公司管理制度(優(yōu))
在當(dāng)下社會,制度對人們來說越來越重要,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的公司管理制度,希望能夠幫助到大家。
公司管理制度1
一、每月二次組織全體隊員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功訓(xùn)練,不斷提高全體隊員的防火、滅火的技術(shù)水平。
二、每月開展一次防火宣傳教育活動以提高全體干部職工的防火警惕性。
三、每月對各類消防器材維護(hù)保養(yǎng)一次(消防泵應(yīng)做到每十天試機(jī)一次),對已損壞或不能使用的,要上報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時予以更換。
四、每季度組織一次全體隊員熟悉本企業(yè)水源、道路等情況,掌握本企業(yè)的'生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)危險性,并協(xié)助有關(guān)部門開展防火檢查,做好火災(zāi)預(yù)防工作。
五、每年對本單位的滅火作戰(zhàn)計劃修訂一次,每季度組織全體隊員根據(jù)計劃開展一次實(shí)地練。
六、每年對全體隊員進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功考核。
七、發(fā)生火災(zāi)及時組織撲救,火災(zāi)撲救好后,再維護(hù)保養(yǎng)滅火器材使其完整好用的同時,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),寫出撲救報告。
公司管理制度2
1 、目的
為了預(yù)防火災(zāi)與減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(20xx公安部61號令)制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司的消防安全管理。
3 、職責(zé)與分工
主管部門:安全部。負(fù)責(zé)本公司的消防管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
4、內(nèi)容與要求
4.1、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,做好公司防火、滅火等消防工作。
4.2 、在新、改、擴(kuò)建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,取得建筑工程竣工消防驗(yàn)收合格報告。
4.3 、公司主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人,由主管部門全面負(fù)責(zé)公司的消防工作。
4.4 、公司在員工崗前培訓(xùn)時進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
4.5 、火災(zāi)事故預(yù)防
4.5.1、按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū),完善防火安全責(zé)任制。
4.5.2、按標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保消防設(shè)施和器材完好、有效。
4.5.3 、凡使用過和失效不能使用的滅火器,必須委托維修單位進(jìn)行檢查,更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動氣體。
4.5.4 、必須落實(shí)滅火器報廢處理,超過使用期限的滅火器予以強(qiáng)制報廢,重新選配新滅火器。
4.5.5 、建立滅火器檔案資料,記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的4.7.1公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并上報當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。
4.7.2、按火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織進(jìn)行一次演練。
4.7.3 、當(dāng)公司人員調(diào)整、作業(yè)場所調(diào)整后,應(yīng)及時修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練。
4.8 、如果發(fā)生火災(zāi),火災(zāi)初期應(yīng)積極自救和組織人員撤離,同時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作出報警和啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的決定。
4.9 、消防工作應(yīng)納入《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。
5 、相關(guān)制度
《安全作業(yè)管理制度》
《防火、防爆管理制度》
《安全生產(chǎn)獎懲制度》
《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》
6、相關(guān)記錄
《安全目標(biāo)責(zé)任書》
《消防器材登記臺帳》
《安全作業(yè)許可證》
《體系運(yùn)行檢查記錄表》
《會議記錄》時間等有關(guān)情況。
4.5.6、消防設(shè)施器材日常管理實(shí)行屬地管理,各單位對本轄區(qū)內(nèi)的.消防設(shè)施器材的完好有效情況負(fù)責(zé),并確定專人具體負(fù)責(zé)。
4.5.7 、針對企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應(yīng)急疏散演練。
4.5.8 、廠內(nèi)設(shè)置禁火區(qū),生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,動火作業(yè)應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.5.9 、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置,運(yùn)載危化品的車輛進(jìn)入禁火區(qū)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
4.5.10、廠區(qū)應(yīng)加裝防雷設(shè)施,并進(jìn)行防雷檢測,避免雷電引發(fā)意外火災(zāi)事故。
4.5.11、在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時,應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
4.5.12 、加強(qiáng)易燃液體、液化氣體和燃?xì)庠O(shè)備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。
4.5.13、加強(qiáng)安全用電管理,按標(biāo)準(zhǔn)配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲存區(qū)域的用電設(shè)備和用電器具,生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)加裝消除靜電的設(shè)施和采取防護(hù)措施,避免電火花引發(fā)意外火災(zāi)事故。
4.5.14、定期進(jìn)行消防檢查,及時清除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
4.6、根據(jù)企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊
4.6.1 、義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)在企業(yè)突發(fā)意外火災(zāi)事故時及時進(jìn)行撲救,避免和減少火災(zāi)損失。
4.6.2 、義務(wù)消防人員應(yīng)熟悉企業(yè)消防設(shè)施和器材的存放位置和使用方法。
4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班,加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。
4.6.4 、加強(qiáng)對廠內(nèi)禁火作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)車間、;穫}庫(儲罐區(qū))和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。
4.7 、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案
公司管理制度3
一、空白錄相帶的'申購一律由行政部上報總經(jīng)理批示后統(tǒng)一購買。
二、公司所有錄相帶由行政部統(tǒng)一保管、備案、編號。
三、空白錄相帶的領(lǐng)用到行政部領(lǐng)取。
四、拍攝完的錄相帶三日內(nèi)交由行政部備案保管不及時交回的將給予嚴(yán)重過失單一張。
五、需借用錄相帶使用時,寫申請報總經(jīng)理或董事長批示后,持此批示意見到行政部以借條形式簽字借用并及時歸還。
六、在借用期間一旦出現(xiàn)丟失、損壞、私自另借他人或被他人盜用等情況,由借用人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,給予嚴(yán)重過失單一張并視情節(jié)按原價賠償。
公司管理制度4
1.0目的
規(guī)范采購物品的驗(yàn)證工作,確保入倉物品符合規(guī)定要求。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司物品驗(yàn)證工作。
3.0職責(zé)
3.1采購員負(fù)責(zé)物品的采購。
