(shè)項(xiàng)目順利完成。
施工隊(duì)伍人員管理制度 20
為確保XX施工班組在項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全、高效與質(zhì)量控制，提升整體施工管理水平，維護(hù)良好的`施工秩序，特制定以下管理制度。
一、組織架構(gòu)與職責(zé)
班組設(shè)置：明確施工班組架構(gòu)，設(shè)立班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安全員、質(zhì)量員等關(guān)鍵崗位，各崗位需清晰界定職責(zé)范圍。
職責(zé)分配：班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面管理，協(xié)調(diào)資源，監(jiān)督施工進(jìn)度與質(zhì)量；副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，隱患排查；質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控，確保施工符合標(biāo)準(zhǔn)。
二、施工計(jì)劃與進(jìn)度管理
計(jì)劃制定：施工前，班組需根據(jù)項(xiàng)目總計(jì)劃，制定詳細(xì)的施工周、月度計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
進(jìn)度跟蹤：實(shí)施日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度，定期匯報(bào)施工進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際完成情況，及時(shí)調(diào)整施工策略。
延期處理：如遇不可抗力因素導(dǎo)致進(jìn)度延誤，應(yīng)立即上報(bào)，并組織會(huì)議討論解決方案，確保后續(xù)工作不受影響。
三、安全管理
安全培訓(xùn)：所有施工人員入場(chǎng)前必須接受安全教育培訓(xùn)，掌握基本安全知識(shí)與操作規(guī)程。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管：安全員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，記錄安全隱患，及時(shí)整改，確保施工區(qū)域安全標(biāo)識(shí)清晰，防護(hù)設(shè)施到位。
應(yīng)急準(zhǔn)備：制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生事故能迅速響應(yīng)，有效控制事態(tài)。
四、質(zhì)量管理
材料檢驗(yàn)：所有施工材料需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格，不合格材料一律不得使用。
過(guò)程控制：實(shí)施“三檢制”，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督，確保施工質(zhì)量。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照施工圖紙與技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，完成后進(jìn)行自檢，合格后提請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收。
五、溝通與協(xié)調(diào)
例會(huì)制度：每周召開(kāi)班組會(huì)議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，解決施工中遇到的問(wèn)題。
信息共享：建立班組內(nèi)部通訊平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布通知、變更信息，確保信息暢通無(wú)阻。
外部協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位保持良好溝通，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的跨部門(mén)問(wèn)題。
六、獎(jiǎng)懲機(jī)制
獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)于表現(xiàn)突出，完成施工任務(wù)質(zhì)量高、效率高的班組和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
懲罰規(guī)定：對(duì)于違反安全規(guī)定、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、延誤工期等行為，依據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、直至停工整頓等處罰。
本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施，全體施工人員必須嚴(yán)格遵守。如有未盡事宜，由班組管理層討論決定，并適時(shí)修訂完善。
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1、木工班組
從分包公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是廣東籍工人，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤(pán)責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)部確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金;不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止;不能一次通過(guò)驗(yàn)收的`，沒(méi)有獎(jiǎng)金。全場(chǎng)的木門(mén)統(tǒng)一由木門(mén)組完成，木框現(xiàn)場(chǎng)制作合門(mén)扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。
2、油漆班組
油漆工基本是分包公司有多年經(jīng)驗(yàn)的，廣東籍工人，實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過(guò)。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi)，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場(chǎng)，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。
為確保施工質(zhì)量，減少認(rèn)為因素合現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量，比如木門(mén)可在專(zhuān)業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝，木線(xiàn)油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的`油漆效果達(dá)到最高境界，計(jì)劃在鋦漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無(wú)塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。
3、瓷片工匠班
選用一級(jí)泥水匠，參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰，地面找平，瓷片面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實(shí)施面積管理法，分清界限，明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。
4、水電安裝工班
選用一級(jí)電工、水工，參與本項(xiàng)目施工，實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵，在安裝過(guò)程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任，安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù)，直至通過(guò)驗(yàn)收。還注意與其他專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。