3.2倉庫管理員負(fù)責(zé)所購物品的驗(yàn)證。
3.3公司財務(wù)部主管負(fù)責(zé)物品驗(yàn)證的監(jiān)督工作。
4、0程序要點(diǎn)
4.1物品驗(yàn)證的要求。
4.1.1每次采購物品單位數(shù)量少于10個的,要求100%抽樣驗(yàn)證。
4.1.2每次采購物品單位數(shù)量多于10個的,要求抽樣10%~50%驗(yàn)證。
4.1.3采購物品必須具備合格證,特別是對批量(或成箱、成件)購買的物品必須要驗(yàn)證物品的合格證,物品的合格證由倉庫管理員保存。
4.1.4對目測無法驗(yàn)證的物品,必須使用相關(guān)工具協(xié)助驗(yàn)證。
4.1.5對驗(yàn)證物品的規(guī)格、數(shù)量等必須與《采購計劃表》上的內(nèi)容相符。
4.1.6倉管員應(yīng)將常用物品的說明書、使用說明書及保修卡等資料在驗(yàn)證無誤后保存、備查。
4、2物品驗(yàn)證的分類。
4.2.1應(yīng)送計量所檢定的物品。
a)儀器儀表類:
——萬用表;
——鉗形表;
——搖表;
——其他應(yīng)送計量所檢定的物品。
b)應(yīng)抽樣驗(yàn)收合格證的物品:
——水暖類:水表;
——電器類:電表:
——清潔類:清潔劑、去污粉、潔廁靈等;
——綠化類:肥料、藥品、種子等;
——機(jī)械設(shè)備類:綠籬機(jī)、吸塵機(jī)等;
——儀器儀表類:水平儀、壓力表等;
——機(jī)械零件類:空調(diào)、水泵、電梯、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的備用配件;
——其他應(yīng)驗(yàn)證合格證的`物品。
c)應(yīng)抽樣驗(yàn)證外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗(yàn)證的物品:
——水暖類:水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、接連管等;
——電器類:開關(guān)、導(dǎo)線、接觸器、燈管、燈泡、保險絲等;
——易耗工具類:玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等;
——其他應(yīng)驗(yàn)證外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度的物品。
d)倉管員應(yīng)抽樣試用或通電驗(yàn)收的物品:
——油料類:油漆、涂料等;
——機(jī)械設(shè)備類:吸塵器、疏通器、剪草機(jī)、水泵、電鉆、電焊機(jī)等。
4.2.2凡不屬于上述驗(yàn)證范圍的,應(yīng)對其是否符合采購計劃要求的規(guī)格、型號、數(shù)量等進(jìn)行抽樣或全部核對。
4.3物品驗(yàn)證的方法。
4.3.1物品包裝的驗(yàn)證方法。
a)倉管員應(yīng)目視物品外包裝平整光滑,密封包裝無裂縫、無滲漏、無污染或破損痕跡。
b)注意核對物品包裝上注明的生產(chǎn)日期及有效期:
——已過有效期的,倉庫管理員應(yīng)拒絕驗(yàn)收入庫;
——有效期時間不足一個月的物品,由倉管員組織人員對其試用,以便檢查該物品的有效程度是否合格,并要求采購員對該類物品限量采購。
4.3.2物品質(zhì)量的驗(yàn)證方法:
a)倉管員應(yīng)仔細(xì)檢查物品表面有無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形;
b)倉管員在驗(yàn)證鐵制的物品時,應(yīng)注意物品有無銹跡;
c)轉(zhuǎn)動物品連接部位,檢查其轉(zhuǎn)動是否靈活,有無大的摩擦聲;
d)仔細(xì)檢查物品接口部分,看連接處有無松動、滑絲現(xiàn)象;
e)驗(yàn)證物品質(zhì)地是否符合購買要求;。
f)物品顏色是否符合要求;
g)驗(yàn)證物品規(guī)格、尺寸是否符合要求;
h)對物品的受力部分應(yīng)用手或其他方法做加力實(shí)驗(yàn),看其是否達(dá)到規(guī)定的受力標(biāo)準(zhǔn);
i)檢查物品附屬件是否齊全。
4.3.3物品性能的驗(yàn)證方法:
a)倉管員應(yīng)對物品的機(jī)械部分反復(fù)試動,檢查其靈活性、準(zhǔn)確性;
b)驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備類必須進(jìn)行'試用'驗(yàn)證的方法,以便檢查其性能情況;
c)驗(yàn)收具有彈性的物品時,應(yīng)對物品反復(fù)伸縮或彎曲,一般情況下,合格品應(yīng)回復(fù)或基本回復(fù)原狀;
d)倉管員在驗(yàn)證電器物品時,應(yīng)使用萬用表測試。測試的電壓和電阻的指數(shù)首先應(yīng)達(dá)到物品合格證明的標(biāo)準(zhǔn),其次還必須達(dá)到國家有關(guān)指數(shù)的正常標(biāo)準(zhǔn);
e)國家規(guī)定的其他驗(yàn)證方法。
4.4物品驗(yàn)收程序。
4.4.1新采購物品的驗(yàn)證程序。
a)采購員應(yīng)將采購回來的物品及時送交倉庫管理員處驗(yàn)收。
b)倉庫管理員按照'物品驗(yàn)證要求'、'物品驗(yàn)證分類'及'物品驗(yàn)證方法'中的相關(guān)規(guī)定,對物品進(jìn)行驗(yàn)證;
——驗(yàn)證合格的物品,由倉管員填寫《物品驗(yàn)證記錄表》、《入庫單》后,將物品按照《倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存放;
——驗(yàn)證不合格的物品:發(fā)現(xiàn)表面有瑕疵但不影響使用的,應(yīng)填寫《不合格品處理表》后放置在待處理區(qū)域內(nèi),等待處理;性能有問題,不能使用或影響使用效果的,應(yīng)拒絕入倉;倉管員對暫時無法檢驗(yàn)的物品,應(yīng)收入倉庫'待檢物品存放區(qū)'等待相關(guān)部門或人員檢驗(yàn)。
4.4.2退回倉庫的物品驗(yàn)證程序。
a)使用人將未使用完需退回倉庫的物品送交倉庫驗(yàn)收。
b)倉管員應(yīng)先核對:
——該物品的規(guī)格型號;
——該物品的性能情況;
——該物品的可利用價值;
——該物品的其他特性。
c)倉管員再根據(jù)'物品驗(yàn)證的要求'、'物品驗(yàn)證的分類'和'物品驗(yàn)證的方法'中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證:
——經(jīng)驗(yàn)證合格的,由倉管員填寫《物品驗(yàn)證記錄表》、《入庫單》后,按照《倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行人倉存放;
——經(jīng)驗(yàn)證不合格的,由倉管員填寫《不合格品處理表》后,存放在'不合格品區(qū)'等待處理。
4、5物品驗(yàn)證資料的保管。
4.5.1倉管員應(yīng)作好每次物品驗(yàn)證結(jié)果的記錄。
4.5.2物品驗(yàn)證相關(guān)資料由倉管員按月歸檔保存,保存期限為一年。
4.5.3工具設(shè)備的驗(yàn)證資料由倉管員按月歸檔作長期保存。
4.6物品驗(yàn)證的情況,作為倉管員績效考評的依據(jù)之一。
5.0記錄
5.1《物品驗(yàn)證記錄表》。
5.2《不合格品處理表》。
6.0相關(guān)支持性文件
6.1《倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
公司管理制度5
1、公司對違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。
2、公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿意等原因有主動辭職的權(quán)利,但必須提前一個月向公司提交書面申請。
3、有以下行為者公司將給予辭退:
(1)一年內(nèi)記過3次者
(2)連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者
(3)營私舞弊、挪用公款、收受賄賂者
(4)工作疏忽,致使企業(yè)蒙受重大損失者
(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的`工作與生產(chǎn)秩序者
(6)因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,致使公司財物遭受損失者
(7)違反公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重者
(8)泄露商業(yè)機(jī)密,情節(jié)嚴(yán)重者
(9)辦事不力,玩忽職守,有具體事實(shí),情節(jié)重大者
(10)年終考核成績不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者
(11)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時
(12)工作時因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
本公司下屬各分公司或部門辭退員工,必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時辦理移交手續(xù),填寫移交清單。
公司管理制度6
一、目的
為改善和美化公司環(huán)境,規(guī)范綠化管理。
二、范圍
適用于廠區(qū)內(nèi),廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。
三、綠化規(guī)劃與種植
1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃,交總經(jīng)理審核,力求做到實(shí)用性與完美性的結(jié)合;
2、按照綠化規(guī)劃,組織人員種植花、草、樹木,品種和數(shù)量因地適宜;
3、種植的時間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動;
4、種植花、草、樹木時應(yīng)根據(jù)植物的不同生長狀態(tài),保持不同間距,并且一致,做到整齊劃一,規(guī)范種植;
5、預(yù)留進(jìn)水,出水渠道預(yù)防洪澇,預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施;
四、綠化管理
1、行政部搞好花木,草坪、盆景的管理,做到“四要”即春要栽,夏要剪,秋要管,冬要保;
2、施肥澆水:對花草樹木適時適量的施用各種所需的肥料,適時適量的澆水灌溉,尤其在夏季保證植物的正常生長,一般1-2天澆一次水,一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層,盡量澆足;
3、除蟲:不同季節(jié)定期適量的.噴打農(nóng)藥,預(yù)防蟲害;
4、修枝整形:對綠化草坪,花木常年按季節(jié)進(jìn)行修剪,樹木1-2個月修剪一次,草坪1個月修剪一次,在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次,草坪一般不得高于10厘米,冬青綠化帶高度在60cm-100cm之間,但不同草種適宜修剪高度不同,保持草坪的平整、整潔,花木的完美,要求無枯枝、死樹、陡長枝,達(dá)到美化公司的效果;
5、補(bǔ)種:對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時清除、補(bǔ)種,選擇植物成活率較高的春夏兩季進(jìn)行種植;
6、除雜草及松土:定期清除綠化帶內(nèi)的雜草,草勢旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù);定期松土以利于植物的生長和規(guī)范;
7、洗塵、噴淋:公司外圍綠化帶緊靠馬路,多塵土,會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果,應(yīng)定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗,3天左右噴淋一次,應(yīng)在上午噴淋,夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水,增濕降溫;
8、防凍:冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施;
9、樹木長到一定程度,應(yīng)從根部以上(大概一米左右)刷白灰,已達(dá)到美觀,防蟲,防止牲畜啃咬樹干的作用,并同時樹立告示牌,警告人為破壞;
10、對不同區(qū)域,不同樹木、花草應(yīng)該責(zé)任到人,保證成活率;
11、按照規(guī)劃設(shè)計栽植的樹木成活后,如需要更換或移植的應(yīng)上報行政部經(jīng)理審核,獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾,保持區(qū)域內(nèi)無垃圾;
五、綠化人員管理
1、上班時間須穿工作服;
2、不遲到,不早退,不無故缺勤離崗,請假事先申請并獲準(zhǔn)后才予以離開;
3、遵守員工行為準(zhǔn)則;
4、認(rèn)真履行職責(zé),不僅要做到勤于培植,勤于修剪還要做好科學(xué)管理;
六、禁止行為
1、不準(zhǔn)踐踏草坪;不準(zhǔn)釘栓,刻劃,攀折樹木、花枝;不準(zhǔn)擅自采摘果實(shí),割草;不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物;
2、不準(zhǔn)在綠化區(qū)附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹葉和雜物;
3、不準(zhǔn)損壞綠地噴灌設(shè)施,標(biāo)識牌等;
公司管理制度7
為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共、秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。
1、后勤保障部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排或調(diào)整員工住宿。
2、員工必須服從后勤保障部的安排或調(diào)整,一律不得亂住,對不服從安排和調(diào)整的員工,經(jīng)批評教育不予改正者罰款200元,或停工接受教育。
3、患有傳染病者,有不良嗜好影響他人休息者,攜眷未經(jīng)批準(zhǔn)者不得入住。
4、住宿員工(含同出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則:
(1)服從舍監(jiān)管理,派遣與監(jiān)督;
(2)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器;
(3)室內(nèi)不得存放、使用危險品及違禁品;
(4)被褥起床后要疊放整齊;
(5)煙灰、煙蒂不得丟棄在地上;
(6)換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣鞋必須收入柜(箱)內(nèi);
(7)洗曬衣物需按指定位置晾曬;
(8)電視、收音機(jī)的使用,聲音不得過大,以防妨礙他人;
(9)就寢后不得有影響他人睡眠行為;
(10)宿舍未經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿外人或親友;
(11)夜間最遲應(yīng)于22時返回宿舍。遲歸者應(yīng)注意關(guān)閉門窗;
(12)貴重物品妥善保存,遺失由自己負(fù)責(zé);
(13)不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品;
(14)污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點(diǎn);
(15)各房間的`清潔,由各房間住宿人輪流清潔整理;
(16)節(jié)約用水、用點(diǎn),不得浪費(fèi),隨手關(guān)燈及水龍頭;
(17)不得在床上吸煙;
(18)員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當(dāng)行為。
(19)住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿權(quán)利:
a、在宿舍打麻將、打撲克賭博、斗毆者;
b、蓄意破壞公用物品或設(shè)施等;
c、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人者;
d、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改者;
e、違反宿舍安全者;
f、無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者;
g、有偷竊行為者。
(20)遷出員工應(yīng)將使用床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜帶的物品,應(yīng)先經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可辦理有關(guān)離開手續(xù)。
公司管理制度8
為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)省成本,更有效的掌控車輛使用,最真實(shí)的反映車輛實(shí)際情況,盡可能的.發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司全部車輛的保養(yǎng)和維護(hù)和修理進(jìn)行掌控,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行情形以及保養(yǎng)和維護(hù)和修理的適時、經(jīng)濟(jì)、牢靠,特訂立本制度。
一、適用范圍
本制度適用公司全部車輛。公司車輛用于公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政部門人員外出做事時使用。
二、車輛使用管理
1、職責(zé)
。1)公司行政部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全部車輛派遣及使用,并對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、布置,保證公司車輛的有效使用。
。2)公司車輛駕駛員須持有合法駕駛證件,而且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和貴陽市及安順地區(qū)路況。如因駕駛員駕駛證問題造成的不必需損失由駕駛員自行承當(dāng)。
(3)公司全部車輛的鑰匙原則上應(yīng)由行政部門統(tǒng)一保管,出車時,駕駛員應(yīng)在《車輛使用登記表》上簽字,表示鑰匙已收到;氐焦竞螅
公司管理制度9
1、目的
為了加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律和工作秩序,根據(jù)《XX集團(tuán)員工考勤管理辦法》結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。
2、適用范圍
適用于物業(yè)公司所有內(nèi)部員工。
3、職責(zé)
3.1各物業(yè)處
3.1.1負(fù)責(zé)各口員工考勤的統(tǒng)計、監(jiān)督、管理。
3.2總經(jīng)辦
3.2.1負(fù)責(zé)對各物業(yè)處員工考勤的復(fù)核、監(jiān)督、管理。
4、工作時間
4.1物業(yè)公司人員實(shí)行每周六天正常班工作制(有特殊規(guī)定的除外)。夏季(6月1日-9月30日)上班時間為上午8:00—12:00;下午14:30—18:00,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時間為上午8:00—12:00;下午14:00—17:30。
4.2保潔員實(shí)行每周六天半工作制。上班時間為上午7:30-11:30,下午14:00-17:30;