5、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專(zhuān)業(yè)水平。
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為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足合同的要求下，加強(qiáng)工地范圍管理，項(xiàng)目部特對(duì)外架班作如下規(guī)定:
一、施工程序:
首先明確搭設(shè)方案(安全工長(zhǎng)技術(shù)交底記錄)→挑架搭設(shè)→水平硬防護(hù)→架管搭設(shè)→安全網(wǎng)→隔層水平防護(hù)網(wǎng)→班組自檢合格→通知安全工長(zhǎng)驗(yàn)收并形成簽字記錄→交與相關(guān)作業(yè)班組檢查驗(yàn)收。
二、管理制度:
1.外架作業(yè)必須熟悉施工圖，并在各棟工長(zhǎng)的指導(dǎo)下，考慮各層的裝飾線(xiàn)條等作業(yè)面，按外架施工操作規(guī)程認(rèn)真布置立桿間距，在保證安全不違反規(guī)程的情況下考慮節(jié)約材料的有效措施進(jìn)行作業(yè)。
2.按照項(xiàng)目部外架施工專(zhuān)項(xiàng)方案，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據(jù)進(jìn)度要求提出材料計(jì)劃交材料員。
3.外架搭設(shè)必須滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，尤其是樓層施工模板支撐架之前，必須將外架提前搭設(shè)超過(guò)作業(yè)面1.2米高，并系好安全網(wǎng)，作業(yè)層必須鋪滿(mǎn)腳手板。若跟不上進(jìn)度安全要求，罰500元/層;未擱置硬防護(hù)架板罰200元/層。
4.臨邊防護(hù)，凡在施工圖中的所有洞口安全防護(hù)必須及時(shí)到位，能搭設(shè)鋼管腳手架，并同時(shí)拉好水平防護(hù)網(wǎng)。水平防護(hù)網(wǎng)必須拴牢固，并請(qǐng)安全工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收并做好簽字記錄。未及時(shí)請(qǐng)安全工長(zhǎng)驗(yàn)收的罰款100元/處。
5.不能采用鋼管架做安全防護(hù)的洞口(除放線(xiàn)孔、水電套管洞口外)，必須擱置水平防護(hù)板，并用水泥釘固定牢固，固定好后經(jīng)安全工長(zhǎng)驗(yàn)收并形成簽字記錄方能投入使用。未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的罰50元/處。
6電梯口安全防護(hù)采用木板和膨脹螺栓固定，并滿(mǎn)足1.2米高全封閉。未及時(shí)封閉的罰200元/層。
7.樓梯臨邊防護(hù)，如未及時(shí)封防火墻的按項(xiàng)目部的方案搭設(shè)。未及時(shí)搭設(shè)的罰_200元/層。
8.所有的安全防護(hù)部位必須安全工長(zhǎng)驗(yàn)收形成簽字記錄，未經(jīng)驗(yàn)收的通通處罰。在后續(xù)的其它工序需要拆除的必須通知安全工長(zhǎng)同意，并及時(shí)修復(fù)。否則將罰責(zé)任班組200元/處。
9.安全隱患處理，必須及時(shí)到位，絕不能過(guò)夜，若當(dāng)天能完成而過(guò)夜的罰200元/次。
10.每層樓在模板拆除后及時(shí)搭設(shè)臨邊安全防護(hù)，未及時(shí)按要求搭設(shè)防護(hù)的`罰200元/層。
11.所有屬于外架班的作業(yè)區(qū)，作業(yè)完后的鋼管、扣件等余剩的材料要及時(shí)歸堆到指定的地點(diǎn)，并堆放整齊，并經(jīng)材料員檢查驗(yàn)收形成簽字記錄。未經(jīng)驗(yàn)收的罰班組100元/次;未形成簽字記錄的處材料員100元/次。
12.本制度條款從頒發(fā)之日起執(zhí)行，并抄送班組負(fù)責(zé)人及相應(yīng)工長(zhǎng)。
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為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足合同的要求下，加強(qiáng)工地范圍管理，項(xiàng)目部特對(duì)砼工班作如下規(guī)定:
一、施工程序:
墻、柱腳沖洗→裝�！嗌皾{堵縫→梁、柱不同標(biāo)號(hào)砼攔鋼絲網(wǎng)→板面鋼筋驗(yàn)收搭設(shè)跳板保護(hù)成品→泵管安裝及振搗設(shè)備準(zhǔn)備(一切準(zhǔn)備工作就緒)→沖洗模板→打潤(rùn)管砂漿→輸送砼→分層振搗(按技術(shù)交底)→收平→拉毛→墻柱腳琢毛→成品保護(hù)→養(yǎng)護(hù)。
二、制度:
1、在安裝模板前未將墻柱腳沖洗干凈罰款100元/次。
2、未提前堵好墻柱腳縫罰款200元/次。
3、墻柱與梁不同砼等級(jí)的必須在安裝梁筋時(shí)攔鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)用 6-8mm的鋼筋綁固，不能用10mm以上的鋼筋，以免造成浪費(fèi)。如造成浪費(fèi)的其損失由班組負(fù)責(zé)。未攔好鋼絲網(wǎng)的罰款20元/處。
4、在安裝泵管等準(zhǔn)備工作時(shí)，必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模板，以免造成上層筋的移位，如將鋼筋安裝成品踩踏變形或移位的罰款20元/處。
5、布料機(jī)安裝必須符合安全要求，絕不能出現(xiàn)安全事故，如造成安全事故的罰款1000元/次，造成相應(yīng)損失的均由砼施工班組負(fù)責(zé)承擔(dān)。
6、不符合安全要求的電纜線(xiàn)絕不能上樓使用，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電纜繼續(xù)使用罰款200元/次，并將其不合格電纜沒(méi)收。
7、在洞口或臨邊灌注砼時(shí)必須搭設(shè)臨時(shí)作業(yè)平臺(tái)按要求做好安全保護(hù)措施，以免造成操作人員的安全和材料的浪費(fèi)，如不采用措施施工的罰款200元/次，由此造成安全事故的相應(yīng)損失均由班組承擔(dān)。
8、每次同標(biāo)號(hào)砂漿盡量按要求使用，以免造成材料的浪費(fèi)，在砼澆筑即將完畢前做好補(bǔ)料數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并將原泵管內(nèi)遺留的`砼量考慮在內(nèi)，不能造成砼的浪費(fèi)，如造成浪費(fèi)的由班組負(fù)責(zé)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。
9、澆砼前未將模板上的塵渣沖洗干凈而進(jìn)入澆筑的罰款200元/次。
10、未將地泵放接料口處散落的砼清理利用的罰款200元/次。
11、未按澆筑前技術(shù)交底澆筑而造成爆模的罰款200元/次，由此造成損失的均由砼班組承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
12、因收面工序不到位造成板面開(kāi)裂的罰款50元/次。
13、未將吊模處砼收平的罰款50元/處;未將預(yù)埋管件處砼面收平的罰款50元/處，未將墻柱邊砼收平的罰款50元/處(用兩米靠尺檢查)。
14、未將散落在木方、模板上的砼收回利用的罰款20元/處。
15、未有專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)砼的罰款100元/次，同段砼養(yǎng)護(hù)每天不少于兩次，未連續(xù)養(yǎng)護(hù)7天以上的造成砼強(qiáng)度回彈檢測(cè)不合格的由班組承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
16、結(jié)構(gòu)構(gòu)件有線(xiàn)條等砼面未按水平標(biāo)高收平的罰款50元/處。
17、洗泵管的殘余砂漿未按要求處理的罰款100元/處，造成環(huán)境污染的罰款200元/次。
18、不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員正確指揮的罰款100元/次。
19、對(duì)成品不采用保護(hù)措施(如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質(zhì)量等情況)，罰款200元/次。