4.3安防員上班實(shí)行倒班制。安防員上下班時間:早班:7:00—15:00;中班:15:00 —23:00,晚班:23:00—7:00。安防員上班需提早10分鐘到崗交接班。每個班每隔3天倒一次班,帶班班長上班時間同安防員。隊長因崗位特殊實(shí)行24小時待崗,若有突發(fā)事件,隨時到崗組織處理,若晚上后半夜查崗(需打卡),次日可于早上10:00前上班。
4.4營銷中心標(biāo)兵崗上班時間:夏季(6月1日-9月30日)上班時間為上午8:30—12:00;下午14:30—18:00,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時間為上午8:30—12:00;下午14:00—17:30;夜班守衛(wèi)人員夏季(6月1日-9月30日)上班時間為18:00-次日早上8:30, 冬季(10月1日-次年5月31日)上班時間為17:30-次日早上8:30。
4.5車管員、監(jiān)控人員、廚工上班時間依據(jù)具體工作情況而定。
5、考勤方式
5.1公司全體員工實(shí)行上下班打卡制(有特殊規(guī)定除外)。凡弄虛作假者,均屬違紀(jì)行為,一旦發(fā)現(xiàn),按曠工處理;
5.2因特殊原因無法打卡者(如無法錄入指紋等),應(yīng)立即到總經(jīng)辦或指定地點(diǎn)辦理簽到手續(xù),在《員工簽到表》上進(jìn)行相應(yīng)的簽到,并由部門/處負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
6、異常考勤的處理
6.1遲到早退
6.1.1凡當(dāng)月遲到或早退一次,10分鐘以內(nèi)(含)扣5元,10分鐘(不含)至30分鐘(含)扣10元,超過30分鐘-2小時(不含)的扣發(fā)半天工資;
6.1.2當(dāng)月累計遲到或早退三次以上(不含)者,全部予以雙倍扣款。
6.1.3班長以上人員遲到或早退(無論公事私事)或中途外出,需事先電話告知公司負(fù)責(zé)人,否則以曠工半天處理。
6.2曠工以下情況,視為曠工:
6.2.1無故缺勤兩個小時(含)以上;
6.2.2未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的(包括續(xù)假未批準(zhǔn)、私自外出);
6.2.3曠工的最小計算單位為半天;
6.2.4曠工薪資按正常上班薪資的200%扣發(fā)。
6.2.5當(dāng)月累計曠工2天、全年累計曠工3天以上者,扣發(fā)當(dāng)月工資及年終所有獎勵,根據(jù)《員工違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度的處分規(guī)定》按嚴(yán)重違紀(jì)處理,與之解除勞動合同。
7、外出登記
7.1員工在上班時間因公外出須事先填寫《員工外出登記表》,按實(shí)際外出時間注明往返 時間并標(biāo)明去向。員工外出登記由其部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);如因部門負(fù)責(zé)人外出、出差等原因無法及時辦理外出登記手續(xù)的,應(yīng)及時報總經(jīng)辦備案;班長以上人員外出應(yīng)報公司負(fù)責(zé)人同意并到總經(jīng)辦報備,填寫《員工外出登記表》后外出,否則以曠工處理。外出不登記或登記不完整或提供虛假信息扣30元/次,部門負(fù)責(zé)人對外出登記審批把關(guān)不嚴(yán)連帶扣30元/次
7.2若有特殊情況直接在外辦理公務(wù),無法在有效時間內(nèi)打卡的,應(yīng)事先電話向部門負(fù)責(zé)人說明情況,事后應(yīng)在1個工作日內(nèi)補(bǔ)辦外出登記手續(xù),逾期未辦理的按曠工處理(詳見6.2)。
8、請假規(guī)定
8.1請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。
8.1.1員工請假的最小計算單位為半天。
8.1.2員工請假至少應(yīng)提前1天填寫《請假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后報送總經(jīng)辦存檔。員工已辦理請假手續(xù),班長以上人員超過1天方報送總經(jīng)辦的,班長以上人員每次予以扣款5元。
8.1.3因突發(fā)事件(如突然生病等),事前無法請假的應(yīng)及時通知部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦核準(zhǔn),并應(yīng)于上班后的1個工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),上班后超過1天才補(bǔ)辦手續(xù)的.,每次予以扣款5元。事前無請假手續(xù),事中未及時電話告知部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)辦的,事后補(bǔ)假不享有相關(guān)福利(如病假薪資、路途假、慰問金等);
8.2請假審批權(quán)限(不論假別):班長以下人員請假:1天以內(nèi)(含)由部門/處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 1天(不含)以上,3天(含)以下由部門/處負(fù)責(zé)人初審后,報總經(jīng)辦審批;3天以上,由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);班長及以上人員請假/調(diào)休均需由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);公司負(fù)責(zé)人請假,由集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。員工請假十天以上者,需報集團(tuán)人力資源部備案。
8.3新員工在試用期間請假,試用期按請假天數(shù)順延。新員工在試用期內(nèi)請假時間超過 10天(不含10天)者,若無特殊原因,將被視為自動離職;
8.4假期薪資
8.4.1病假扣日工資的30%,月累計超過3天者,超過部分按事假處理(住院除外)。連續(xù)病假3天以上者,事中及時電話報部門/處負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦核準(zhǔn),事后5天內(nèi)提供醫(yī)院住院證明方可按病假處理。
8.4.2事假按日工資的100%扣除。
8.4.3婚假、喪假、陪產(chǎn)假在批準(zhǔn)范圍內(nèi)按全額工資(含績效)發(fā)放。具體時間及其他規(guī)定詳見《XX物業(yè)公司員工福利管理辦法》。
8.4.4產(chǎn)假。女員工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間內(nèi),停發(fā)工資,可得到生育津貼。若員工戶口或工作所在地已實(shí)行生育保險統(tǒng)籌的,生育津貼由生育保險基金支付。未參加生育保險統(tǒng)籌的,由公司支付生育津貼,按照員工本人月工資總額(不含績效)的70%支付。
8.5請假期間不享有補(bǔ)貼。
8.6除病假外,正式員工才能享有各種帶薪假日。
8.7員工的考勤行為將列入績效考核范圍。
9、加班及調(diào)休
9.1加班:員工因工作需要,需在休息日加班的,應(yīng)提前填寫《加班確認(rèn)單》中的加班 聯(lián),由其部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦簽字認(rèn)可后加班,員工加班一般用調(diào)休形式處理。加班時應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行打卡,加班時間以考勤記錄為準(zhǔn);
9.2調(diào)休:員工的加班時間由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作情況,酌情安排其他時間調(diào)休。員工調(diào)休需提前填寫《加班確認(rèn)單》中的調(diào)休聯(lián),由其部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,交由總經(jīng)辦備案。
9.3物業(yè)處主任、主管、各部門正/副經(jīng)理、公司總部人員因完成本職工作而需要延時工作、或因突發(fā)事故需履行工作職責(zé)而趕赴現(xiàn)場處理的,一般不予以計算加班,不作補(bǔ)休處理;
9.4鑒于物業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性,每逢節(jié)假日、大年三
十、休息日等,物業(yè)處主任、主管、各部門正/副經(jīng)理、公司總部人員、各物業(yè)處財務(wù)人員均應(yīng)堅守工作崗位,服從值班安排,確保假日期間物業(yè)服務(wù)工作的正常進(jìn)行。班長以上人員每日應(yīng)開通手機(jī)、對講機(jī),確保24小時通訊正常,如遇突發(fā)事故時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取有效措施進(jìn)行現(xiàn)場控制與善后處理,并及時報告,否則按曠工、工作失職、違反《XX物業(yè)公司員工違紀(jì)及處分管理辦法》等違紀(jì)處理。
10、記錄
10.1《員工請假單》W-RS-008-A
10.2《加班確認(rèn)單》W-RS-009-A
10.3《員工外出登記表》W-RS-010-A
10.4《員工簽到表》W-RS-011-A
11、有關(guān)文件
11.1《XX物業(yè)公司員工福利管理辦法》
11.2《XX物業(yè)公司員工違紀(jì)及處分管理辦法》
12、附則
公司管理制度10
近年來,由于建筑市場供求關(guān)系失衡,法律制度建設(shè)相對滯后,建筑市場秩序比較混亂。建筑市場業(yè)主的許多不規(guī)范行為,直接或間接地導(dǎo)致了工程建設(shè)中諸多方面的問題,是建筑市場秩序混亂的主要因素之一。建筑市場業(yè)主是建設(shè)項目的所有者、投資者和使用者,具有獨(dú)立的法人地位,能獨(dú)立地對建設(shè)工程項目籌集資金,作出投資決策,并享有所有權(quán)和支配權(quán),在建筑市場的主體中發(fā)揮主導(dǎo)作用。建立健康有序的建筑市場,要規(guī)范業(yè)主行為,完善監(jiān)督制約機(jī)制,保障建筑市場的有效運(yùn)行。
一、業(yè)主不規(guī)范行為簡析
1.招投標(biāo)階段的不規(guī)范行為。
在項目的招投標(biāo)階段,一些業(yè)主把本應(yīng)公開招標(biāo)的項目變成了邀請招標(biāo)或變相議標(biāo)。盡管形式上是公開招標(biāo),表面上也很公平,但實(shí)際上在招標(biāo)前施工單位已經(jīng)內(nèi)定,通過隨意提高對企業(yè)資質(zhì)等級的要求,抬高投標(biāo)門檻,排斥潛在投標(biāo)者,并給暗定的承包單位透露標(biāo)底,創(chuàng)造條件讓有關(guān)系的承包商中標(biāo)。還有些業(yè)主隨意壓低標(biāo)價,縮短工期,附加不平等條件,強(qiáng)迫中標(biāo)的承包商簽訂“陰陽合同”,單方面地強(qiáng)調(diào)業(yè)主意志,嚴(yán)重?fù)p害到承包商的利益,擾亂了建筑市場秩序,為合同的履行埋下了隱患。
2.施工階段的不規(guī)范行為。
在項目的施工階段,業(yè)主隨意干擾承包商經(jīng)營活動的行為常有發(fā)生:有的業(yè)主缺少專業(yè)知識,卻以“優(yōu)化設(shè)計”為由,根據(jù)自己的喜好隨意修改設(shè)計,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),或者違反工程強(qiáng)制性規(guī)定,降低工程質(zhì)量,給工程留下了隱患;有的業(yè)主要求承包商帶資或墊資施工,并不按照合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款;有的業(yè)主要求承包商超標(biāo)準(zhǔn)繳納履約擔(dān)保金,隨時強(qiáng)迫承包商接受一些合同之外的條件,否則就會以沒收保證金為由進(jìn)行威脅;有的業(yè)主指定分包商和物質(zhì)供應(yīng)商,卻不按合同約定支付承包商分包管理費(fèi),材料采購價格也常常高于市場價,不僅剝奪了承包商合理的利潤來源,而且影響了工程的投資效益與質(zhì)量。
3.竣工階段的不規(guī)范行為。
在項目的竣工驗(yàn)收階段,業(yè)主的不規(guī)范行為突出表現(xiàn)為:有的工程不具備驗(yàn)收條件,而業(yè)主急于使用,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,分不清責(zé)任;有的工程已具備驗(yàn)收條件,業(yè)主卻不按要求組織工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算;有的工程已經(jīng)竣工使用,但業(yè)主不辦理竣工備案手續(xù),并以各種理由拖欠工程款,形成建設(shè)市場工程款拖欠的三角債,破壞了建設(shè)領(lǐng)域正常的誠信理念與行為規(guī)范,制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。
二、規(guī)范業(yè)主行為的對策
1.完善工程建設(shè)的法制體系。
我國已頒發(fā)《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《質(zhì)量條例》等法律法規(guī),這對于指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場很重要。但在有些情況下,這些法規(guī)政策往往局限于一些原則規(guī)定,缺乏可操作性。因此迫切需要國家有關(guān)部門制定出一些具有針對性、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度,使建筑市場能在法律的規(guī)范和保障下有效運(yùn)行。1)對業(yè)主應(yīng)履行的義務(wù)、遵循的建設(shè)程序、懲罰處理制度等要做出詳盡的規(guī)定。要從科學(xué)管理和廉政建設(shè)的角度建立具體的管理辦法,對業(yè)主決策不當(dāng),給國家和人民造成損失,要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。2)加強(qiáng)建筑市場的規(guī)范和管理,對項目的設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工單位和材料采購進(jìn)行公開招標(biāo),對招投標(biāo)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和管理,對必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,不招標(biāo)或以其它方式規(guī)避招標(biāo)(如“假招標(biāo)”、“暗箱作業(yè)”)等違法行為要依法懲處。3)加強(qiáng)資金管理。資金不到位,不準(zhǔn)開工;歸賬未清,不準(zhǔn)建新項目;工程拖欠款可以從業(yè)主賬號中直接強(qiáng)制劃撥;既要開戶行審核概預(yù)算,控制超撥工程款,也要對撥款不及時和拒不撥工程款的行為進(jìn)行監(jiān)控。對在資金管理中的失職行為,要追究責(zé)任。
2.加強(qiáng)對業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督。
建設(shè)行政主管部門要建立一支組織嚴(yán)密,反應(yīng)靈活,監(jiān)控有力,公正廉潔的監(jiān)督隊伍,加強(qiáng)對業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督。一方面要嚴(yán)把規(guī)劃許可、施工許可和施工設(shè)計文件審查、竣工驗(yàn)收備案四道關(guān),另一方面要依法規(guī)范業(yè)主的招標(biāo)行為,嚴(yán)肅查處規(guī)避招標(biāo)包括規(guī)避公開招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假和不執(zhí)行法定招標(biāo)程序等行為。有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)及時溝通信息,實(shí)行綜合整治、聯(lián)動執(zhí)法。對于不按規(guī)定履行職責(zé)、執(zhí)法不力、者,要對直接責(zé)任人認(rèn)真查處,推動合法、公正、高效執(zhí)法。要加大監(jiān)督處罰力度,問題嚴(yán)重的要公開曝光,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,使建筑市場成為真正“統(tǒng)一開放,依法管理,平等競爭,有序進(jìn)行”的市場。
3.提升業(yè)主素質(zhì),強(qiáng)化業(yè)主的法律意識。
針對一些業(yè)主法制意識淡薄、專業(yè)知識缺乏的現(xiàn)狀,建設(shè)行政主管部門要對業(yè)主代表進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行相關(guān)知識的`考試。業(yè)主單位的工程管理人員均應(yīng)參加相關(guān)部門主辦的短期行業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家各項建設(shè)法規(guī)和條例、建設(shè)基本程序、項目管理知識,了解勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任和義務(wù)。要通過學(xué)習(xí)使“外行業(yè)主”變成“明白業(yè)主”,使業(yè)主按照法律法規(guī)的規(guī)定,明白自己在工程建設(shè)中應(yīng)該做些什么工作,承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù),參建各方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù),明白如何做好業(yè)主,提高建設(shè)項目的綜合效益。要使業(yè)主樹立法律權(quán)威高于個人權(quán)威、合同意志強(qiáng)于業(yè)主意志的思想,從而減少不規(guī)范行為。
4.發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理目標(biāo)。
工程監(jiān)理是監(jiān)理單位為接受項目的委托而開展的技術(shù)活動,具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性等特點(diǎn)。監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)單位,要協(xié)助業(yè)主進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)主工程建設(shè)管理的預(yù)期目標(biāo)。工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。監(jiān)理單位在提供監(jiān)理服務(wù)的過程中,要以公正態(tài)度對待業(yè)主和承包商,它與項目業(yè)主、建設(shè)單位是平等的橫向關(guān)系。我國有關(guān)法規(guī)明確要求,監(jiān)理單位應(yīng)按照獨(dú)立自主的原則開展監(jiān)理工作,而不是依賴業(yè)主進(jìn)行工程管理,建設(shè)單位亦無權(quán)不規(guī)范介入監(jiān)理單位的正常工作。監(jiān)理單位要以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的合同為準(zhǔn)繩,既要謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供服務(wù),履行自己的責(zé)任義務(wù),又要注意在業(yè)主委托的范圍內(nèi),站在第三方的立場,公正的認(rèn)證、決定或行使處理權(quán),正確行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)力。