20、板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查，最大誤差超過(guò)10mm的罰款50元/處。
以上質(zhì)量控制措施的相應(yīng)條款從頒發(fā)之日起嚴(yán)格執(zhí)行，該制度抄送各班組現(xiàn)場(chǎng)管理人員及棟號(hào)工長(zhǎng)，并由棟號(hào)工長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行，落到實(shí)處。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員未監(jiān)督到位，給予相應(yīng)條款處罰，如工長(zhǎng)未認(rèn)真檢查執(zhí)行到位的，同樣給予處罰。
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一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全負(fù)全責(zé)。
2、班組必須設(shè)一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí)，班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。
3、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
4、班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。
二、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)
1、教育內(nèi)容為:
1.1本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
1.2本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
1.3本崗位、工種的安全規(guī)程;公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度;
1.4安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
1.5各種事故隱患的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
1.6公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。
2、教育要求
2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。
2.2新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間合計(jì)不少于四十學(xué)時(shí)。
2.3對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在四小時(shí)以上。
2.4安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分?jǐn)?shù)與工資成正比，具體條款由工程項(xiàng)目部另行規(guī)定。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”，登記教育卡片。
2.5對(duì)安全教育后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否上崗的意見(jiàn)，一周以后一個(gè)月以?xún)?nèi)復(fù)查。
三、班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全值日人。
2、根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長(zhǎng)件，講解安全注意事項(xiàng)。
3、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。
5、班前會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
四、班組周一安全標(biāo)準(zhǔn)
1、班組每周必須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于一小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間應(yīng)安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上。
2、安全活動(dòng)內(nèi)容:
(1) 總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作。
(2) 結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，檢查并指出不安全隱患，向項(xiàng)目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。
3、每次活動(dòng)必須有發(fā)言記錄。
4、對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，班組要將主要精神及時(shí)傳達(dá)，并在活動(dòng)記錄處加以注明。
五、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長(zhǎng)要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交代清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、腳手架、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正�，F(xiàn)象，立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。
2、腳手架和設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
3、值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對(duì)住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點(diǎn)。
4、安全檢查查出的問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況和報(bào)告部門(mén)名稱(chēng)，接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。
六、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)
1、班組的`每個(gè)崗位，工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。
2、班組要根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)，上報(bào)工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、臨時(shí)性安排的工作，班組都必須提前制定出書(shū)面安全措施，所有安全措施都必須在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號(hào)、標(biāo)志等實(shí)際情況制定。
4、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類(lèi)操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。
5、班組要保證每周必須抽考有關(guān)安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少抽考兩次，抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的處理程序。
6、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際、應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。
7、班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種隱患的能力，提高自我保護(hù)的能力。
8、班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
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