業(yè)主是建筑市場形成的基本主體,業(yè)主的行為規(guī)范對建筑市場的健康發(fā)展至關(guān)重要。建設(shè)管理部門要高度重視,積極采取有效的管理措施,加強(qiáng)對建筑市場的監(jiān)管,依法規(guī)范業(yè)主行為;業(yè)主要按照國家的有關(guān)法律法規(guī),自覺履行合同,嚴(yán)格遵守建設(shè)程序,以使建筑市場更加富有生機(jī)與活力,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)的發(fā)展。
公司管理制度11
上周六,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規(guī)章制度管理辦法》,我也對公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受,發(fā)表幾點(diǎn)個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。 〝 公司興,我光榮 〞 簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信,是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新,也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;求實(shí)。團(tuán)結(jié),使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性體現(xiàn)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與公司個性相結(jié)合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性,增強(qiáng)了公司的活力,并作為內(nèi)部員工群體心理定勢的主導(dǎo)意識,構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響,起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用,使百賽擁有 〝 家庭式的和睦氣氛。兄弟般的人際關(guān)系。鐵的紀(jì)律 〞 。
企業(yè)文化其實(shí)就是一個公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度,覺得內(nèi)容全面,也很適合大家的發(fā)展,適合自己的才是最好的',工作的最高前提是 〝 人品 〞 ,首先要品德第一,贊賞奉獻(xiàn)精神,大力推崇這種精神的人走上 〝 管理路線 〞 。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會,每次的學(xué)習(xí)都會有不同的提升,學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。 〝 努力超越,追求卓越 〞 是我工作的座右銘。在今后的工作中,我會更加努力,在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
公司管理制度12
第一級、客戶登記
設(shè)計師對來訪客戶做詳細(xì)詢問,填寫規(guī)范客戶登記表,保證與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。
第二級、設(shè)計審核
每一套設(shè)計圖紙,均須有審核及客戶認(rèn)可簽字,保證設(shè)計合理,圖紙準(zhǔn)確。
第三級、設(shè)計師進(jìn)行全程服務(wù)
設(shè)計師不但在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計服務(wù),而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù),即每個工地至少去三次。
第四級、工長與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度
工程進(jìn)展中的`每一步,工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正。
第五級、工程巡檢逐家巡回檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查,對所存在問題及時解決,保證施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。
第六級、工程部經(jīng)理抽查
工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問題發(fā)生。 第七級、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問,監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪,征詢客戶意見,對客戶明確提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次,監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。
第八級、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪
在質(zhì)量保修期中,公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪,對客戶明確提出的問題給予及時解決。
公司管理制度13
(一)公司流程:
董事總經(jīng)理(對董事負(fù)責(zé))財務(wù)、業(yè)務(wù)員/辦公文員(對總經(jīng)理負(fù)責(zé))
。ǘI(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進(jìn)行市場分析、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計劃;
2、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展;
3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計劃,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護(hù),保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;
5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源;
6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;
7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;
8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作。
9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的'需要開發(fā)潛在客戶;
考核指標(biāo):
銷售額,業(yè)務(wù)計劃達(dá)成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實(shí)際回款率,新客戶實(shí)現(xiàn)率。
(三)行政文員主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、負(fù)責(zé)做好計算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作,負(fù)責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。
2、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。(鄧小蘭負(fù)責(zé)打掃財務(wù)室衛(wèi)生、李美玲負(fù)責(zé)打掃職場衛(wèi)生及花草定期澆灌、吳麗文打掃總經(jīng)理辦公室)
3、負(fù)責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。
4、協(xié)助主管對人員的招聘,新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。
5、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)
6、負(fù)責(zé)全公司人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)
7、對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)
8、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)
9、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。
10、職員工勞動合同辦理。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的任務(wù)。
公司管理制度14
成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)防突管理的各項工作,檢查、落實(shí)、考核有關(guān)防突的執(zhí)行情況。
組長:礦長
副組長:總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長
成員:通防科、機(jī)電科、安檢科、技術(shù)科、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人;各采、掘、機(jī)、運(yùn)、通隊長及防突技術(shù)人員
1、礦長是防突的第一責(zé)任人,總工程師對防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,分管負(fù)責(zé)人對防突負(fù)落實(shí)責(zé)任。礦長應(yīng)定期平防治突出工作,解決防治突出工作所需的勞動力、財力、物力,保證防治突出工作的'實(shí)施;礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施、檢查防治突出工作計劃、措施、鉆孔成孔驗(yàn)收制度、建立瓦斯抽放制度等;礦安檢科長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)日常管理辦公室,辦公室設(shè)在通防科,負(fù)責(zé)防突管理的具體事宜。
3、調(diào)度室、安檢科、機(jī)電科負(fù)責(zé)防突工作的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作。
4、通防科負(fù)責(zé)防突工程的施工。
5、防突專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)防突施工的技術(shù)指導(dǎo)和施工資料的收集、整理、分析工作。
公司管理制度15
為加強(qiáng)公司日常管理工作,促進(jìn)工作效率,調(diào)動員工積極性,特制定本條例。
一、本條例依據(jù)國家勞動部門相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營情況,由公司管理人員聯(lián)合制定。
二、本條理施用于本公司所有員工,任何人不得以任何借口妨害本條例實(shí)行。
三、本條例從頒布之日起即時生效。
四、員工聘用制度
4.1公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自行招收員工,全面實(shí)行勞動工資和人事管理制度。
4.2公司對員工實(shí)行全員合同管理,員工有權(quán)選擇崗位,企業(yè)有權(quán)選聘員工,解聘員工的雙向選擇機(jī)制。
4.3聘用人員面試審查合格后,由辦公室人勞部門辦理相關(guān)手續(xù),聘用人員報到時,需向公司提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書,,近期免冠照一張。
4.4員工考核期為五個工作日,試用期為一個月,試用期間工資依據(jù)個人工作表現(xiàn),為800―1000元。試用期后,尚不能完全勝任工作,試用期延長或根據(jù)實(shí)際情況予以辭退。
4.5員工試用期結(jié)束后,正式成為公司員工,工資為1000元,并根據(jù)員工業(yè)績給予相應(yīng)提成和獎金。
五、工資制度
5.1我公司執(zhí)行國家勞動保障部門規(guī)定內(nèi)的薪酬制度并給予員工一定量的補(bǔ)貼。
5.2我公司正式員工工資為1000元/月;交通補(bǔ)貼50元/月;通訊補(bǔ)貼50元/月;副食補(bǔ)貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補(bǔ)貼為100元。
5.3我公司以補(bǔ)貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險一金。根據(jù)黑龍江省社保廳制定標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼額度為工資基數(shù)的36%。
5.4我公司員工在本公司工作滿一年后,享受工齡補(bǔ)貼每月100元。工資每增加一年,工齡補(bǔ)貼增加100元。
5.5員工試用期間不享受各項補(bǔ)貼。
5.6員工工作期滿一年的,月工資及各項補(bǔ)貼總額為1660元,每月實(shí)發(fā)1500元,余額年終一次性發(fā)放。
5.7員工工作期未滿一年、滿六個月的,月工資及各項補(bǔ)貼為1510,每月實(shí)發(fā)1300元,余額部分年終一次性發(fā)放。
5.8員工中途因各種原因離職,月工資余額不予發(fā)放。
5.9員工工作期未滿6個月的,不享受三險一金補(bǔ)貼。
5.10公司與員工簽定勞動合同。合同期為一年,每年1月1日起至12月31日止。
六、獎勵制度
6.1本公司每年根據(jù)不同發(fā)展要求、不同經(jīng)營情況結(jié)合公司實(shí)際情況制定當(dāng)年度年終獎項。
6.2本公司根據(jù)實(shí)際工作情況,制定員工新客戶開發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)等各種工作的具體獎勵辦法。
6.3本公司的獎勵制度寫入員工勞動合同條款,以約定形式予以雙方保證。
6.4本公司臨時制定的獎勵辦法依據(jù)其起止期執(zhí)行,具體條款由公司會同員工代表共同擬訂。
6.5本公司各項獎勵制度及臨時性獎勵制度單獨(dú)行文下達(dá)。
6.6本公司獎勵制度的最終解釋權(quán)為公司所有
七、日?记谥贫
7.1本公司上班時間為早8:30-------下午17:10分,其中午休從12:00----13:30。夏季工作時間為早8:00-----下午18:00,其中午休從11:30---14:00。
7.2員工遲到或早退30分鐘以下,扣款10元,即時交納做為集體資金;30分鐘以上扣發(fā)當(dāng)日工資的50%;
7.3公司嚴(yán)格執(zhí)行國家法定節(jié)假日制度。員工每天工作7小時10分鐘,周六、日調(diào)休。
7.4員工請假須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。病假須持二等甲級以上醫(yī)院出具的診斷書證明。病假兩天、事假一天以上取消當(dāng)月交通補(bǔ)貼。全年累計病假7天或事假8天,取消年終評獎資格。
7.5員工不經(jīng)批準(zhǔn)全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當(dāng)日工資加罰100元;曠工兩天以上扣發(fā)當(dāng)月工資并解除勞動合同。
7.6員工遲到或早退周累計3次、月累計5次,視為曠工一次。
7.7公司嚴(yán)格按照國家法定假日執(zhí)行員工節(jié)假日休息,因故未休的,酌情安排補(bǔ)休。
八、日常勞動紀(jì)律
8.1員工工作時間內(nèi)必須遵守勞動紀(jì)律,做到自律、不妨害他人工作。
8.2周一至周五,每天早8:30準(zhǔn)時召開工作會,每一名員工須準(zhǔn)時參加。無故不參加者視為遲到。
8.3工作時間內(nèi),員工除與內(nèi)勤聯(lián)系工作外,不得在工作區(qū)域隨意走動;在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。
8.4工作時間內(nèi),不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統(tǒng)“內(nèi)部交流”進(jìn)行。
8.5員工接取飲水,水未開時,不得在飲水機(jī)旁長時間逗留聊天。
8.6員工工作時,不得睡覺;不得口含食物與客戶通話。
8.7員工工作時間內(nèi),個人電話一律設(shè)置為震動。在工作區(qū)及走廊內(nèi)不得隨意接打私人電話,如有要事須經(jīng)主管批準(zhǔn)后,離開工作區(qū)到指定地點(diǎn)接聽電話。
8.8收聽廣播講座時,員工應(yīng)在個人坐席認(rèn)真聽講并做必要記錄,不得串崗,不得聊天。
8.8員工出現(xiàn)違紀(jì)情況,全年累計10次,取消年終評獎資格。
8.9員工應(yīng)互相監(jiān)督促進(jìn),鼓勵員工對他人的違反勞動紀(jì)律行為予以當(dāng)場制止。
九、值日制度
9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據(jù)“人人為我,我為人人”原則,沒有高低貴賤分別,公司所有員工必須遵守。
9.2公司員工除工作原因外,不得以任何借口逃避值日工作。
9.3值日人員須在每天早會前完成早清掃工作。清掃區(qū)域?yàn)樽呃、話?wù)室工作區(qū)通道及衛(wèi)生間。其他區(qū)域由個人負(fù)責(zé),401室由專人不定期打掃,不在日常值日范圍內(nèi)。
9.4值日人員須在中午12時制作好全體員工午餐,保證午餐質(zhì)量。員工用餐后,須自主清潔餐具后,交由值日人員統(tǒng)一清理消毒。
9.5值日人員須在下班前收集各值日區(qū)域內(nèi)垃圾,袋裝后清理出公司,并更換各區(qū)域垃圾袋。
9.6員工因故不能值日的,須自行調(diào)換值日。
9.7全體員工須尊重值日人員的勞動,對值日人員的服務(wù)表示感謝。
十、離職制度
10.1公司有權(quán)選擇員工,有權(quán)辭退不合格的員工。員工有權(quán)辭職
10.2員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改,視情節(jié)輕重,分別給予警告,罰款,待崗,辭退,開除等處分:
10.2.1,違反國家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。
10.2.2,違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,完不成工作任務(wù)。
10.2.3,不服從工作安排,調(diào)動,指揮,無理取鬧,影響工作秩序。
10.2.4,拒不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作。
10.2.5,工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備,工具,浪費(fèi)原材料,能源,造成經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.6,玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.7,濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.8,勤務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失。
10.2.9,貪污,盜竊,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達(dá)到刑事處分。
10.2.10,挑動是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣。
10.2.11,泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣,介紹費(fèi)。
10.2.12,散布謠言,損害公司聲譽(yù)。
10.2.13,利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為。
10.2.14,上班期間酗酒,干與工作無關(guān)的事情。
10.2.15,員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
10.3合同期內(nèi)員工辭職,一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報告,技術(shù)崗位必須提前一個月向公司提出辭職報告,經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。
10.4員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
10.5員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘,辭退。
10.6員工有下列情形之一的,公司給予解除勞動合同:
10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的.。
10.6.2,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
10.6.3,嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損失。
10.7員工有下列情形之一,公司解除勞動合同,但提前通知被辭退。
10.7.1,員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事其它工作。
10.7.2,員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。
10.7.3,勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議。
10.8員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的(1萬元以上)后果嚴(yán)重或違法犯罪,公司有權(quán)予以開除。并追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
10.9員工辭職,被辭退,被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務(wù),文件,業(yè)務(wù)資料及工具,并移交工作。否則,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十一、保密制度
11.1.總則
11.1.1,為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。
11.1.2,公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。
11.1.3,公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
11.1.4,公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
11.1.5,對保守,保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù),措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。
11.2.保密范圍和密級確定
11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項。
、殴局卮鬀Q策中的秘密事項。
、乒旧形锤吨T實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略,經(jīng)營方向,經(jīng)營規(guī)劃,經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。
、枪緝(nèi)部掌握的合同,協(xié)議,意見書及可行性報告,主要會議記錄。
、裙矩攧(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表,統(tǒng)計報表。
⑸公司所掌握的尚未進(jìn)行市場或尚未公開的各類信息。
、使韭殕T人事檔案,工資性,勞務(wù)性收入及資料。
、似渌(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。
11.2.2,公司秘密的密級分為"絕密","機(jī)密","秘密"三級。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受到特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。
11.2.3,公司秘密的確定:
⑴公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級;
、乒镜囊(guī)劃,財務(wù)報表,統(tǒng)計資料,重要會議記錄,公司經(jīng)營情況為機(jī)密級;
⑶公司人事檔案,合同,協(xié)議,職工工資性收入,尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。
11.3.保密措施
11.3.1,屬于公司秘密的文件,資料和其它物品的制作,收發(fā),傳遞,使用,復(fù)制,摘抄,保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取,處理,傳遞的公司秘密由勤務(wù)部門負(fù)責(zé)保密。
11.3.2,對于密級文件,資料和其他物品,必須采取以下保密措施:
、欧墙(jīng)總經(jīng)理或主管批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。
、剖瞻l(fā),傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。
、窃谠O(shè)備寄送的保險裝置中保存。
11.3.3,屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制,生產(chǎn),運(yùn)輸,使用,保存,維修和銷毀,由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。
11.3.4,在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
11.3.5,具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其它活動,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:
、胚x擇具備保密條件的會議場所;
、聘鶕(jù)工作需要,限定參加會議人員范圍對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;
、且勒毡C芤(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。
、却_定會議是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。
11.3.6,不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其它方式傳遞公司秘密。
11.3.7,公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)求措施并及時報告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報告,應(yīng)立即作出處理。
11.4.責(zé)任與處罰
11.4. 1,出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
、判孤豆久孛埽形丛斐蓢(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;
、七`反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的;
、且研孤豆久孛艿扇⊙a(bǔ)救措施的。
11.4. 2,出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
⑴故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;
、七`反本保密制度規(guī)定,為他人竊取,刺探,收買或違章提供公司秘密的;
⑶利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。
十二、工作電腦管理制度
12.1保護(hù)機(jī)器,按正常步驟開啟、關(guān)閉計算機(jī),保證機(jī)器的正常使用。
12.2 .因錯誤操作原因造成電腦損害應(yīng)按價賠償
12.3.員工應(yīng)在本人坐席使用工作電腦,不得隨意使用他人工作電腦。
12.4.如機(jī)器出現(xiàn)故障,應(yīng)及時向技術(shù)人員匯報,不得擅自拆裝機(jī)器,違反者嚴(yán)格處理。
12.5.無特殊原因,不得隨意開啟、關(guān)閉主機(jī)。
12.6.保證主機(jī)房設(shè)備安全,按時開機(jī)、關(guān)機(jī)。員工在下班前應(yīng)關(guān)好門窗及照明燈,保證機(jī)房安全。員工
12.7工作電腦用于日常工作,不得私自上傳安裝個人文件等與工作無關(guān)的軟件。
12.8工作電腦在下班后必須關(guān)閉主機(jī)及顯示器。發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉下班離崗的,一次罰款10元。
【公司管理制度】相關(guān)文章:
公司管理制度08-10
公司的管理制度10-08
公司管理制度07-11
公司管理制度10-11
公司管理制度(精選)09-23
公司管理制度08-13
(精選)公司管理制度07-17
公司的管理制度07-02
公司管理制度(精選)07-08
公司管理制度11-29